生產副廠長(副總經理)安全生產職責

(一)按照管生產必須管安全,誰主管誰負責的原則,對企業的安全生產負主要責任。

(二)組織制定、修訂和審批生產安全規章制度、安全技術規程及安全技術措施計劃,并組織實施。

(三)嚴格執行國家和上級主管部門有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度,監督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況,及時糾正生產中的失職和違章行為。

(四)組織生產職能部門對應呈報上級主管部門的生產事故的調查處理,并按規定及時向上級安全和生產部門報告。

(五)組織安全生產大檢查,落實重大生產事故隱患的整改,負責審批特級動火。

(六)負責安全培訓、教育和考核工作。

(七)定期召開安全生產工作會議,分析企業安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

(八)按規定負責返回“安全生產保證基金”的使用管理。

(九)組織開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

(十)按照上述安全職責,每年制度生產副廠長(副總經理)年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。

設備副廠長(副總經理)安全生產職責

(一)按誰主管誰負責的原則,對機動、設備系統的安全工作負責。

(二)組織制定、修訂和審批機動、設備安全管理規章制度、設備安全技術規程,并組織實施。

(三)嚴格執行國家和上級主管部門有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度,監督檢查機動、設備主管部門安全職責履行和各項機動、設備安全管理規章制度執行情況,及時糾正失職和違章行為。

(四)負責組織機動、設備職能部門進行上報上級主管部門設備事故的調查、處理,及時向上級安全和機動、設備主管部門報告。

(五)組織機動、設備安全大檢查,落實設備隱患整改,制定安全防范措施。

(六)負責大檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育。

(七)定期召開機動、設備系統的安全生產工作會議,分析機動、設備安全生產動態,及時解決存在的問題。

(八)組織機構、設備系統參加安全生產競賽活動,總結先進經驗,獎勵先進部門和個人。

(九)按照上述安全職責,每年制定機動、設備副廠長(副總經理)年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。

經營副廠長(副總經理)安全生產職責

(一)按誰主管誰負責的原則,對供應、銷售系統的安全工作負責。

(二)組織制定、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程,組織實施,并監督檢查執行情況。

(三)嚴格執行國家和上級主管部門有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度,保證供應的原材料、設備、備品、配件等的質量符合國家標準,因質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

(四)組織或參加供應、銷售系統上報上級主管部門事故的調查處理和上報。

(五)組織供應、銷售系統的安全大檢查,落實供應銷售系統重大事故隱患的整改。

(六)負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作。

(七)定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議,分析企業安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

(八)組織供應、銷售系統開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

(九)按照上述安全職責,每年制度經營副廠長(副總經理)年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。

人事教育副廠長(副總經理)安全職責

(一)按誰主管誰負責的原則,對人事教育系統的安全工作負責。

(二)組織制定、修訂和審批人事教育系統安全管理制度規定,并組織實施。

(三)負責建立、健全各級安全監督管理機構,負責配備各級安全監督管理技術人員和安全工程師。

(四)負責遵章守紀勞動紀律教育,強化門衛制度,嚴禁香煙、火種、危險品帶入廠內,監督檢查執行情況。

(五)負責審批職工安全、衛生、消防教育培訓工作計劃。

(六)把安全工作業績作為考核干部政績的重要依據,對發生重大特大責任事故的有關領導分清責任,嚴肅處理。

(七)按照上述安全職責,每年制定人事教育廠長(副總經理)年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。

工程(基建)副廠長(副總經理)安全職責

(一)按誰主管誰負責的原則,對工程(基建)系數的安全工作負責。

(二)組織制、修訂和審批工程(基建)部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程,組織實施,并監督檢查執行情況。

(三)負責落實工程項目設計施工、驗收中的安全措施,貫徹執行“三同時”規定,組織有關部門進行“三同時”審查,并落實整改措施。因設計、施工制質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

(四)負責審查工程建設項目承包單位、施工單位的資質。簽訂施工承包合同時必須包括安全責任條款。負責對外來施工隊伍的安全教育工作。

(五)組織或參加工程(基建)系統上報上級主管部門事故的調查處理。

(六)組織工程(基建)系統的安全大檢查,落實工程(基建)系統重大事故隱患的整改。

(七)按照上述安全職責,每年制定工程(基建)副廠長(副總經理)年度安全工作計劃,逐年落實在當年具體工作安排中。

總工程師安全職責

(一)按誰主管誰負責的原則,在技術上對本企業安全生產工作全面負責。

(二)加強安全技術管理,積極采用安全先進技術和安全防護裝備,組織研究落實重大事故隱患整改方案。

(三)在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產時,做到職業安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。

(四)審查企業安全技術規程、操作規程和安全技術措施項目,保證技術上切實可行。

(五)負責組織制訂生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規劃,使之達到國家衛生標準。

(六)參加上報上級主管部門事故的調查,組織技術力量對事故進行技術原因分析、鑒定,提出技術上的改進措施。

(七)按照上述安全職責,每年制定總工程師年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。

(八)副總工程師根據業務分工,承擔相應的安全職責。

總會師安全生產職責

(一)執行國家關于企業安全技術措施經費提取使用的有關規定,做到專款專用,并監督執行,切實保證對安全生產的資金投入,保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。

(二)執行《安全生產保證基金管理辦法》,監督檢查安全生產保證基金的繳納和返回基金的使用。

(三)審查企業經營計劃時,要同時審查安全技術措施計劃,并檢查執行情況。

(四)把安全管理納入經濟責任制,分析企業安全生產經濟效益,支持開展安全生產競賽活動,審核各類事故費用支出。

篇2:安全生產責任制的概述

(一)安全生產責任制的概念

安全生產責任制是明確企業各級負責人、各類工程技術人員、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。安全生產責任制的內容,概括地講就是:企業各級生產領導,應對本單位的安全工作負總的組織領導責任;各級工程技術人員、職能科室和生產工人,在各自的職責范圍內應對安全工作負起相應的責任。至于具體的安全生產的職責范圍,應根據各單位的生產特點和具體情況不同分別確定。安全生產是滲透到企業各個部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負其責,協調一致,才可能實現。因而,安全生產責任制是企業中最基本的一項企業制度,是所有勞動保護、安全生產規章制度的核心。通過這一制度,使安全生產工作從組織領導上統一起來,把“管生產必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動保護工作才能做到事事有人管,層層有專責,才能使各級領導和廣大職工分工協作、共同努力,認真負責地把工作做好。建立、健全和執行這個制度,就是使企業安全衛生工作納入生產經營管理活動的各個環節,實現全員、全面、全過程的安全管理,保證企業實現安全生產。

安全生產責任制,是根據“管生產必須管安全”的原則,以制度的形式,明確規定企業的每一位員工在生產部門活動中應負的安全責任,它是企業崗位責任制的一個重要組成部分,是企業最基本最核心的一項安全管理制度。安全生產責任制規定了企業中,從最高領導階層開始,到一般干部、技術人員,直至生產工人的職責范圍,以便各負其責,從而促進企業通過計劃、布置、總結、評比等手段,保證安全生產方針得到切實的貫徹執行。

安全生產責任制的實質是,在一個企業中,人人都享有管安全的權利,也有管安全的義務,真正達到既保證完成生產任務,又保證不出事故。安全生產責任制明確規定,企業的法人代表是企業的第一安全責任人,企業的廠長(經理)必須把“安全第一,預防為主”的安全生產方針貫徹到企業的生產計劃、方案和規劃中,并以身作則,帶頭貫徹執行,同時監督和要求其他員工必須嚴格按照規定,進行操作。安全生產責任制的三個基本要素是:企業必須建立安全管理機構,企業的法人代表必須擔當第一安全責任人,企業必須建立完善的安全管理制度。

(二)企業安全生產責任制的重要性

第一,安全生產責任制是現代企業社會化大生產的必然要求。現代化生產一方面是一項復雜的人機工程,生產中的不安全、不衛生問題隨著生產的發展,工藝、設備的變化而不斷產生和變化,只有落實安全責任,才能解決好生產中不斷發展變化的不安全不衛生問題;另一方面,現代生產又有其廣泛的社會性,生產分工越來越細,而完成一個生產任務又必須互相協作,密切配合。因此,必須加強生產的全員、全過程的安全管理,明確安全職責,才能保證安全生產。第二,安全生產責任制是我國多年來安全生產實踐的經驗總結,是一項行之有效的制度。

國務院發布的《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》,把安全生產責任制作為“規定”中的一項重要內容,使安全生產責任制成為一項基本法律制度,成為建立安全生產責任制的法律依據。隨著我國經濟改革的進一步深化,尤其是社會主義市場經濟體制的建立,集體企業、私營企業、三資企業不斷涌現,且在經濟體制中占有越來越大的比例,我國的安全管理體制也發生了重大變化。為適應改革發展的需要,國家確立了“企業負責,行業管理,國家監察,群眾監督,勞動者遵章守紀”的勞動安全衛生工作體制,進一步落實了安全生產責任制,并且在全國范圍內,建立起了以政府、行業管理部門、企業法人或法人代表為第一責任人的安全生產責任制,安全生產工作責任到人、重大問題有專門領導負責解決的局面基本形成。多年的安全管理實踐證明,凡是建立了安全生產責任制的企業,各級領導就能重視安全生產工作,認真貫徹勞動保護的方針、政策、法規,切實負起安全生產責任,在組織生產的同時,能積極采取措施,有計劃地改善勞動條件,保證安全生產。反之,企業安全工作就會因為職責不明、互相推諉而無法進行,工傷事故和職業病就會不斷發生。因此,要搞好企業的安全生產,必須建立和健全安全生產責任制。

(三)企業建立安全生產責任制的作用

(1)建立安全生產責任制可以使企業各方面各類人員在生產中分擔安全責任,職責明確,分工協作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混亂、互相推諉、無人負責的現象,把安全工作與生產工作從組織領導上統一起來。

(2)建立安全生產責任制可以更好地發揮企業安全專職機構的作用,使各方面職責明確地共同搞好安全工作,這既是對安全工作的加強,又是對安全專職機構工作職責的明確,使業務工作走上正軌,克服工作忙亂不務正業的現象,更好地發揮企業安全專職機構作為領導在安全工作上的助手和安全生產的組織者的作用。

(3)建立安全生產責任制,對于進行事故調查、處理,分清責任,吸取教訓,改進工作都有積極作用和好處。

篇3:安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

如前所述公司的安全生產委員會或者安全生產領導小組，不是安全管理機構，是安全生產的協調機構。

安全委員會由公司總經理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經理擔任主任，工會主席、總會計師、總工程師、副總經理等任副主任，各部門經理任委員。

其職責如下：

(1)認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準、規范、和公司規章制度，并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對安全生產作出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;

(3)協調各職能部門在安全生產中出現的問題;

(4)定期召開安委會，聽取各職能部門安全生產情況匯報，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設安委會辦公室，設在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責如下：

(1)在公司安委會主任領導下具體負責安委會管理日常工作;

(2)負責編制安委會年度安全工作計劃，并具體負責組織實施;

(3)督促、檢查和指導各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結表彰活動;

(4)經常深入現場了解安全生產管理情況，定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負責組織召開公司安委會工作會議，交流總結安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協助領導對各部門的安全生產工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務。