堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針與“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認真貫徹國家安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準及上級有關(guān)安全工作的指示。

全面及時掌握項目的安全生產(chǎn)動態(tài),并根據(jù)項目的安全生產(chǎn)形勢對項目的安全工作提出指導(dǎo)性建議。

加強崗位監(jiān)督管理,保證項目安全施工管理體系運行有效。

正確處理安全環(huán)保與生產(chǎn)、安全環(huán)保與效益的關(guān)系,加強職工的安全環(huán)保教育和安全技術(shù)培訓(xùn),增強全員安全環(huán)保意識,提高安全施工管理水平。

領(lǐng)導(dǎo)并支持安全部和人員工作,加強系統(tǒng)管理力度。

堅持安全檢查制度,參與項目定期和不定期的安全施工檢查,及時整改施工中存在的安全、環(huán)保隱患,做到防患于未然。

積極聽取采納安全施工的合理化建議,完善項目安全施工管理制度和工作程序。

總結(jié)安全施工管理的先進經(jīng)驗,推廣應(yīng)用科學(xué)的管理方法。

在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

嚴格遵守值班和交接班時間,認真填寫值班記錄及交接班記錄。

篇2:隊領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度

為進一步加強現(xiàn)場安全管理,落實區(qū)隊干部跟、值班責(zé)任,特制訂本制度。

一、跟、值班人員范圍

礦正式任命的技術(shù)員以上管理人員。

二、跟、值班人員安全職責(zé)

1.區(qū)隊跟、值班人員是當(dāng)班現(xiàn)場安全監(jiān)督第一責(zé)任者;

2.負責(zé)組織召開班前會、現(xiàn)場班后會。

3.督促指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè),發(fā)現(xiàn)員工的不安全行為和“三違”等行為時及時進行批評、教育和糾正。

4.動態(tài)掌握現(xiàn)場安全狀況,監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全設(shè)施、安全環(huán)節(jié)重點部位;

5.監(jiān)督員工的規(guī)范化操作,杜絕人為責(zé)任事故。

6.負責(zé)督促規(guī)程措施、安全生產(chǎn)管理制度現(xiàn)場落實;監(jiān)督員工的規(guī)范化操作,杜絕人為責(zé)任事故。

7.及時組織傳達落實上級領(lǐng)導(dǎo)下達的安全生產(chǎn)指令。

8.綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),安排好第二天生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)安全生產(chǎn)事項。

三、具體要求

1.跟、值班人員必須堅守崗位,遵守跟值班紀律,執(zhí)行12小時跟、值班制。

2.跟、值人員必須執(zhí)行上下井簽字制度、現(xiàn)場交接班制度。

3.跟、值人員必須服從各級監(jiān)管人員要求。

4.跟、值班人員應(yīng)及時處理當(dāng)班事宜,如實填寫各類記錄。

篇3:酒店中層以上領(lǐng)導(dǎo)總值班制度

酒店中層以上領(lǐng)導(dǎo)總值班制度

1、酒店中層以上領(lǐng)導(dǎo)必須堅持下班后輪流總值班制度,總值班期間全權(quán)負責(zé)酒店事務(wù),保證酒店工作在班后時間尤其是夜間和節(jié)假日正常運行,24小時全心全意為顧客服務(wù);

2、總值班領(lǐng)導(dǎo)晚上必須住在酒店總值班室,隨時堅守工作崗位。如睡在員工宿舍,必須等待酒店工作及治安狀況基本理順(一般在晚上2點鐘)后方可離開,同時要隨時打開手機,遇有應(yīng)急事件必須立即趕赴現(xiàn)場;

3、總值班期間遇到的各類工作問題,要善于臨機處置,及時安排有關(guān)部門處理。對突發(fā)事件和重大事項要立即了解清楚,要及時報告酒店執(zhí)行總經(jīng)理乃至公司領(lǐng)導(dǎo),依法依規(guī)妥善處理;

4、領(lǐng)導(dǎo)值班期間無論白天晚上,要堅持認真巡查,檢查是否有安全和治安隱患,注意防火、防盜、防漏、防事故,確保顧客安全休息和消費質(zhì)量,確保酒店有一個良好的消費環(huán)境與形象。

5、總值班領(lǐng)導(dǎo)要對工作高度負責(zé)。遇事不推委、不拖拉、不扯皮,向下一值班領(lǐng)導(dǎo)交接時,要認真負責(zé)任地介紹情況,使值班期間對顧客的合理承諾,不因值班領(lǐng)導(dǎo)變化而落空,影響酒店的誠信度;

6、總值班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班期間因工作不認真或擅離職守而出現(xiàn)問題、或造成不必要的損失,影響酒店經(jīng)營和形象,要追究其責(zé)任。情節(jié)嚴重者,要以瀆職或失職給予嚴肅處罰,直至辭退。