首頁 > 制度大全 > 學校電腦維修人員工作細則

學校電腦維修人員工作細則

2024-08-03 閱讀 7526

學校電腦維修人員工作細則

  一、遵守學校各項規章制度,上班不遲到,不早退。

  二、服從工作安排,團結協作,相互尊重,相互學習。

  三、嚴格遵守請假制度,離開辦公室做事要留言。

  四、保持辦公室的清潔衛生,設備擺放整齊。

  五、對設備及時進行維修,提高工作責任心,工作上采取"誰接修,誰負責"的原則,保障學校電腦或網絡的正常運轉。

  六、工作積極認真,熱情有禮,注重實效,按維修程序做好各項維修維護工作。

  七、堅持電腦設備的嚴格管理,設備不得因私事帶出學校。

  八、對電腦的維修做好詳細記錄,并建立相關電腦檔案。

篇2:物業維修管理細則

物業維修管理細則

(一)工程部入戶維修流程圖

維修服務宗旨是“主動、熱情、耐心、周到”,做到維修問題及時解決,把業主的困難當作自己的困難,方便業主是維修工作的惟一準則。具體要求如下:

1、接報修

(1)、接報修時先講:“您好,維修班*X,先生(小姐)有什么事情請講”;

(2)、記錄好報修內容、棟號、如預約維修記錄好約定時間。

2、從接到報修開始,一般無其他特殊情況,應在10分鐘內到達業主家;

3、敲門、按門鈴

到達業主家門口,先輕輕敲門或按一下門鈴,如無反應,應間歇10秒鐘后再敲門或按門鈴第二次,不要連續按或是按住不放。

4、業主開門后,應招呼一聲您好!說明自己的身份,告訴業主維修事項,得到業主認可后:

(1)、脫鞋或帶鞋套進入;

(2)、在業主帶領下進入維修房間,不隨意走動。

5、修理

(1)、電氣修理必須按照“市低壓電氣標準規定”進行;

(2)、在修理當中必須移動有關物品時,應先征行業主同意,并小心輕放。

6、清場

(1)、在修理過程中將所使用的工具、用具放在自帶的墊布,不得將工具、用具等隨意放在業主房內的臺面、地面上;

(2)、工作完畢請業主驗收,并將移動過的物品放回原處,清理現場。取得業主認可后,填寫維修工作單,由業主簽字確認。

(3)、禁止收取業主的禮物禮品,離開房間時與業主道別。

(二)其他區域維修管理

維修人員除上述直接為業主服務時需達到的服務規范處,在間接方面應定期對泵房、配電室、消防設施進行定期巡視,并做好記錄。

1、路燈、庭院燈、樓梯燈每天檢查一次,要求燈泡亮度正常,燈罩完好。

北大堂吊頂發現不亮燈泡做記錄,每半年組織搭腳手架統一維修更換一次。其他高處吊燈廣告照明每天記錄燈泡損壞情況,白天統一維修,作業時必須使用安全帶,工作程序必須遵守高空作業有關規定。

2、污(雨)水井溝定期清理,化糞池每年清理2-3次,嚴重的要用吸糞車進行吸取,保證無污水外溢現象。

3、天頂面定期進行檢查,做到無積水,無滲漏,隔熱層無破損。

如發現滲漏嚴重應及時報請專業施工隊修復,石材層面如破損開裂應及時給予修復.

篇3:設備維修人員工作考評細則

設備維修人員工作考評細則

  崗位:維修班長

  考核項目

  1、設備完好率≥96%

  2、維修合格率≥97%

  考核辦法:

  1、對維修合格率的考核

  通過《維修申請、完工單》進行考核。該單據一式兩聯,一聯給維修人員作為維修通知單,另一聯給生產部統計,進行綜合計算得分。(此單應有序列編號)。

  《設備維修申請、完工單》中的結果一欄分別由生產車間主任和動力車間主任對維修情況進行評定打分,平均后的得分即為此次維修合格率的得分。每個月末生產部統計計算所有維修任務的平均得分,此得分作為維修合格率綜合得分。

  2、對設備完好率的考核

  根據《設備維修申請、完工單》上記錄的維修時間,算出故障時間,現估計每個工段設備每天工作時間為:

  收奶工段:8小時/天

  預處理工段:12小時/天

  UHT工段:14小時/天

  灌裝工段:12小時/天

  外包工段:8小時/天

  化驗室:8小時/天

  鍋爐工段:24小時/天

  水、電、壓氣設備:18小時/天

  后勤:8小時/天

  每個工段設備完好率=(每月工作小時數―故障小時數)/每月工作小時數*100%

  設備完好率即為每個工段設備完好率的平均值。

  維修班長專業水平得分為設備完好率與維修合格率的平均值*40%+動力主任打分*10%

  崗位:維修工

  專業水得分=設備完好率與維修完好率與維修合格率的平均值*30%+維修班長打分(100分制)*10%+動力車間主任打分*10%

  崗位:操作工

  專業水平得分=所屬設備完好率*10%+正常供應率*20%+維修班長打分*10%+動力車間主任打分*10%

  崗位:鍋爐班長

  專業水平得分=設備完好率*20%+供應合格率*20%+動力車間主任打分*10%

  崗位:司爐工

  專業水平得分=設備完好率*15%+供應合格率*15%+班長打分*10%+動力主任打分*10%