目錄

一、社會(huì)教育背景

三、幼兒園綜述

五、招生推廣政策

七、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

九、預(yù)期發(fā)展規(guī)劃

“再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”的觀念已經(jīng)深入每個(gè)中國(guó)家庭的心中，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，教育在家庭消費(fèi)中的比重也越來越大。目前，中國(guó)的教育市場(chǎng)持續(xù)火爆。國(guó)內(nèi)各類教育機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，國(guó)外教育機(jī)構(gòu)也以各種名義進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

所以可以預(yù)見中國(guó)的學(xué)前教育市場(chǎng)，一方面孕育著巨大的機(jī)遇，另一方面也要求向著合法化、規(guī)范化、規(guī)模化、品牌化發(fā)展。這就為一些有實(shí)力、有遠(yuǎn)見的投資者展示了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)前景，提供了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，這進(jìn)一步拓寬了學(xué)前教育市場(chǎng)。

沈陽(yáng)市鐵西區(qū)南滑翔路鴻凱花園，東鄰城建別墅小區(qū)，西靠萬(wàn)科小區(qū)和醫(yī)大家屬樓，北接城建小區(qū)，南應(yīng)滑翔六小區(qū)老樓至少有20年了，五大小區(qū)，現(xiàn)居住人口萬(wàn)，其中80后人群占有率，且居民家庭經(jīng)濟(jì)條件較好，生活水平較高，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，其家庭平均年收入在8萬(wàn)元左右。

三、幼兒園綜述

幼兒園選址：沈陽(yáng)市鐵西區(qū)南滑翔路鴻凱花園內(nèi)

1、本幼兒園占地面積1000平方米，主要有個(gè)幼兒活動(dòng)室，個(gè)蒙氏教室，個(gè)備用教室，個(gè)接待室、個(gè)辦公室、

2、預(yù)計(jì)招生名，主要有小小班個(gè)、小班個(gè)、中班個(gè)、大班個(gè)，每班約25名幼兒;

幼園辦學(xué)原則：

2、園風(fēng)：和諧進(jìn)取，精益求精;

幼兒園教育內(nèi)容：

2、本園對(duì)所有班級(jí)開設(shè)蒙氏課，園內(nèi)設(shè)有專門的蒙氏教室和蒙氏教具，以促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展;

四、辦園準(zhǔn)備事項(xiàng)

1、本園全面貫徹《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》、

2、幼兒園園舍獨(dú)立安全衛(wèi)生，符合消防安全;有圍墻;環(huán)境無危險(xiǎn)、無污染。園內(nèi)有獨(dú)立的戶外活動(dòng)場(chǎng)地并設(shè)有安全防護(hù)設(shè)施。

4、設(shè)備、教玩具配備要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，錄音機(jī)、電鋼琴、電視、黑板、桌椅、柜子每班配備，園內(nèi)共有大中型玩具5件。

6、傳染病、精神病患者，不得在幼兒園工作。

8、設(shè)有兒童廁所，每班6個(gè)以上蹲位，并安裝扶手。每班設(shè)4個(gè)以上適合

9、食堂符合衛(wèi)生部門的規(guī)定。

1、申辦報(bào)告;

3、辦園章程和發(fā)展規(guī)劃;

5、幼兒園園舍圖紙和面積證明文件及復(fù)印件;

7、擬任園長(zhǎng)、教師、保健員、保育員、財(cái)會(huì)人員等工作人員的資格證明文件。教師及工作人員的個(gè)人身份證及復(fù)印件;教師及工作人員的學(xué)歷證書及復(fù)印件;教師及工作人員的健康證及復(fù)印件;

9、持有《衛(wèi)生保健許可證》。

經(jīng)衛(wèi)生部門考核領(lǐng)取《衛(wèi)生保健合格證》和《食堂衛(wèi)生許可證》;

五、招生推廣政策

具體的從下面幾方面來談：

篇二：開辦一所幼兒園的策劃書

開辦幼兒園策劃書

一、項(xiàng)目背景

按照區(qū)“經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的總體部署，為有效盤活鎮(zhèn)存量資產(chǎn)，加快舊城區(qū)改造步伐，黃麓鎮(zhèn)政府于20**年6月份在黃師路北側(cè)新征畝用于新建一座幼兒園。該幼兒園總投資130萬(wàn)元，建筑面積1300米2，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為全托式幼兒園，在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于首例。該工程建成后將成為我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能配套建設(shè)中又一新的亮點(diǎn)，同時(shí)也為我鎮(zhèn)幼兒教育提供了優(yōu)良的環(huán)境。

二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

的風(fēng)險(xiǎn)，但是本項(xiàng)目擬投資人對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，進(jìn)一步確定了項(xiàng)目的可行性。

一、項(xiàng)目可行性分析

富煌工業(yè)園是黃麓鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的亮點(diǎn)集重點(diǎn)。自20**年5月被安徽省政府批準(zhǔn)為省級(jí)開發(fā)區(qū)，規(guī)劃面積為平方公里，其中一期規(guī)劃面積為2平方公里，已建成面積平方公里，入園企業(yè)達(dá)20多家，形成以鋼構(gòu)、電子、機(jī)械加工、食品生產(chǎn)為主的園區(qū)。20**年富煌工業(yè)園共投入了2100萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)，在談項(xiàng)目6個(gè)，總投資億元。重點(diǎn)項(xiàng)目有富煌集團(tuán)重鋼一期技改項(xiàng)目、富煌三珍無公害水產(chǎn)品深加工項(xiàng)目、皖中浙商工業(yè)園項(xiàng)目、合肥長(zhǎng)江學(xué)院項(xiàng)目、市警-察培訓(xùn)基地項(xiàng)目、恒源水業(yè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目、華泰龍騰塑業(yè)項(xiàng)目、防盜門窗生產(chǎn)項(xiàng)目等。

黃麓鎮(zhèn)現(xiàn)有的萬(wàn)人口中，除桐蔭居委會(huì)的近7000人口以外的各村委會(huì)的家庭，有近三分之一的人員外出務(wù)工，有另三分之一的人員就近在富煌工業(yè)園區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)其他企業(yè)務(wù)工。

二、項(xiàng)目必要性分析

三、目標(biāo)顧客的市場(chǎng)占有率分析

幼兒園的生源主要來自以下三部分：

1、收入適中的家庭：目前居巢區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正規(guī)幼兒園收費(fèi)最低在300元左右，居中的有1000元左右的，巢湖市最高的有3000元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進(jìn)高檔幼兒園接受教育，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。

2、從事個(gè)體商貿(mào)經(jīng)營(yíng)和供職于企事業(yè)單位的白領(lǐng)人士：這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸，忙于工作事業(yè)，無暇照顧孩子。目前巢湖市幼兒園執(zhí)行的基本上都是定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長(zhǎng)的要求。我們可開辦延時(shí)服務(wù)，收費(fèi)合格，可以吸納一部分這樣的幼兒。

第三部分項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

一、選址

在交通方面，新幼兒園的地址成為又一嶄新的亮點(diǎn)。新規(guī)劃的中心幼兒園地處黃師路北側(cè)，在更加便利了鎮(zhèn)區(qū)居委會(huì)的幼兒就學(xué)的同時(shí)，利用其就炯忠路的優(yōu)勢(shì)地理位置，兼顧了富煌工業(yè)園區(qū)適齡兒童的入學(xué);針對(duì)鎮(zhèn)轄各村委會(huì)甚至是周邊炯煬鎮(zhèn)及臨湖忠廟的兒童，則是由本案策劃人提供專業(yè)車輛統(tǒng)一進(jìn)行接送，這將會(huì)形成另外一道區(qū)別于居巢區(qū)其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮麗的風(fēng)景線。

為了滿足不同家長(zhǎng)的需要，除了國(guó)家幼兒教育大綱規(guī)定設(shè)置的幼兒開發(fā)教育課程以外，幼兒園開設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、珠心算特長(zhǎng)班等。為了便于比較，本案將從每學(xué)期服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容、收費(fèi)價(jià)格及同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格用表格做一比較。

項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容服務(wù)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格

整托班含車輛接送、看護(hù)費(fèi)用400元/月550-750

延時(shí)服務(wù)早7時(shí)前，晚6時(shí)后3元/天/幼兒無延時(shí)服務(wù)

三、項(xiàng)目推廣方案

利用人和手段，借助強(qiáng)大的政府影響力及原中心幼兒園的換園優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳。確保在20**年開學(xué)之初全然吸引原政府開辦的中心幼兒園就學(xué)的兒童。這一點(diǎn)將成為直接決定本投資方案是否成功的關(guān)鍵因素之一。

6項(xiàng)目名稱：丫米美語(yǔ)幼稚園

我市注冊(cè)和未注冊(cè)的幼兒園共57所，其中公辦1所，公有民辦3所，民辦幼兒園53所，未經(jīng)審批注冊(cè)而非法辦園的達(dá)16所。辦得比較成功的有：藍(lán)天雙語(yǔ)幼兒園，陽(yáng)光貝貝幼兒園，小天使幼兒園，雅伶智力幼兒園等，目前藍(lán)天雙語(yǔ)幼兒園收費(fèi)最高，已經(jīng)突破三千元。冷水江是一個(gè)不缺幼兒園的城市，各種各樣大大小小的幼兒園遍地都是，但是，真正辦出了特色、達(dá)到預(yù)期教育教學(xué)效果的幼兒園，卻是屈指可數(shù)。憑借獨(dú)特的公共資源，政府辦的公立幼兒園被廣大家長(zhǎng)所追捧，高品質(zhì)的私立幼兒園則憑借特色教育、先進(jìn)的教育理念和服務(wù)理念成為后起之秀，而普通的社區(qū)幼兒園則填補(bǔ)那些沒有覆蓋的市場(chǎng)空白。

二、目標(biāo)顧客

目標(biāo)顧客擬鎖定在―6歲兒童。歲之前的孩子，在開辦初期先不予考慮，同時(shí)在開園初期也暫不開辦全托班。因個(gè)體辦園開辦初期條件有限，師資有限，歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng)、自理能力方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)班級(jí)招收歲之前的嬰幼兒以及在各個(gè)年級(jí)開辦全托班。

1、要辦好一個(gè)幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí)，要很好地利用天時(shí)、地利、人和。

參考20**秋季冷水江市幾家大幼兒園收費(fèi)價(jià)格：

諾貝爾：2480元愛丁堡：2286元愛彌兒：2260元

哈佛和諾貝爾僅創(chuàng)辦一年，幼兒人數(shù)都已經(jīng)接近三百人。

4、促銷手段。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會(huì)起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、扇子、小禮物等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。

6、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。不論從事什么樣的生意，都會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和景氣變動(dòng)，還來自于經(jīng)營(yíng)本身。

由于家長(zhǎng)的嘉許、推廣，入托的兒童會(huì)逐漸增加。

預(yù)測(cè)先期投入。在投入上，分為固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資。為了便于更清楚的核算投入成本，我分別用表格的形式說明

篇2:開辦幼兒園幾項(xiàng)重點(diǎn)注意事項(xiàng)

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開辦幼兒園幾項(xiàng)重點(diǎn)注意事項(xiàng)

投資、開辦幼兒園成為現(xiàn)在的一種主流，那么開辦幼兒園重點(diǎn)考慮哪幾方面呢？小編為大家總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一、教師隊(duì)伍建設(shè)。開辦幼兒園最主要的是教師隊(duì)伍的組建和建設(shè)，組建一支凝聚力強(qiáng)，高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是很重要的，因?yàn)榻處煹乃刭|(zhì)水平直接影響到教學(xué)效果，而且孩子們會(huì)直接將老師的行為習(xí)慣反饋給家長(zhǎng)，所以老師的素質(zhì)直接影響著幼兒園的傳播口碑。

二、園所定位。開辦幼兒園時(shí)，園長(zhǎng)一定要根據(jù)市場(chǎng)需求，為幼兒園做正確的定位，是做高端品牌幼兒園還是做低端普惠幼兒園，一定要精確分析，正確定位。目前很多剛開辦的幼兒園選擇走高端路線，他們選擇加盟知名幼教品牌，比如香港跨世紀(jì)教育、偉才教育等來擴(kuò)大知名度，并且取得很好的效果。

三、保育質(zhì)量。剛?cè)胗變簣@的孩子自理能力還不是很好，很多日常生活行為還需要大人幫忙，安全教育更是一點(diǎn)馬虎不得，飲食清潔更為家長(zhǎng)所考慮。因此，保育質(zhì)量好壞是影響幼兒園招生的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

四、教育理念。教育理念直接影響教學(xué)成果，一些文化層次較高的家長(zhǎng)，尤其是較高學(xué)歷的父母比較看重教育理念。他們認(rèn)為，孩子的基礎(chǔ)要從幼兒園打起，因此那些具較新教學(xué)理念的幼兒園很受這類家長(zhǎng)青睞。

以上幾點(diǎn)是開辦幼兒園需要注意的幾點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，開辦幼兒園一定要認(rèn)真考慮、分析，面面俱到，只有這樣才能開辦成功的幼兒園。

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篇3:怎樣開辦好幼兒園

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朋友們好！

我看了＜幼兒園開辦與管理＞這篇帖子，感觸很多．我也想開一家幼兒園．我不是專業(yè)的幼兒教育者，我是以前是做策劃的，偶然的機(jī)會(huì)自己走進(jìn)了幼教領(lǐng)域．到現(xiàn)在已經(jīng)工作３年多了．教育界在我看來是屬于傳統(tǒng)行業(yè)，缺說太多的運(yùn)營(yíng)手法，應(yīng)該以商業(yè)手法來運(yùn)營(yíng)．我現(xiàn)在的工作是在一家公司做教育策劃．對(duì)于開辦幼兒園我也做就做好了一套策劃．

１、市場(chǎng)調(diào)查。

做一張調(diào)查表，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你想知道的問題這張表格就會(huì)幫你回答。把你想知道的問題以問卷的形式制作成表格。這樣有利于你了解家長(zhǎng)的需求，你也可以知道家長(zhǎng)的收入，對(duì)幼兒園的要求啊，家長(zhǎng)們能接受的價(jià)格啊！市場(chǎng)調(diào)查也包括園址的選擇，園址的選擇也很重要，交通是否方便，人氣是否旺，相對(duì)是否安靜，周圍的環(huán)境是否好。

２、設(shè)定目標(biāo)。

這里說到的目標(biāo)有兩個(gè)。你想達(dá)到多少的招生目標(biāo)？你幼兒園的教學(xué)目標(biāo)？我覺得很重要。簡(jiǎn)單的兩個(gè)目標(biāo)，需要有周詳?shù)挠?jì)劃。

３、招生策劃。４、教師管理。５教學(xué)管理。６教師培訓(xùn)。７教學(xué)服務(wù)。有與時(shí)間關(guān)系其他幾點(diǎn)我就不詳細(xì)闡述了．其實(shí)１５０００也能開幼兒園。關(guān)鍵是看你怎么運(yùn)做。以我的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來看，做教育最重要的是教學(xué)質(zhì)量，老師教的不好，你的宣傳做的再多，都是浪費(fèi)，時(shí)間久了還會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。能搞好教學(xué)質(zhì)量的學(xué)校，教師管理上一定是很成功的。以上是我的一點(diǎn)建議。希望能給大家一點(diǎn)啟示。

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