為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級要求精神,結合本企業(yè)實際情況,特制訂本制度。

一、報告事項及主要內容:

1、安全生產(chǎn)責任制的制訂、考核和修訂情況。

(1)、各部門及各級管理、安全、技術人員和崗位操作人員的崗位責任制的落實;

(2)、安全生產(chǎn)機制的設置、人數(shù)和調整。

2、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實施情況:

規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制訂、評審和修訂;

組織相關管理和操作人員的學習培訓。

3、安全生產(chǎn)的投入情況:

(1)、安全生產(chǎn)費用的提取和支出;

(2)、職工工傷保險費用的繳納;

(3)、安全生產(chǎn)責任保險的投保;

(4)、安全生產(chǎn)風險抵押金的繳存。

4、安全生產(chǎn)的檢查和消除生產(chǎn)安全事故隱患情況:

(1)、安全生產(chǎn)的檢查;

(2)、安全生產(chǎn)會議及執(zhí)行;

(3)、安全隱患的治理;

(4)、專家安全檢查制度的落實;

(5)、對“三違”的查處。

5、安全生產(chǎn)事故應急救援預案的落實情況:

(1)、安全生產(chǎn)事故應急救援預案的制定、評審、修訂及上報備案:

(2)、事故應急救援預案的培訓學習;

(3)、事故應急救援預案隊伍的建立;

(4)、事故應急物資的配備和日常管理維護;

(5)、事故應急救援預案的年度演練。

6、安全生產(chǎn)事故的報告情況:

(1)、安全生產(chǎn)事故管理制度的建立和修訂;

(2)、安全生產(chǎn)事故的報告和調查處理。

7、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況:

(1)、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的監(jiān)控機制;

(2)、安全生產(chǎn)事故隱患的“五到位”(整改措施、責任、資金、時限和預案);

(3)、安全生產(chǎn)事故隱患的檔案。

8、安全生產(chǎn)標準化達標情況。

安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建目標和實施。

9、安全生產(chǎn)教育和培訓情況。

(1)、年度安全生產(chǎn)培訓計劃的制訂和實施;

(2)、安全生產(chǎn)從業(yè)人員持證上崗;

(3)、安全生產(chǎn)培訓教育的建檔。

10、工藝過程管理和作業(yè)過程管理情況。

(1)、生產(chǎn)工藝裝置危害因素辨識和風險評估;

(2)、事故預警機制及發(fā)布、防范和應急處置;

(3)、特種設備、安全設施、電氣設備、儀表控制系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖裝置的日常維護保養(yǎng)管理制度和臺帳;

(4)、防雷、防靜電設施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等的定期檢測;

(5)、危險性作業(yè)許可管理及作業(yè)的監(jiān)督;

(6)、采用新工藝、新設備、新材料、新方法的變更履行;

(7)、對承包商資質審驗及安全教育和作業(yè)環(huán)境的交底;

(8)、新改、擴建建設項目的相關安全許可。

11、接受各級政府及其監(jiān)管部門的監(jiān)督管理情況。

(1)、對各級政府及其安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)方面會議、文件的貫徹落實;

(2)、被查出的隱患整改情況;

(3)、接受檢查、約談及落實情況。

二、報告的形式:

以上級安監(jiān)部門規(guī)定的形式進行報告。

三、報告的時間:

按上級安監(jiān)部門規(guī)定的時間及時報告。

四、報告的要求:

內容真實、形式規(guī)范、表達準確、報告及時。

二0一三年一月一日

篇2:煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況考核辦法措施

一、為加強對我礦安全管理人員(企業(yè)主要負責人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、技術負責人、井長、隊長、班組長及五大特員)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作,督促各管理人員認真履行各自安全責任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工生命財產(chǎn)安全,促進煤礦安全發(fā)展,依據(jù)煤礦有關安全法律法規(guī)的規(guī)定,結合煤礦實際制定本辦法。

?二、煤礦企業(yè)主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責;各安全管理人員對其分管部門的安全教育工作和安全生產(chǎn)管理工作負責;各崗位職工必須依法履行安全生產(chǎn)方面的義務,同時有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權利。

?三、考核對象

?對煤礦安全管理人員(企業(yè)主要負責人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、技術負責人、井長、隊長、班組長及五大特員)以下簡稱煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員進行安全生產(chǎn)違章行為的考核,適用本辦法。

?四、考核方法

?1、煤礦成立以礦長為首的各分管人員逐級考核,組成考核小組進行最終考核。

?2、所有被考核人員均采取考核人自我述職報告和綜合評判的方法,每季度、年終進行一次;

?3、述職報告:須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給所屬考核領導(本次考核期的工作完成情況等);

?4、上級綜合評價:采用級別評價法,即直接領導初評打分、考核領導復評打分的方法。

?五、考核時間

?1.季度考核:于每季度的倒數(shù)第四天前將個人本季度的工作完成情況及下季度的工作計劃交直接上級,直接上級于下季度的3日前完成上級評價并交考核小組核終評后,報煤礦備案;

?2.年度考核:于每年12月25日前將個人全年工作完成情況及下年度個人工作計劃交直接上級,直接上級于12月30日前完成上級評價并交考核小組核終評后,報煤礦備案。

注:由煤礦相關人員將考核資料整理歸入員工個人檔案。以年度考核成績?yōu)闇屎税l(fā)年終獎金。試用期不參加年終考核。

?六、考核內容

?1.崗位職責考核

?指對被考核管理人員要擔當本職工作、完成上級交付出的任務中所表現(xiàn)出的業(yè)績進行評價。基本要素由工作目標、工作質量、工作效率和緊急問題的處理等構成。

?2.能力考核

?指對具體職務所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評。基本要素包括擔當職務所需要的管理能力、專業(yè)能力、應變能力、創(chuàng)新能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。

?3.品德考核

?指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的工作責任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構成。

?4.學識考核

?指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的相關知識進行測評。基本要素包括擔當職務所需要的管理學識、專業(yè)知識以及其他一般知識等。

?5.組織紀律考核

?指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。

?七、考核標準

?1、對煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員安全生產(chǎn)違章行為的考核扣分記錄,以自然年度1年為考核扣分周期,滿分為12分。在考核周期內未扣完12分者,不計入下一次扣分周期;但是扣分記錄將作為下一考核周期扣分參考條件。

?2、根據(jù)煤礦企業(yè)的違法違規(guī)行為的嚴重程度和情節(jié)的不同,將企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)違章行為分為一級、二級、三級、四級四個等級,其對應的考核扣分標準分別為12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分,本考核扣分標準在階段內只包括上限,不包括下限。

?3、煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員有下列情況之一者,屬一級違章行為,處違章扣分12分至9分。

(1)造成一次死亡2人及以上生產(chǎn)安全事故的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(2)一年內發(fā)生兩次以上安全生產(chǎn)死亡責任事故的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(3)造成連續(xù)三年發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責任事故的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(4)拒不執(zhí)行監(jiān)管(監(jiān)察)部門安全生產(chǎn)指令,拒不接受安全檢查,情節(jié)嚴重的(扣礦長)。

(5)因同一采掘地點發(fā)現(xiàn)存在同樣(或類似)事故隱患且一年內連續(xù)被監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達2次以上安全生產(chǎn)隱患整改指令的(扣礦長1/2、責任副礦長)。

(6)違反國家相關法律、法規(guī),性質特別嚴重或造成嚴重后果的。

(7)對他人檢舉揭發(fā)“三違”的行為進行打擊報復的(扣打擊報復者和相關人員)。

?4、煤礦企業(yè)主要負責人、安全管理人員有下列情況之一者,屬二級違章行為,處違章扣分9分至6分。

?(1)造成一人死亡事故或三人以上重傷事故的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(2)不按國家標準、行業(yè)標準和行業(yè)安全技術質量規(guī)范設計、施工、作業(yè)或弄虛作假,造成事故隱患突出的(扣礦長1/2、技術負責人)。

?(3)未按時完成監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達的整改指令要求,又不向安全監(jiān)管部門提出書面延期申請或未在規(guī)定時限內提出復查、驗收申請的(扣礦長、責任副礦長)。

?(4)對重大安全隱患未及時采取安全防范措施又不及時上報或瞞報的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(5)安全生產(chǎn)管理機構不健全,安全生產(chǎn)責任體系不明確,嚴重影響安全生產(chǎn)管理工作的(扣礦長、責任副礦長)。

(6)新增、替換采掘頭面未經(jīng)過安監(jiān)部門審批擅自組織生產(chǎn)的(扣礦長、技術負責人)。

(7)特種作業(yè)人員配備不足組織生產(chǎn)的(扣礦長1/2、責任副礦長)。

?(8)安全檢查時弄虛作假逃避監(jiān)管,情節(jié)嚴重的(扣礦長)。

?5、煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員有下列情況之一者,屬三級違章行為,處違章扣分6分至3分。

(1)因違章指揮或制止違章行為不力,造成輕傷以下生產(chǎn)安全事故的(扣礦長1/2、責任副礦長、相關的管理人員)。

(2)不嚴格執(zhí)行安全技術審批制度或未經(jīng)批準擅自改變設計、規(guī)程、措施安排作業(yè)的(扣技術負責人)。

(3)對“三違”或危及安全的事故隱患視而不見,不制止、不按相關規(guī)定處理和匯報的(扣責任副礦長、相關的管理人員)。

(4)不按規(guī)定組織安全檢查和召開安全辦公會議的;不按規(guī)定組織班前安全會的;對各類規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學習的(扣責任副礦長)。

(5)不按規(guī)定記載、匯報各類事故或不及時傳達、貫徹、落實上級會議精神、重要文件及指令的(扣礦長、責任副礦長)。

?6、煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員有下列情況之一者,屬四級違章行為,處違章扣分3分至1分。

(1)違反國家、省安全生產(chǎn)相關規(guī)定或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(2)不積極配合安全管理監(jiān)督檢查或在檢查時提供虛假情況,情節(jié)較輕的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(3)煤礦企業(yè)安全目標管理未層層落實的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

(4)其它一般違章的(扣責任副礦長、相關的管理人員)。

?7、煤礦企業(yè)管理人員有2種及以上違規(guī)安全生產(chǎn)行為的,應分別計算、累計扣分。

?八、考核結果的應用(工資指基本工資)

?1.季度績效考核

?季度考核成績將作為被考核管理人員年終評比以及職務和工資升降與獎金的重要依據(jù)。當煤礦編制內各級崗位遇有空缺或擴編增加員工額時,凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補。

(1)考核成績?yōu)锳級者,當月工資額多發(fā)原有工資的5%;

(2)考核成績?yōu)锽級者,當月工資額多發(fā)原有工資的2%;

(3)考核成績?yōu)镃級者,享受全額工資;

(4)考核成績?yōu)镈級者,當月扣除工資額的50%,并給予留用三個月處理。如下季度考核不合格,給予辭退處理;

(5)連續(xù)3個季度考核成績?yōu)锳,或全年累計3個A者,下年工資額增加5%;

(6)全年業(yè)績考核成績達到4個A者,下年度工資額增加10%。

?2.年度績效考核

?年度考核成績主要應用于被考核管理人員職位升降使用,煤礦原則上每年進行一次升降考核。

(1)年度考核成績?yōu)锳級者,享受A類年終獎;

(2)年度考核成績?yōu)锽級者,享受B類年終獎;

(3)年度考核成績?yōu)镃級者,原有職務、工資不變,享受C類年終獎;

(4)年度考核成績?yōu)镈級者,給予降職或降薪處罰,不享受年終獎;

?九、具體要求和規(guī)定

1、針對煤礦管理人員違章行為扣分的多少對其采取警告、嚴重警告、強制學習和考試、停職、不準在本區(qū)域內從事安全生產(chǎn)管理工作等措施。

?2、對累計扣分達12分的管理人員不準在本礦從事安全生產(chǎn)管理工作。同時,將視具體情況提請有關部門吊銷該人員相關的資格證書。

?3、對累計扣分達9分的管理人員,將予以停職3個月,并進行安全生產(chǎn)強制培訓,經(jīng)考核合格后方能恢復其安全生產(chǎn)管理工作,其被扣分值在本扣分周期內不予消除。

?4、對累計扣分達6分的管理人員,將予以嚴重警告,將予以停職1月,并進行安全生產(chǎn)強制培訓,經(jīng)考核合格后方能恢復其安全生產(chǎn)管理工作,其被扣分值在本扣分周期內不予消除。

?5、對累計扣分達3分的管理人員,將予以口頭警告,其被扣分值在本扣分周期內不予消除。

?6、在一個考核扣分周期內安全管理人員累計扣分達到9分的,即為考核不合格。考核不合格者,必須經(jīng)培訓考核合格后方能繼續(xù)從事煤礦管理工作。

?十、考核紀律

?1.考核人考核時必須公正、公平、認真、負責,不可對相關部屬予以過高評價;考核人不負責任或利用職務之便考核不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職;

?2.各管理負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應付、敷衍了事者,一經(jīng)查實,將給予免去全月獎金;

?3.考核工作必須在規(guī)定的時間內按時完成。被考核管理人員未按時交總結及計劃者扣除考核總分的10%;不按時報送考核表考核人,扣其考核總分的15%;

?4.扣分必須要有依據(jù),做到認真、客觀、公正;

?5.弄虛作假者,一律按總分的50%扣分。

本辦法自二0一一年三月一日起實施

宣威市*****煤礦

二0一一年三月一日

煤礦審批意見:

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?審批單位:

?審批時間:

考核責任人簽字: