崗位競聘上崗實施方案(3篇)
崗位競聘實施方案范文1
根據(jù)實施崗位設(shè)置管理制度和推行人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定,按照東人社字[20*]48號文件要求,制定我院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、競爭上崗工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以*理論和“****”重要思想為指導(dǎo),堅持解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面貫徹黨和國家的醫(yī)療衛(wèi)生方針和人才政策,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生的改革與發(fā)展,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。
二、競聘原則
專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗,貫徹以人為本和人人皆可成才的科學(xué)人才觀,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,注重工作實績與能力,一線專業(yè)技術(shù)崗位工作人員優(yōu)先聘用。由競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織競聘、考核、管理,接受社會監(jiān)督。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
在縣人力資源和保障局領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,根據(jù)上級的有關(guān)要求,特成立*******人民醫(yī)院競聘上崗學(xué)術(shù)委員會,成員名單如下:
組長:*******
副組長:*******
成員:*************(實行回避制度,本人、直系親屬或旁系
親屬回避)。
四、競聘條件
1、競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,應(yīng)具備《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(魯人發(fā)[20*]28號)規(guī)定的基本任職條件,并符合崗位的具體任職條件。
2、繼續(xù)教育必須符合《泰安市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理規(guī)定》(市政府令第119號)文件要求,聘用任期間每年應(yīng)完成不少于10學(xué)分的繼續(xù)教育。
3、競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,必須是參加全國統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)資格考試合格的人員。
4、競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,職稱外語和計算機(jī)應(yīng)用能力考試合格的人員。
5、20*年以來,取得中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格而未被聘任的專業(yè)技術(shù)人員,采取競聘上崗。
五、競聘要求
1、能夠堅定地貫徹執(zhí)行黨的路線和國家的各項方針政策。
2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,作風(fēng)正派,醫(yī)德高尚,維護(hù)醫(yī)院集體利益。
3、任期內(nèi)無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療差錯發(fā)生。
六、競聘辦法
1、首先由競爭上崗人員進(jìn)行述職,學(xué)術(shù)委員會當(dāng)場打分。
2、這次專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗,堅持把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),列為相關(guān)評分標(biāo)準(zhǔn)欄內(nèi)。
七、嚴(yán)格競聘程序,規(guī)范運作
1、公布方案;
2、公布競聘的崗位名稱;
3、個人報名,澄清20*年至20*年未聘人員名單并上報個人材料;
4、單位聘用工作組織進(jìn)行任職資格審查,對符合崗位條件、參加競爭人員進(jìn)行公示;
5、采取評議及考核等方式進(jìn)行競爭;
6、具體方案召開全體職工大會通過。
八、評分標(biāo)準(zhǔn)
綜合上述兩類所得分?jǐn)?shù)即為最終分?jǐn)?shù),進(jìn)行公示,由高分到低分進(jìn)行競聘。
1、學(xué)術(shù)委員會評議(滿分10分):由本人向全體應(yīng)聘人員述職,對任期內(nèi)德、能、績、勤情況做出簡明總結(jié)(時間不超過三分鐘),學(xué)術(shù)委員會根據(jù)述職,同時結(jié)合其平時工作表現(xiàn)、工作業(yè)績進(jìn)行評議打分。(去掉一個最高分,去掉一個最低分,取其平均分?jǐn)?shù)為學(xué)術(shù)委員會評議最終得分)
2、其它:
①、年度考核(最高分10分):以近五年來的年度考核結(jié)果累計計算,優(yōu)秀為2分,合格為1分。
②、職務(wù):院級10分、副院級8分、科主任(護(hù)士長)6分、副科主任(副護(hù)士長)4分、一般人員2分。
③、獲獎情況
a、綜合榮譽(yù):省級10分,市級8分,縣級6分,單位先進(jìn)工作者4分。(同一年度按最高榮譽(yù)為基數(shù)計算,其它榮譽(yù)按基數(shù)的一半進(jìn)行核算,進(jìn)行累加)備注:以政府行政部門頒發(fā)的榮譽(yù)為準(zhǔn)。
b、發(fā)表論文:國級8分,省級6分,市級4分,縣級2分;第二作者分別為4分、3分、2分、1分。備注:所發(fā)表論文與自己本專業(yè)必須相符,有異議者以學(xué)術(shù)委員會評議決議為準(zhǔn).
c、科研成果、專利:國家級專利權(quán)人10分、第二人8分、第三人6分、第四人4分;省級專利權(quán)人8分、第二人6分、第三人4分、第四人2分。
獎勵時間界定:原職稱任職年限至20*年12月底。
榮譽(yù)、科研成果和發(fā)表論文須提供原始證書及公布文件,否則不予認(rèn)可。
④、工齡:每年4分(20*年減參工時間)
⑤、原職稱任職年限:每年2.5分。
⑥、學(xué)歷:本科5分、專科4分、中專2分。
⑦、評審時間
20*年取得擬聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格者,計10分。向前累計增加,每年增加10分。
九、有關(guān)規(guī)定及要求
1、全院職工對職稱評聘工作要從講正氣、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)的高度出發(fā),以主人翁的姿態(tài)積極參與,要以對組織、對工作、對同志、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀公正地評價參加競聘的每一個專業(yè)技術(shù)人員。
2、在評聘期間,必須嚴(yán)守紀(jì)律,嚴(yán)禁一切非正當(dāng)活動,違者取消其聘任資格。
3、對不服從評聘結(jié)果、無理取鬧的人員按待崗處理,兩年內(nèi)取消評聘資格。
崗位競聘實施方案范文2
一、競聘目的
為推進(jìn)公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的員工能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的員工能上能下的管理機(jī)制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高公司干部隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵,從而激發(fā)管理者(員工)的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合公司實際,特制定本實施方案。
二、實施原則
(一)堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則;
(二)堅持既注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗和工作業(yè)績的原則;
三、成立競聘評審組(以下簡稱“評審組”),負(fù)責(zé)對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。人員由:
四、競聘崗位
(一)競聘部門行政中心:5人;
(二)主任1人、人事專員2人、行政專2人;
(三)工作職責(zé)和崗位要求見(附件一)。
五、競聘流程
(一)公布競聘方案
通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息,鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。
(二)競聘條件
1、思想政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,實績比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;
有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任本職崗位和中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;工作作風(fēng)扎實,公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同志。身體健康,精力充沛;嚴(yán)以律己,清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力;
2、參加競聘者具有大專以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作實績突出。(三)公開報名
1、所有自愿和推薦報名的員工須填寫《天佑、信息監(jiān)理公司崗位競聘報名表》(見附件二),并附個人自薦材料,不少于1000字(自薦材料內(nèi)容:包括個人業(yè)務(wù)技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認(rèn)識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等),附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件;《報名表》可向公司行政中心索取。
2、《報名表》須于年月日前直接交公司行政中心。
(四)資格審查
1、公司行政中心按照競聘崗位的要求,對報名參加競聘的人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競聘人選,并公布。
2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。
(五)競聘面試:
1、競聘演講時間:年月日;
2、競聘演講內(nèi)容:個人基本情況、競爭優(yōu)勢,對競聘崗位認(rèn)識與工作思路、具體目標(biāo)與落實措施等。
3、要求:資格審查合格的應(yīng)聘人員,在競聘會議上做限時7分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對其進(jìn)行隨機(jī)問答;著重考察申報人對崗位的認(rèn)識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。
4、綜合考核:競聘評審組依據(jù)競聘者報名材料、競聘演講情況、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者,具體考核辦法:
①員工綜合素質(zhì)考核占50%;
②平時工作情況30%
③競聘面試成績占20%
(六)確定聘任人選
1、評審結(jié)束過后,行政中心向評審組通報評審情況,并提出擬聘任人選名單人在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議;
2、異議期屆滿,行政中心將擬聘任名單報送董事長最終審核確定。
3、名單最終確定后,由行政中心行文發(fā)布正式任命書及期限,對未竟聘上上崗的員工,由公司對其崗位重新進(jìn)行崗位調(diào)整,員工不服從安排者,按照勞動合同法相關(guān)規(guī)定,辦理離職手續(xù)。
附:崗位職責(zé)
行政中心主任
崗位職責(zé):
(一)人力資源管理工作
1、負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃。
2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、員工定崗定編和建立人才留用激勵機(jī)制。
3、負(fù)責(zé)制定員工招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬激勵制度人事異動管理工作。
4、負(fù)責(zé)編制年度員工培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)組織實施與效果評估工作。
5、負(fù)責(zé)公司考勤管理、員工勞動關(guān)系管理、離退休人員管理;
(二)辦公室行政工作
1、負(fù)責(zé)定期召集公司辦公會議,編制會議紀(jì)要。
2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)年審和對外重要文件、文稿的起草。
3、負(fù)責(zé)公司管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和執(zhí)行監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作實施;
5、負(fù)責(zé)對外接待管理、辦公用品、衛(wèi)生、安全、政府關(guān)系協(xié)調(diào)。
(三)完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。
崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、品行良好,工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),具有親和力;
3、較好的文字功底,熟悉基本應(yīng)用文書寫作;
4、熟練使用辦公軟件,具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊管理能力。
薪酬福利:
1、月薪資體系+年終獎薪資體系(月均工資:元,);
2、繳納五險+意外險+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。
人事專員
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司員工招聘、入職、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)任、升職、離職等手續(xù)和考勤管理等相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理、維護(hù)、升級等有關(guān)工作,及時發(fā)現(xiàn)解決與薪資、資質(zhì)管理中出現(xiàn)的問題,并向直接領(lǐng)導(dǎo)提供合理有效的建議;
3、負(fù)責(zé)公司公章的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章、人事檔案管理制度;
4、負(fù)責(zé)公司社保、公積金及其他福利事宜;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。
崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,一年以上工作經(jīng)驗,人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè);
2、了解勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策;
3、良好的溝通能力,耐心細(xì)致,富有責(zé)任心,團(tuán)隊協(xié)作意識較強(qiáng);
4、能夠熟練的使用各類軟件及日常公文的處理能力;
5、具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,事業(yè)心,優(yōu)秀的溝通能力,耐心、細(xì)心,以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力。
薪酬福利:
1、月薪資體系+年終獎薪資體系(月均工資:元,);
2、繳納五險+意外險+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。
行政專員
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)檔案及有關(guān)資料管理工作,及時收整歸類各部門資料并存檔及公司各種公文的起草、下發(fā)、存檔工作;
2、負(fù)責(zé)辦公用品的申購、采購、存檔和分發(fā)工作;
3、負(fù)責(zé)日常辦公環(huán)境的監(jiān)督管理工作(上班秩序、辦公用品、安全)和車輛的管理等工作;
4、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作(食堂、接待、預(yù)定票)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。
崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,一年以上工作經(jīng)驗,管理類相關(guān)專業(yè);
2、接受過文書寫作、檔案管理、公關(guān)禮儀等方面的培訓(xùn),具備文秘、公共關(guān)系、行政管理等相關(guān)知識;
3、具有較強(qiáng)的溝通能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力、時間管理能力,條理性強(qiáng);
4、為人誠實,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致,工作熱情、積極主動;
5、熟練使用操作辦公自動化設(shè)備。
薪酬福利:
1、月薪資體系+年終獎薪資體系(月均工資:元);
2、繳納五險+意外險+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。
崗位競聘實施方案范文3
為貫徹落實《濰坊市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗實施意見》等上級有關(guān)文件精神,推行我校崗位設(shè)置管理,根據(jù)上級批復(fù)的設(shè)崗方案,現(xiàn)就我校專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗工作提出如下意見:
一、基本原則
1.堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
2.堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
3.注重工作實績、資歷和能力的原則;
4.堅持按崗聘用、合約管理的原則;以上級部門批復(fù)的崗位設(shè)置方案為依據(jù),按照準(zhǔn)用崗位設(shè)置總量、類別、等級和數(shù)量組織崗位聘任。
二、聘任競聘范圍和要求
1.參加競聘人員必須是學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位工作的編制計劃內(nèi)在職在崗人員;按上級規(guī)定離崗人員可參加競聘;
2.具備資格的專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)崗位任職條件與要求,實行按崗聘用、競聘上崗;
3.原取得資格未聘任的專業(yè)技術(shù)人員,在空崗的情況下競聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)最低等級崗位;
4.專業(yè)技術(shù)職務(wù)主系列和輔助系列按照省、市事業(yè)單位崗位設(shè)置方案以及崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)聘任,執(zhí)行同樣的競聘條件;
5.在核準(zhǔn)限額內(nèi)積極推行“全員競聘”制度,建立“優(yōu)勝劣汰、能上能下”的競爭激勵機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校的生機(jī)和活力。
6.上級文件另有要求的按文件要求執(zhí)行。
三、任職條件
(一)基本條件
1.愛崗敬業(yè),忠于職守,勤奮工作,具有良好的職業(yè)道德;
2.具備《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(魯人發(fā)[20*]28號)規(guī)定的基本任職條件,并符合崗位的具體任職條件;
3.現(xiàn)聘任期內(nèi)各年度考核均為合格以上;
4.身體健康,具備正常履行崗位職責(zé)的身體條件。
(二)競聘條件
1.專業(yè)課教師應(yīng)具備相關(guān)實踐操作技能和實踐教學(xué)能力;
2.高級職稱五級、六級崗位分別按照上級人社審核的準(zhǔn)用數(shù)額空缺情況及聘任高級職稱時間的先后順序,選取1.5倍的人員進(jìn)入競聘范圍;空缺的高級職稱七級崗位由具備高級職稱資格者競聘;
3.中級職稱八級、九級崗位分別按照上級人社部門審核的準(zhǔn)用數(shù)額空缺情況及聘任中級職稱時間的先后順序,選取1.5倍的人員進(jìn)入競聘范圍;空缺的中級職稱十級崗位由具備中級職稱資格者競聘;
4.已聘任助級職稱者可競聘11-12級崗位;
5.員級教師:具備學(xué)校事業(yè)崗位基本條件有關(guān)條款,由學(xué)校直接聘用。
四、方法程序
1.公布競聘崗位。依據(jù)經(jīng)上級核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,公布競聘崗位的崗位名稱、數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和任職條件。
2.個人申請及資格審查。競聘人員向評聘專家委員會(初評委)提出個人書面申請,并在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關(guān)材料。每人只能申請競聘一個崗位。評聘專家委員會(初評委)對提出申請的競聘人逐人按條件進(jìn)行資格審查,對確定的競聘人選予以公示。
3.按照專業(yè)技術(shù)人員(5-12級)的先后順序,分別組織競聘。競聘采取綜合考核計分、評聘專家委員會(初評委)審核的方法進(jìn)行。評聘專家委員會(初評委)根據(jù)計分順序研究確定崗位擬聘人選。
4.公示。學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置情況、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格等級、數(shù)量、職稱聘任方案、申報人員基本情況、聘任結(jié)果等向全校教職工公示,公示時間不少于5個工作日。公示期間,評聘專家委員會(初評委)和評聘監(jiān)督委員會接受各種舉報并認(rèn)真調(diào)查核實,對不符合條件的人員取消聘任資格,空缺崗位依次遞補(bǔ)。
5.審核備案。公示期結(jié)束后,學(xué)校將按照上級要求上報有關(guān)材料,經(jīng)市教育局審核后,報市人社局審核認(rèn)定。
6.簽訂合同,頒發(fā)聘書。擬聘任人員由人事部門確認(rèn)并備案后,校長依據(jù)《山東省事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行辦法》等規(guī)定,向受聘人員頒發(fā)聘書,簽訂合同,并行文公布。受聘人員按市人事局要求執(zhí)行新的崗位工資待遇。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.濰坊商校職稱評聘專家委員會(初評委)
主任:于建平
副主任:陳兆坊孫中升
成員:王戈弋劉韶麗馮樂堯趙忠泰葛玉珍宋云毛艷麗譚寶軍范守才王智裴雅青王翠玲何谷林勇高連升
2.濰坊商校職稱評聘監(jiān)督委員會
主任:任云杰
成員:李乃強(qiáng)汪源紅楊麗艷于永康馬高梅
六、聘期管理
1.事業(yè)崗位競聘上崗實行聘期管理。聘期根據(jù)每個崗位的工作需要、專業(yè)特點和要求合理確定。學(xué)校崗位聘用一般為3年。聘用時間一般應(yīng)滿一個聘期。聘期內(nèi)崗位等級發(fā)生變動的,其聘期按新的聘用合同執(zhí)行。高層次緊缺人才的聘期可適當(dāng)延長或無固定期限。
2.有下列情形之一,學(xué)校崗位聘用專家委員會確認(rèn)并研究同意,經(jīng)不少于5個工作日公示無異議的,可簽訂至退休的合同:
(1)在同一專業(yè)技術(shù)職務(wù)層次上被連續(xù)聘用滿20*年以上,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級職務(wù)和不再競聘高一等級崗位的,可簽訂至退休的合同。
(2)合同期滿時距法定退休年齡不滿3年,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級職務(wù)和不再競聘高一等級崗位的,可簽訂至退休的合同。
3.加強(qiáng)聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定對聘任的專業(yè)技術(shù)人員工作情況進(jìn)行年度考核,必要時還可以增加聘期考核。專業(yè)技術(shù)人員一個聘期結(jié)束后,學(xué)校應(yīng)結(jié)合考核結(jié)果并依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時組織重新競聘、續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位。
七、崗位設(shè)置及數(shù)量
學(xué)校現(xiàn)有在職教職工210人,首次聘任設(shè)管理崗、專業(yè)技術(shù)崗及工勤技能崗共計228個崗位。
(一)管理崗位
設(shè)管理崗位12個,已聘任9人,其中管理5級3人,管理8級1人,管理9級5人。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位
學(xué)校共設(shè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗212個,根據(jù)省人事廳規(guī)定,高級、中級、初級比例為3:5:2。高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)64個崗位,5級、6級、7級崗比例為2:4:4,其中5級崗13個,6級崗25個,7級崗26個;中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)106個崗,8級、9級、10級崗比例3:4:3,其中8級崗32個,9級崗42個,10級崗32個;初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)42個崗,11級崗21個,12級崗21個;員級崗根據(jù)實有人數(shù)聘用。上述崗位中本次聘任:高級崗位7個,中級崗19個。高級5-7級崗、中級8-10級崗、初級11-12級崗按空崗情況逐級聘任,每級崗位聘任前向教職工公示空崗情況。
(三)工勤技能崗位
工勤技能崗共設(shè)4個崗位,其中技術(shù)工三級1個,技術(shù)工四級1個,技術(shù)工五級1個,普通工1個。根據(jù)學(xué)校實際情況已聘任16人,其中技術(shù)工三級5人,技術(shù)工四級4人,技術(shù)工五級4人,普通工3人。
八、加強(qiáng)監(jiān)管
1.學(xué)校崗位聘用上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容,涉及面廣、政策性強(qiáng),學(xué)校高度重視,要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施,及時發(fā)現(xiàn)和解決在實施過程中出現(xiàn)的新情況和問題,保證崗位聘用工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
2.切實做好宣傳引導(dǎo)和思想政治工作,增強(qiáng)工作透明度,做到政策公開、程序公開、方法公開、結(jié)果公開,保證教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅崗位聘用工作紀(jì)律,對違反崗位設(shè)置管理和崗位聘用政策規(guī)定,以及弄虛作假、營私舞弊的直接責(zé)任人員及其有關(guān)部門(單位)相關(guān)責(zé)任人員,按照《關(guān)于處理專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作中違反政策紀(jì)律問題的暫行規(guī)定》(魯人職1994)9號)等組織人事紀(jì)律嚴(yán)肅處理。
九、本辦法由學(xué)校評聘專家委員會(初評委)負(fù)責(zé)解釋。
十、方案經(jīng)市教育局審核,通過全體教師85%表決同意后執(zhí)行。
篇2:鉆石園競聘上崗方案
株洲市幼兒園鉆石園競聘上崗方案
指導(dǎo)思想:
為了進(jìn)一步推進(jìn)管理體制改革,激活員工的危機(jī)意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識,經(jīng)幼兒園園長辦公會決定,根據(jù)“德、能、勤、績”和“公開、公平、公正”的原則,按照自愿申報、競聘活動、組織考核、公開聘任,張榜公示等程序?qū)λ性敢庠阢@石園任聘的人員實施公開競聘。通過競聘把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)具有開拓進(jìn)取精神,全心全意謀發(fā)展的員工聘用到幼兒園員工隊伍中來。
實施辦法:
一、成立崗位競聘考評領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:劉亮輝
副組長:帥常愷羅芳
成員:袁自強(qiáng)、劉愛良、羅智芳、唐武嬌
附:考評領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、收集、審核競聘人資料。
2、組織競聘人員參加競聘活動。
3、組織考核,確定各崗位人眩
二、競聘的條件及辦法
1、各競聘者提交本人身份證、學(xué)歷證、獲獎證原件和復(fù)印件。、
2、每一位競聘者可選擇申報兩個崗位;
3、競聘者必須符合幼兒園制定的條件、要求、職責(zé);
4、競聘者必須準(zhǔn)備書面競聘方案,在競聘開始時,提交崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、競聘流程及時間安排
1、競聘動員大會(時間:~年7月5日下午5:30)。
2、對現(xiàn)有中層干部進(jìn)行任職評議(~年7月8日中午12:00)職工評議60%,考核小組評議40%。
3、公開申請報名
(1)~年7月9日中午12:00,應(yīng)聘者到競聘考評小組領(lǐng)取競聘申請表。
(2)~年7月9日下午5:00之前,應(yīng)聘者將填好的競聘申請表交考評小組。(每人可申請兩個崗位)
4、~年7月12日中午張榜公示申報結(jié)果。
5、競聘者方案準(zhǔn)備。
~年7月12-16日,競聘者根據(jù)自己的崗位就競聘方案、競聘演講進(jìn)行準(zhǔn)備。
6、競聘演說、競聘答辯。
(1)7月13日-16日,申報助教的人員組織教學(xué)活動;
(2)7月17日上午8:30申報中層干部的人員競聘演講、答辯。
7、民主測評、組織考核、綜合評價。(7月20日)
8、公布競聘結(jié)果,簽訂崗位合同。(7月21日)
株洲市幼兒園鉆石園競聘上崗對象
1、本次面向社會招聘的人員。
2、~年在市幼兒園鉆石園工作的所有愿意繼續(xù)留用的員工。
株洲市幼兒園鉆石園競聘的崗位設(shè)定
教學(xué)園長助理:1人后勤園長助理:1人
年級組長:3人保育組長:1人
教學(xué)班班長:14人助教:14人
保育員:14人總務(wù)(兼維修、司機(jī)等):1人
食堂班長:1人
食堂廚師:1人
食堂勤雜:3人
株洲市幼兒園鉆石園各崗位的工資設(shè)置
1、按~年上學(xué)期各崗位的工資設(shè)置。
2、~年下學(xué)期如仍在上期原崗位上競聘上崗的人員,崗位工資在原基礎(chǔ)上加10元/月。
3、對外招聘的保育員~年上學(xué)期和下學(xué)期均競聘上保育員崗位者加20元/月。
4、~年下學(xué)期增設(shè)保育組長崗位,崗位工資在原基礎(chǔ)上加40元/月。
表一:株洲市幼兒園鉆石園中層干部崗位競聘演講、答辯評分標(biāo)準(zhǔn)
項目
分值
內(nèi)容
儀表、儀容
10分
是否整潔、端莊、大方
語言表達(dá)
10分
是否順暢、流利、準(zhǔn)確
目標(biāo)
15分
是否明確、科學(xué)、合理
思路
20分
是否清晰、具有創(chuàng)造性
措施
20分
是否得力,具有創(chuàng)造性和可操作性
答辯
25分
是否清晰、準(zhǔn)確、全面
合計
100分
表二:株洲市幼兒園鉆石園競聘助教崗位教學(xué)活動評分標(biāo)準(zhǔn)
一、測評對象:申請助教以及專職教師崗位成員
二、測評內(nèi)容:
標(biāo)準(zhǔn)
1、選材獨特、新穎、有創(chuàng)意。(10分)
2、精心設(shè)計活動方案,深入挖掘教材內(nèi)涵,層次清晰明了,能充分運用新的教育理念,表現(xiàn)新的教育理念,有效促進(jìn)幼兒得到發(fā)展。(25分)
3、課堂活躍,教師有激情,引導(dǎo)恰當(dāng)、得體,教師的主導(dǎo)作用和幼兒的主體地位得到充分表現(xiàn),教育目標(biāo)完成好。(25分)
4、積極培養(yǎng)幼兒良好的情感、
態(tài)度,整個課堂活而不亂。(20分)
5、教學(xué)準(zhǔn)備充分,教具準(zhǔn)備恰當(dāng)。(10分)
6、教師素質(zhì)好,教態(tài)自然,有親和力,普通話標(biāo)準(zhǔn),教育機(jī)制靈活。(10分)
總分:100分
株洲市幼兒園鉆石園各崗位任職職責(zé)
教學(xué)園長助理崗位職責(zé)
一、配合業(yè)務(wù)園長共同管理全園的教育、教學(xué)工作。
1、組織開展園內(nèi)的教研、科研活動和日常的保教工作。
2、協(xié)調(diào)好各年級組的工作,發(fā)現(xiàn)和解決教育過程中存在的問題。
3、負(fù)責(zé)安排每學(xué)期課程計劃,并定期檢查落實情況。
4、每月最后一周召開一次年級組長會議。
5、協(xié)助業(yè)務(wù)園長組織園內(nèi)觀摩,幼兒節(jié)日活動及外出參觀。
二、配合園長抓好師資隊伍的建設(shè):
1、每學(xué)期初完成全園教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,學(xué)期末完成總結(jié)。
2、幫助教師提高政治思想業(yè)務(wù)以及身體素質(zhì)。
3、組織每雙周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、負(fù)責(zé)傳遞現(xiàn)代教育、文化的新信息、組織交流學(xué)習(xí),保證第一線的信息暢通及運用。
5、負(fù)責(zé)教師備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動的記錄及考勤工作。
三、配合園長做好家園協(xié)調(diào)工作。
1、每學(xué)期開設(shè)家長講座1―2次。
2、聽取本園家長對園工作的意見和建議,指導(dǎo)教師做好家長宣傳工作。
3、做好招生工作。
四、負(fù)責(zé)教師考評工作。
后勤園長助理崗位職責(zé)
1、協(xié)助園長組織后勤人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。積極參加有關(guān)主管部門及園內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
2、負(fù)責(zé)全周安全、保衛(wèi)、水電工作,并督促、檢查做好維修、準(zhǔn)護(hù)、巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除隱患.杜絕事故發(fā)生。
3、堅持經(jīng)常下班檢查,了解幼兒飲食、衛(wèi)生、設(shè)備安全等情況,善于聽取意見,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決或反潰
4、做好園內(nèi)的綜合治理、園林綠化等管理工作。
5、管理好幼兒園的財產(chǎn)、負(fù)責(zé)基建、維修、設(shè)備添置、大型器械、電器設(shè)備的管理。
6、做好園長領(lǐng)導(dǎo)委派的工作,督促、指導(dǎo)、檢查各部門的工作質(zhì)量,處理問題不推諉、不拖延,服務(wù)主動熱情。
7、負(fù)責(zé)辦公室工作。
年級組長崗位職責(zé)
一、配合園長助理完成本年級組的工作:
1、帶領(lǐng)組員完成各項教育任務(wù)。
2、及時反饋本組成員的實際情況。
3、每月定期組織全組人員的工作交流會議。
二、根據(jù)教研目標(biāo),制定、完成、檢查本年級各項教育活動計劃:
1、每學(xué)期第一周定出年級計劃,最后一周完成本組活動總結(jié)。
2、每周五組織本組成員研討下周主要教育活動計劃。
3、每月檢查本年級組成員的備課本、教育隨筆并做好記錄。
4、每月組織本組成員研討主題探究活動的內(nèi)容及組織形式。
5、每月組織商討本年級的社區(qū)活動及開放活動。
班長崗位職責(zé)
一、根據(jù)本園的教育層次目標(biāo),結(jié)合年級計劃,本班幼兒的特點及差異,對本班的各項教育活動計劃進(jìn)行設(shè)計、調(diào)整、補(bǔ)充,每個幼兒學(xué)期發(fā)展目標(biāo)及組織實施、評估工作:
1、每學(xué)期第二周前完成班計劃,最后一周完成幼兒評估工作。
2、每月底完成本月各項記錄,觀察評估,教養(yǎng)隨筆及下月計劃。
3、每周四完成下周安排。
4、指導(dǎo)本班教師、保育員完成幼兒的個案觀察記錄。
5、每月召開一次班級會議,小結(jié)及布置班級工作。
二、負(fù)責(zé)管理本班班務(wù)工作:
1、為幼兒創(chuàng)設(shè)和保持一個良好的活動環(huán)境(材料充足、安全、整潔有序、美觀舒適、師生關(guān)系融洽)。
2、做好班級財產(chǎn)物品的登記、保管、清理等工作。
3、處理好班級各項常規(guī)事務(wù)。
4、定期組織社區(qū)活動及家長開放活動。
三、開展好本班家長工作:
1、每學(xué)期對每個幼兒進(jìn)行家訪工作,并做好記錄。
2、設(shè)立家園聯(lián)系本,每周向家長匯報在園情況。
3、隨時作好家長溝通工作,進(jìn)行電話交流。
4、每期至少召開一次家長會,向家長介紹幼兒在園情況及班級教育情況。
助教崗位職責(zé)
一、觀察了解幼兒,依據(jù)《規(guī)程》和新《綱要》精神,結(jié)合本班幼兒具體情況,制訂和執(zhí)行教育工作計劃,完成教育任務(wù)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度,指導(dǎo)并配合保育員管理本班幼兒生活和做好衛(wèi)生保健工作。
三、與家長保持經(jīng)常聯(lián)系,了解幼兒家庭的教育環(huán)境,商討符合幼兒特點的教育措施,指導(dǎo)家庭育兒,共同配合完成教育任務(wù)。
四、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)修和幼兒教育研究活動。
五、定期向園長助理反饋工作情況,接受其檢查和指導(dǎo)。六、貫徹幼兒園規(guī)定的一切規(guī)章制度。
七、每學(xué)期至少主動申報一節(jié)觀摩課。
八、每月按質(zhì)量完成教育隨筆、觀摩記錄、教學(xué)實錄,并作出總結(jié)對照下月工作計劃。
九、認(rèn)真落實教育目標(biāo),并能以目標(biāo)為中心,選擇教育內(nèi)容方法、形式,組織好幼兒的一日活動。
十、協(xié)助主教做好配教工作,及時做好觀察記錄。
藝術(shù)工作室主任及資料室崗位職責(zé)
一、根據(jù)幼兒園教育目標(biāo)和班級計劃,制定一學(xué)期的教學(xué)計劃,并組織落實:
1、每學(xué)期初完成美術(shù)活動計劃,并及時與班長溝通。
2、每月末向班長及家長反饋幼兒美術(shù)活動情況,安排下月教學(xué)內(nèi)容。
3、每周在藝術(shù)工作室為每班孩子組織一次美術(shù)教學(xué)活動,負(fù)責(zé)指導(dǎo)班級教師開展美術(shù)教學(xué)活動。
4、負(fù)責(zé)美術(shù)班的教學(xué)工作,每學(xué)期向家長匯報二次以上特色活動
二、負(fù)責(zé)積累、編寫教師美術(shù)活動教材:
每月整理出5―10份美術(shù)活動資料(教案、教具等)。
三、做好資料室資料借閱登記,歸還手續(xù)工作,資料室材料不對外,特殊情況經(jīng)園長批準(zhǔn)方可外借。
四、根據(jù)園里要求及學(xué)期工作實際,對資料管理、配備、制作等也要制訂工作計劃及總結(jié)。
保育員崗位職責(zé)
1、積極認(rèn)真參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立“三愛”、“三一切”思想,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,具有一定的文化水平和工作能力,能夠遵守教職工職業(yè)道德規(guī)范和園規(guī)園紀(jì),落實崗位職責(zé),品德良好,為人師表,身體健康。
2、認(rèn)真執(zhí)行幼兒一日生活制度、作息制度,指導(dǎo)幼兒值日生工作,培養(yǎng)幼兒良好生活習(xí)慣和能力。
3、認(rèn)真按照保健標(biāo)準(zhǔn)和園衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn),有計劃地做好本班房舍、設(shè)備及責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持班務(wù)環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常化,每周衛(wèi)生檢查工作達(dá)標(biāo)。
篇3:公司競聘上崗方案
公司競聘上崗方案一.本次競聘上崗的主要目的:
(一)優(yōu)化人--崗配置,力爭讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(二)進(jìn)一步深化競爭機(jī)制,不斷增強(qiáng)員工的競爭意識和危機(jī)意識,逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。
(三)通過競聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
(四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會。
二.競聘上崗的基本原則
(一)公開原則:有關(guān)競聘崗位的任職資格,崗位數(shù)量及競聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。
(二)競爭原則:即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
(三)全面原則:即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績、群眾評議等進(jìn)行全面考核。
(四)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
(五)回避原則:即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。
三.競聘上崗的范圍:公司中層及以下所有崗位
四.競聘上崗的組織:
(一)競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組
(二)競聘上崗工作小組
(三)競聘顧問指導(dǎo)組
五.競爭上崗實施步驟
(一)構(gòu)建組織(二)宣傳動員(三)組織實施
第一階段:部門經(jīng)理崗位競聘步驟
第一步:召開經(jīng)理擴(kuò)大會,討論競聘實施方案,確定競聘組織與程序。
第二步:發(fā)布信息,進(jìn)行宣傳動員。
(1)召開全體員工大會公布公司新的組織架構(gòu)和各部門職責(zé)及部門經(jīng)理崗位說明書,進(jìn)行宣傳動員;
(2)公布部門經(jīng)理崗位競聘流程;
(3)公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競聘信息。
第三步:報名提交競聘報告
(1)員工根據(jù)公司發(fā)布的競聘上崗信息和個人意愿,填寫《競聘上崗申請表》,每個參聘員工可以填報1或2個志愿。
(2)提交競聘報告。
競聘報告內(nèi)容包括:(演講提綱式的,要簡要明了)
(1)競聘人員在過去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績,需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項內(nèi)容需經(jīng)所在部門經(jīng)理(經(jīng)理會)確認(rèn)。
(2)競聘人員對競聘崗位的認(rèn)識,如果競聘成功,準(zhǔn)備如何工作、達(dá)到什么樣的工作效果,以及目標(biāo)競聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個崗位競聘的人員應(yīng)提交兩份競聘報告。(注:競聘報告即時在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布)
第四步:進(jìn)行群眾推薦
全體員工在詳細(xì)閱讀各報名參聘的報告后,以無記名投票方式,推薦公司各部門經(jīng)理崗位人選(每個經(jīng)理崗位可推薦2人,多選無效,沒有報名的也可推薦)。
第五步:進(jìn)行管理人員素質(zhì)測評
組織對報名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。(內(nèi)容:管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價值觀等網(wǎng)上答題)
第六步:資格審查,現(xiàn)場答辯,綜合評議
工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報告和群眾推薦及人員素質(zhì)測評情況后,匯總上報至競聘領(lǐng)導(dǎo)小組,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《崗位說明書》的要求和現(xiàn)場答辯等情況進(jìn)行綜合考察(綜合考察內(nèi)容:1.以往業(yè)績;2.綜合素質(zhì)測評;3.群眾推薦;4、愛崗敬業(yè);5、品德素養(yǎng);6、團(tuán)隊意識;7;全局觀念;8.學(xué)歷;9.專業(yè);10.工作經(jīng)驗11.工作理念等),形成評議意見上報公司經(jīng)理會審議。第七步:公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選,簽署任命書。
第二階段:項目經(jīng)理崗位競聘
第一步:公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項目經(jīng)理崗位配置
第二步:在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項目經(jīng)理《崗位說明書》
第三步:雙向選擇部門項目經(jīng)理崗位
(1)員工個人填報部門項目經(jīng)理崗位申請(可選報2個崗位);
(2)兩個以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦(按占部門總?cè)藬?shù)的百分比計算)
(3)部門經(jīng)理選報本部門項目經(jīng)理崗位初定人選,交競聘工作小組。
第四步:由本部門經(jīng)理和競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組,聽取競聘崗位員工競聘報告,現(xiàn)場答辯(參見部門經(jīng)理崗位競聘第六步:資格審查,現(xiàn)場答辯,綜合評議)。
第五步:考核組形成考核意見,上報經(jīng)理會審議,確定部門項目經(jīng)理人選。
第三階段:雙向選擇部門崗位,組建部門
第一步:公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說明書》,公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。
第二步:員工填報競聘崗位申請。
第三步:部門與員工雙向選擇。
第四步:各部召開部門會議,依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求,初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報公司經(jīng)理會審定。
第四階段:宣布任命,簽訂《崗位聘用協(xié)議書》
(1)召開全體員工大會,總經(jīng)理宣布公司部門經(jīng)理任命書,并簽訂《部門經(jīng)理崗位聘用協(xié)議書》、《業(yè)務(wù)部門經(jīng)營責(zé)任狀》、《職能部門工作責(zé)任狀》;
(2)各部門經(jīng)理宣布本部門崗位配置與部門項目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書》,并進(jìn)行就職演說(主要內(nèi)容:部門下步工作目標(biāo)、思路及決心)。
(3)各部門分別召開部門全體員工會議,進(jìn)行工作布署(統(tǒng)一簽署部門員工的《崗位協(xié)議書》意見后,上交綜合管理部)。
第五階段:落聘人員安置
經(jīng)崗位競聘而沒有獲得崗位(簽訂《崗位聘用協(xié)議書》的人員)為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條:
一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請,按國家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動合同,辦理離職手續(xù)。
二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》,由公司綜合管理部統(tǒng)一管理,安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng),其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。有關(guān)事項:
一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》,組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項。
二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時,公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時可以綜合部門經(jīng)理的意見適時轉(zhuǎn)正上崗。
三、部門經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競聘,其它崗位一年一聘。
四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時,公司經(jīng)理會可組織不定期的崗位調(diào)整。
五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé),工作交接時,原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作,時限不少于一個月。很抱歉,因為您在網(wǎng)易相冊發(fā)布了違規(guī)信息,賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。
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