環(huán)境健康安全委員會(huì)管理程序
1、目的:
檢測、預(yù)防及應(yīng)付可能危害員工健康和安全的潛在威脅,保護(hù)全體員工的身心健康與財(cái)產(chǎn)、生命安全,同時(shí)關(guān)注對(duì)外部環(huán)境的影響,以環(huán)保的方式投入生產(chǎn)。
2、范圍:
適用于本公司ESH委員會(huì)的管理。
3、職責(zé):
3.1檢測工作中存在的職業(yè)危害和可能發(fā)生的意外事故。
3.2制定并培訓(xùn)各種機(jī)器設(shè)備的安全使用手冊(cè)。
3.3制定并實(shí)施可能危害員工健康與安全的潛在威脅的保護(hù)措施。
4、定義與參考文件:
4.1公司高層管理者代表為委員會(huì)主任。
4.2委員會(huì)必須有員工代表委員,并是經(jīng)員工代表大會(huì)推選出來的。
4.3其他委員由公司領(lǐng)導(dǎo)指定。
5、工作程序
5.1檢測勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中可能存在的職業(yè)危害和可能發(fā)生的意外事故,包括以下幾個(gè)方面:
5.1.1生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有害因素
5.1.1.1物理因素:異常氣象條件,如高溫、高濕、噪聲、振動(dòng)等。
5.1.1.2生物因素:如附著在皮膚上的碳疽桿菌、布氏桿菌、森林腦炎病毒等。
5.1.2勞動(dòng)過程中的有害因素
5.1.2.1勞動(dòng)組織和勞動(dòng)制度不合理,如勞動(dòng)時(shí)間過長、休息制度不合理、不健全等。
5.1.2.2勞動(dòng)中的精神過度緊張。
5.1.2.3勞動(dòng)強(qiáng)度過大或勞動(dòng)安排不當(dāng),如安排的作業(yè)與勞動(dòng)者生理狀況不相適應(yīng)、生產(chǎn)額過高,超負(fù)荷加班加點(diǎn)等。
5.1.2.4個(gè)別器官過度緊張,如光線不足引起的視力緊張等。
5.1.2.5長時(shí)間處于某種不良體位或使用不合理的工具等。
5.1.3生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素
5.1.3.1生產(chǎn)場所設(shè)計(jì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或要求,如廠房低矮、狹窄,布局不合理,有毒和無毒的工段安排一起等。
5.1.3.2缺乏必要的衛(wèi)生技術(shù)設(shè)施,如沒有通風(fēng)換氣、照明、防塵、防毒、防噪聲、防振動(dòng)設(shè)備,或效果不好。
5.1.3.3安全防護(hù)設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品裝備不全
5.2在實(shí)際的生產(chǎn)場所中危害因素往往不是單一存在的,而是多種因素同時(shí)對(duì)勞動(dòng)者的健康產(chǎn)生作用,此時(shí)危害更大。
5.3職業(yè)危害因素所造成的職業(yè)性損傷還包括工傷,工傷可由輕微到嚴(yán)重,甚至導(dǎo)致傷殘或死亡,所以必須引起足夠的重視,及時(shí)預(yù)防。發(fā)生工傷的原因有很多,工人缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)、不注意防護(hù)、存在麻痹僥幸的心理,或飲酒、藥物、疲勞和精神心理等因素都有影響。
5.4制定并培訓(xùn)各種機(jī)器設(shè)備的安全使用手冊(cè)。
5.5制定并實(shí)施可能危害員工健康與安全的潛在威脅的保護(hù)措施,具體措施包括以下方面:
5.5.1從事技術(shù)革新、改革生產(chǎn)工藝,如以無毒或低毒的物質(zhì)代替有毒或劇毒的物質(zhì),以低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備等。生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化,從而減少工人與有害因素接觸的機(jī)會(huì)。
5.5.2采取通風(fēng)、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。
5.5.3加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,防止毒物的跑、冒、滴、漏污染環(huán)境。
5.5.4對(duì)新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查,確保這些項(xiàng)目完成后有害因素的濃度或強(qiáng)度可以達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
5.5.5制訂和嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生意外事故。
5.5.6加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,防止有害物質(zhì)進(jìn)入人體內(nèi)。
5.5.7合理安排休息制度,注意營養(yǎng),增強(qiáng)機(jī)體對(duì)有害物質(zhì)的抵抗能力。
5.5.8對(duì)接觸生產(chǎn)性有害因素的工人進(jìn)行就業(yè)前體格檢查和定期體格檢查,及早發(fā)現(xiàn)禁忌癥及職業(yè)病患者,及時(shí)進(jìn)行處理。
5.5.9根據(jù)國家制定的一系列衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),定期檢查作業(yè)環(huán)境中生產(chǎn)性有害因素的濃度或強(qiáng)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。
5.6環(huán)境保護(hù)
5.6.1全面推進(jìn)電力、燃?xì)狻⒉裼偷鹊墓?jié)能活動(dòng),有效利用資源,防止地球溫室效應(yīng)加劇。
5.6.2減少并有效利用工業(yè)廢棄物,充分利用資源,預(yù)防污染。
5.6.3在生產(chǎn)過程中,通過工藝改良和改善活動(dòng),降低環(huán)境負(fù)荷,預(yù)防環(huán)境污染。
5.6.4確保廢水廢氣處理設(shè)施的正常運(yùn)行,減少污染物的排放,確保污染物的達(dá)標(biāo)排放。
5.6.5將環(huán)保觀念傳達(dá)給每一位員工以及相關(guān)方,實(shí)施環(huán)境意識(shí)教育,推行環(huán)境改善活動(dòng)。
6、相關(guān)文件/記錄
6.1《環(huán)境健康安全委員會(huì)架構(gòu)圖》
6.2《健康知識(shí)培訓(xùn)記錄》
6.3《健康安全委員會(huì)會(huì)議記錄》
6.4《ESH(環(huán)境健康安全)方針》
6.5《危險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》
篇2:安全生產(chǎn)委員會(huì)(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)責(zé)任制
安全生產(chǎn)委員會(huì)(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)責(zé)任制
如前所述公司的安全生產(chǎn)委員會(huì)或者安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,不是安全管理機(jī)構(gòu),是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
安全委員會(huì)由公司總經(jīng)理任主任,可委托黨委書記、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任主任,工會(huì)主席、總會(huì)計(jì)師、總工程師、副總經(jīng)理等任副主任,各部門經(jīng)理任委員。
其職責(zé)如下:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、和公司規(guī)章制度,并通過各職能部門組織落實(shí)和實(shí)施;
(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署,決定對(duì)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的人員的獎(jiǎng)勵(lì)和事故責(zé)任者的處罰;
(3)協(xié)調(diào)各職能部門在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
(4)定期召開安委會(huì),聽取各職能部門安全生產(chǎn)情況匯報(bào),檢查年度安全工作部署完成情況。
公司安全委員會(huì)下設(shè)安委會(huì)辦公室,設(shè)在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責(zé)如下:
(1)在公司安委會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)安委會(huì)管理日常工作;
(2)負(fù)責(zé)編制安委會(huì)年度安全工作計(jì)劃,并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
(3)督促、檢查和指導(dǎo)各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結(jié)表彰活動(dòng);
(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)管理情況,定期向安委會(huì)主任匯報(bào)安全工作;
(5)負(fù)責(zé)組織召開公司安委會(huì)工作會(huì)議,交流總結(jié)安全工作,起草下一步具體工作措施和決議;
(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考評(píng);
(7)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
篇3:廠交通安全委員會(huì)職責(zé)
1.廠交安委在交通管理部門和公司交安委共同領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2.以交通安全為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,省市有關(guān)交通安全的方針、政策、法規(guī)和辦法,結(jié)合本單位的實(shí)際情況安排部署和組織實(shí)施交通安全工作。
3.負(fù)責(zé)本單位人員進(jìn)行道路交通安全教育和宣傳,提高全民遵守交通法規(guī)的自覺性。
4.負(fù)責(zé)對(duì)本單位的機(jī)動(dòng)車輛人,駕駛?cè)诉M(jìn)行管理,教育,為車輛過戶,轉(zhuǎn)出,轉(zhuǎn)入,報(bào)考駕駛?cè)说葮I(yè)務(wù)提供方便,協(xié)助車主搞了機(jī)動(dòng)車及駕駛?cè)藱z,審驗(yàn),定期開展安全檢查工作。
5.負(fù)責(zé)對(duì)本單位非機(jī)動(dòng)車及騎車人員的交通安全管理教育。
6.搞好自身建設(shè),建立健全“四檔七制”
7.經(jīng)常向本系統(tǒng)交安委和上級(jí)安全管理部門匯報(bào)工作,協(xié)助交警部門處理本單位人員發(fā)生的交通違法和交通肇事案件,按照“四不放過”的原則,認(rèn)真查辦。
8.結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定適合本單位的《交通安全工作責(zé)任制度考核標(biāo)準(zhǔn)》,年終組織有關(guān)部門按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,驗(yàn)收,考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。