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工廠車間管理規(guī)章制度

2024-11-30 閱讀 5986

車間管理制度

  一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強(qiáng)管理外,還要服從本管理制度。

二、進(jìn)入車間工作前須做到:

  1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作

  2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

  4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

  5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產(chǎn)。

三、在工作中應(yīng)做到:

  1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

  2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

  3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)帖端正,看上去比較美觀正規(guī)。

  4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

  5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

四、下班后應(yīng)做到:

  1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

  2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管,并及時解決。

  3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

  4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

  5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

五、規(guī)章制度:

  1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

  2、員工要服從主管安排,分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。

  3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;違者:說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰,也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。

  4、不能帶陌生人進(jìn)廠,如有違者每次罰款30元。

  5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),違者罰款200元。

  6、裝車不能托托拉拉,應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;如有不服從者每次罰款20元。

  7、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

  8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

六、質(zhì)量操作制度

  1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。

  2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

  3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失,車間集體承擔(dān)一切損失。

篇2:車間管理制度(精選)

第一篇:一車間車間管理制度

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一、目的:一車間車間管理制度

為了規(guī)范管理一車間員工及管理人員的工作行為,維持良好的生產(chǎn)秩序,建立團(tuán)結(jié)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊,樹立良好的團(tuán)隊精神和企業(yè)形象,特制定本制度。

二、適用范圍:

本制度適用于一車間所有管理人員及一線員工。

三、權(quán)責(zé):

車間主管―負(fù)責(zé)對本制度的擬定、修改及監(jiān)督執(zhí)行。

部門經(jīng)理―對本制度有修改、審核權(quán),并監(jiān)督執(zhí)行。

車間組長―負(fù)責(zé)對本制度進(jìn)行培訓(xùn),并貫徹執(zhí)行,可根據(jù)實(shí)際情況,對本制度某些條款有修改建議權(quán)。

四、細(xì)則:

4.1考勤管理

4.1.1每天早上全體員工必須提前10分鐘到車間參加早會,由車間組長主持,如有特殊情況由生產(chǎn)主管主持。早會主要安排當(dāng)日工作計劃及需要注意的重點(diǎn)事項,并提高員工工作熱情,所有員工必須準(zhǔn)時參加,否則按遲到處理。

4.1.2遲到早退的,30分鐘以內(nèi)的每分鐘1元錢罰款,30分鐘以上按曠工半天計算,所有曠工按公司制度,扣三倍底薪。

4.1.3生產(chǎn)一線員工請假必須提前一個工作日詳細(xì)填寫《請假

單》。8小時以內(nèi)由生產(chǎn)組長同意,生產(chǎn)主管批準(zhǔn)。8小時以上三天以內(nèi)主管同意,生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠。三天以上須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠,特殊情況請示總經(jīng)理意見,否則按曠工處理。員工每月請假不得超過兩次,特殊情況必須以書面形式申請批準(zhǔn)。

4.1.4上班時間內(nèi)未經(jīng)車間組長批準(zhǔn)不得擅自離崗,若有事需要離崗,需在車間組長處領(lǐng)取離崗證后方可離崗(離崗證由組長統(tǒng)一管理發(fā)放),一次離崗時不得超過15分鐘,每天離崗不得超過三次,否則按消極怠工處理。

4.1.5上班時間,員工若需外出,需開《放行條》組長級以上管理人員批準(zhǔn)方可離開廠區(qū),否則按曠工處理。

4.1.6如生產(chǎn)需要安排加班,所有人員必須加班,如未按時到崗者按曠工(4.1.2)處理。

4.1.7安排值班人員無故不到崗且無請假說明者,按曠工(4.1.3)處理。

4.1.8所有員工應(yīng)積極參與公司組織的各項活動,如未按時參加按曠工(4.1.3)處理。

4.1.9禁止代打卡,違者按行政部規(guī)定予以處罰。

4.2作業(yè)紀(jì)律管理

4.2.1上班時間內(nèi)必須服從直接上司的安排,如有不服從安排或未按時完成任務(wù)者,視其情節(jié)給予30--50元的罰款,頂撞上司處罰100元,情節(jié)嚴(yán)重者處罰200元交人事行政部處理。

4.2.2上班時間內(nèi)與其它同事有爭吵、嘻笑、打鬧,辱罵他人等與工作無關(guān)者給予罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重者罰款200元并交人事行政部

處理。

4.2.3各位員工如果認(rèn)為上司對工作安排不當(dāng),必須先服從,事后可以依書面或口頭形式向車間組長、主管、部門經(jīng)理或人事行政部講明自己意見。如果在車間內(nèi)爭辯造成不良影響,情節(jié)嚴(yán)重者罰款100元。

4.2.4上班時間應(yīng)維持良好的工作秩序,不得串崗、擅自換崗、聊天、打瞌睡,不得做與工作無關(guān)的事情,違者罰抄本制度1次,情節(jié)嚴(yán)重將進(jìn)行罰款50元每次。

4.2.5所有員工在車間內(nèi)不得撥打或接聽電話、發(fā)短信等做與工作無關(guān)的事,帶手機(jī)進(jìn)入車間的員工必須將手機(jī)設(shè)置為無聲振動,特殊情況要請示管理人員同意后,可到車間外面(如洗手間或飲水區(qū)等),違者罰款10元每次,管理人員因工作需要除外,若有聊天或與工作無關(guān)話題將處以30元每次的罰款。

4.2.6工作過程中,如有表現(xiàn)散漫、消極怠工者每次罰款100元,連續(xù)兩次以上者罰款200元并將人退回人事行政部。

4.3車間品質(zhì)管理

4.3.1新進(jìn)員工必須在半個月內(nèi)熟記并理解自己的崗位職責(zé)和操作方法,嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》、《崗位說明書》及作業(yè)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。如有違規(guī)現(xiàn)象,每次給予20元內(nèi)處罰,如造成嚴(yán)重品質(zhì)問題,將按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)項目處罰。

4.3.2生產(chǎn)前必須按要求做好首件三檢,并認(rèn)真填寫首件檢驗記錄表。如果未依照要求做首檢而擅自生產(chǎn)者,將依據(jù)《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》第6.1條所規(guī)定項目予以處罰,當(dāng)月累積兩次者追加處罰

200元,并予以辭退處理,如因首檢問題造成損失過大,將作無薪開除處理。

4.3.3在未按照《作業(yè)指導(dǎo)書》作業(yè)的情況下,人為造成產(chǎn)品報廢,按情節(jié)嚴(yán)重性,處以20-100元左右分罰款,特別嚴(yán)重者,為公司造成超過500元以上直接經(jīng)濟(jì)損失,處以補(bǔ)償損失金額罰款并做辭退處理。

4.3.4故意損毀公司財物,藏匿不良品或半成品,處以100元以上500元以下罰款,并警告一次,情節(jié)嚴(yán)重的,予以辭退,并根據(jù)具體情況,移交司法機(jī)關(guān)處理。

4.3.5生產(chǎn)過程中,必須按時巡檢,各工位根據(jù)實(shí)際情況制定合理的巡檢頻率。并記錄巡檢數(shù)據(jù),若發(fā)現(xiàn)未按要求及時巡檢、或記錄虛假巡檢數(shù)據(jù)、巡檢時未發(fā)現(xiàn)明顯異常情況,將嚴(yán)格按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6.2所規(guī)定項目予以罰款。

4.3.6各工序在接收半成品-制造產(chǎn)品-轉(zhuǎn)出產(chǎn)品過程中,必須遵循“三不”原則,即不接收不良品、不制造不良品、不流轉(zhuǎn)不良品。下道工序有檢查上道工序流轉(zhuǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù),并保證本工序制造的產(chǎn)品為良品,產(chǎn)品轉(zhuǎn)交時有保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的責(zé)任。具體要求及違反處罰規(guī)定按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6.3-6.4所規(guī)定項目執(zhí)行。

4.3.7其他各工位詳細(xì)品質(zhì)管控要求按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》上6.5.1-6.5.3所規(guī)定項目執(zhí)行。

4.4車間“5s”管理

4.4.1各員工應(yīng)對“5s”責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé),清掃頻率及標(biāo)準(zhǔn)按照《崗

位說明書》上所規(guī)定之嚴(yán)格執(zhí)行,檢查時若發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo),當(dāng)月頭兩次給予口頭警告,兩次以上者,處以每次罰款10元。

4.4.2各員工應(yīng)對所安排需要保養(yǎng)的設(shè)備按工程部要求保養(yǎng)的頻率,按時保養(yǎng),并將保養(yǎng)結(jié)果記錄在<設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄表>上。未按要求及頻率保養(yǎng),一經(jīng)查實(shí),當(dāng)月頭兩次給予口頭警告,兩次以上者,處以每次罰款10元。

4.4.3各員工應(yīng)保證所轄“5s”區(qū)域的整潔度,要求工具、量具應(yīng)擺在規(guī)定的區(qū)域,不可壓住斑馬線甚至超出斑馬線。并且要按區(qū)域標(biāo)識對應(yīng)擺放。未按要求執(zhí)行,一經(jīng)查實(shí),當(dāng)月頭兩次給予口頭警告,兩次以上者,處以每次罰款10元。

4.4.4車間員工需注意公共區(qū)域衛(wèi)生,例如衛(wèi)生間、走廊,在公共衛(wèi)生區(qū)域不允許亂扔垃圾或者使用過的勞保用品。廢棄物品也應(yīng)該丟棄在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)。

4.4.5遇車間放假或者停產(chǎn)下班,必須將對應(yīng)管理區(qū)域內(nèi)的水、門、窗、空調(diào)、電、氣、除濕機(jī)等關(guān)閉。若未按要求執(zhí)行,負(fù)責(zé)人每次罰款20元,監(jiān)督人每次罰款10元。

4.4.6車間員工不得私自將非本公司人員帶入車間,違者責(zé)任人處罰50元。

4.4.7全體員工進(jìn)入廠區(qū)上班必須按公司要求穿工衣、佩戴廠牌。不可穿奇裝異服,不可整奇怪發(fā)型等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),可拒絕其進(jìn)入車間上班。

4.4.8故意損壞公司財物者,主要指硬件設(shè)備,例如門、窗、其他機(jī)器設(shè)備等,根據(jù)所造成的損失處以20-100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將賠

償所有損失并做辭退處理。

4.5其他管理要求

此管理要求主要包括出入廠規(guī)定,員工宿舍管理制度,員工離職手續(xù)辦理規(guī)定,員工作息時間規(guī)定等。以上所有規(guī)定均按人事行政部要求執(zhí)行。

4.6獎勵制度

(推薦打開范文網(wǎng):)4.6.1在月終時,對全體員工的工作表現(xiàn)給予綜合評估,對表現(xiàn)優(yōu)秀者,給予優(yōu)秀員工的獎勵。本車間優(yōu)秀員工人數(shù)為2-4人,獎勵金額為50-100元。

4.6.2本月如有其他突出貢獻(xiàn)者,根據(jù)其貢獻(xiàn)程度給予100-200元獎勵,具體人數(shù)視當(dāng)月實(shí)際情況而定。

4.6.3鼓勵員工提出合理化建議,在綜合評估其效果后,按其貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎勵50-500元。

4.6.4根據(jù)車間品質(zhì)狀況,每月提報0-2人為車間品質(zhì)標(biāo)兵,獎勵200元。

4.6.5年度累積被評6次及以上優(yōu)秀員工(可加上其他獎勵次數(shù))并且未有罰款,年度請假未超過10天者,提名為生產(chǎn)部年度優(yōu)秀員工,按公司規(guī)定予以獎勵。

本制度如有任何疑問可向車間主管或生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢,生產(chǎn)部保留對本制度的解釋權(quán)。

制定:審核:批準(zhǔn)

第二篇:注塑車間管理制度

注塑車間管理制度

一、總則

第三篇:車間管理制度

公司管理制度

為規(guī)范本公司管理,特制訂以下制度,所有工作人員須嚴(yán)格遵守。

一、安全生產(chǎn)

1.全體員工樹立“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全生產(chǎn)管觀念,增強(qiáng)消防意識。

2.任何員工不準(zhǔn)破壞公司的消防設(shè)施,違者照價賠償。

3.車間內(nèi)請節(jié)約用電,員工下班離開工作崗位是必須關(guān)好所有設(shè)備電源(如沖床、電燈、折彎機(jī)等)。違者一次罰款5元。

二、文明生產(chǎn)

1.員工之間要團(tuán)結(jié)友愛,相互合作,不準(zhǔn)在車間吵架、打架。違者一次處以50元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

2.員工之間不準(zhǔn)拉幫結(jié)派,不準(zhǔn)搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié),否則作辭退處理。

3.員工要服從管理人員的安排調(diào)度,實(shí)行“下級服從上級,局部服從全局”的管理原則。

4.車間內(nèi)不準(zhǔn)打瞌睡,不準(zhǔn)赤膊操作,夾具、打樣片及加工中的半產(chǎn)品在指定的地方擺放整齊。

三、認(rèn)真生產(chǎn)

1.員工進(jìn)入車間必須身著統(tǒng)一制服,佩戴工卡,根據(jù)工作安排領(lǐng)用工具和必備用品在固定操作區(qū)域內(nèi)工作。

2.上班時間必須認(rèn)真投入工作,不準(zhǔn)開小差,不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)閱讀報刊雜志以及做與工作無關(guān)的事情。

3.不準(zhǔn)攜帶背包進(jìn)入車間,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)將食物或零食帶進(jìn)車間食用,如有違反其中任何一項,一次罰款50元。

4.其他崗位員工不準(zhǔn)隨便亂動非本崗位機(jī)器設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)機(jī)器有故障,不準(zhǔn)自行拆卸機(jī)器設(shè)備,必須報告組長,待維修人員修理之后使用。違者一次根據(jù)情況罰款10-100元不等。員工使用工具如果遺失,須照價賠償;如有損壞,則以舊換新重新領(lǐng)用。

5.不準(zhǔn)在車間做私活,不準(zhǔn)偷竊公司財物,如有違反其中任何一項,一次罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

6.上班時間不準(zhǔn)私自會客,如確有需要,須先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,可在員工休息室與來客會談,時間不能超過十五分鐘.。如確有急事,須填寫請假單,按程序經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,否則按曠工處理。

四、員工考勤制度

一)、上班時間:

周一至周五為員工正常上班時間,每天八小時工作制(如需加班則另行安排),周六、日為休息日。具體如下:上午8:55至12:00下午12:30至17:30

二)、考勤管理:

1.公司員工應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定依時上下班。前臺文員負(fù)責(zé)考勤記錄,每月1日將上月考勤記錄報人事部,考勤紀(jì)錄為員工出勤工資的計算依據(jù)。

2.考勤人員必須據(jù)實(shí)記錄員工出勤情況,凡有謊報、虛報、漏報,一經(jīng)查出,扣減考勤員100元/次,情節(jié)嚴(yán)重或2月內(nèi)違反兩次者,公司將酌情予以開除。

3.任何員工都不得刁難考勤人員,否則將給予扣除當(dāng)月工資等處分,情節(jié)嚴(yán)重者將作辭退處理并不作任何補(bǔ)償。

4.公司人事行政部將不定期對各部門考勤工作進(jìn)行職能檢查,檢查結(jié)果將作為各類考評重要依據(jù)。

三)、打卡和簽卡

1.員工上、下班必須打卡。漏打卡,扣5元/次。

2.員工因公或請假外出,凡在離崗當(dāng)天未能及時回崗者,審批領(lǐng)導(dǎo)均須于員工回崗時,在《外出登

記本》或《公差申請表》或《請假單》上簽字證明,注明回崗時間。無故不打卡者,審批領(lǐng)導(dǎo)不得簽字。

3.考勤記錄由人事部統(tǒng)一登記備案。

4.忘記打卡時須在次日下班前填寫《漏卡確定單》請直屬主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡,簽卡時考勤人員必須如實(shí)

記錄簽卡時間。當(dāng)月簽卡次數(shù)不得超過3(含)次。超過3次者,均以漏打卡論處。

5.上下班忘記打卡者填寫的《漏卡確定單》請直屬主管領(lǐng)導(dǎo)注明上下班時間,并簽名確認(rèn),并交回

前臺考勤人員保管。否則按曠工論處。

四)、遲到或早退

1.凡未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn),而超過規(guī)定上班時間后打卡和提早在規(guī)定下班時間前打卡者,分別

被視為遲到和早退;注:一切以打卡時間為準(zhǔn)。

2.每次遲到或早退15分鐘以內(nèi)的,按扣款2.00元/分鐘。超過15分鐘(含)以上而未達(dá)30分鐘者,

扣款30.00元;如確定30分鐘內(nèi)不能趕到公司,須電話告知部門負(fù)責(zé)人,按請假處理。否則按曠工半天處罰。

3.所有員工不得無故遲到、早退。

4.當(dāng)月遲到或早退時間累計超過60分鐘(含)者將按曠工一天處罰;當(dāng)月累計遲到或早退超過3次

(含)者也按曠工一天處罰。以上情形均作書面警告。

五)、曠工

員工不履行公司請假手續(xù),無故不按規(guī)定上下班或出席會議和集體活動者;請假過期而未續(xù)假者;不服從調(diào)配或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而不出勤者,無故離崗超過一個小時的,未辦理離職手續(xù)而擅自離職的均視為曠工。

1.凡曠工者,每曠工一天,按當(dāng)日工資的兩倍扣發(fā)薪金;

2.凡曠工者給予書面警告一次;

3.當(dāng)月累計曠工3天將扣除當(dāng)月工資或一年內(nèi)累計曠工15天,公司將酌情作出辭退處罰,并不予任

何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

六)、員工外出

1.員工因公外出前必須獲得本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),同時申明返回時間。未獲批準(zhǔn)而私自外出者,一律

按曠工論處。部門經(jīng)理及以上管理人員外出還必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.所有員工外出前必須按要求據(jù)實(shí)在《外出登記本》上填寫相關(guān)事項,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)方可

外出。回崗后,報請前臺文員如實(shí)注明到崗時間,并請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行到崗確認(rèn),誰批準(zhǔn)誰確認(rèn)。

3.員工外出一天以上須報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.《外出登記本》不得由他人代填,并由前臺文員統(tǒng)一妥善管理。

5.原則上員工必須返回公司上班后方可外出工作,特殊情況,須提前申請。

6.員工外出不能按時返回,必須提前向批準(zhǔn)人聯(lián)系,說明原因。如批準(zhǔn)人認(rèn)為原因合理可在批準(zhǔn)欄

內(nèi)作簡要說明,以便考勤備案;凡不能說明合理原因而又未能按時返回者,一律作早退處理。

7.部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)在對“外出登記”進(jìn)行審核簽名確認(rèn)時,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),注意對員工申請外

出的單位、客戶名稱、事由、時限等事項進(jìn)行必要的核實(shí)。

8.人事行政部如通過核實(shí)發(fā)現(xiàn)審批環(huán)節(jié)存在放松管理、不負(fù)責(zé)任等行為,必須向總經(jīng)理匯報,處理

意見須存檔并作為對當(dāng)事人工作評估的重要依據(jù)。

9.如因公需外出且時間緊迫,可視具體情況靈活處理,只需經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)口頭批準(zhǔn)即可外出,事后須

作補(bǔ)辦登記和書面說明,批準(zhǔn)人簽字證明。

七)、加班

1.工作日加班者,須提前填寫《加班申請單》,經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交至總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)簽

收,并注明加班時間,日期和鐘點(diǎn)。加班工資按國家規(guī)定平時每小時按1.5倍計算,周末按每小時2倍計算,批,節(jié)假日按3倍計算。(注:加班時間超過30分鐘以上,以1小時計算;半小時(含)以下不做加班計算。)

2.法定假日加班者,須提前一天填寫《加班申請單》,經(jīng)批準(zhǔn)由總經(jīng)辦簽收,并注明加班時間,日期和鐘點(diǎn)。

3.如不能在加班后3天內(nèi)交出加班申請,實(shí)際加班時間將視為無效。

八)、請假

1.員工請病、事假,時間在一天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批,一天或以上須上報總經(jīng)理審批;員工請婚、

喪、產(chǎn)假、年休假,均由總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.部門經(jīng)理及以上管理人員請假,都須經(jīng)總經(jīng)理審批。

3.員工請假必須提前一天填寫《請假單》,獲批準(zhǔn)后,經(jīng)人事行政部審核、備案并做好交接手續(xù)后,

方可離崗。未辦妥請假手續(xù),不得先行離崗,否則以曠工論處。確因急事、病或其他突發(fā)性事件不能提前請假者,須在當(dāng)天上班后2個小時內(nèi)親自電話向相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)請假并清楚說明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可有效,到崗當(dāng)天須補(bǔ)辦請假手續(xù)。否則以曠工處理。

4.員工請假后由部門經(jīng)理安排代職人員暫代其工作;總經(jīng)理、部門經(jīng)理級人員請假時須將行程和時

間安排通知人事部備案。

5.《請假單》由人事部存查,請假人應(yīng)按期回崗,回崗后須到人事部銷假,并提供相關(guān)證明材料。

6.員工請假期滿如不提前辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準(zhǔn)而不按時到崗者,除確因不可抗力事件外,

均以曠工論處。

7.如發(fā)現(xiàn)員工之請假有虛假情況時,一律按曠工論處,并給予書面警告。

8.因私事請事假,當(dāng)月事假不得超過3天,當(dāng)年累計不得超過15天,超出部分按曠工論處。急事或

其他突發(fā)性事件,公司將酌情處理。

9.員工按國家有關(guān)規(guī)定享受婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假及法定節(jié)假日。

九)、病假

員工請病假須持區(qū)級以上醫(yī)院之合法病假證明(蓋有醫(yī)療單位管理部門公章)或急診證明及病歷一并交人事部。經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。

1.當(dāng)月因患病或非因工負(fù)傷的病假累計不得超過3天,凡超出部分一律以事假論處。除經(jīng)總經(jīng)理特

別批準(zhǔn)者外。

2.病假兩天內(nèi)按基本工資的70%發(fā)放,兩天以上按基本工資的20%發(fā)放。

3.請病假未經(jīng)批準(zhǔn)卻自行離崗者;事前未能辦妥離崗手續(xù),但回崗后又未能按要求辦理補(bǔ)假手續(xù)者。

一律視為曠工。

4.若員工請病假屬欺騙行為、使用虛假病假證明或偽造病假證明者,除被公司書面警告外,還按相

當(dāng)于曠工處罰的雙倍來進(jìn)行懲罰。累犯且情節(jié)特別嚴(yán)重者,公司即可對其作出辭退處罰,并不作任何補(bǔ)償。

5.對長期或經(jīng)常請病假的員工,公司有權(quán)予以辭退,并按正常辭退員工的相關(guān)規(guī)定辦理。待其病逾

后,憑醫(yī)生開具證明,公司根據(jù)當(dāng)時職位狀況,在許可的前提下,優(yōu)先再聘用。

6.員工住院或經(jīng)總經(jīng)理特別批準(zhǔn)的病假期滿后,由就醫(yī)醫(yī)院開具健康證明。

a.對仍不能從事原工作或公司另行安排的工作的員工,公司有權(quán)予以解除勞動合同。如其健康問題是因公事所致,公司將按相關(guān)規(guī)定作出補(bǔ)償。

b.健康狀況符合要求者,需經(jīng)原所在部門進(jìn)行一個月的試工考評,試工期間按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資及福利。達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)者留職。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者,公司將另行安排。若員工對安排拒不服從,公司有權(quán)予以解除勞動合同,并不作任何的補(bǔ)償。

7.未能按規(guī)定出具相關(guān)證明者。一律按事假處理。

十)、事假

1.因私事請事假,當(dāng)月事假不得超過3天,當(dāng)年累計不得超過15天,超出部分按曠工論處。急事或

其他突發(fā)性事件,公司將酌情處理。

2.事假半天以內(nèi)可按小時計,超出半天按一天計算。

十一)工傷假按國家相關(guān)規(guī)定處理。

五、員工的招收與辭退

1.所有員工進(jìn)公司入職均需按正規(guī)程序經(jīng)部門負(fù)責(zé)人面試和技能測試合格后方可上崗。

2.入職員工試用期為1-3個月,試用合格后可簽訂勞動合同,員工在享受公司各項權(quán)利的同時,也必須按照勞動合同履行應(yīng)盡的義務(wù)和崗位責(zé)任。

3.員工辭職必須按程序提前一個月遞交辭職申請書,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,且由人事行政部門備案后生效。

六、工作服管理

1.所有員工都要維護(hù)公司形象,上班時間統(tǒng)一著裝,衣著整潔。

2.員工因故離開公司,廠服洗凈后和儲物箱鑰匙一同交回。如有遺失須按成本價賠償。

八、廠房的清潔

1、公司配備常規(guī)潔具,每日下班后要做好保潔工作。如有提前者罰款10元。

2、每日做常規(guī)清掃,每兩周做一次大掃除,并由接受公司行政人員檢查。

具體要求和清潔衛(wèi)生分區(qū)見行政前臺相關(guān)文件。

自本制度公布之日起一個月內(nèi)為試行期。期間如發(fā)生異議,經(jīng)酌情修改后將另行公告。

凱普銳人事行?**??

2014-00-00

第四篇:車間管理制度

寧波明科機(jī)電有限公司管理制度

批準(zhǔn):車間管理制度文件編號:q/nyk?gl2014―2014制定部門:生產(chǎn)部執(zhí)行日期:2014年xx月xx日審??:擬制:

第1頁共5頁

一.總則

1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)

境,實(shí)現(xiàn)均?、安全、文明生產(chǎn),結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。

2.本制度實(shí)用于車間所有管理人員及作業(yè)人員。

3.本制度中若某些規(guī)定與《員工手冊》中規(guī)定有爭議的最終按《員工手冊》

中規(guī)定執(zhí)行。

4.本制度最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。

二.考核管理

1.車間所有操作人員工資計算方式統(tǒng)一為:計件模式。

2.車間全體人員必須嚴(yán)格遵守上下班作息時間,上下班按時打卡。

3.上班后5-10分鐘為車間早會時間,所有車間人員必須參加早會,若遇特殊

情況必須說明原因否則按遲到處理。

4.車間員工請假需提前1天向直接上級提交請假條經(jīng)同意后方可請假。

備注:a、請假未經(jīng)批準(zhǔn),不上班者視為曠工,無故缺席者視為曠工。

b、先離開再補(bǔ)假的一律視為曠工。

c、請假具體細(xì)則請見《考勤管理規(guī)定》補(bǔ)充細(xì)則。

5.車間所有人員每月請假不得超過2次,各小組內(nèi)當(dāng)天請假人數(shù)不得超過1

人,請假天數(shù)一律不超過10天,若遇特殊情況必須先說明原因否則按曠工處理。

6.車間員工(簽訂合同正式工)主動離職需提前向人事部門遞交辭職報告,

提前天數(shù)按勞動合同上規(guī)定天數(shù)執(zhí)行,試用期員工主動離職需提前3天,經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手續(xù)。

備注:辭職期間,員工不得無故請假,若勞動合同注明提前一個月提出離職,則員工必須工作日滿

一個月方可離職,未滿離職天數(shù)按每天50元對其進(jìn)行扣除。

7.上班期間車間員工禁止在車間內(nèi)部接聽與工作不相關(guān)的私人電話(特殊情

況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到車間外部接聽,時長不超過五分),禁止在工作時間玩手機(jī),違反者按違紀(jì)處理。(包括組長或組長以上等)。

8.車間員工必須服從工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或以任何

理由拒絕其工作安排;因車間生產(chǎn)任務(wù)需要安排加班時無特殊情況(未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意請假者)不允許擅自離開,未經(jīng)同意后擅自離開按曠工處理。

9.車間全體人員上班期間必須整齊著裝工作服、佩戴防靜電手環(huán),不得穿拖

鞋、露肩背心進(jìn)入車間,違反者按違紀(jì)處理。

10.上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車間,違反者按違紀(jì)處理。

11.未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實(shí)按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

12.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)),若此行為經(jīng)查核實(shí),員工按實(shí)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失,并將予以辭退處理。

13.車間每月結(jié)合產(chǎn)量、質(zhì)量、綜合紀(jì)律評選出一名優(yōu)秀員工,給予300元

現(xiàn)金或等值物品獎勵,并在全公司通報表揚(yáng)。

14.當(dāng)天值日人員負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生進(jìn)行清掃,離開車間時,關(guān)閉門、窗電等。

三.質(zhì)量管理

1.車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn)。

2.車間月成品送檢合格率不得低于98%。

對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格并有專人指導(dǎo)方可上崗操作。

3.對關(guān)鍵過程嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

4.原材料、半成品、進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn);若需要讓步接收,需要辦理讓步接收手續(xù)。

5.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。

6.車間區(qū)域劃分明確,產(chǎn)品做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確。

7.生產(chǎn)中因操作不當(dāng)或故意損壞導(dǎo)致產(chǎn)品報廢,經(jīng)查實(shí)后將按產(chǎn)品成本價格

的(10-20%)要求個人賠償。

8.新制作的測試工裝應(yīng)專人進(jìn)行檢查和校準(zhǔn),判定無異常且首件產(chǎn)品合格方

可投入使用。

9.嚴(yán)禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車間設(shè)備、量具、測試工裝,違反者按

嚴(yán)重違紀(jì)處理。

10.車間設(shè)備、量具、測試工裝使用完后按規(guī)定擺放到指定位置,違反者按違

紀(jì)處理。

11.未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意不得擅自更改車間設(shè)備、量具、測試工裝參數(shù),違反

者按違紀(jì)處理。

四.作業(yè)管理

1.嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。

2.按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.投入車間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫《生產(chǎn)記錄單》。

4.生產(chǎn)流程確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即

停止生產(chǎn),并及時向組長或車間主任報告。

5.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料應(yīng)及時退回倉庫不得遺留在車間內(nèi)。

6.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過

程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔、亂丟物料,違反者按違紀(jì)處理。

7.車間人員下班前,必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理并清點(diǎn)當(dāng)天生產(chǎn)

數(shù)量,并填入《每日生產(chǎn)記錄單》,數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確真實(shí),不得弄虛作假,若發(fā)現(xiàn)偽造數(shù)據(jù)者生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)一律清零。

8.車間人員嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝、流程等造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任,并按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

9.車間人員操作時必須對所有產(chǎn)品進(jìn)行編號,并按要求填寫相關(guān)記錄表單,若不按要求對產(chǎn)品進(jìn)行編號或不按要求填寫相關(guān)記錄表單者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按違紀(jì)處理。

10.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需

要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。

五.其他管理

1.車間新招員工試用期間每天必須填寫個人《每日生產(chǎn)記錄單》,試用期工

資按照寧波市基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,試用期過后實(shí)行計件模式。

2.所有人員對公司的任何合理化建議一經(jīng)批準(zhǔn)采用后,參照員工守則中《合

理化建議獎勵》金額發(fā)放。

備注:a、違紀(jì)按10元/人/次處罰,嚴(yán)重違紀(jì)按50元/人/次處罰。

b、曠工為嚴(yán)重違規(guī),曠工按(20元/時)元處罰。

c、一月累計違紀(jì)5次以上,一月累計三次嚴(yán)重違紀(jì)或曠工3天,公司有權(quán)直接與其解除勞

動關(guān)系。

第五篇:生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

一.生產(chǎn)車間管理制度

總則

第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,特制定本制度。

第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。

員工管理

第三條、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條、每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8:30仟各班的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,包經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條,按時上下班(員工參加早會須提早5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打開。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

第七條,工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互串崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。

第八條,上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

第九條,員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問好或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇到客人時,不能爭道搶行。

第十條,禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;串崗指上班時間串至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。

第十一條,作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進(jìn)入車間前,須換號防靜電服(鞋),將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號一致的保險柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第十二條,未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時間員工不得私自進(jìn)入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

第十三條,任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

第十四條,車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條,車間如遇原輔材料,包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)決絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條,員工領(lǐng)取無聊必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、無聊有條不紊地板房,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十七條、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā))。

第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀器設(shè)備、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則壹違規(guī)論處。

第二十一條、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,付不服從安排的將上報公司處理。

第二十二條、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條、修理員在維修過程中、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行。

第二十四條、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境的衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中藥注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的原件必須撿起。

第二十五條,操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)

的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件必須在明確的標(biāo)識區(qū)內(nèi)放置。

二、生產(chǎn)陳建紀(jì)律管理制度

第一條、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

第二條、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作付,戴工作帽,穿工作鞋,正確佩戴員工證。

第三條、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可離開。

第四條、禁止將個人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

第五條、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn),禁止將原材料、半成品、設(shè)備部分等物品帶出現(xiàn)場。

第六條、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)的物品必須按規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

第七條、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報當(dāng)?shù)叵牢瘑T會批準(zhǔn)。

第八條、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩戴手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

第九條、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼、不講臟話。

第十條、現(xiàn)場員工必須專心工作,嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。

第十一條、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。第十二條、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、讀報刊等。

第十三條、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位工作,堅決反對故意刁難,疏難或拒絕上級主管命令或工作分配。

第十四條、現(xiàn)場人員必須自律自覺,用于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對不且壞現(xiàn)象。

第十五條、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理的行為。

第十六條、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定、操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

第十七條,提出節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

第十八條、生產(chǎn)現(xiàn)狀無特殊情況,員工一律不允許坐上級主管的辦公桌椅。

第十九條、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間,并正確登記出入時間。

第二十條、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。第二十一條、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

三、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度

個人衛(wèi)生制度

第一條、員工上崗前必須取得健康證。

第二條、員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡,勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

第三條、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

第四條、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

第五條、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓頭等不合企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴嚏須背對生產(chǎn)線,并用收遮住嘴巴和鼻孔。

第六條、員工應(yīng)做到以貌整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

第七條、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液、臟污污染半成品。

第八條、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

第九條、工衣柜及時清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

第十條,現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。

車間衛(wèi)生制度

第十一條、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓,保持地面無積水、污物和油污。

第十二條、保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

第十三條、必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時對區(qū)域內(nèi)傻逼、地面及其他生產(chǎn)用品進(jìn)行衛(wèi)生清理。

第十四條、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、座椅、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。

第十五條、定期對現(xiàn)場各蒸汽、誰、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔,保持無灰積壓。

第十六條、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

第十七條、設(shè)備應(yīng)做到定期清潔,防塵罩、安全罩禁敞開,及其地步物應(yīng)定期清理。第十八條、衛(wèi)生清潔用具使用前后清晰、清理,未使用須擺放在指定位置。

第十九條、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓。

第二十條、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

第二十一條、嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn),使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

第二十二條、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱、垃圾用箱、輸送平板潔凈。

第二十三條、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)及時清理到專門收集不可回收半成品的塑料斗中。

第二十四條、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

第二十五條、超出時間有效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)及時清理。

第二十六條、崗位員工因公司需要接觸料液時,必須戴手套或雙手消毒。

四、現(xiàn)場安全制度

第一條、現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

第二條、員工必須時刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全、設(shè)備安全,對于安全規(guī)范必須無條件服從。

第三條、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。

第四條、崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。

第五條、保養(yǎng)、維修設(shè)備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員接觸設(shè)備開關(guān)。

第六條、員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑到。

第七條、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線。

第八條、非本崗位員工不得槽子其他工序的設(shè)備。

第九條、注意蒸汽管道、閥門及用氣設(shè)備,嚴(yán)禁隨意觸摸壹免燙傷。

第十條、現(xiàn)場開水等高溫液體在使用時注意防止?fàn)C傷。

第十一條、設(shè)備、管道消毒室,注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上、衣服上或其他易被腐蝕的設(shè)備上。

第十二條、員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機(jī)停電,妥善處理,及時上報。第十三條、工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

第十四條、車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,隨時注意滑到。

第十五條、現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。

第十六條、嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。

第十七條、消防栓1米以內(nèi)不得拜訪任何東西,且消防通道、安全通道須時刻保持通暢。

篇3:生產(chǎn)車間管理制度(精選)

第一篇:生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

一.生產(chǎn)車間管理制度

總則

第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,特制定本制度。

第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。

員工管理

第三條、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條、每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8:30仟各班的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,包經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條,按時上下班(員工參加早會須提早5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打開。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

第七條,工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互串崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。

第八條,上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

第九條,員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問好或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇到客人時,不能爭道搶行。

第十條,禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;串崗指上班時間串至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。

第十一條,作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進(jìn)入車間前,須換號防靜電服(鞋),將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號一致的保險柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第十二條,未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時間員工不得私自進(jìn)入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

第十三條,任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

第十四條,車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條,車間如遇原輔材料,包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)決絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條,員工領(lǐng)取無聊必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、無聊有條不紊地板房,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十七條、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā))。

第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀器設(shè)備、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則壹違規(guī)論處。

第二十一條、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,付不服從安排的將上報公司處理。

第二十二條、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條、修理員在維修過程中、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行。

第二十四條、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境的衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中藥注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的原件必須撿起。

第二十五條,操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)

的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件必須在明確的標(biāo)識區(qū)內(nèi)放置。

二、生產(chǎn)陳建紀(jì)律管理制度

第一條、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

第二條、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作付,戴工作帽,穿工作鞋,正確佩戴員工證。

第三條、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可離開。

第四條、禁止將個人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

第五條、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn),禁止將原材料、半成品、設(shè)備部分等物品帶出現(xiàn)場。

第六條、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)的物品必須按規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

第七條、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報當(dāng)?shù)叵牢瘑T會批準(zhǔn)。

第八條、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩戴手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

第九條、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼、不講臟話。

第十條、現(xiàn)場員工必須專心工作,嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。

第十一條、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。第十二條、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、讀報刊等。

第十三條、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位工作,堅決反對故意刁難,疏難或拒絕上級主管命令或工作分配。

第十四條、現(xiàn)場人員必須自律自覺,用于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對不且壞現(xiàn)象。

第十五條、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理的行為。

第十六條、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定、操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

第十七條,提出節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

第十八條、生產(chǎn)現(xiàn)狀無特殊情況,員工一律不允許坐上級主管的辦公桌椅。

第十九條、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間,并正確登記出入時間。

第二十條、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。第二十一條、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

三、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度

個人衛(wèi)生制度

第一條、員工上崗前必須取得健康證。

第二條、員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡,勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

第三條、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

第四條、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

第五條、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓頭等不合企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴嚏須背對生產(chǎn)線,并用收遮住嘴巴和鼻孔。

第六條、員工應(yīng)做到以貌整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

第七條、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液、臟污污染半成品。

第八條、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

第九條、工衣柜及時清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

第十條,現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。

車間衛(wèi)生制度

第十一條、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓,保持地面無積水、污物和油污。

第十二條、保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

第十三條、必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時對區(qū)域內(nèi)傻逼、地面及其他生產(chǎn)用品進(jìn)行衛(wèi)生清理。

第十四條、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、座椅、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。

第十五條、定期對現(xiàn)場各蒸汽、誰、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔,保持無灰積壓。

第十六條、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

第十七條、設(shè)備應(yīng)做到定期清潔,防塵罩、安全罩禁敞開,及其地步物應(yīng)定期清理。第十八條、衛(wèi)生清潔用具使用前后清晰、清理,未使用須擺放在指定位置。

第十九條、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓。

第二十條、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

第二十一條、嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn),使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

第二十二條、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱、垃圾用箱、輸送平板潔凈。

第二十三條、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)及時清理到專門收集不可回收半成品的塑料斗中。

第二十四條、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

第二十五條、超出時間有效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)及時清理。

第二十六條、崗位員工因公司需要接觸料液時,必須戴手套或雙手消毒。

四、現(xiàn)場安全制度

第一條、現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

第二條、員工必須時刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全、設(shè)備安全,對于安全規(guī)范必須無條件服從。

第三條、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。

第四條、崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。

第五條、保養(yǎng)、維修設(shè)備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員接觸設(shè)備開關(guān)。

第六條、員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑到。

第七條、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線。

第八條、非本崗位員工不得槽子其他工序的設(shè)備。

第九條、注意蒸汽管道、閥門及用氣設(shè)備,嚴(yán)禁隨意觸摸壹免燙傷。

第十條、現(xiàn)場開水等高溫液體在使用時注意防止?fàn)C傷。

第十一條、設(shè)備、管道消毒室,注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上、衣服上或其他易被腐蝕的設(shè)備上。

第十二條、員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機(jī)停電,妥善處理,及時上報。第十三條、工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

第十四條、車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,隨時注意滑到。

第十五條、現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。

第十六條、嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。

第十七條、消防栓1米以內(nèi)不得拜訪任何東西,且消防通道、安全通道須時刻保持通暢。

第二篇:生產(chǎn)車間管理制度

車間管理制度

為了保證車間生產(chǎn)能夠安全、高效、有序、順利的進(jìn)行,特制定本管理制度

1、站好自己的崗,做好自己的事,每位員工對自己所做工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

2、本車間員工必須服從工作分配及崗位調(diào)整。

3、工作人員不得在工作現(xiàn)場打鬧、閑聊,嚴(yán)禁脫崗、睡崗、串崗和做與工作無關(guān)的事。

4、工作人員工作時間不得當(dāng)面頂撞侮辱班組長、車間主任,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)應(yīng)無條件完成,如有爭議可書面形式向上級反映。

5、工作人員必須熟悉工藝流程及操作規(guī)程方可進(jìn)行作業(yè)。

6、生產(chǎn)員工必須嚴(yán)格按既定的工藝指標(biāo)進(jìn)行作業(yè),未經(jīng)部門主管許可不得擅自更改工藝參數(shù)。

7、工作人員未經(jīng)許可,嚴(yán)禁調(diào)整設(shè)備參數(shù)、未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁動用他人設(shè)備。

8、車間衛(wèi)生實(shí)行崗位包干制,當(dāng)班人員工作結(jié)束立即清場,按照gmp車間清場sop要求進(jìn)行。

9、工作人員都要按照gmp車間生產(chǎn)記錄管理要求進(jìn)行及時、準(zhǔn)確、規(guī)范填寫,

10、當(dāng)班員工不得酗酒后工作和帶病工作,如遇特殊情況可事先請假;全產(chǎn)車間范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;車間現(xiàn)場未經(jīng)許可嚴(yán)禁動用明火。

11、

12、

13、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按照流程洗手消毒,穿戴好規(guī)定潔凈服等。所以員工有權(quán)制止一切不安全行為,生產(chǎn)員工有權(quán)拒絕一切不安全的違章指揮。車間不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)與工藝操作技能培訓(xùn),員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握工作技能。

14、

15、

16、

17、交班人員必須做好交接班記錄,不得以電話轉(zhuǎn)告的方式交接,必須現(xiàn)場當(dāng)面交接。接班人員應(yīng)提前10分鐘到交班現(xiàn)場,交班人員必須為接班人員做好接班準(zhǔn)備。工作人員在進(jìn)行危險作業(yè)時,必須做好風(fēng)險分析,設(shè)備檢修時應(yīng)掛牌上鎖。對于違反以上條款的人員,車間將視具體情況進(jìn)行警告、罰款、辭退等相關(guān)處罰。201滅活車間

2014-05-29

第三篇:生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

第一條生產(chǎn)紀(jì)律

1、在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

2、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

3、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

5、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

6、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

7、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)異常時,應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第(本站推薦)二條操作規(guī)范

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4、“5s”規(guī)范:整理整頓清理清掃素養(yǎng)

第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、顧客至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把材料進(jìn)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按配方配料,配好料,配足料。3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。5、接到訂單后,檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。7、文明裝車,堆碼合理。

第四條安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作。

3、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

6、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。

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年月日

第四篇:生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

1、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

2、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

3、每天正常上班時間為8小時,如依生產(chǎn)工作需要需要加班,則另行臨時通知。并填寫加班人員申請表,報總務(wù)處作考勤依據(jù)。加班可視情況給與補(bǔ)修或者補(bǔ)貼,當(dāng)月底進(jìn)行結(jié)算,并于次月兌現(xiàn),相應(yīng)手續(xù)應(yīng)到總務(wù)處辦理。

4、按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

5、工作時間內(nèi),工作人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向總務(wù)處申請方能離崗。

6、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

7、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

8、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士進(jìn)入生產(chǎn)車間,由此而造成的損失由各人承擔(dān)。

9、未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

10、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者依《行政管理制度》處理。

11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

12、生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

13、員工領(lǐng)取物料必須通過總務(wù)處開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

14、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

15、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

16、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

17、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

18、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

19、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位(車間、實(shí)驗室)應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

20、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物品必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

21、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

22、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、閑置電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

23、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

24、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,視情節(jié)輕重,減薪、無薪、或開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自2014年5月1日起實(shí)施。

第五篇:生產(chǎn)車間管理制度

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自2014年5月1日起實(shí)施。