為確實加強建筑安全生產工作要求,結合項目實際情況,為確保節(jié)日施工安全,特制定本制度。

一、節(jié)日前

施工現場管理人員和作業(yè)人員忙于過節(jié)準備,注意力不集中,警惕性不高,麻痹大意!容易產生安全事故:

1、針對此特點,節(jié)日前應根據節(jié)日長短,除常規(guī)管理外,提前進行安全檢查,消除隱患;

2、加強安全宣傳和教育工作,警鐘長鳴、節(jié)日施工期間每天進行5分鐘班前交底會,確保節(jié)前安全生產。

二、節(jié)日期間

因為休假,管理人員不到位,生活不規(guī)律,作息時間混亂,作業(yè)狀態(tài)不佳,易產生安全事故,因此應合理安排生產和休假的時間:

1、節(jié)日期間確需要加班的必須檢查管理人員是否到位,并滿足要求,管理人員不到位不進行作業(yè);

2、施工隊負責人要檢查作業(yè)人員班前狀態(tài),達不到狀態(tài)的人員得進入施工現場;

3、加強作業(yè)期間安全檢查,消除隱患,加強安全宣傳和教育工作,管理人員必須到位,每天進行安全技術交底。

4、進行休假的施工現場,除安排值班保衛(wèi)人員外,施工現場應在放假前進行安全檢查,處理完隱患后現場要封閉管理,非特殊情況人員不得進入;

5、節(jié)日期間應公布管理人員值班電話,有情況及時向有關領導匯報。

三、節(jié)日后

特別是長時間的休假,易產生節(jié)日綜合癥,不能及時進入工作狀態(tài),進入現場作業(yè),容易生產安全事故,因此應做好節(jié)日后的心態(tài)調整工作。

1、針對節(jié)后的特點,收假后,不急于進行作業(yè),確定收假日期,人員到位后,進行安全宣傳和教育工;

2、對現場進行節(jié)后檢查,確定安全隱患消除后,方可組織施工;

3、春節(jié)后,因假期較長,按中國的傳統(tǒng)文化,應酬多,雖然正常工作,但生活不規(guī)律,工作狀態(tài)不佳不得進入施工現場;

4、針對節(jié)后情況,督促工隊管理人員到位,關鍵人員不到位,不得進入施工作業(yè)。

四、其他

1、項目各部室在假日前后,提前進行準備,做出計劃,拿出關鍵管理措施,確保安全管理到位;

2、及時參加與建設的各單位協(xié)調,確保節(jié)日安排,并拿出計劃安排及管理措施;

3、施工隊沒有按照要求進行施工的,要及時給予批評教育。

4、各部室在每次放假前3天,把節(jié)日期間的計劃上報項目領導。

5、各部室未認真執(zhí)行本規(guī)定的,按照項目管理制度給予處理。

篇2:風景區(qū)節(jié)假日旅游高峰安全應急預案

z風景區(qū)節(jié)假日旅游高峰安全應急預案

一、組織機構

成立應急領導小組:

總指揮:

組長:

副組長:z

組員:z

協(xié)調單位:*縣交通局z交警中隊

二、黃金周和重大接待活動的大環(huán)境疏散游客措施預案

節(jié)假日旅游高峰和重大活動的游客疏散工作主要是z整個景區(qū)的游客分流,交錯游覽。

1、車輛的疏散:啟動售票處停車場最大接待量,利用交警協(xié)管等指揮,先滿足售票處停車場的車位,其次將車指揮停在周邊停車場。

2、團隊的疏散:將來z的團隊統(tǒng)一管理,參觀線路如下:

A、南湖――南湖書院――敬德堂――水圳――月沼――樂敘堂――敬修堂――承志堂――樹人堂――桃源居――亭前大樹――旅游工藝品市場(常規(guī))

B、南湖――(繞南湖東半湖過宰相食府)敬德堂――水圳――月沼――樂敘堂――敬修堂――承志堂――樹人堂――桃源居――亭前大樹――南湖書院――旅游工藝品市場

C、南湖――南湖內堤――南湖書院(常規(guī))

D、南湖――歸云山房――四房廳――月沼(常規(guī))

3、散客的疏散:z景區(qū)在游客高峰地段指派流動組值班票務人員疏導分流。

三、發(fā)生安全事故緊急救助電話:

治安救助:110火警:119

z中心醫(yī)院:5***3(120)*縣旅游委員會:5**7

z派出所:5**8旅游投訴:55411**

z旅游開發(fā)公司

二0**年*月**日

篇3:安全文明節(jié)假日施工措施

一、安全施工管理

安全文明施工措施,包括安全施工管理、機械操作安全、用電安全、消防安全和其他措施以及文明施工管理措施。

1、項目經理做項目安全施工總體監(jiān)督,安全員做項目安全、文明施工總體保障,嚴格監(jiān)督、控制項目安全文明施工。

2、建立以項目經理作為安全生產第一責任人的安全文明施工管理機構,在項目經理直接領導下,完善項目部安全文明生產保證體系,把安全生產崗位責任落實到各個部門及責任人,做到全員關心安全生產,加強安全教育,強化安全意識。

3、設立專職安檢機構及專職專責安檢人員,履行專職專責安全檢查崗位責任制:生產安全責任制、機械安全操作責任制、安全用電制度、安全防火制度;使所有管理人員,生產工人明白應盡的安全職責,應負的安全責任。保證施工現場在抓工期、質量工作的同時不忽視安全生產。

4、項目部與安檢專職責任人及生產班組簽訂安全生產責任合同。將安全生產責任層層落實到全體管理干部及作業(yè)工人。

5、定期召開質量與安全生產專題會議,明確管理目標,熟悉國家有關"安全生產法規(guī)"和"項目部有關安全生產具體規(guī)定",強化安全生產意識,明確崗位安全管理責任,施工中實行班前安全書面簽證交底制。

6、施工生產安全措施

a、現場每一醒目的地方懸掛安全標語。教育現場人員做到按規(guī)定戴好安全帽,遵守"十不準規(guī)定"。拒絕無關人員進入施工現場。

b、嚴格做好"四口"、"五臨邊"的安全防護工作。

c、作業(yè)點作豎直全封閉防護架,并滿掛安全網,杜絕向下拋投物件。

d、堅持用好"安全三寶",任何人進施工現場都配戴符合規(guī)定的安全帽。?

e、架子搭設和拆除按規(guī)范;防護架、支模架分開搭設,保證不相互拉扯。

f、上人利用室內樓梯,樓梯搭防護架及防護欄桿,橫桿高度1800mm,通道寬度保證600mm-800mm。

j、拆除架子和防護設施,由現場專職施工管理人員簽證許可。

h、在拆邊梁邊柱模板時,保證兩人操作,預防物體墜落傷人。

i、防護架上杜絕堆放材料及物體,樓層周邊1m內不堆放任何材料,拆出的材料及時清運至1m以外任何地方。

k、承重平臺安裝前完善設計方案并經技術責任人檢查簽證認定后搭設,安裝完后經有關人員檢查驗收合格再使用。

L、配備良好的夜間照明,危險處設置警示紅燈。

二、機械操作安全

①、所有機械操作人員保證持證上崗,堅持班前班后的檢查工作,發(fā)現問題先處理完善再進行使用。

②、塔機操作,設專職人員指揮、維修、保養(yǎng)。并隨時檢查塔機各部位運轉情況是否良好,塔機、門架增設防雷措施。

③、定期檢查機械性能、設備、設施配件

三、用電安全

1、施工現場所有電線線路按"三相五線制"標準架設。所有供電終端嚴格執(zhí)行一個插座配一個開關和漏電保護裝置。

2、勞務工人、辦公區(qū)內使用的照明均采用低度、適宜的燈泡,杜絕使用電爐。

3、一切機電設備均安裝避雷裝置和漏電開關。

4、定期檢查線路、漏電開關,以保證不因線路、開關漏電而發(fā)生安全事故。

四、消防安全

1、工地上嚴禁使用電爐及明火燒飯、燒水;

2、電焊操作點下面和左右三方及下方設置防護隔離板(5cm木板),防止電弧燒人。

3、做好消防工作,在民工住宿區(qū)、辦公區(qū)及工程進入裝修階段的材料區(qū)各配備2組滅火器。(每組中2只酸堿性,2只干粉性),以備不測。

五、其他措施

1、定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查,及時消除安全隱患;把安全管理與經濟效益掛鉤,全員明確安全責任,做到人人有安全管理的危機感和責任感;

2、加強特殊作業(yè)人員的培訓、考試和發(fā)證工作,保證持證上崗,杜絕無證人員從事特種作業(yè)。

六、文明施工管理措施

1、成立以項目經理為第一責任人,現場總工長為第二責任人的"文明施工現場"達標管理小組。負責進場人員的文明施工、法制意識的教育及具體保證措施的安排實施、檢查。

2、組織召開"標準化文明施工現場"專題會,明確管理目標和達標意義。熟悉"文明工地十二條標準",制定工程現場達標具體規(guī)定及施工管理人員崗位責任。

3、建立與生產作業(yè)班組層層簽訂施工現場"文明施工"責任合同制,明確達標職責,保證隨時保持文明施工現場。

4、嚴格按"景觀化"標準要求制作"五牌一圖"及施工圍墻,樹立

良好的現場形象。

5、為保證文明施工現場達標,同時又考慮節(jié)約成本,施工中按設計圖紙規(guī)劃的道路先做砼墊層,形成施工臨時道路,避免場地遇雨泥濘、積水。

6、精心規(guī)劃施工總平面布置,嚴格對照搭設,并將建筑材料分類掛牌堆放。

7、現場派專人負責現場材料的堆碼,收檢工作;保證現場文明、整齊。

8、嚴格按《食品衛(wèi)生法》有關要求,搭建工地食堂,做到設備齊全,整潔衛(wèi)生。

9、嚴格按《標準化文明現場》勞務工人管理規(guī)定,搭設勞務工人宿舍。所有勞務工人床位由項目部統(tǒng)一制作,并按工種分配,一人一床。

10、提高勞務工人居住條件,現場修建較正規(guī)的職工簡單宿舍;宿舍周邊定期噴灑消毒殺藥水;夏天高溫時制防暑降溫藥水供應勞務工人。

11、現場修建職工簡易浴室,搞好勞務工人個人衛(wèi)生。

12、現場成立勞務工人管理小組,勞務工人進場實行憑卡制,上班勞務工人配帶標準班組卡。

13、設專職保潔員1名,負責隨時清掃保潔工作,施工中控制塵土飛揚,避免環(huán)境污染,噪音大的施工機具盡量設置避音裝置。盡量避免夜間施工,如有施工需要,先申請夜間施工許可證。

14、加隔離防護:辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場、加工房分別設隔離防護欄桿。

15、現場設置文明施工教育專欄,搞好文明施工宣傳。

16、設專用垃圾堆場,保證施工現場衛(wèi)生。

17、樓層施工污水排放均采用有組織排水,所有周轉材料按規(guī)劃分類進行堆放。

18、搞好"落手清"做到工完、料凈、場清。

19、做好工程文明建設,爭創(chuàng)"文明工地"。

七、節(jié)假日施工現場安全值班巡查制度

根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定,為認真落實山東省建委關于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現場值班帶班管理規(guī)定》的文件要求,加強公司及項目部施工現場值班帶班制度,進一步加強房屋建筑工程安全生產管理工作,制定本制度

公司領導輪流值班應遵循下列要求

(一)在節(jié)假日連續(xù)生產作業(yè)期間要遵照公司領導輪流安全值班表進行值班并定時巡查。節(jié)假日必須安排安全值班并定時巡查;

(二)安全值班期間在生產作業(yè)時間內不得離開工作崗位。如因有事離崗時,必須事先通知安排其他領導頂替班,頂替班領導未到位,不得離開工作崗位;

(三)值班期間應按照安全輪流值班記錄制度執(zhí)行。值班領導應真實準確填寫當天值班的情況,并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。安全值班領導的通訊方式要在各施工現場公布,以便及時了解生產安全情況;

(四)公司安全值班計劃安排和值班情況每月進行公示,接受群眾監(jiān)督,公司工程部建立安全值班檔案。

公司輪流安全值班職責

(一)安全值班領導是公司安全生產現場管理和事故處置的第一責任人,要認真做好當班安全生產的領導和指揮工作,全面深入了解公司目前安全生產狀況,協(xié)調組織好安全生產工作;

(二)安全值班期間,要全面掌握當班安全生產情況,認真組織對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視,發(fā)現隱患及時消除,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實;

(三)安全值班期間,發(fā)生生產安全事故或突發(fā)事件,應迅速組織應急救援,確保生產作業(yè)人員生命安全。

項目部輪流帶班職責

(一)輪流帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任,全面掌握當班安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導現場人員安全作業(yè);

(二)及時發(fā)現和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮;

(三)當現場出現重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶;

(四)項目部施工現場帶班實行交接班制度。帶班人員應當向接班的人員詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄;

(五)項目部應當建立項目部施工現場帶班生產檔案管理制度。項目部施工現場帶班生產、值班交接班記錄應由專人負責整理,并存檔備查;

(六)項目部應建立帶班檢查制度。應明確檢查人員、檢查方式、檢查內容、考核獎懲等。公司將定期對項目部施工現場帶班情況進行檢查,每次檢查結束后,將檢查的情況、發(fā)現的問題和隱患整改情況記錄存檔備查;

(七)項目部輪流帶班人員范圍:項目經理、項目副經理、項目技術負責人、項目安全主管。

本制度自二零一零年六月一日起實施。