第一條安全生產檢查是為了加強施工生產過程控制,及時消除安全事故隱患,杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象,改善勞動條件,提高員工安全意識,防止安全事故的發生,確保安全生產。

第二條安全生產檢查的依據。國家有關安全生產的法律、法規、標準、規范及政府、上級和公司有關安全生產的各項規定、制度等。

第三條安全生產檢查的主要內容。

項目部根據施工過程特點和安全目標要求,確定安全檢查內容,主要包括:安全生產責任制、安全保證計劃、安全組織機構、安全保證措施、安全技術交底、安全教育、安全持證上崗、安全設施、安全標識、操作行為、違規管理、安全記錄等。具體如下:

1、安全目標的實現程度;

2、安全職責的落實情況;

3、各項安全制度的執行情況;

4、施工現場安全隱患排查和安全防護情況;

5、生產安全事故、未遂事故和其他違規違法事件的調查、處理情況;

6、安全生產法律法規、標準規范和其他要求的執行情況。

第四條安全檢查的形式

1、定期檢查。定期檢查由項目經理或安全專職管理人員組織,每月或每周進行檢查。

2、日常性檢查。由項目專職安全員對施工現場進行每日巡檢。包括:項目安全人員或安全值班人員對工地進行的巡回安全生產檢查及班組在班前、班后進行的安全檢查等。

3、專項檢查。主要由項目專業人員開展腳手架、吊裝設備、施工機具、臨時用電、防護設施、消防設施等專項檢查。

4、季節性檢查

項目經理組織月度綜合安全大檢查、專業安全檢查(含民爆安全檢查)、息工后和復工前安全檢查、(季節)

內容應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護、查機械設備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內容。

4、公司安全檢查應以定期安全檢查為主,每月組織進行一次。由公司主要負責人組織,安委會(安全領導小組)和成員部門共同參加,檢查內容有項目安全生產管理體系的建立、健全,運行情況以及在建工程項目安全施工情況。在建工程項目檢查主要是依據JGJ59-99(建筑施工安全檢查標準)對在建工程項目進行檢查并評分,形成文字記錄。當存在重大安全隱患或安全問題時要填寫整改通知單并要求受檢項目定人、定時間、定措施進行整改,對整改情況執行按期復查和反饋。復查合格后銷案,復查要形成文字記錄。在建工程項目存在重大安全隱患時,公司檢查組有權勒令項目部立即停工整改,按公司和有關規定對項目經理和相關責任人進行處罰。項目部安全檢查應以經常性安全檢查和自查、互查、交接查為主,定期檢查每周一次。定期檢查內容主要依據JGJ59-99(建筑施工安全檢查標準)對在建工程項目進行自查并查處“違章性操作”,由項目經理組織相關人員及分

包單位主要負責人、安全員開展,每周組織進行一次。不定期安全檢查由項目安全員以及其他管理人員根據施工生產情況隨時開展安全檢查,并做好檢查、巡查日志記錄。當存在安全隱患時應填寫整改通知單,并定人、定時間、定措施進行整改,對整改情況要進行復查。凡在建工程項目存在重大安全隱患時,項目檢查組有權勒令項目部立即停工整改,并對相關責任人進行規定處罰,情況嚴重時應及時向上級單位匯報。各級檢查都應對檢查情況及時予以通報。

5、公司及所屬各項目應定期或不定期地組織對大型機械設備等專業性或重大危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。

6、公司及所屬各項目應根據生產實際及綜合氣候變化等情況,定期或不定期地組織季節性安全檢查。

7、各級安全檢查結束后,要認真全面系統的進行分析、總結和評價,要針對檢查中發現的問題,制定整改措施,落實整改,并將整改、復查情況及時反饋到檢查部門。

8、項目沒有按規定整改到位的,應按規定處理。

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篇2:安全生產檢查及事故隱患排查整改制度

一、安全生產檢查的內容:

1、查思想:查全體干部員工對安全生產工作的認識是否

正確,責任心是否強,對忽視安全生產工作的思想和行為是否敢于批評、抵制及處理。

2、查制度:查各種安全生產規章制度是否建立、健全,落

實和執行是否到位。

3、查紀律:查崗位勞動紀律情況,是否脫崗、溜崗、是否

出工不出力,查是否有違規作業現象

4、查隱患:查是否按安全操作規程操作。

5、查各類安全硬件情況,*射線檢查儀和生產場所安全設

施是否正常齊全;電路、電器是否符合安全要求;房屋建筑有無不安全隱患,水電采暖管線是否正常使用。

6、查原始資料包括生產記錄、會議記錄、培訓學習記錄、

檢查記錄是否完備。

二、安全生產檢查的形式

安全領導小組每月25號進行全站性安全綜合大檢查,期間不

定期抽查、暗查,檢查結果作為各崗位年度評選先進依據。

三、安全事故隱患的整改

1、對在日常安全檢查、節假日安全大檢查中發現的事故隱患,安全領導小組下發《整改通知單》。

2、《整改通知單》包括事故隱患情況、發生地點、整改期限、整改責任人及整改驗收情況等。

3、安全領導小組根據整改期限,及時組織有關人員進行驗收,對驗收不合格的除責令有關人員繼續整改外,應對有關責任人加以處罰。

4、對在工作中,發現事故隱患,并及時向有關人員反映的員工,視具體情況,給予精神或物質獎勵。

篇3:化工企業安全生產檢查整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發現問題,有效進行改進2、范圍:公司全體員工3、責任者:公司各車間、部門4、程序:4.1安全檢查內容4.1.1查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。4.1.2查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。4.1.3查制度:查公司制定的各項制度執行情況,有無違章指揮、違章作業現象,有無制定車間部門安全管理制度以及執行情況。4.1.4查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規定投入,各單元操作是否按規定操作,操作原始記錄是否如實記錄。4.1.5查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式4.2.1公司級安全檢查,由公司安全生產領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。4.2.2部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發現問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。4.2.3車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。4.2.4班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。4.2.5安全文明生產考核檢查,由安全文明生產檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規定進行考核。4.2.6各專業性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。4.2.7季節性檢查,應針對不同季節有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。4.2.8經常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業務,深入生產現場進行檢查,發現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。4.2.9臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。4.3檢查后的整改4.3.1要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發現的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監督復核人。4.3.2在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。4.3.3在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經濟處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。