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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)定

2024-07-23 閱讀 2542

1.0目的:

為了提升產(chǎn)品品質(zhì),降低不良品的發(fā)生,減少浪費(fèi),降低成本,工廠(chǎng)環(huán)境清潔有序,得到客戶(hù)認(rèn)可,特制定本管理規(guī)定。

2.0適用范圍:

本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,凡生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品物料及環(huán)境衛(wèi)生等按照本規(guī)定要求執(zhí)行

3.0管理職責(zé):

3.0.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定,修改,并監(jiān)督實(shí)施;

3.0.2車(chē)間各班組負(fù)責(zé)按照規(guī)定內(nèi)容做好各自的現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作;

3.0.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的發(fā)布之批準(zhǔn)工作。

4.0工作程序

推行現(xiàn)場(chǎng)6S,內(nèi)容包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全

4.1整理:將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有用的東西和沒(méi)有用的東西進(jìn)行區(qū)分,把沒(méi)有用的東西清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),使之保持干凈整齊。

4.2要求:

4.2.1車(chē)間各班組下班后將搬運(yùn)工具有序地按指定區(qū)域放置,合格品、不合格品、半成品、待檢品、待加工品及工裝夾具、工藝卡片有序地放置。

4.2.2工作臺(tái)及設(shè)備電控箱上無(wú)破布、手套、廢品工件。

4.2.3所有不動(dòng)物品每周六進(jìn)行徹底清掃,除去表面灰塵,及時(shí)將廢品垃圾送到指定地點(diǎn)。

4.3整頓:把有用的東西按照規(guī)定位置進(jìn)行合理的擺放整齊,明確地標(biāo)識(shí),以便于拿取方便。

4.4要求:

4.4.1周轉(zhuǎn)架、箱、車(chē)內(nèi)工件擺放有序,車(chē)間周轉(zhuǎn)架擺放高度應(yīng)低于3層,做到周轉(zhuǎn)架、箱、車(chē)擺放整齊有序,左右成行,原則為平行。生產(chǎn)線(xiàn)附近只能放置真正需要的物品,不超過(guò)所規(guī)定的范圍。

4.4.2各班組及維修班將維修工具集中放置。車(chē)間工具箱內(nèi)工具(如螺絲刀、鉗子、油槍及上油工具、量具等)擺放整齊有序。

4.4.3車(chē)間各工序的工件嚴(yán)格按區(qū)域劃分,進(jìn)行存放(因場(chǎng)地窄應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作臨時(shí)處理)。

4.4.4車(chē)間半成品零部件等按《半成品、零部件管理規(guī)定》執(zhí)行

4.4.5車(chē)間所有清掃工具放在各班組指定位置。

4.4.6工件搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,任何操作者不允許以工件作支撐點(diǎn)操作,以防止磕碰疤現(xiàn)象的發(fā)生。

4.5清掃:清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。

4.6要求:每周六對(duì)全廠(chǎng)所有設(shè)備、車(chē)間地面、衛(wèi)生間進(jìn)行衛(wèi)生檢查,標(biāo)準(zhǔn)為無(wú)死角垃圾,設(shè)備無(wú)明顯油污。

4.7清潔:將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維持成果。

4.8要求:每周生產(chǎn)行政人事部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核,對(duì)違反以上規(guī)定、要求的按公司有關(guān)管理規(guī)定將追究車(chē)間及班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4.9素養(yǎng):人人依規(guī)定辦事,養(yǎng)成良好習(xí)慣。

4.10要求:所有員工要求上班時(shí)必須穿戴好工作服及相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品,服裝整潔。嚴(yán)格遵守本規(guī)定的規(guī)定外,同時(shí)應(yīng)按《勞動(dòng)管理紀(jì)律》和《安全生產(chǎn)管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等執(zhí)行。

4.11安全:

全廠(chǎng)員工嚴(yán)格按各工序操作規(guī)程工作,做好勞動(dòng)保護(hù),工作中應(yīng)謹(jǐn)慎、精力集中,嚴(yán)禁野蠻操作,防止工件砸傷身體部位。

備注:發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)廠(chǎng)部具體實(shí)施按《安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。

5.0相關(guān)文件:

5.1實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃程序;

5.2生產(chǎn)計(jì)劃控制程序;

5.3半成品、零部件管理規(guī)定;

5.4不合格品控制程序

7.0記錄:

產(chǎn)品標(biāo)示卡

合格證

產(chǎn)品庫(kù)存檢查表

5S檢查表

8.0附件:

5S檢查表(現(xiàn)場(chǎng))附件

篇2:生產(chǎn)車(chē)間上料崗6S管理考核試題及答案

生產(chǎn)車(chē)間6S管理考核試題及答案(上料崗)

上料崗位考試題

姓名:本崗位工齡:年月日

一、填空(3*12分)

1.6S指的是:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

2.將垃圾清理出廠(chǎng)區(qū)屬于6S中的清掃。

3.將產(chǎn)品分類(lèi)碼放整齊,屬于6S中的整頓的內(nèi)容;

4.整理主要是排除空間的浪費(fèi),整頓主要是排除時(shí)間的浪費(fèi)。

5.現(xiàn)在很多公司要求工人必須穿工作服,并且要干凈整潔,同時(shí)要求與客戶(hù)見(jiàn)面要使用文明語(yǔ)言,這屬于6S工作中的素養(yǎng)范疇。

6.將車(chē)輛打掃干凈屬于6S中的清掃范疇。

二、選擇題(在正確選項(xiàng)后打“√”)3*8分

2.16S的內(nèi)容除了“整理、清掃、安全“外還有哪兩項(xiàng):

□整潔、紀(jì)律、素養(yǎng)□清潔、維護(hù)、素質(zhì)□整頓、清潔、素養(yǎng)

2.2清掃在工作中的位置是:

□整潔、紀(jì)律□清潔、維護(hù)□整頓、清潔

2.3公司6S應(yīng)如何才能做好:

□做四個(gè)月就可以了□第一次有計(jì)劃的大家做,以后靠干部做

□6S是日常工作的一部分,靠全體員工持之以恒的做下去

2.4整理的目的:

□騰出空間□擺放整齊□塑造清爽的工作場(chǎng)所

2.5公司的哪些地方需要整理、整頓:

□工作現(xiàn)場(chǎng)□食堂□全公司的每個(gè)地方

2.6進(jìn)行整頓工作時(shí),要將必要的東西分門(mén)別類(lèi),起目的是:

□使工作場(chǎng)所一目了然□營(yíng)造整齊的工作環(huán)境□全公司的每個(gè)地方

2.7每天的下班前清理衛(wèi)生屬于6S中的:

□整理□整頓□清掃□安全

2.8我們公司存在那些不良現(xiàn)象:(可根據(jù)公司實(shí)際情況選擇)

□儀容不整的工作人員□機(jī)器位置放置不合理□機(jī)器設(shè)備缺乏保養(yǎng)□工作場(chǎng)所臟、亂、差。

三、問(wèn)答題:

3.26S活動(dòng)普遍的存在的想法有如下幾條:

1.6S太簡(jiǎn)單,芝麻小事,沒(méi)有什么意義;

2.當(dāng)然,工作上問(wèn)題多多,但與6S無(wú)關(guān);

3.工作上已經(jīng)夠忙的了,沒(méi)有時(shí)間再做6S;

4.現(xiàn)在比以前已經(jīng)好很多了,有必要再搞嗎?

5.6S既然簡(jiǎn)單,卻要?jiǎng)趲焺?dòng)眾,有必要嗎?

6.就是我想做好,別人呢?

7.做好了有什么好處?

問(wèn)題:上面的想法你本人贊成哪幾條,請(qǐng)說(shuō)明理由;如果你對(duì)上述想法全部持否定態(tài)度,請(qǐng)說(shuō)明理由。(20分)

答:正確的分析是,上面幾條都不贊成,6S是全員的持續(xù)的全面的堅(jiān)持貫徹,首先要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)決支持及必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。管理者應(yīng)具有堅(jiān)定的意志和靈活的處事方式方能把6S做好。

篇3:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公室6S實(shí)踐活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)

一、整理

1、避免辦公室堆放不使用的物品,引起誤踩或絆倒的危險(xiǎn)。

二、整頓

2.將文件夾按號(hào)碼順序排列,并用顏色斜線(xiàn)作識(shí)別,方便查找和歸位。

3.尖銳的物品如剪刀、釘?shù)热菀着獋麊T工,應(yīng)該小心處理和擺放。

三、清掃

垃圾聚集能引起細(xì)菌滋生及蔓延,所以垃圾桶應(yīng)該每天傾倒。

四、清潔

5.良好的工作間可讓員工保持舒適的工作姿勢(shì),工作間設(shè)計(jì)考慮人體工效學(xué)原理。

6.在玻璃門(mén)的適當(dāng)位置張貼標(biāo)志,以免員工撞向玻璃引發(fā)意外。

7.避免電插座負(fù)荷過(guò)重,產(chǎn)生火災(zāi)隱患。

五素養(yǎng)

8.只有熄滅的煙蒂方可放進(jìn)煙灰缸,避免煙蒂掉在地上或其他物件上而失火,煙灰缸因盛水。

9.搬運(yùn)物體失火要采取正確姿勢(shì),以降低背部受傷危險(xiǎn)。

10.站在裝有滑輪的座椅上是十分危險(xiǎn)的,員工在高處取文件時(shí),一律使用穩(wěn)固扶梯。

11.拉開(kāi)了的抽屜可把人絆倒或撞傷,使用后立即關(guān)好。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S實(shí)踐漫畫(huà)——

?一、整理

1.應(yīng)將工業(yè)和生活垃圾分別放入制定的容易內(nèi),方便集中丟棄。

2.將不用的物品搬走,以免阻礙消防設(shè)施及配電箱。

二、整頓

3.不要刻意將電線(xiàn)橫放在通道上,避免絆倒行人,應(yīng)設(shè)置踏板等便于通行的措施和警示提醒。

4.易燃物品必須存放于金屬制成的框或箱誒,以降低傾倒和發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)。

5.氣瓶必須穩(wěn)固垂直放置。并遠(yuǎn)離進(jìn)行高溫作業(yè)的地方。

三、清掃

6.設(shè)備布滿(mǎn)油漬的部位應(yīng)定期清理,確保工作區(qū)域清潔。

7.鋒利的切屑即時(shí)清掃,避免造成傷害

四、清潔

8.應(yīng)修復(fù)已送掉的電線(xiàn)盒蓋、電機(jī)防護(hù)蓋,并作警示表示。

9.電氣維修應(yīng)加警示牌,表示有人工作。

五、素養(yǎng)

10.不應(yīng)在工作場(chǎng)所佩戴太陽(yáng)眼鏡,應(yīng)佩戴安全帽和正確著裝。

11.禁止在工作場(chǎng)所吸煙,以免發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)。