建筑公司計劃經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實。負(fù)責(zé)對中標(biāo)項目設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的審核、設(shè)計方案的測算等項工作，對審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。

2、負(fù)責(zé)工程項目的招投標(biāo)管理，制訂招投標(biāo)管理制度，組織編寫、制訂標(biāo)書，參與投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計及設(shè)計分包、審核工作;

3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙計算分項工程量，并以此編制每一分項工程的綜合單價。

4、制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計劃和采購材料價格;

5、對中標(biāo)工程進行二次造價分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)市場價格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項目、材料供應(yīng)和成本核算部門，為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據(jù);

6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評審，負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核;負(fù)責(zé)工程項目竣工、決算的審核;

7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點金額，審核在建工程進度款，保證及時、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進度款的審核工作。

8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項工作有序開展，負(fù)責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作;

篇2:建筑計劃經(jīng)營部經(jīng)理工作職責(zé)

建筑公司計劃經(jīng)營部經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃,并組織落實。負(fù)責(zé)對中標(biāo)項目設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的審核、設(shè)計方案的測算等項工作,對審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。

2、負(fù)責(zé)工程項目的招投標(biāo)管理,制訂招投標(biāo)管理制度,組織編寫、制訂標(biāo)書,參與投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計及設(shè)計分包、審核工作;

3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙,按照工程量核算清單,并依據(jù)圖紙計算分項工程量,并以此編制每一分項工程的綜合單價。

4、制訂工程材料預(yù)算和定額,并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計劃和采購材料價格;

5、對中標(biāo)工程進行二次造價分析,編制施工預(yù)算,完成工程量清單和材料分析表,依據(jù)市場價格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項目、材料供應(yīng)和成本核算部門,為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據(jù);

6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評審,負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核;負(fù)責(zé)工程項目竣工、決算的審核;

7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點金額,審核在建工程進度款,保證及時、準(zhǔn)確、合理,負(fù)責(zé)在建工程的進度款的審核工作。

8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項工作有序開展,負(fù)責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作;

篇3:建筑公司計劃經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)

建筑工程公司計劃經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃,并組織落實。負(fù)責(zé)對中標(biāo)項目設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的審核、設(shè)計方案的測算等項工作,對審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。

2、負(fù)責(zé)工程項目的招投標(biāo)管理,制訂招投標(biāo)管理制度,組織編寫、制訂標(biāo)書,參與投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計及設(shè)計分包、審核工作;

3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙,按照工程量核算清單,并依據(jù)圖紙計算分項工程量,并以此編制每一分項工程的綜合單價。

4、制訂工程材料預(yù)算和定額,并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計劃和采購材料價格;

5、對中標(biāo)工程進行二次造價分析,編制施工預(yù)算,完成工程量清單和材料分析表,依據(jù)市場價格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項目、材料供應(yīng)和成本核算部門,為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據(jù);

6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評審,負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核;負(fù)責(zé)工程項目竣工、決算的審核;

7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點金額,審核在建工程進度款,保證及時、準(zhǔn)確、合理,負(fù)責(zé)在建工程的進度款的審核工作。

8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項工作有序開展,負(fù)責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作;