機關崗位責任制
目錄
一、總則及考核小組成員
二、黨政綜合辦崗位責任制
三、人口與計劃生育辦公室及技術服務中心崗位責任制
四、城鎮建設與管理監察辦公室崗位責任制
五、水務電力服務中心崗位責任制
六、林業工作站崗位責任制
七、林木管護與治安聯防隊崗位責任制
八、民政與勞動社會保障辦公室崗位責任制
九、畜牧業服務中心崗位責任制
十、農村工作及農業技術推廣辦公室崗位責任制
十一、推進工業及招商引資發展第三產業辦公室崗位責任制
十二、經管站崗位責任制
十三、農畜產品專業營銷合作社崗位責任制
十四、各村“兩委班子”考核制度
一、總則及考核小組成員
總則
鎮政府對各股室實行崗位目標管理,對各股室定崗位、定任務、定職責,為了做到目標明確,責任到人,管理到位,獎罰分明,特制定本崗位責任制。
(一)考勤制度
1、考勤工作由綜合辦進行考核,領導與干部每天實行兩簽到、兩簽退制度,簽到表每月填表匯總一次,一式兩份,經常務書記簽字,一份留綜合辦進行統計匯總后公布,另一份留存作為內部考核依據。
2、各股室實行崗位考核,對每個干部要定崗位,定職責,建立兩薄(考勤薄,考績薄),考勤嚴格履行請銷假制度,年終獎金均考勤、考績和民主評議三項累計發放,三項考核的比例為考勤30%,考績50%,民主評議20%,每個人的工作成績劃分出一、二、三等,三等不參與全年獎金分配,嚴禁平均分配。
3、請假人必須寫請假條,實職領導向書記請假,書記不在向鎮長請假;股室長(包括副主任科員)經分管領導同意后請常務書記簽字;一般干部請假,經股室長及分管領導同意后,報常務書記簽字。請假期滿后,按時銷假,未銷假者按曠工處理。
4、長期病假按上級有關規定執行;因公負傷在治療期間或其他特殊情況不計請假天數。
5、有下鄉任務下鄉和在辦公室的均算在崗,無論任何人,既不下鄉又不在辦公室的均按曠工處理。
6、累計遲到三十天(包括三十天)、曠工七天(包括七天),通報批評;遲到三十天、曠工七天以上,扣除全年獎金的30%。
7、全年事假45天(含45天)以上,不享受全年獎金。
8、一般干部考勤每15天由各主要分管領導及股室長綜合評定一次,所得成績與綜合辦考勤平衡后備檔。
(二)考績
1、考核領導小組負責對各股室進行考核,考核內容分為兩項,第一項為常規工作考核,即各股室的本職工作完成情況;第二項為經濟創收任務考核,考核經濟創收任務完成情況。兩項考核內容均實行百分制。
2、各股室所定崗位責任制應偏重于考績部分,考績扣分由分管領導及股室長出具書面材料報綜合辦存檔。
(三)獎金分配
1、各股室工作人員的獎金、交燃費、節假日補助等由各股室自行解決(不分配下鄉任務的股室除外),但全年獎金最高不能突破3000元。分管領導參與到各股室分配獎金。
2、各股室年終考核考績得分(均分)在95分以上,可參與鎮里設的年終獎金,獎金數量視實際情況而定。
3、農村辦、計生辦、水電中心在完成本職工作的情況下,每人每年解決交燃費1500元。
(四)、人員管理
人員管理實行股室負責制,分配到各股室的工作人員,由股室考核管理,不服從管理或不能勝任本職工作的人員,股室長可向黨委提交書面申請,建議留職待崗,只發財政工資的70%,其余30%劃歸鎮財政統籌使用。
(五)獎勵措施
1、各股室工作被評為鎮、旗、市、區及以上先進的,分別獎勵股室200元、500元、1000元、*元。
2、個人在旗、市、區級報刊上發表宣傳烏加河鎮工作的稿件,每有一件獎給作者50元、100元、300元。
3、歷年尾欠的稅費回收款除能統一扣除的以外,法院執行和剩余部分的尾欠回收中提成20%給收費人員。
(六)其它
1、財政、統計、婦聯、團委不另行考核,納入綜合辦考核。
2、黨政領導考核參照分管工作和包村工作實績平衡。
3、本責任制由鎮考核領導小組負責解釋。
二、黨政綜合辦公室崗位責任制
1、負責文件的草擬、校對和印刷(計生辦文件的打印原則上由本股室負責)。(5分)
2、做好各種會議的準備工作,做好各種檢查驗收軟件材料的準備工作。(10分)
3、做好信息報送工作,全年信息報送不少于50條。(10分)
4、負責機關日常事務和后勤服務,做好來人接待工作。(5分)
5、負責院內、領導辦公室、會議室的衛生清掃。(5分)
6、看好電話并做好記錄,及時向領導通報電話內容。(5分)
7、妥善保管公文易愛心文秘網-//m.ok3w.net和使用公章,不得超越職權亂蓋,如超越職權亂蓋公章造成損失或不良影響的,由本人負完全責任。(5分)
8、負責檔案管理,及時處理好文書檔案,及時投送傳閱文件,閱后妥善入檔保管,做到嚴守機密。(5分)
9、負責鎮政府院內、室內財產的管理、登記、造冊、明確責任人,如有丟失,要負責追究責任人照價賠償。(5分)
10、司機按時出車,保持車內外清潔衛生,經常進行車輛檢查、保養、維修;安全文明行車、不違章,嚴禁酒后駕車,未經領導批準嚴禁擅自出車拉人。(5分)
11、負責全鎮統計工作,統計人員要經常注重資料積累,掌握各方面數據,為領導決策提供可靠依據。(20分)
12、兼管財政所工作,認真做好財政所各項工作。(20分)
三、計生辦崗位責任制
1、人口出生率控制在旗里下達的指標內。(10分)
2、出現多孩生育一票否決。(10分)
3、計劃生育率達到95%(10分)
4、查環查孕率達到90%(10分)
5、做好流動成年人口計生帳卡,發驗證率達到50%以上。(5分)
6、每村年內新增30戶“三結合”示范戶。(5分)
7、按照上級業務部門要求,做好各項基礎性工作。(5分)
8、加強對計生服務站的管理,管理和使用好現有器材,因使用不當造成損失的要照價賠償。(5分)
9、每月報送信息不少于1條,報送信息在旗級以上報級、刊物上的采用率不低于30%。(10分)
10、完成聯系村組的各項工作任務。(30分)
四、城建股崗位責任制
1、農村建設用地管理(10分)
農牧民建房由本人申請,村組或單位同意后報城建股,按規劃上線并履行審批手續。經分管領導同意后,方可建房,嚴禁違章建房。
2、在土地或宅基地上發生了糾紛必須按照規章程序及時處理,同時要建立健全完整的檔案記錄。(10分)
3、鎮容鎮貌管理(10分)
凡已批準建起的迎街門市部和機關單位所屬的房前屋后,按規劃栽植的林木、花劃要嚴格管護,經常督促居委會的工作,維護街道公共設施及搞好主街道和居民區的環境衛生,完成衛生費的回收任務。
4、嚴格履行財會制度。(10分)
工作人員所收費款三天內必須增色回財會室,延期罰本金的20%。(10分)
5、認真管理好供熱站、有線電視、自來水廠的工作(10分)
年初要按時對各地區自來水、有線電視的管理簽訂合同,收取承包費用,嚴格檢查自來水廠的入戶工程。負責全鎮廣播、電視的經營管理,督促和檢查農村有線電視安裝與營運商的經營、服務和收費,嚴禁只安裝、收費,不管理、維修事情發生。
6、搞好小康村的建設工作(10分)
重點抓好鎮里小康村建設項目,根據實際情況完善一類小康村、二類小康村的基礎工程建設,包括路、樹、路燈的整形和安裝。
7、協助分管領導搞好小城鎮建設的各項工作,積極主動的對城建、土地等工作進行督查完善。(10分)
8、完成聯系村組的各項工作任務。(30分)
經濟創收指標:全年完成萬元任務。(得分按完成任務比例核定)
五、水電中心崗位責任制
1、合理協調用水指標力爭節約用水,完成全年灌溉任務。(10分)
2、管理好各直口渠用水者協會;行水期間,組織防洪人員上渠防洪,杜絕干渠、直口渠決口事件發生。(10分)
3、及時排查處理水事矛盾,做到發生一起,處理一起。(10分)
4、協助各村做好各直口渠水費核算和計收工作。(10分)
5、安排全年的水利工作,抓好水利工程的規劃與實施,保證工程質量。(10分)
6、督促各村進行平地縮塊節水工程建設,完成上級下達的任務數量。(5分)
7、每月報送信息不少于1條。(5分)
8、做好防洪防汛工作,沿山一帶的防洪設施要在汛期前全面檢查維修。(10)
9、按時完成秋、冬匯任務,河水地秋澆不出現爬冰地現象。(10分)
10、完成聯系村組的各項工作任務。(20分)
創收經濟指標,全年上交萬元。(得分按完成任務比例核定)
六、林工站崗位職責
1、認真做好退耕還林工作,建立健全軟件資料,檢查督促退耕還林戶的造林質量。(10分)2、廣泛宣傳《森林法》和退耕還林條例。(10分)
3、積極配合上級林業主管部門,合理安排我鎮造林工作和檢查驗收工作,科學規劃,強化技術服務,提高造林質量。(10分)
4.、做好苗條的選購,調運和儲存工作,努力提高苗條質量,做好樹木的病蟲害防治工作,及時進行林木病蟲害監測并及時向領導匯報,提出防治方案。(10分)
5、做好退耕區的林木管護工作,及時查處毀林事件,做到出現一起,查處一起。(10分)
6、認真抓好“一線五區”的保護和建設工作,完成“三北四期”的規劃和*畝退耕還林任務,合理完排渠道種植并完善種植合同。(10分)
7、每月上報信息不少于一條。(10分)
8、完成聯系村組的各項工作任務。(30分)
創收經濟指標,全年上交5000元。(得分按完成任務比例核定)
七、聯防隊崗位責任制
1.、做好禁牧工作,所有罰沒款物要出具鎮財政所的正式票據,嚴禁白條收取罰款,發現一次,處責任人500元罰款。(10分)
2、嚴禁搞暗箱操作,收受養殖戶財物,為放牧開綠燈。(10分)。
3、在派出所業務指導下,搞好全鎮治安聯防工作,有效應對和處理突發事件,嚴格執勤制度,嚴禁擅自脫崗。隊員在工作值班期間嚴禁酗酒或酒后上崗,發現一次處以50元罰款。(10分)
4、做好綜合治理、群防群治工作,認真落實法律、法規的宣傳工作。(10分)
5、嚴格財務支出審批手續,擅自支出按挪用公款處理。(10分)
6、嚴格執行各項法律、法規及規章制度,因工作執行不當造成后果自負,并承擔造成后果的全部損失。(10分)
7、聯防隊的建設必須達到“六有標準”即有組織、有紀律、有職責、有制度、有報酬、有獎罰,在工作中團級同志,待人接物熱情,克服“門難進、臉難看、事難辦”的缺點。(10分)
8、完成聯系村組的各項工作任務。(30分)
經濟創收指標:全年完成萬元任務。(得分按完成任務比例核定)
八、民政辦崗位責任制
1、負責民政扶貧資金的管理發放。(20分)
2、負責結婚、離婚的辦理工作。(10分)
3、負責優撫工作。(10分)
4、負責救濟資金與物品的管理與發放。(10分)
5、負責敬老院的管理運轉。(20分)
6、負責勞動力市場的管理,做好公共職業介紹服務、指導,完成失業保險等勞動社會保障工作。(10分)
7、負責貧困人員的統計建檔工作,做了城鎮低保工作。(10分)
8、完成聯系村組的各項工作任務。(30分)
九、畜牧服務中心崗位責任制
1、負責全鎮養殖業全面工作,做好農區養殖業統計和檔案管理。(20分)
2、抓好畜產品流通工作,壯大肉羊交易集,全年出欄肉羊萬只以上。(10分)
3、要搞好全鎮動物疫病防治工作,春秋兩季防疫中各項防疫密度均達到100%,免疫耳標佩戴率要達到100%。(20分)
4、全成完成旗里下達的養殖業各項指標。(10分)
5、每月報送信息不少于是條。(10分)
6、完成聯系村組的各項工作任務。(30分)
經濟創收指標:
積極推廣德美種羊和人工授精工作,每推出一只德美種羊獎勵100元,推出一只母羊獎勵50元。
經濟創收指標:全年完成萬元任務。(得分按完成任務比例核定)
十、農村辦崗位責任制
1、督查落實鎮下達的各項工作。(10分)
2、回收歷年尾欠萬元。(10分)
3、負責排查農村重大矛盾,并做好調解工作,每有一次不到位扣1分。(5分)
4、做好農業氣象和防雹工作。(20分)
5、抓好農業科技宣傳和推廣工作,推進種植業結構調整。(5分)
6、每月報送信息不少于1條報送信息在旗級以上報紙、刊物上的采用率不低于30%。
7、協助鎮里抓好農業科技園區管理。(10分)
8、完成聯系村組的各項工作任務。(30分)
十一、發展辦崗位責任制
1、工業建設、發展的規劃和服務等相關工作。(10分)
2、負責商業市場的管理。(10分)
3、以*****指導經濟建設,把招商引資作為發展經濟、實現強鎮富民戰略的突破口來抓。(10分)
4、優化經濟發展環境,千方百計抓緊經濟、促發展,積極聯系舉行各種項目洽談會,借助外力發展烏加河鎮。(10分)
5、強化服務意識,加強和投資商的交流合作,全力支持項目建設。(10分)
6、切實抓好發展第三產業的流通(交通、運輸、郵電通訊、商業飲食、物資供銷和倉儲)和服務(金融業、居民服務業、信息咨詢服務業)。(10分)
7、認真完成各種項目所需的軟件資料的整理和歸檔。(10分)
8、完成聯系村組的各項工作任務。(30分)
十二、經管站崗位責任制
1、負責全鎮農村財務管理、審計、核算,每季度至少處理一次村組財務報帳單據,并督促各村組頌收支情況。(10分)
2、完成各村"一事一議"籌資籌勞的早報和審批手續。(10分)
3、開啟完成當年所有村組財務單據的審批、審計、核算,并全部收回來存檔。(10分)
4、按要求完成各類臺帳登記,做到準確、及時、無誤。(10分)
5、管理好農經檔案,未經分管領導同意不允許任何人擅自查帳。(10分)
6、按時準確地填報上級要求的各種報表。(10分)
7、做好農民負擔監督、管理工作。(10分)
8、完成聯系村組的各項工作任務。(30分)
十三、專業營銷合作社崗位責任制
1、積極組織農業生產資料供應銷售工作。(30分)
2、為農業提供好產前、產中、產后的各項服務。(10分)
3、組織農副產品銷售工作。尤其做好與中企業的訂單業務,完成與各企業簽訂的交售合同。(20分)
4、代管好漁場、鎮集體土地和固定場所。(10分)
5、完成聯系村組的各項工作任務。(30分)
經濟創收指標
漁場萬、土地承包萬、果園萬。(得分按完成任務比例核定)
十四、各村"兩委班子"考核制度
1、加強基層組織建設。(10分)
2、建立先進性教育長效機制、扎扎實實為群眾辦實事。
3、認真做好各種農村政策、法律、法規的宣傳和上級文件精神的傳達。(10分)
4、積極配合鎮黨委、政府的各項具體工作順利開展,全面完成鎮里下達的各項任務指標。(10分)
5、認真完成本村各項具體工作,團結和帶領農民群眾壯大村集體經濟,共同富裕。(10分)
6、主動處理村內各種糾紛與矛盾,把村內突出問題妥善解決在萌芽狀態,杜絕*事件發生。(10分)
7、落實本村精神文明建設充分體現村務公開與民主管理。(10分)
8、負責本村村容村貌管理,監督有線電視、自來水、通訊網絡的經營、服務和收費情況。(10分)
9、抓好農業科技宣傳和推廣工作,積極舉辦各種科技培訓班,提高村民整體素質,發展壯大農區畜牧業,加快種植業結構調整步伐。(10分)
10、繼續深化"雙鏈雙推"工作,強化"支部+協會"模式,充分借助各種協會的力量,加快農畜產品的流通和銷售。(10分)
篇2:縣局機關黨風廉政建設責任制
局機關黨風廉政建設責任制
為保證縣委、縣政府《關于貫徹落實黨風廉政建設責任制的實施意見》在我局的全面落實,進一步推動黨風廉政建設的深入開展,結合我局工作實際,制定本制度。
1、局黨組廉政建設責任
局黨組對本機關的廉政建設負全面責任。
(1)領導和組織本機關黨風廉政建設具體工作,負責簽定縣委、縣政府黨風廉政建設責任書。
(2)認真貫徹落實縣委、縣政府關于黨風廉政建設的部署和要求,結合實際制定黨風廉政建設工作計劃,并認真組織具體實施。
(3)實施黨風廉政建設責任制,確保各項任務的落實,加強監督、檢查和考核,年底向上級組織寫出專題報告。
(4)開展黨性黨風黨紀和廉政教育,組織黨員、干部學習*理論和黨風廉政法規,增強黨員干部廉潔從政和遵紀守法意識。
(5)針對局機關黨風廉政建設和反~情況,制定完善黨風廉政建設規章制度,并抓好督促落實。
(6)拓寬監督渠道,完善監督制約機制,履行監督職責,深入落實各項公開制度,對機關領導班子和領導干部廉潔從政情況進行監督。
(7)全面落實“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用必須經過班子研究決定)和“三項制度”(申報個人收入、禮品登記、向職工報告招待費使用情況),增強工作透明度。
(8)堅持反~“三項工作”(指干部廉潔自律、案件查處、糾正行業不正之風)格局,堅持標本兼治,綜合治理。
2、局黨組書記廉政建設責任
局黨組書記對本機關的黨風廉政建設負直接領導責任。
(1)每半年召開一次機關黨風廉政建設工作會議,對重要事項要及時組織進行研究。
(2)組織對本機關黨風廉政建設工作的檢查、考核,督促黨風廉政建設各項規章制度的落實。
(3)堅持民主集中制,嚴格按照有關規定和程序辦理各種工作事項。
(4)切實搞好教育、管好班子、帶好隊伍;組織召開本級領導班子民主生活會,帶頭搞好對照檢查,深入開展批評和自我批評,切實提高民主生活質量;及時檢查執行黨風廉政建設制度和責任制落實情況及領導班子成員廉潔從政情況,并針對存在的問題及時督促進行整改。
(5)嚴格遵守各項黨風廉政建設制度,帶頭廉潔自律,教育并管好自己的家庭成員和身邊工作人員,防止發生違法違紀和不廉潔行為。
3、主管局長廉政建設責任
主管局長根據工作分工對分管科室的黨風廉政建設負領導責任,并在局黨風廉政建設中承擔以下責任:
(1)協助局長和書記貫徹落實黨風廉政建設責任制,具體負責分工責任范圍內的黨風廉政建設和反~工作。
(2)抓好黨風廉政建設教育,強化公仆意識,樹立良好形象,按縣委統一部屬,進行以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育。
(3)加強對責任范圍內黨風廉政建設工作的領導,狠抓各項制度落實,強化規范管理。準確掌握機關工作人員的思想、工作動態,抓苗頭,抓隱患。
(4)及時解決分管科室工作中出現的苗頭性、傾向性問題,糾正科室存在的不正之風,發現有違法、違紀行為及時查處,并及時向局長報告。
(5)積極參加主管科室工作會議,解決黨風廉政建設中存在的問題。
(6)嚴格遵守黨風廉政法規制度,帶頭廉潔自律,教育并管好自己的家庭成員和身邊工作人員,防止發生違法違紀和不廉潔行為。
4、科室領導廉政建設責任
根據分工對分管的廉政建設工作及本科室人員的黨風廉政建設負直接領導責任,并在黨風廉政建設中承擔以下領導責任:
(1)協助主管局長認真貫徹黨風廉政建設責任制,具體負責責任制范圍內的黨風廉政建設和反~工作。
(2)加強對責任范圍內黨風廉政建設工作的領導,督促并指導部屬認真學習廉政法規,增強廉潔從政和遵紀守法意識,保證有關黨風廉政建設的部署和要求真正得到落實。
(3)及時解決本科室工作中出現的違法違規問題,糾正“吃、卡、拿、要”現象,堅決做到“請吃不到、送禮不要”,帶頭遵守廉政規定。
(4)每月召開一次科(室)務會,研究解決黨風廉政建設中存在的問題,認真組織并帶頭開展批評和自我批評,及時督促整改存在問題。
篇3:機關目標管理責任制考核暫行辦法
機關目標管理責任制考核暫行辦法
為更好地發揮目標管理責任制的推動和激勵作用,提高機關工作效率,結合人大常委會機關實際,特制定本辦法。
一、指導思想
按照《國家公務員考核暫行規定》和其它有關要求,緊密結合人大常委會的中心工作,切實落實好各委辦室的目標管理責任制,獎優罰劣,充分調動干部職工的積極性、創造性,促進機關三個文明建設,提高整體工作效能。
二、目標考核范圍
市人大常委會秘書長、副秘書長、機關各委辦室及機關工作人員(含工勤人員)。
三、委辦室考核標準
各委辦室的目標管理考評,分為優秀、達標、未達標三個等次。
(一)優秀:按規定時限高質量地完成或超標完成全年工作目標。講政治、講正氣,團結協作、工作創新務實,業績突出;按時完成各項政治、業務學習任務;服務意識強,文明辦公,辦事效率高,表率作用好;無失泄密,安全防范措施落實好;按時上報目標計劃和月、半年、全年目標管理責任制自查執行情況;規章制度健全,無違章、違紀和工作差錯。
(二)達標:完成了全年工作目標。團結協作,工作認真,業績明顯;基本完成各項政治、業務學習任務;服務態度較好,辦事效率比較高,無不良反映;基本按時上報目標計劃與自查情況;無失泄密及安全責任事故;制度基本健全,無違紀和明顯工作差錯。
(三)未達標:有下列情況之一者為未達標
1、年度工作目標因主觀原因有兩項以上未完成;
2、工作有較大失誤或未按時完成領導交辦的工作任務;
3、工作人員有違章或違紀行為;
4、服務態度差;
5、辦事效率低;
6、保密或安全保衛、計劃生育等工作出現問題,被“一票否決”的;
7、領導小組認定其它影響工作的行為。
四、工作程序及要求
(一)制定目標
1、各委辦室的年度工作目標、月工作計劃的制定應科學、合理、符合本部門實際,量化部分要細致、明確,并責任到人,不能量化的目標應具體、逐條、逐項寫清楚。
2、各委辦室的年度工作目標,月工作計劃須經本部門主管領導審查簽發,年度工作目標應于每年12月31日之前上報備案;每月28日前將下月工作目標計劃報機關目標管理辦公室備案。
3、報送目標計劃和完成目標情況的書面報告納入考核范圍;兩次未按時上報者給予批評,3次按未達標處理。
(二)自查情況通報
1、各委辦室指定專人負責每月對工作目標組織一次自查,并填寫《完成月工作目標情況表》。如工作目標未完成或出現其它問題,應在情況表中說明原因并提出改進措施。每年2月起每月10日前必須將本委辦室上月完成目標情況表報送機關目標管理辦公室備案。
2、目標管理辦公室對各委辦室工作目標完成情況不定期組織抽查和督辦,并將有關情況及時報告領導小組。
3、目標管理工作辦公室每季度對各委辦室工作目標完成情況在全機關進行書面通報。
(三)半年初評、年終考評
1、半年初評、年終考評工作由目標管理領導小組組織實施。
2、各委辦室每年7月10日前寫出自檢報告送目標管理辦公室,并準備好應檢的各種資料。
3、每年7月底前,目標領導小組提出各委辦室初評結果的建議。
4、年終目標考評工作與年度考核工作相結合,經目標考評領導小組評議,提出各委辦室目標完成情況的等次,報黨組審定。
五、機關工作人員的考核項目與評定標準
機關工作人員的目標管理責任制考核,主要分為德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。
(一)個人考核等次評定標準
機關工作人員的個人考核分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
優秀:認真貫徹執行黨的路線、方針和政策,自覺遵守國家的法律、法規,模范遵守各項規章制度,熟悉業務,工作勤奮,工作能力強,有改革創新精神,成績突出,能出色地完成年度工作目標。
年度考核被確定為優秀等次的比例掌握在參加考核總人數的30%以內。
稱職:認真貫徹執行黨的路線、方針和政策,自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度,熟悉或比較熟悉業務,工作積極,成績較突出,能夠比較好地完成年度工作目標。
基本稱職:思想政治素質和業務素質一般,而且提高幅度不夠大,能基本完成年度工作目標,但在工作作風和某些方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,工作質量和效率不高或在工作中有某些失誤。
在年度考核中被評定為基本稱職等次的人員,可視“稱職”等次晉升級別和工資,但一年內不得晉升職務。通過誡勉談話、離崗培訓等方式促進改進提高。
不稱職:組織紀律性較差,工作責任心不強,業務處理明顯有誤,不能完成工作任務或工作中發生嚴重失誤。在年度考核時,有下列情形之一者,可確定為不稱職等次:
1、個人的能力和政治、業務素質明顯不適應所在職位的要求,不能完成工作任務和年度目標管理責任制的;
2、因本人不負責任或其它主觀原因,導致工作重大失誤,造成較大損失和不良影響的;
3、違反法律,受到法律制裁的;違反紀律,受到行政記大過以上處分的;
4、因與職務行為有關的錯誤而受黨內嚴重警告、撤銷黨內職務、留黨查看、開除黨籍處分的;
5、以權謀私,造成不良影響的。
6、一次無故曠工2個工作日、無正當理由超假2天以上或一年內曠工累計超過4個工作日的;
7、一年中病假時間累計超過40天、事假時間累計超過1個月的;
8、值班、值宿無故漏崗2次以上的;
9、無故不參加會議2次以上,參加會議遲到、早退累計3次以上的;
10、無故不參加全機關集中學習2次以上的;
11、無故不參加支部、各委辦室組織的學習2次以上的;
12、因個人原因影響機關獲得精神文明單位創建、好公仆活動等榮譽稱號的;
13、無故不參加機關組織的義務共建、植樹造林、扶貧解困、社會募捐、文娛體育等集體和社會活動的;
(二)個人考核辦法及程序
1、平時考核
(1)自我考核:被考核人每月對本人出勤情況、完成本職位職責、工作任務及未完成工作任務的原因等情況進行記實;
(2)組織考核:各委辦室負責人按分級管理的原則,每月查閱被考核人的工作記實,檢查其履行職責和完成工作目標任務的情況;
(3)各委辦室負責人對被考核人目標管理責任制完成情況每季度作出一次階段
性評價。
(4)各委辦室要指定專人負責,按季度匯總本委辦室個人平時考核情況和填寫有關統計表。
2、個人年度考核的基本程序:
(1)被考核人的個人總結;
(2)進行民主評議或民主測評;
(3)委辦室負責人在聽取群眾評議的基礎上,根據平時考核和年終考核情況,對個人總結寫出簡煉評語,提出初定考核等次意見;
(4)機關年度考評小組對各委辦室負責人提出的個人考核等次意見進行審核,委辦室負責人的考核等次,先征求主管主任意見,再提出審核意見,報黨組審定;
(5)對擬確定優秀等次人員進行公示。
六、組織領導
(一)機關目標管理責任制考評領導小組由下列人員組成
組長:徐祥吉
副組長:劉雨記安金玉
成員:張新時、王建偉、龐貴斌、劉培江、李釤偉、唐丹、魏華、楊曉、王鳳菊、金有權、王疏峰
目標管理責任制考評領導小組下設辦公室。辦公室設在機關黨委,負責管理和考核的日常工作。
各委辦室設專人負責目標管理責任制日常考核寫實和與機關目標管理辦公室的溝通協調工作。
(二)工作任務
1、機關目標管理責任制考評領導小組,負責組織實施全機關的目標管理工作。領導小組每半年召開一次會議,必要時可隨時召開,領導小組會議由組長或委托副組長召集并主持。
領導小組會議的任務是:(1)審議機關的年度工作目標計劃;(2)組織半年和年終的工作目標考評,提出評優與獎懲的建議;(3)其它需要領導小組討論決定的重要事項。
2、機關目標管理辦公室在領導小組的指導下開展工作。每季度召開一次會議,負責機關目標管理的各項具體工作:(1)匯總年度目標計劃;(2)負責情況收集和信息反饋,及時向領導小組匯報工作進展和目標完成情況;(3)組織檢查或督辦各委辦室目標工作完成情況;(4)領導交辦的有關事項。
3、各委辦室在目標管理辦公室的指導下開展自查考評工作。當月末或下月初召開一次會議,負責本委辦室年度工作目標、月目標計劃的綜合和自查上報,配合目標管理辦公室做好相關工作。
七、本辦法自下發之日起施行。