中山合泰五金制品廠管理規章制度

為規范本廠的各項管理工作，促進公司的發展,同時也為全體員工創造一個安全、穩定、和諧的工作、生活環境，特制定本制度。

第一條：嚴格遵守國家法律法規，做知法守法好公民;嚴格遵守本廠各項規章制度，服從工作安排，勤儉節約、愛崗敬業、團結奮進。

第二條：注重個人行為及道德修養，上班不穿拖鞋及奇裝異服;不準隨地談吐，亂仍瓜果皮、紙屑等雜物;嚴禁任何違法違紀行為，一經發現，嚴肅處理。

第三條：認真學習安全知識和各項設備操作規則，增強安全及自我保護意識，確保自身及他人的安全生產環境。

第四條：以廠為家，自覺維護本廠區各項機器設備及公物，下班做到隨手關電;發現機器設備異常應立即通知相關負責人，相關負責人應及時進行改善或修正，以確保生產正常進行，員工不得擅自挪動、拆裝機器設備等;嚴禁偷竊、故意損壞公物等不道德行為。

第五條：工作時間及要求

(一)員工上班時間為上午7：55分至11：55分，下午13：25分至17：25分，加班18：00-21：00(上班提前5分鐘，下班提前5分鐘打掃衛生)，特殊情況另行通知。

(二)員工上下班以打卡為準，嚴禁私自簽卡、替卡等行為，具體操作參照附則一。

(三)上班時間員工不得遲到、早退、曠工等，不得隨意請假，具體操作辦法參照附則二。

(四)上班時間員工不得隨意串崗、擅自離崗以及擾亂正常的生產秩序，具體操作辦法參照附則二。

第六條：非辦公室人員未經允許不得隨意進出工廠辦公室，未經授權不得私自隨意進出倉庫。

第七條：公司一切物品(產品、工具及其他)的擺放應整齊合理，具體操作參照附則三。

第八條：員工工資發放時間為每月20日，遇周末及節假日則順延。

第九條：員工入離職的相關規定具體操作參照附則四。

未盡事宜參照本廠其他制度。

附則一：中山合泰五金制品廠打卡制度

一員工上班時間為上午7：55分至11：55分，下午13：25分至17：25分，加班18：00-21：00(上班提前5分鐘，下班提前5分鐘打掃衛生)，特殊情況另行通知。

二員工必須在上班時間開始之前完成打卡，未打卡可向相關負責人說明情況并由相關人員負責簽卡，嚴禁替打卡、私自簽卡等行為。

三公司嚴禁替打卡、私自簽卡的行為，一經發現，嚴肅處理，具體處罰為：替打卡者處以每人每次50元罰款，并依次翻倍處罰;私自簽卡處以每人每次100

元罰款，并依次翻倍處罰。

四以上行為超過三次(含三次)，公司有權直接予以開除，并扣除?天的工資。附則二：中山合泰五金制品廠請假制度及相關事項

一請假制度

1、員工請假分為病假、事假兩種，其中事假包括病假以外的一切原因。

2、病假。員工在預知情況下需在提前24小時向廠部提交請假單，在病愈后需應出示醫院證明用以消單;在不預知的情況下應在當天22通過電話向公司請假，病愈后應出示醫院證明用以消單。未出示證明則以曠工論處，具體操作參照曠工管理制度。

3、事假。事假包括婚假、產假、喪假等。事假請假1天需主管人員簽字，請假3天需經理簽字。其中法律規定假期：婚假為3天，節假日除外;產假為3個月，即產前兩個月，產后一個月;喪假為3天，且只有直系親屬方可請假;其他事假不得連續超過3天(含3天)。每人每年事假不得超過15天，否則以自動離職論處，具體操作參照離職管理制度。

4、請假條都需由本人交至后勤部門備案。

二遲到、早退及曠工管理制度

1、遲到、早退。員工應嚴格遵守上班作息時間，遲到、早退30分鐘以內則處以每分鐘1元的罰款，并扣除當月的全勤獎;超過30分鐘按曠工半天處理，具體操作參照曠工管理制度。

2、曠工。員工在未請假或未說明情況時，無故缺席者視為曠工。曠工一天扣除3天工資，并扣除當月的全勤獎;連續曠工3天以上(含3天)視為自動離職，具體操作參照附則四。

三串崗、離崗等管理制度

員工上班時間不得隨意串崗、擅自離崗，以及擾亂正常的生產秩序，此類行為一經發現，處以每人每次5元罰款，并依次翻倍處罰。情節嚴重者扣除?天工資并予以開除。

附則三：關于車間貨物轉移及目視管理的規范操作辦法

一、貨物轉移的定義：將貨物由一個區域轉移至另一個區域的操作，包括原材料、半成品、成品及廢料等。

二、規范操作要求

1、規范操作常用工具：叉車、拖車等。

2、原材料、半成品、成品等貨物的轉移方式規范操作要求

原材料、半成品、成品等貨物在轉移過程中不得出現任何的與地面發生摩擦的拖拉行為，置物筐必須用工具車或任何的離地方式進行轉移。例如，嚴禁以下行為：卸貨時隨意的拖拉原材料的行為;除油時由鉆床區或其他區域拖至除油區除油，或拖至水龍頭處沖水的行為;由生產區域拖拉置物筐至包裝區進行包裝的行為等。

3、貨物的轉移途徑規范操作要求

一切貨物的轉移都必須經由車間安全通道，嚴禁任何跨區域轉移貨物的行為。例如，嚴禁以下行為：鉆床區或其他區域半成品/成品在除油時為了省路，直接穿越包裝區域的行為;由沖床區或鋸床區的成品直接穿越鉆床區/車床區而至包裝區進行包裝的行為等。

4、車間目視管理的規范操作要求

(一)車間任何區域都以黃色斑馬線內邊為準;

(二)車間貨物的擺放要求整齊合理，任何貨物的擺放都不得超過區域斑馬線內邊;

(三)包裝特別要求：任何成品的包裝都必須在包裝出貨區完成，特殊情況除外。

5、車間模具管理規范操作要求

(一)模具規范的放置位置：機器或者模具架;

(二)模具的轉移：嚴禁在地板上拖動

(三)模具架上模具的擺放：對號入座，嚴禁亂擺亂放。

三、處罰辦法

所有員工都必須嚴格遵守以上規范操作要求，任何員工不得以任何理由進行違規操作。對違反操作要求的人員處以每次5元的罰款，并依次翻倍累加，即第一次5元，第二次10元，第三次20元，以此類推。對情節嚴重者公司將直接予以開除，并依法追究法律責任及賠償。

附則四：后勤管理制度

一人事管理制度

(一)員工入職

員工入職分為試工期、試用期、轉正三個階段。試工期為3天，3天之內公司有權就其能力進行考核并考慮是否錄用，不合格者公司有錢解除勞動關系并不予支付工資;試用期為30天(包含試工期)，試用期間員工對工作不適應、不上班或不按時出勤的，廠方按自動離職處理，具體操作參照員工離職制度;轉正員工應嚴格遵守廠規廠紀，任何違法違紀行為都參照相關制度處理。

(二)員工離職

員工離職分為常規離職和自動離職兩種。常規離職即員工離職申請經經理同意之日起30天后方可離職，中途出現曠工或者請假等現象都依次順延，常規離職廠方將結清工資并解除勞動關系;員工曠工3天及以上則視為員工自動離職，廠方將扣除其7天工資并解除勞動關系，其他形式的自動離職(事假超期等)亦依此處理。

二食堂伙食管理制度

食堂是根據每天上班人員數量的情況進行采購的，員工如經常不在公司用餐，則提前寫申請，相關人員允許后交由后勤部門備案方可生效;員工偶然不在公司用餐，則應提前2個小時通知相關人員。以上未按規定者將扣除沒人每次5元的餐費罰款，并扣除當月全勤獎。多次違反造成嚴重浪費者，公司有權直接予以開除并扣除?天工資。

五金制品廠

篇2:半成品五金倉庫庫管崗位職責和工作制度

為了保證注塑車間所生產半成品產量入庫準確性，避免和減少次品入庫率，及時為生產部門提供準確數據，提高生產和工作效率，合理安排出入庫時間，明確責任落實到人，特擬管理制度如下：

倉庫管理員崗位職責；

一、認真執行公司各項管理制度和工作程序，服從上級指揮和相關人員的監督檢查，保質、按時完成工作任務。

二、熟悉所管半成品的規格、型號、名稱、顏色，結合倉庫情況分門別類存放，做到堆垛擺放整齊有序，品種區分明確，出入庫盤點方便。

三、嚴把入庫質量關;首先檢查入庫產品是否符合公司質量要求，然后合格的開據有效入庫單據，不合格拒收。批量不合格的產品要上報。

四、嚴格履行出入庫手續，確認核簽有效出入庫單據，按照先入先出的原則出庫，出庫堅持一盤底、二核對、三出庫、四減庫存，堅持單貨不符不出庫的原則。

五、嚴把外購件的入庫質量關;入庫時首先檢查物品的型號、規格、顏色、光澤度、性能、數量等是否符合公司要求，合格的開具有效入庫單，不合格拒收并記錄上報。

六、嚴把退換貨管;仔細核對所退換貨的相關有效單據，退換貨手續和財務要相應，避免公司經濟損失和倉庫混亂。

七、賬務做到日清月結，每月末必須盤點，配合公司財務做好盤點和抽點工作。

八、做好倉庫安全、防火和衛生工作，確保倉庫、物品安全完整，庫容整潔。

九、努力鉆研本崗位管理技巧，積極主動提出合理化建議。

十、圓滿完成公司交給的工作任務。

入庫管理；

一、入庫時檢查所入庫產品是否合格，合格產品入庫，不合格產品有權拒收不開單，如發現大量次品必須上報。

二、所入庫的合格產品，入庫單據必須填寫完整，寫清入庫日期、產品型號、名稱、顏色、數量，并要有生產者本人和保管雙方簽名方可。

三、負責監督生產車間裝袋入庫產品數量標準化，

四、半成品入庫后必須按區、按排、定位擺放，以便出庫、盤點時方便查找。

五、每天下班前，必須對每張入庫單進行核對無誤后，及時把2聯單交給財務準確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

出庫管理；

一、半成品出庫時，原則上采用先進先出法。出庫時必須根據生產計劃單領用，組裝車間領用的半成品必須有車間主任(或指定人員)簽字統一領取。

二、領料單必須注明型號，規格，顏色，數量等，杜絕多領，否則倉庫管理有權拒領。

三、庫存清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因并作出相應的處理，如屬短缺或需報廢處理的，必須經領導審批簽字后才可進行處理，一律不準私自調整處理。

四、每天下班前，必須對每張出庫單進行核對無誤后，及時把2聯單交給財務準確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

其他管理制度；

一、倉庫管路員要具備較強的責任心，按時上崗堅守崗位，不得無故離崗、脫崗，對突發事件能及時處理和協調，以保證生產的順利進行。

二、倉庫內所有半成品必須擺放整理，場地每天打掃干凈，使工作場地保持在干凈、整潔、通道寬敞，創造和維護良好的倉儲環境。

三、要以良好的心態對待本職工作，做到工作中安心、檢驗時細心、待人時熱心、遇事時寬心，努力提高自己業務能力和工作效率。

四、要做好上下環節的銜接、協調、相互配合工作，以提高公司各個部門的工作效率，為公司創造更大效益。