1、帶領(lǐng)全廠員工,圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心任務(wù),搞好生產(chǎn),多創(chuàng)效益,為社會多做貢獻。2、認(rèn)真建立和完善各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),穩(wěn)定質(zhì)量,提高生產(chǎn),努力完成公司下達的生產(chǎn)指標(biāo)。

3、在安全工作上,有措施、有辦法,在對員工三級教育的基礎(chǔ)上,不斷加強職工的自我保護意識教育。

4、認(rèn)真搞好“四防”工作,即防火、防盜、防霉、防澇,特別是消防工作,并結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,積極做好綜合治理工作。

5、每月開好一次廠長辦公會議,總結(jié)經(jīng)驗、解決問題、布置工作、上下通氣。

6、認(rèn)真維護保養(yǎng)設(shè)備,不斷小改小革,降低成本、確保設(shè)備正常運行和設(shè)備完好。7、認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把好原料、成品進出二個關(guān)。

8、認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,減少污染,把飼料廠建設(shè)成文明衛(wèi)生的現(xiàn)代化工廠。

9、關(guān)心職工生活,維護職工正當(dāng)利益,調(diào)動職工積極因素,確保職工身心健康。

10、加強對職工的法制教育,關(guān)心國家大事,帶領(lǐng)全廠員工遵紀(jì)守法,做一個合格的公民。11、認(rèn)真搞好經(jīng)營管理,力爭人盡其才、物盡其用、精打細(xì)算、增收節(jié)支,使管理工作逐步規(guī)范化。

12、積極做好售后服務(wù)工作,在廣大客戶心目中樹立好的飼料廠形象,既了解市場、又爭取市場。

篇2:修理廠副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)汽車運輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠廠長崗位安全生產(chǎn)工作特點,制定本責(zé)任制。

(一)副廠長是修理廠安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和上級安全管理部門的安全生產(chǎn)指示。

(三)協(xié)助廠長制定安全生產(chǎn)目標(biāo),及時消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動條件。

(四)協(xié)助廠長建立健全的本單位安全組織機構(gòu),根據(jù)公司安全管理、考核制度和本單位實際,建立和完善本廠安全管理實施辦法。

(五)協(xié)助廠長定期召開安全專題會議(每月不少于一次),及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,做出決策,組織實施。

(六)協(xié)助廠長制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并每年組織一次演練。

(七)協(xié)助廠長按時召開每周一次的廠長安全講話和每月一次的全員安全教育活動。

(八)協(xié)助廠長按規(guī)定參加并組織有關(guān)人員參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核,組織對本單位從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。

(九)協(xié)助廠長督促、檢查、指導(dǎo)全廠范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進行治理。

(十)協(xié)助廠長督促、檢查、指導(dǎo)安全員、班組長的安全管理實施工作,對安全員、班組長的管理疏漏進行考核。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時向公司有關(guān)部門上報事故情況,按照事故處理預(yù)案及時進行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。

篇3:修理廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)汽車運輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠廠長崗位安全生產(chǎn)工作特點,制定本責(zé)任制。

(一)廠長是修理廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和上級安全管理部門的安全生產(chǎn)指示。

(三)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)目標(biāo),及時消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動條件。

(四)建立健全的本單位安全組織機構(gòu),根據(jù)公司安全管理、考核制度和本單位實際,建立和完善本廠安全管理實施辦法。

(五)定期主持召開安全專題會議(每月不少于一次),及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,做出決策,組織實施。

(六)組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并每年組織一次演練。

(七)按時主持召開每周一次的廠長安全講話和每月一次的全員安全教育活動。

(八)按規(guī)定參加并組織有關(guān)人員參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核,組織對本單位從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導(dǎo)全廠范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進行治理。

(十)督促、檢查、指導(dǎo)安全員、班組長的安全管理實施工作,對安全員、班組長的管理疏漏進行考核。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時向公司有關(guān)部門上報事故情況,按照事故處理預(yù)案及時進行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。