安全生產管理領導小組是公司安全生產的決策機構,對本企業安全工作負全面責任,將定期研究、協調、計劃、布置、檢查安全生產工作,其安全職責如下:

1、制定、發布公司安全生產方針、安全生產目標。

2、制定、發布公司的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施、計劃和長遠規劃。

3、定期組織安全生產工作會議,分析安全生產動態,及時解決安全生產中存在的問題。

4、組織公司內部全方位的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改。

5、組織在公司內部展開安全生產競賽活動,總結推廣安全工作的先進經驗、獎勵先進單位和個人。

6、負責公司一級的安全教育與考核工作。

8、負責組織對外、對上級安全主管部門重大事故的調查處理工作,負責向上級主管部門匯報事故調查處理報告

9、重視職工的勞動條件和企業的安全、工業衛生狀況,重視女工的勞動保護工

10、建立健全安全組織和機構,根據實際情況,配備、充實安全專業人員,提高專業人員的素質,穩定安全專業隊伍。

11、落實安全生產費用,制定安全生產費用投入保障制度。

篇2:道路交通安全領導小組工作制度

1、實行鎮道路交通安全領導小組每季度召開一次工作會議制度。

2、建立轄區內村(社區)和各部門單位車輛的臺帳及駕駛人臺帳。

3、實行交通安全宣傳教育制度,學校每學期必須上一堂交通安全課;村(社區)、單位每半年必須開展一次道路交通安全活動。

4、建立交通安全信息交換平臺和協助做好道路交通事故處理工作。

5、在鎮、村公路建設中實行公路與交通安全設施配套建設制度,并教育居民愛護交通標志、標線和相關設施。

篇3:公司安全領導小組職責

1、認真貫徹落實黨和國家關于安全生產的方針、政策、法令、法規,執行黨和國家頒布的車輛技術管理制度等規定。

2、組織實施安全行車管理方面的措施,落實安全工作的全面檢查和考核,布置安全運輸生產活動。

3、計劃、布置、檢查、總結、評比分析安全工作,為公司領導當好安全宣傳、教育和預防事故的工作。

4、負責開展安全大檢查,監督安全法規制度的執行。

5、按照國家的法規、政策,調查、分析、處理各類事故,堅持按“四不放過”的原則,制定預防事故的方案并組織實施。

6、組織開展安全運輸生產競賽活動,總結交流安全運輸生產經驗,表彰先進。

7、按照“科學管理,合理使用,定期保養,計劃修理”的原則,建立車輛的保養和修理制度,制定有關的技術標準和操作規程。

8、負責監督檢查公司車輛的正常使用,把所有車輛管好、用好、養好、修好,為公司生產調度部門提供更可靠的安全運輸工具。

9、建立車輛技術檔案,做到記載及時、完整、準確,搞好車輛技術資料和安全技術資料的管理。

10、積極配合上級安全部門,貫徹執行“安全第一”的方針,加強全員安全意識和法制教育、安全技術和愛車教育,搞好專業技術人員的技術培訓和再教育。