施工安全晨會方案
安全晨會方案
一、編制目的
貴陽萬科勁嘉大都會項目，目前除8#樓在主體結構施工處其余樓棟均處于精裝移交收尾階段。但工程施工本身是一項十分復雜的工作，各種不安全因素相互交錯，造成管理難度大、作業難度大、勞動強度高、傷亡事故多。安全事故的發生，造成的危害是無法估量的，因此，生產必須安全，安全為了生產，從這個意義上說做好安全管理工作，實現安全生產才是工程施工的核心，是工程能夠順利進行的基礎，是獲得效益的前提和保障。因此，加強工程施工過程中的安全管理工作，現已引起公司高度重視，抓好安全管理工作是工程施工管理中的重中之重。為了有效促進了項目安全生產形勢平穩發展做到安全生產的常態化，現特編制安全晨會方案。
二、安全事故的原因分析
發生安全事故的原因有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態以及環境的影響，在工程施工過程中，一旦對危險因素失控，必將導致事故。
分析事故的原因，人、物和環境因素的作用，是事故的根本原因，人的不安全行為是人表現出來的非正常行為，施工機械、物料、生產對象等生產要素都有釋放和引發事故的可能性。目前百分之八十以上的事故都是由人的不安全行為引發的，百分之十左右的是物的不安全狀態的原因，不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下，由此可見，人和物的不安全狀態是我們安全晨會的主要依據。人的不安全行為的主要原因：
第一是思想上簡單化，依賴性，選擇性。經驗主義，簡單的推斷和馬虎的工作態度。
第二是施工人員的素質，操作水平，熟練程度不一致，操作水平低，操作不熟練，經驗缺乏的人就會較多的出現不安全行為。
第三是人的生理和心理原因，如超體能，超負荷上崗，飲酒，內心壓抑，精神過度緊張，在這種情況下就可能出現信息處理故，反應遲鈍而作出錯誤的判斷，產生不安全的行為。
第四是由于外界環境刺激出現行為偏差。
第五是非理智行為的原因，非理智行為的產生多由于僥幸、投機、逆反、賭氣等心理支配，在生產中表現為違章作業，冒險蠻干，違紀現象等;物的不安全狀態，與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關。物的不安全狀態既反映了物的自身特性，又反映了人的素質和人的決策水平。那么，消除人的不安全行為，正確判斷物的具體不安全狀態，控制其發展，對預防和消除事故有直接的現實意義。
從對安全事故發生原因的分析，人的因素是造成安全事故的主要原因，所以開展安全晨會，幫助現場人員提升安全生意識，加強自身安全防護，杜絕安全事故的發生有極其重要的意義。這也是開展安全晨會的重要性和必要性。
三、安全晨會實施措施
1、晨會宣講內容
每一天的晨會宣講內容側重點是當天安全生產的重點，做到重點突出、內容精細，安全晨會的所運用的手段、形式要貫穿于安全生產這一重點且便于參會人員接受受益。
2、加強交流
每天組織各班組進行10分鐘定時的晨會安全交流，通過相互交流、學習、借簽，不斷提升施工人員的安全生產知識和個人安全防護意識的提高。
3、開展表揚
引入表揚機制，針對上一天施工中安全生產做得好的班組進行表揚，對做得差的班組進行批評，促使安全生產大家相互監督督促共同提提升。
4、安全晨會組織機構及參會人員
項目經理為晨會組長，生產經理、安全負責人、技術負責人為晨會副組長，各安全員、施工棟號工、施工員、各班組長為組員，負責晨會內容的收集、準備、整理、宣講、交流等。參會人員為工程項目全體施工人員。
5、晨會時間
為了保證晨會的召開又不影響工人的正常施工，結合貴陽不同季節天氣的實際情況，經項目部與各施工班組溝通協商，決定4~10月晨會為7:00~7:30;其余月份為7：30~8：00。
6、晨會地點
晴天在車庫頂板班前講平臺處，雨天在地下車庫負一層東入口。
7、處罰措施
對不參加晨會的班組人員不允許其項目上繼續施工作業，對班組長和項目部管理人員除請假外，如不參加直接進行經濟處罰。通過處罰手段保證所有參與施工的人員對安全晨會的重視，從而對安全生產的重視。
表1晨會交流計劃表
交流時間 交流班組 具體負責人
周一 外架組、外墻泥工組
周二 木工組、鋼筋組
周三 砼組、磚工組
周四 涂料組、焊工組
周五 水電組、消防組
周六 門窗組、內抹灰組
周日 防水組、機械操作組
表2晨會宣講人安排表
時間 宣講人 宣讀內容 備注
周一 結合當天主要安全預控點
周二 結合當天主要安全預控點
周三 結合當天主要安全預控點
周四 結合當天主要安全預控點
周五 結合當天主要安全預控點
周六 結合當天主要安全預控點
周日 結合當天主要安全預控點
表3晨會宣講內容
序號 工種 宣讀內容
1 模板工
模板安裝安全技術交底
模板拆除安全技術交底
模板堆放安全技術交底
室內滿堂腳手架搭設工程安全技術交底
2 鋼筋工
鋼筋綁扎作業安全技術交底
鋼筋綁扎高處作業安全技術交底
3 砼工
混凝土澆搗作業安全技術交底(商品混凝土)
地面工程(細石混凝土、水泥砂漿)施工安全技術交底
4 砌筑工
砌筑工程安全技術交底
砌塊運輸、堆放安全技術交底
5 架子工
扣件式鋼管腳手架搭設安全技術交底
扣件式鋼管腳手架安全管理技術交底
扣件式鋼管腳手架拆除安全技術交底
電梯井道內架子、安全網搭設安全技術交底
6 泥工
外墻裝飾抹灰工程安全技術交底
室內水泥砂漿抹灰工程安全技術交底
7 門窗
門窗安裝作業安全技術交底
8 防水
卷材屋面施工安全技術交底
9 電工
電工安全技術交底
10 焊工
電焊工安全技術交底
氣焊工安全技術交底
11 機械人員
塔吊操作工安全技術交底
塔吊指揮工安全技術交底
施工升降機操作工安全技術交底
12 涂料
涂料工安全技術交底
篇2:項目施工安全晨會方案
安全晨會方案
一、編制目的
貴陽萬科勁嘉大都會項目，目前除8#樓在主體結構施工處其余樓棟均處于精裝移交收尾階段。但工程施工本身是一項十分復雜的工作，各種不安全因素相互交錯，造成管理難度大、作業難度大、勞動強度高、傷亡事故多。安全事故的發生，造成的危害是無法估量的，因此，生產必須安全，安全為了生產，從這個意義上說做好安全管理工作，實現安全生產才是工程施工的核心，是工程能夠順利進行的基礎，是獲得效益的前提和保障。因此，加強工程施工過程中的安全管理工作，現已引起公司高度重視，抓好安全管理工作是工程施工管理中的重中之重。為了有效促進了項目安全生產形勢平穩發展做到安全生產的常態化，現特編制安全晨會方案。
二、安全事故的原因分析
發生安全事故的原因有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態以及環境的影響，在工程施工過程中，一旦對危險因素失控，必將導致事故。
分析事故的原因，人、物和環境因素的作用，是事故的根本原因，人的不安全行為是人表現出來的非正常行為，施工機械、物料、生產對象等生產要素都有釋放和引發事故的可能性。目前百分之八十以上的事故都是由人的不安全行為引發的，百分之十左右的是物的不安全狀態的原因，不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下，由此可見，人和物的不安全狀態是我們安全晨會的主要依據。人的不安全行為的主要原因：第一是思想上簡單化，依賴性，選擇性。經驗主義，簡單的推斷和馬虎的工作態度。第二是施工人員的素質，操作水平，熟練程度不一致，操作水平低，操作不熟練，經驗缺乏的人就會較多的出現不安全行為。第三是人的生理和心理原因，如超體能，超負荷上崗，飲酒，內心壓抑，精神過度緊張，在這種情況下就可能出現信息處理故，反應遲鈍而作出錯誤的判斷，產生不安全的行為。第四是由于外界環境刺激出現行為偏差。第五是非理智行為的原因，非理智行為的產生多由于僥幸、投機、逆反、賭氣等心理支配，在生產中表現為違章作業，冒險蠻干，違紀現象等;物的不安全狀態，與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關。物的不安全狀態既反映了物的自身特性，又反映了人的素質和人的決策水平。那么，消除人的不安全行為，正確判斷物的具體不安全狀態，控制其發展，對預防和消除事故有直接的現實意義。
從對安全事故發生原因的分析，人的因素是造成安全事故的主要原因，所以開展安全晨會，幫助現場人員提升安全生意識，加強自身安全防護，杜絕安全事故的發生有極其重要的意義。這也是開展安全晨會的重要性和必要性。
三、安全晨會實施措施
1、晨會宣講內容
每一天的晨會宣講內容側重點是當天安全生產的重點，做到重點突出、內容精細，安全晨會的所運用的手段、形式要貫穿于安全生產這一重點且便于參會人員接受受益。
2、加強交流
每天組織各班組進行10分鐘定時的晨會安全交流，通過相互交流、學習、借簽，不斷提升施工人員的安全生產知識和個人安全防護意識的提高。
3、開展表揚
引入表揚機制，針對上一天施工中安全生產做得好的班組進行表揚，對做得差的班組進行批評，促使安全生產大家相互監督督促共同提提升。
4、安全晨會組織機構及參會人員
項目經理為晨會組長，生產經理、安全負責人、技術負責人為晨會副組長，各安全員、施工棟號工、施工員、各班組長為組員，負責晨會內容的收集、準備、整理、宣講、交流等。參會人員為工程項目全體施工人員。
5、晨會時間
為了保證晨會的召開又不影響工人的正常施工，結合貴陽不同季節天氣的實際情況，經項目部與各施工班組溝通協商，決定4~10月晨會為7:00~7:30;其余月份為7：30~8：00。
6、晨會地點
晴天在車庫頂板班前講平臺處，雨天在地下車庫負一層東入口。
7、處罰措施
對不參加晨會的班組人員不允許其項目上繼續施工作業，對班組長和項目部管理人員除請假外，如不參加直接進行經濟處罰。通過處罰手段保證所有參與施工的人員對安全晨會的重視，從而對安全生產的重視。
表1晨會交流計劃表
交流時間
交流班組
具體負責人
周一
外架組、外墻泥工組
周二
木工組、鋼筋組
周三
砼組、磚工組
周四
涂料組、焊工組
周五
水電組、消防組
周六
門窗組、內抹灰組
周日
防水組、機械操作組
表2晨會宣講人安排表
時間
宣講人
宣讀內容
備注
周一
結合當天主要安全預控點
周二
結合當天主要安全預控點
周三
結合當天主要安全預控點
周四
結合當天主要安全預控點
周五
結合當天主要安全預控點
周六
結合當天主要安全預控點
周日
結合當天主要安全預控點
表3晨會宣講內容
序號
工種
宣讀內容
1模板工
模板安裝安全技術交底
模板拆除安全技術交底
模板堆放安全技術交底
室內滿堂腳手架搭設工程安全技術交底
2鋼筋工
鋼筋綁扎作業安全技術交底
鋼筋綁扎高處作業安全技術交底
3砼工
混凝土澆搗作業安全技術交底(商品混凝土)
地面工程(細石混凝土、水泥砂漿)施工安全技術交底
4砌筑工
砌筑工程安全技術交底
砌塊運輸、堆放安全技術交底
5架子工
扣件式鋼管腳手架搭設安全技術交底
扣件式鋼管腳手架安全管理技術交底
扣件式鋼管腳手架拆除安全技術交底
電梯井道內架子、安全網搭設安全技術交底
6泥工
外墻裝飾抹灰工程安全技術交底
室內水泥砂漿抹灰工程安全技術交底
7門窗
門窗安裝作業安全技術交底
8防水
卷材屋面施工安全技術交底
9電工
電工安全技術交底
10焊工
電焊工安全技術交底
氣焊工安全技術交底
11機械人員
塔吊操作工安全技術交底
塔吊指揮工安全技術交底
施工升降機操作工安全技術交底
12涂料
涂料工安全技術交底
二***年八月四日