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技術交底制度

2024-08-03 閱讀 4703

技術交底制度

一、總則:

1、技術交底是設計文件、規(guī)范、標準向作業(yè)面延伸的重要技術資料,為規(guī)范、嚴格控制施工技術交底工作,提高技術管理水平,根據(jù)中《建筑規(guī)范》、《煤礦安全建設規(guī)范》及有關行業(yè)管理要求,特制定本制度。

2、技術交底的目的:工程正式施工前,通過技術交底使參與施工的全體管理人員和工人,熟悉和了解所承擔的工程任務,以及工程的特點、施工難點、設計意圖、執(zhí)行的技術標準、施工工藝和方法、施工操作要點,以及安全質量標準,做到按操作程序施工,確保施工安全、質量。

二、機構、職責:

1、技術交底實行項目經(jīng)理部(以下簡稱項目部)、作業(yè)隊二層次技術交底的原則,并針對各單位、分部、分項工程分別進行,貫穿于工程施工全過程。

2、工程項目開工前,由項目部總工程師負責,組織工程部等相關部門,向項目部全體管理人員、作業(yè)隊主要管理人員、班組長等進行總體技術交底;

3、單位工程開工前,由項目部工程部分階段、分層次下達書面技術交底;當收到設計變更、冬雨季施工前、主要施工方案修訂時或遇不可抗力事件后,應進行專項技術交底。

4、分部、分項工程開工前,由作業(yè)隊技術負責人向作業(yè)隊管理人員、工班長、全體操作者進行技術交底。

5、特殊過程和關鍵部位由項目部總工程師組織編制作業(yè)指導書,并逐級進行技術交底。

三內容、程序、時間:

1、項目部總體技術交底的內容

(1)、承擔施工的項目內容,工程概況,項目的設計意圖,項目適用的規(guī)范、標準及技術要求,設計交底和設計文件會審會議的有關情況。

(2)、工程合同和投標承諾中有關內容。

(3)、業(yè)主、監(jiān)理、設計及上級管理單位情況,管理分工及主要職責,有關管理文件及要求。

(4)、項目管理組織機構設置,管理分工及主要職責。

(5)、項目安全、質量、成本、進度、環(huán)保目標,采取的主要管理措施。

(6)、施工組織設計、主要的施工方案,施工的方法與工藝,主要資源投入情況,采用的“四新”技術,安全、質量、進度、環(huán)保等方面要求。

(7)、其它需要說明的總體情況。

2、單位工程技術交底的內容

(1)、施工內容,工程概況,施工重點、難點,施工中的控制要點,需要注意的事項。

(2)、工程設計情況,業(yè)主、監(jiān)理及上級的要求。

(3)、施工組織與施工方案,施工的方法與工藝,采用的“四新”技術,適用的規(guī)范、標準及技術要求,安全、質量、成本、進度、環(huán)保等方面要求。

(4)、主要工作量、構造、各部幾何尺寸、位置關系、限界等要求。

(5)、主要設備、材料,構件的型號、規(guī)格和質量等要求。

(6)、技術要求、操作要求、質量標準。

(7)、施工配合比,各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事項,上道工序和下道工序的內容、關系、有關要求。成品及半成品保護責任者,注意事項及要求等。

(8)、其它需要說明的內容。

3、分部、分項工程技術交底的內容

(1)、單位工程技術交底的內容。

(2)、分部(項)工程的重點控制部位,標高和尺寸,預留孔洞的位置及規(guī)格。預埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高等。

(3)、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

(4)、重要部位夜間等特殊施工條件下的操作方法及注意事項。

(5)、工程測量定位,結構物主要軸線、尺寸和標高。

(6)、現(xiàn)澆混凝土、承重構件支模方法、拆模時間等。

(7)、預制、現(xiàn)澆構件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

(8)、混凝土、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護方法等。

(9)、其它應交底的內容。

4、專項技術交底的內容

(1)、參照單位、分部、分項工程技術交底的內容。

(2)、設計變更情況及施工要求,或冬雨季方案及各種施工保證措施,或主要施工方案修訂情況,或遇不可抗力事件后需要采取的措施等。

5、安全技術交底的內容

進行技術交底的同時必須進行安全技術交底,其主要內容包括:為保證施工安全所采取的技術措施、資源投入、安全操作規(guī)程及注意事項、施工過程安全控制要求等;

四、技術交底管理要求

1、技術交底必須在交底作業(yè)內容施工5日前下達。

2、技術交底要從實際出發(fā),語言簡練,技術交底要有針對性和可操作性,對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內容可以用圖示或表格來表達,并注明施工工藝中的關鍵點和操作要領。交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應”、“一般采用”等選擇性內容。

3、技術交底記錄采用“附件1、2”格式。

4、技術交底及安全技術交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員,并認真講解施工工藝中的關鍵點和操作要領,參加交(接)底人員交清聽懂后雙方簽字,并注明交(接)底日期。對班組進行的技術交底必須一式六份以上(其它各級技術交底可參照執(zhí)行),一份交操作者(接底人),一份交工長,一份交質檢員,一份交安全員,一份交技術資料員存檔,一份由交底人存查。

五、審批、存檔、考核

1、技術交底的全部記錄內容都必須歸檔。誰負責交底,誰負責填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進行歸檔。

2、交底資料按照交底先后順序或單位、分部、分項工程,編號裝訂成冊,以便查閱。

3、公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項目部應在定期、不定期的質量安全檢查中對技術交底的編制和落實情況進行檢查,對于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應給予相應處罰,對于因交底不當而造成不良后果的,應追究交底人的責任

六、附則

本辦法由項目部負責解釋,自公布之日起執(zhí)行。

篇2:安全技術交底制度(精選)

第一篇:安全技術交底制度

安全技術交底制度

一、交底組織編輯本段設計圖技術交底由公司工程部負責,向項目經(jīng)理、技術負責人、施工隊長等有關部門及人員交底。各工序、工種由項目責任工長負責向各班組長交底。

二、交底重點編輯本段

1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設計中未明確的有關問題。

2、由公司編制的施工組織設計中的關鍵施工問題,主要施工工藝、特殊的技術要求。

3、技術和材料試驗項目及要求等。

三、生產管理技術交底編輯本段

1、交底組織:由總工辦負責,向項目技術負責人,單位工程負責人和有關職能人員交底。

2、交底重點:

(1)傳達或遵照公司技術交底的有關內容。

(2)施工圖的內容,工程特點,圖紙會審紀要和關鍵部位。

(3)施工組織設計的施工方案,主要分部分項工程的施工方法,順序、質量標準、安全要求和工效的措施。

(4)推廣新技術、新工藝的措施。

(5)冬雨施工措施及特殊條件下的技術安全措施等。

四、項目經(jīng)理部技術交底編輯本段1、交底組織:由責任工長向棟號技術員和班交底。

2、交底重點:

(1)圖紙中各分部分項工程的部位及標高,軸線尺寸,預留洞,預埋件的位置、結構設計意圖等有關說明。

(2)施工操作方法,對不同工種要分別交底,施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細說明。

(3)新結構、新材料、新工藝的操作工藝。

(4)冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點等。

(5)對原材料的規(guī)格、型號、標準和質量要求。

(6)各種混合材料的配合比添加劑要求詳細交底,必要時,對第一使用者負責示范。

(7)各工種各工序穿插交接時可能發(fā)生的技術問題預測。

(8)降低成本措施中的技術要求等。

(9)凡發(fā)現(xiàn)未進行技術交底而施工者,罰款500-1000元。

五、施工員(工長)交底編輯本段

1、分項工程施工前由幢號工長交底,下達任務書。

2、班組長應結合具體施工任務討論落實,弄清關鍵部位,質量要求,安全施工和操作要點,然后分工明確任務和相互配合關系,建立責任制,確定保證措施,保證順利地完成任務。

3、凡發(fā)現(xiàn)未進行口頭和書面交底而施工者,罰款500-1000元。

六、交底方法編輯本段技術交底可以采用會議口頭形式,文字圖表形式,甚至示范操作形式,視工程施工復雜程度和具體交底內容而定。各級技術交底應有文字記錄,關鍵項目,新技術項目應作文字交底。

第二篇:安全技術交底制度

安全技術交底制度

為了貫徹落實國家安全生產方針政策、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準及企業(yè)各項規(guī)章制度,及時對安全生產、員工健康進行有效預控,提高操作人員的安全生產技能,創(chuàng)造和諧的安全生產環(huán)境,結合項目實際,制定本制度。

一、安全技術交底程序

1、工程項目開工前,項目部應向施工、技術管理人員進行施工方案、安全技術措施書面交底,現(xiàn)場技術負責人必須向作業(yè)隊(班組)和全體作業(yè)人員進行安全技術措施書面交底。

2、各分部、分項工程、關鍵工序專項方案實施前,項目總工應會同項目施工技術、安全管理人員將安全技術措施向施工管理人員及作業(yè)隊長(班組長)進行書面交底。

3、施工技術、安全管理人員應對新進場的員工進行作業(yè)工種安全技術交底。

4、施工作業(yè)隊長(班組長)應對全體作業(yè)人員進行班前交底。

二、安全技術交底內容

1、項目各項安全管理制度、辦法、安全管理機構及人員配置,專項安全方案,安全技術操作規(guī)程。

2、每一分部、分項工程施工安全技術措施、施工生產中可能存在的不安全因素以及防范措施。

3、特殊工種的作業(yè)、機電設備的安拆與使用,安全防護設施的

搭設等安全技術措施。

4、對存在重大風險的工程項目,如不良地質隧道、深水高橋、制架梁、既有線施工,起重吊裝、基坑開挖、大型模板安裝拆除、腳手架工程等,要進行專項安全技術交底。作業(yè)時必須派專人進行旁站監(jiān)控,確保施工安全。

5、根據(jù)不同的施工條件和施工要求,對作業(yè)人員配備必須的個人防護用品以及預防措施,在交底中應該詳細說明。

6、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求的操作注意事項,個人防護措施等。

7、冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法與注意事項,危險作業(yè)崗位違章作業(yè)的危害性等。

8、發(fā)生緊急情況或事故后應及時采取的避難和應急救援措施等。

三、安全技術交底要求

1、安全技術交底是指導工人安全施工的技術措施,是項目安全技術方案的具體落實。所有安全技術交底都必須按規(guī)定程序實施書面交底簽字制度,并經(jīng)復核審批簽認。各級書面交底必須有交底時間、內容及交底人和接受交底人的簽字,交底雙方各持一份,并存檔以備查用。

2、安全技術交底一般由技術管理人員根據(jù)分部分項工程的具體要求、特點和危險因素編寫,是操作者的指令性文件,因而要全面、具體、明確,針對性強,符合有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)定。不得用施工現(xiàn)場的安全法律、安全檢查等制度代替,在進行工程技術交底的同時進行安全技術交底。

3、安全技術交底后,施工技術負責人、安全員、施工作業(yè)隊長(工班長)等要對安全交底的落實情況進行檢查監(jiān)督,督促操作工人嚴格按交底要求施工,嚴禁違章作業(yè)。

4、兩個以上工種配合施工時,施工技術負責人、安全員要按工程進度定期、不定期向施工作業(yè)隊長或班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。

5、作業(yè)隊長(班組長)要根據(jù)交底要求,每天對操作工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境等針對性的班前作業(yè)書面安全交底(班前安全講話),操作人員必須嚴格按照安全交底的要求進行作業(yè)。

6、對特殊工種作業(yè)、機械設備的安拆、安全防護設施的搭拆等的安全技術交底后,必須由施工技術負責人、工長、施工作業(yè)隊長(班組長)、安全員等驗收,驗收合格后方可投入實施。

7、對安全技術交底中所需要的安全技術措施費用必須投入到位,不得隨意減免。

8、出現(xiàn)以下情況時,項目經(jīng)理、總工、技術負責人或作業(yè)隊(班組)長應及時對作業(yè)隊(班組)進行安全技術交底。

(1)因故改變安全操作規(guī)程;

(2)實施重大和季節(jié)性安全技術措施;

(3)更新儀器、設備和工具,推廣新工藝、新技術;

(4)發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故;

(5)出現(xiàn)其他不安全因素、安全生產環(huán)境發(fā)生了變化。

9、對因安全技術交底制度不落實或交底錯誤,造成經(jīng)濟損失或

生產安全事故的,必須按照有關規(guī)定和“四不放過”的原則,嚴肅追究項目負責人和有關責任人的責任。

第三篇:安全技術交底制度

安全技術交底制度

(一)編制安全技術交底計劃,應根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項安全技術標準為依據(jù),根據(jù)公司年度施工生產的任務,各項工程施工的特點確定安全技術措施項目,針對安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術、新設備等所應采取的措施,做到不斷改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生。

(二)勞動保護安全技術交底的范圍包括:

1、起重機械上的各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門,過速限制器,過卷揚退制器,門電鎖、安全手柄、安全制動器等),為了安全而進行的改裝。

2、各種運轉機械上的安全起動和迅速停車設備。

3、為安全而重新布置或改裝機械和設備。

4、電氣設備安裝防止觸漏電的設施(包括標配電箱)。

5、為安全而安設低電壓照明設備。

6、在原有設備簡陋,全部操作過程不能機構化的情況下,對個別繁重費力或危險的起重,搬運工作所采取的輔助機械化設備。

7、在生產區(qū)域內危險處所裝置的標志、信號和防護設施。

8、在工人可能到達的洞、坑、溝、升降點、漏斗等處安設的防護裝置。

9、在生產區(qū)域內,工人經(jīng)常過往的地點,為安全而設置的通道及便橋。

10、消除塵及各種有害物質而設置的吸塵設備及防塵設施。

11、為減輕或消除工作中的噪音及震動的設施。

12、機械、電氣設備等傳動部的防護裝置。

13、為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護安全而安設的通氣換氣裝置。

14、工作場所的休息室,用膳室及食物加熱設備。

15、購置或編印安全技術,勞動保護的參改書,刊物、宣傳畫、標語等。

16、建立與貫徹有關安全生產規(guī)程、制度的措施。

17、安全技術勞動保護所需的工具、儀器。

(三)安全技術交底由施工部在工人現(xiàn)場前進行,并由安全部進行備案。

(四)實行逐級安全技術交底制,開工前由技術負責人向全體職工進行交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要按工程進度交叉作業(yè)的交底,班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達施工任務時,必須填寫安全技術交底表。

第四篇:安全技術交底制度

安全技術交底制度

1、為貫徹落實國家安全生產方針、政策、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準及企業(yè)各種規(guī)章制度,及時對安全生產、工人職業(yè)健康進行有效預控,提高施工管理、操作人員的安全生產管理、操作技能,努力創(chuàng)造安全生產環(huán)境。根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《施工企業(yè)安全檢查標準》等有關規(guī)定,結合項目實際,制定本制度。

2、工程開工前,由工區(qū)安全質量部負責向各鋪架隊進行安全技術首次交底。交底內容:

①國家和地方有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。

②工區(qū)安全管理目標、傷亡控制指標、安全達標和文明施工目標。③危險性較大的分部分項工程及危險源的控制、專項施工方案清單和方案編制的指導、要求。

④施工現(xiàn)場安全質量標準化管理的一(好范文網(wǎng))般要求。

⑤公司業(yè)務部門對工區(qū)安全生產管理的具體措施要求。

3、工區(qū)負責向各鋪架隊長或班組長進行書面安全技術交底。交底內容:①項目各項安全管理制度、辦法,注意事項、安全技術操作規(guī)程、安全控制要點。

②每一分部、分項工程施工安全技術措施、施工生產中可能存在的不安全因素以及防范措施等,確保施工生產安全。

③特殊工種的作業(yè)、起重機械設備的安拆與使用,安全防護設施的搭設等工區(qū)技術負責人均要對各工區(qū)操作班組作安全技術交底。

④兩個以上工種配合施工時,工區(qū)技術負責人要按工程進度定期或不定期地向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。

4、各鋪架隊長或班組長要根據(jù)交底要求,對操作工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底,操作人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。交底內容:①本工種安全操作規(guī)程。

②現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求本工種操作的注意事項。

③作業(yè)人員安全防護措施等。

5、安全技術交底要全面、有針對性,符合有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)定,內容要全面準確。安全技術交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰,必須本人簽字,不得代簽。

6、安全交底后,鋪架隊技術負責人、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工,制止和杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

第五篇:安全技術交底制度

安全技術交底制度

一、各級施工生產、技術部門在編制施工組織設計、施工方案及生產計劃和組織施工時必須同時編制安全生產措施或安全技術措施。

1.安全技術措施和方案要及時編制。安全技術措施在施工前必須編制好,并且經(jīng)過工程部審批后正式下達施工單位指導施工;在施工過程中,設計發(fā)生變更時,安全技術措施必須及時變更或做補充;施工條件發(fā)生變化時必須及時變更安全技術措施內容,并及時經(jīng)原編制、審批人員辦理變更手續(xù),不得擅自變更。

2.安全技術措施和方案必須具有針對性。其編制要根據(jù)施工工程的結構特點,針對不同的施工方法和施工工藝制定相應的安全技術措施;針對使用的各種機械設備、用電設備可能給施工人員帶來的危險因素,從安全保險裝置、位裝置等方面采取安全技術措施;針對施工人員的素質,編制行之有效的安全技術措施來約束人的不安全行為;針對季節(jié)性施工的特點,制定相應的安全技術措施;針對材料、設備運輸?shù)睦щy和不安全因素,制定相應的安全技術措施。

3.安全技術措施編制必須具體。安全技術措施中必須要有設計、有詳圖、有文字要求、有計算檢算資料、有施工總平面圖;變電設備以及材料、構件的堆放位置、攪拌站的位置等按照施工需要和安全規(guī)程的要求明確定位,并提出具體要求;高空作業(yè)、樁基與基礎工程、大體積砼工程及腳手架工程裝等都必須編制單項工程的安全技術措施。

4.安全技術措施的主要內容:

a一般工程安全技術措施

⑴根據(jù)基坑等挖土深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護地樁,以防土方塌方。

⑵腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用及設計搭設方案和安全防護措施。

⑶高處作業(yè)的上下安全通道及其它防護措施。

⑷安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設要求范圍(保護區(qū)域)、架設層次、段落。

⑸場內運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩?/p>

⑹編制施工臨時用電的施工組織設計(方案)和繪制臨時用電平面布置圖。在建工程(包括腳手架具)的外側邊緣與外電架空線路的最短間距沒有達到最小安全距離時采取的防護措施。

⑺在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設置。

⑻各類機械設備使用的安全措施。

b特殊工程安全技術措施

對于特殊工程,如大型吊裝,必須制訂單項的安全技術措施,并要有設計依據(jù)、計算書、圖文說明等內容。

c季節(jié)性施工安全措施

⑴一般工程可在施組或方案的安全措施中,編制季節(jié)性施工安全措施;對于危險性大、高溫期長的建筑工程,應編制單獨的季節(jié)性施工安全措施。

⑵夏季施工安全措施。主要做好防暑降溫工作并制定相應措施。⑶雨季施工安全措施。主要包括防觸電、防雷擊、防塌方及其它成品及半成品的防雨、防水措施。

二、工程項目必須實行逐級安全技術交底制度。

1.工程開工前,項目總工程師應將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況,向工地負責人、技術員進行詳細交底,并向工程項目全體職工進行交底。

2.工程項目經(jīng)理、技術負責人要按工程進度定期或不定期地向有關施工班組進行交叉作業(yè)的安全書面技術交底。

3.領工員安排班組長工作前,必須進行書面的安全技術交底。

4.班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境等的書面安全交底(班前安全講話)。

5.各級書面安全技術交底必須有交底時間、內容及交底人和接受交底人的簽字。交底書要按單位工程歸放在一起,以長期查驗。

6.安全技術交底的內容應包括本工程項目施工作業(yè)中的危險點;針對危險點的具體防范措施;施工中應注意的安全事項;有關的安全操作規(guī)程和標準;一旦發(fā)生事故后應及時采取的避難和搶救措施。

中鐵四局武罐高速22標項目經(jīng)理部

二零零八年七月十日

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安全技術交底制度

安全技術交底制度

各級安全技術交底制度

安全技術交底制度

安全技術交底制度

篇3:施工技術交底管理制度

施工技術交底管理制度第一章總則

第一條技術交底是施工技術管理的重要步驟。技術交底的目的,一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故,若屬交底人未進行交底或交底不清,應由交底人負主要責任;若屬接受交底人未按交底要求施工,應由接受交底人負主要責任。

第二條技術交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎上進行。同時,技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間。技術交底不得后補。

第三條技術交底應以書面形式進行,并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術交底資料和交接手續(xù)是工程技術檔案的重要組成部分,應及時歸檔妥善保管。

第四條技術交底應根據(jù)工程任務情況和施工需要,分別由公司總工程師、技術質量部主管、單位工程技術負責人向承擔施工任務的項目經(jīng)理部負責人和有關人員進行技術交底。技術交底的末端是直接帶領工人施工的班組長。班組長在接受技術交底時,應將問題弄清搞懂,以便帶領工人正確施工。班組長對操作工人實行工前交底,工中指導檢查,工后講評,重點要將技術要求,質量標準,安全操作及防護講清講透,并隨時檢查實施情況,將技術交底落實到實處。

第二章技術交底的內容

第五條技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項(工序)工程技術交底兩類。

第六條單位工程技術交底應與施工交底、安全交底一并進行。

第七條分部、分項(工序)工程技術交底的主要內容是:作業(yè)條件、施工準備、工藝操作流程、技術要求、質量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項(如:圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質量通病防治等)。

第三章技術交底的實施與要求

第八條凡由公司主持編制施工組織設計的工程,由公司負責生產的經(jīng)理主持,由公司總工程師、技術質量部主管或技術人員向有關項目經(jīng)理、單位工程技術負責人、有關職能部門負責人進行技術交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會議紀要或其他文字材料,和施工組織設計一起作為技術交底的依據(jù)。接受交底的人員應按職責分工和技術交底的要求,開展施工準備,并在施工中貫徹執(zhí)行。

第九條凡由項目經(jīng)理部主持編制施工組織設計的工程,由公司技術質量部配合,項目經(jīng)理主持,向工地技術負責人、工程師、技術員、施工員進行技術交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準的施工組織設計文件。交底后形成的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據(jù)。

第十條技術交底必須辦理技術交底的書面手續(xù)。

第十一條班組負責人在施工前應根據(jù)施工進度,按部位和操作項目,向班組質檢員、安全員及職工進行技術交底(關鍵部位要進行樣板交底),填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況,重點突出,結合實際,切忌照抄照搬。

第十二條技術交底的內容應做到施工方法正確,各項措施針對性強,技術先進,詳略得當,符合實際。

第十三條項目經(jīng)理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此,要求各專業(yè)技術負責人應如實地將本專業(yè)有關技術交底材料及時報送技術質量部備查,使在縱橫向技術管理工作中,把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。

第十四條工程項目的技術交底資料由各項目經(jīng)理部集中整理,并適時向技術質量部移交,歸入施工技術資料(檔案)中。

第四章附則

第十五條本制度由公司技術質量部負責解釋。