首頁 > 職責大全 > 鑄造考核細則制度

鑄造考核細則制度

2024-07-23 閱讀 6851

為了加強安全生產的監督管理,嚴格執行公司制定的各項安全生產管理制度,杜絕各類安全生產違章現象,引導公司員工搞好安全生產,保障員工人身安全和公司財產安全,減少安全生產事故和保護職工的身體健康,達到人、機、物、環的和諧統一,為公司創造更大、更好的經濟效益,增加廣大職工的勞動收益。做到有章可循、有據可依,逐級落實安全生產責任制,特制訂以下安全生產獎懲條例,需廣大干部職工共同遵守。

第一章?勞動紀律

1、遲到10分鐘,每次扣減工資10元,每增加5分鐘增扣工資5元(扣減工資的50%獎勵推遲交班者),20分鐘以上按曠工處理。

2、早退10分鐘內,每次扣減工資20元,每增加10分鐘增扣工資10元,半小時及以上須有書面請假證明,按事假半天處理,沒有書面請假證明,按曠工半天處理。

3、曠工半天或一天按照所在崗位半天或一天工資加倍扣減工資,串崗10分鐘內,每次扣減工資10元,每增加5分鐘增扣工資10元。

4、脫崗10分鐘內,每次扣減工資20元,每增加5分鐘增扣工資10元,1小時以上按曠工處理。

5、上班在崗位坐著睡覺,每次扣減工資20元,在崗位躺著睡覺每次扣減工資50元,同班發現兩次及以上睡覺,每次加倍疊加扣減工資。脫崗睡覺、每次扣減工資100元并按曠工處理。一月之內查出兩次,參加學習班,只發生活費。躺著睡覺、脫崗睡覺第三次責令辭職。一年之內累計五次睡覺責令辭職。

6、上班時間禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、穿短褲、背心,違者每人次考核50元,管理人員加倍考核。

7、崗位員工禁止離崗、脫崗吃飯,違者每人次考核50元,管理人員加倍考核。

8、工作時間禁止在崗位上看小說、書報、雜志,違者每人次考核20元,管理人員加倍考核。

9、工作時間禁止在崗位上聚眾閑聊及做與本職工作無關的事,違者每人次考核20元,管理人員加倍考核。

10、工作時間禁止在崗位上或離崗打牌、賭博,違者每人次考核100元,管理人員加倍考核,一年之內累計兩次責令辭職,特殊情況需提前報經主管廠領導批準。

11、因生理和心理因素出工不出力,非能力因素造成無法完成本崗位工作的,按實際情況扣減工資20~50元,情節嚴重者責令停工。

12、接班者未到崗而交班者就離崗按脫崗(早退)處理。

13、嚴格執行班前會、崗位交接班、周安全例會制度,違者每人次考核20元。

14、接班遲到人員在規定時間內沒有到工作崗位,交班員工不允許擅自離崗,或強行下班,違者每人次考核100元。遲到人員按遲到時間進行相應考核。

15、崗位工作人員,認真做好工作記錄,工作記錄要求做到連續編號。記錄編號不完整或記錄內容不真實,對崗位職工每次考核100元。

16、交接班記錄要完整、準確,記錄要求連續編號。交接班記錄填寫不完整、不準確,編號不齊全,交接人員每人一次考核50元。

17、未經批準,帶親屬朋友等進廠(非生活區),每次扣減工資50元,若這些人進入生產崗位按失密處理,并每次扣減工資50~500元,情節嚴重和后果可能嚴重者責令辭職。

18、未經批準未到崗,每次扣減工資50元,并按曠工處理。

19、無特殊原因,未佩帶有效證件上崗,每次扣減工資20元。

20、不屬上崗時間(交接班和加班除外),未經許可返回工作區域內,每次扣減

?工資20元。

21、私下調崗換班,每次雙方各扣減工資50元,不在崗者按曠工處理。

22、工作時間內在計算機、手機上、上網聊天、玩游戲、看電影、聽音樂等,每

?次扣減工資50元,班組長以上管理人員按級別翻倍扣減工資。

23、以上未涵蓋現象發生的安全情況,比照同類型事件按上限原則考核。

24、以上情況一年內累計出現6次,待崗培訓,待崗期間只發基本生活費40元/天,累計12次,責令辭職。

第二章?安全

1、勞保用品穿戴不全,每次扣減工資50元,逐次翻倍考核。一月之內出現二次參加安全學習班,學習期間只發生活費。1年內給予兩次參加學習機會,第三次對違規人員責令辭職。

2、禁煙區域抽煙,每次扣減工資100元,逐次翻倍考核。一月之內出現二次參加安全學習班,只發生活費。1年內給予兩次學習機會,第三次責令辭職。關鍵禁煙禁火區域內絕對禁止員工吸煙,違者責令辭職。

3、酒后上崗(包括有酒氣)、上崗期間飲酒,一次扣減工資50元(班長以上管理人員按100~200元),立即停工學習,只發生活費。1年內給予兩次學習機會,第三次責令辭職。

4、違反安全管理標準和崗位作業標準中安全規定未造成安全后果按違章和險肇事故考核50-100元,造成后果的按事故考核規定處理。

5、員工必須按規定參加公司和各生產、職能部門組織的安全活動、會議,未參加人員每人次考核50元。

6、2米以上(含2米)的高空作業,必須系好安全帶,違者每人次考核50元。

7、出現事故未及時匯報、謊報、瞞報,考核相關責任人50-200元。

8、以上未涵蓋現象發生的安全情況,比照同類型事件按上限原則考核。

9、微傷事故:直接經濟損失(醫藥費、伙食補助、護理費,休假工資)2000元

?以下,休工30日以下。

10、輕傷事故:直接經濟損失2000元以上20000元以下,30日<休工<105日。

11、重傷事故:直接經濟損失20000元以上50000元以下,休工>105日。

12、安全領導小組成員由中心(部門)負責人、車間主任、專職安全員組成。

具有雙重身份人員納入領導小組范圍考核,不作重復考核。

第三章?消防

?1、攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進入消防禁區,每人次扣減工

?資50元。

?2、需要辦理但未按規定辦理用火手續,在廠內進行施工用火或生活用火(含

?電爐),根據嚴格程度,每人次扣減工資100~500元。

?3、穿易產生靜電的服裝進入油氣、漆、稀釋劑區域,每人次扣減工資50元。

?4、穿帶鐵釘的鞋進入油氣區及易然易爆裝置,每人次扣減工資50元。

?5、未經批準用汽油、易揮發溶劑擦洗禁火設備、衣物、工具及地面等,每人

?次扣減工資50元。

?6、未經批準的各種車輛進入生產裝置、油、噴漆區及易然、易爆區,按嚴格

?程度車次扣減工資100~500元。

?7、未經批準就地排放易然、易爆物料、廢油、切屑液及化學危險品,按嚴格

?程度每次扣減工資100~500元。

?8、未經批準在油、煤氣區用黑色金屬或易產生火花的工具敲打、撞擊和作業,

每扣減工資100~500元。

?9、堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設施、器材及交通設施,違者除了照

價賠償以外,每人次扣減工資50元。

?10、損壞廠內各類安全設施,環保設施及消防設施,違者除照價賠償以外,每

件次扣減工資100元。

?11、違反“五不動火”原則(置換不徹底不動火,分析不合格不動火,管道不

加盲板不動火,沒有安全部門確認不動火,無監火人不動火)。按嚴重程度

每人次扣減工資100~500元,對直接管理人員加倍考核。

12、出現事故未及時匯報,按事故等級考核相關責任人50-200元。

13、以上未涵蓋現象發生的安全情況,比照同類型事件按上限原則考核。

第四章?環境衛生

1、崗位、車間責任區域環境衛生達不到考核要求,每次每處扣減工資20元,操作室、變配電室、控制室、化驗室、倉庫、地下室衛生不達標,每次每處扣減責任單位工資50元。

2、發現崗位責任區域有煙頭,每個煙頭扣減責任單位(班組)工資20元。

3、發現崗位、科室責任區域有大小便行為,每次每處扣減責任班組工資100元。

4、發現在廠區內及廠區外50米以內隨地亂扔亂倒各種垃圾,每次每處扣減責任單位工資50元。

5、發現在廁所、浴室、水池內、溝渠亂扔衛生巾、毛巾、手套、煙盒、石塊以及其它不溶垃圾(含試樣),每次扣減責任人工資50元,不能明確責任人的按區域有關人員平攤。

6、出現事故未及時匯報,按事故等級考核相關責任人50-500元/次。

7、損壞環保設施,管道、溝渠、花臺、花草樹苗、考核50-200元/次

8、以上未涵蓋現象發生的安全情況,比照同類型事件按上限原則考核。

第五章?設備設施運行及維護(包括特種設備、車輛)

1、設備潤滑、衛生不符合設備保養要求,每次每臺扣減工資20元。

2、違反基礎設施管理標準和崗位作業標準中設備操作規定,未造成后果的每次

扣減50元,造成設備事故按單位事故考核規定考核。

3、檢修完畢后,達不到質量或技術要求,扣減工資50~500元/次臺。

4、巡檢崗位設備有隱患不及時匯報、安排處理,扣減工資100元/次。

5、完不成當天的設備檢修任務扣減工資50元/次項。

6、檢修不按檢修時間完成、干返工活影響生產扣減工資50~500元/次。

7、不執行特種作業許可票制度,扣減工資50~500元/次。

8、違反高壓側配電的巡視制度并作好運行記錄扣減工資50元/次。

9、停、送電時無專人現場監護扣減工資50元/次。

10、帶負載分合隔離刀閘扣減工資50元/次。

11、帶電操作、檢修設備,檢修維護、保養設備設施不掛牌扣減工資100元/次。12、各低壓側的補償應隨用電設備的投入而同時投入運行,違反扣減工資50元/次。

13、停送高壓電網時,應在設備冷備用狀態下執行,嚴禁帶負載投送高壓電,違反者扣減工資500元/次。

嚴格執行電調指令,做到令行禁止,萬無一失保障設備安全運行,違反者扣減工資50元/次。

15、出現事故未及時匯報,按事故等級考核相關責任人50-500元/次。

16、以上未涵蓋現象發生的安全情況,比照同類型事件按上限原則考核。

第六章?獎勵

1、避免重大火災、安全、設備、環境污染事故發生的,分別獎勵100-1000元/次。

2、發現、報告偷摸扒竊行為,責任人被抓獲者給予100--200元/次獎勵。

3、提出合理化建議被采納,使事故損失(安全事故費用)明顯減少,根據其價值每項獎勵100~500元/次。

4、提出建議和意見、采取方法使生產成本明顯下降,或原輔材料消耗明顯降低者獎勵100--500元/次。

5、緊急事故搶險、救援、處理過程中成績突出者,根據其貢獻每次獎勵50~500元/次。

6、其他符合獎勵條件或集體討論認為應該獎勵的,根據情況給予50~200元/次。

7、年終評比先進員工按富邦公司制定的獎勵方案和標準獎勵,廠部級優秀員工和獲得公司特別貢獻獎的員工,按照公司獎勵方案和標準獎勵。

8、班組(科室)全年無安全事故獎勵1000元/班組,車間(工段)全年無安全事故獎勵5000元/工段。

?9、鑄造中心生產車間員工個人全年無安全事故、無違章違紀違規考核,年終獎

勵200元/年人。

第一至五章中各項考核條款如果與考核細則表中細項重合或不相符者按照條款

?考核。

輕重傷事故標準按照人體輕傷鑒定標準:法(司)[1990]6號文件執行

篇2:鑄造廠職務津貼發放考核辦法

為了使班組長、工段長和計調人員的津貼發放考核有據可依,特制定本辦法。本辦法自2010年5月1日起實行。本辦法的總津貼數應與車間總效益掛鉤。1.班長津貼l本班組無安全事故發生l完成本班組生產各項考核指標及安排的臨時任務l對本班組的5S工作進行達標管理l對本班組所用的設備、工裝進行達標管理l無班組投訴2.班組安全員、質量員、核算員津貼l按分廠安技員(質量員、核算員)要求工作標準執行l本班組未發生安全(質量、核算)事故l完成廠安排的各項臨時任務3.工會主席津貼l完成公司各項考核指標及安排的臨時任務l積極做好分廠工會的各項活動l教育職工遵守各項規章制度,努力完成本職工作。4.段長津貼l工段長應對的下屬班組工作質量和任務進度進行管理l應督促本工段員工愛護所用的設備、工裝,對不愛護者應予以批評和制止,不管不問的將扣發一半本項津貼;出大問題的扣發全部本項津貼。l應督促本工段員工穿戴好勞保用品,留出事故躲避通道,未做好以上工作,扣發全部本項津貼;出事故,另罰。l根據勞動定員標準,做好生產任務與設備、勞動之間的平衡,合理安排勞動力,提高勞動生產率和設備利用率。l嚴格執行考勤管理,經常組織檢查勞動紀律執行情況,對于加班加點應從嚴掌握。5.計劃、調度、總調度津貼1)計劃員l分解任務,制定合理生產計劃,熟悉掌握倉庫及各生產環節的情況。l準確掌握車間生產及質量的進度,協助主管廠長,調度完成生產計劃。l及時完成領導安排的其他臨時性任務。2)調度員l根據車間計劃,合理地安排各班組任務。l安排好各工序的銜接,并督促各項工作完成。l按要求保質、保量、按時的完成生產任務。l處理好對內協調生產,對外協調各部門生產供需的工作。3)總調度員l監督計劃員、調度員的工作安排是否合理,不合理處及時調整。l監督生產任務是否按計劃完成。l對于計劃員、調度員在工作中的疏漏、不合理的地方給予指正,保證生產任務順利完成。6.考核執行l分廠對工段長、計調人員的負責考核;l工段長、計調人員負責下屬班組長的考核;第四部分鑄造廠生產管理辦法4.1《***集團有限公司鑄造廠5S管理及考核辦法》各班組:為提高生產現場整體管理水平和工作效率,為員工創造一個干凈、整潔、舒適、安全、合理的工作場所和空間環境。參照公司《開封空分集團有限公司5S管理及考核標準》,現制定,《鑄造廠5S管理及考核辦法》請按照執行。