學(xué)校教研活動管理制度
1、各教研組每學(xué)期開學(xué)初召開學(xué)科成員會議,制定本學(xué)期學(xué)科活動計劃,一式二份,一份自存,一份于第二周前上交教導(dǎo)處。
2、一學(xué)期各教研組必須組織兩次以上學(xué)科理論學(xué)習(xí)或教學(xué)經(jīng)驗交流。
3、建立一個全員參與的學(xué)科興趣小組,制定具體活動實(shí)施計劃,分工負(fù)責(zé)具體活動內(nèi)容,教研組長負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施活動的順利進(jìn)行。為提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校鼓勵教師個人組建班級學(xué)科興趣小組。
4、以豐富學(xué)生的課余生活,提高學(xué)校文化品位為宗旨,一學(xué)期至少舉行兩次不同類型的有創(chuàng)意的學(xué)生學(xué)科活動,所有活動均需提早一周部署實(shí)施程序,全員參與指導(dǎo)。凡競賽類活動結(jié)果統(tǒng)一上報教導(dǎo)處發(fā)文公布。
5、一學(xué)期至少組織兩位以上教師開設(shè)課堂教學(xué)研究課,做好各道程序的落實(shí)工作。
6、凡組內(nèi)成員參加上級教研活動,務(wù)必在校內(nèi)安排一節(jié)示范匯報課。
篇2:幼兒園教研活動組織和管理
文章
來源制度大全課件幼兒園教研活動的組織和管理
教研活動是幼兒園保教業(yè)務(wù)管理中必不可少的一部分內(nèi)容,是教育研究工作或活動的簡稱。幼兒園教研活動是直接針對教育實(shí)踐中的問題或疑難確定課題,通過研究改進(jìn)工作效果,按規(guī)律施教,從而提高保教質(zhì)量,推動幼教改革的活動過程。教師結(jié)合他們所從事的實(shí)際工作,發(fā)現(xiàn)問題,如教育內(nèi)容、形式與方法等方面的問題,通過研究探索找到解決問題的途徑,使幼教工作能依科學(xué)規(guī)律進(jìn)行,減少盲目性與主觀隨意性。開展幼兒園教育研究活動一定要加強(qiáng)針對性,要立足于本國實(shí)際解決保教中的具體問題,注重為教育教學(xué)改革服務(wù),而不宜搞正規(guī)化的理論研究,不適當(dāng)?shù)匕蜒芯磕康姆旁谧珜懷芯空撐纳稀?/p>
一、開展教研活動的意義和任務(wù)
(一)意義
1.教研活動有利于提高教育質(zhì)量
教研活動針對性強(qiáng),主要解決教育實(shí)踐中存在的問題和難題。通過研究可以改進(jìn)工作效果,促進(jìn)教育與教學(xué)活動質(zhì)量的提高。如某教師發(fā)現(xiàn)本班幼兒交往能力較差,很多幼兒都不知道如何與其他小朋友相處。針對這一情況,教師做了深入調(diào)查,找出了原因,并提出了解決措施,即為幼兒提供更多的交往機(jī)會,教給他們交往技能,經(jīng)過一段時間,幼兒的交往能力有了明顯的提高。教師將保教實(shí)踐與研究結(jié)合起來,既解決了現(xiàn)實(shí)存在的問題,也推動了教育質(zhì)量的提高。
2.教研活動有利于促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高
師資的業(yè)務(wù)水平直接影響著幼兒園的教育質(zhì)量。教研活動是提高教師業(yè)務(wù)水平的重要途徑。教研活動大體可分為五個階段:發(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案、方案實(shí)施、得出結(jié)論、將結(jié)論運(yùn)用到實(shí)踐活動中。發(fā)現(xiàn)問題需要教師平時注意觀察,了解各方面的情況,這是業(yè)務(wù)水平提高的前提,因為沒有觀察,就沒有了解;沒有了解,就談不上提高,發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的一半。結(jié)合實(shí)踐中存在的問題,提出解決方案,這是理論在教育實(shí)踐中的綜合運(yùn)用,是理論聯(lián)系實(shí)踐的過程。通過分析研究,提出解決措施,教師在這個過程中加深了對理論的理解,提高了運(yùn)用理論的能力。方案在實(shí)施中還會遇到各種問題,需要靈活處理和解決,這既積累了教師的工作經(jīng)驗,也提高了他們的業(yè)務(wù)能力。教研活動注入到教育教學(xué)工作之中,增強(qiáng)了目的性、指向性,教師的理論水平也得到了提高。
研究促進(jìn)了思考,在思考中教師自身的教育觀念與態(tài)度都會發(fā)生變化,他們會用更加正確的眼光看待幼兒教育和幼兒,用更加科學(xué)的方法從事教育和教學(xué)活動。幼兒園教師是一支龐大的研究隊伍,他們身在基層,了解實(shí)踐,研究的問題具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。他們的參與壯大了研究隊伍,使教育研究更具有廣泛性和群眾性,有利于改變理論脫離實(shí)踐的狀況,也增強(qiáng)了他們的研究意識和研究能力,提高了幼兒園的教學(xué)層次,極大地提高了教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。
3.教研活動可以激發(fā)教師的敬業(yè)精神
興趣是最好的老師。雖然,研究工作很苦,但也很有趣味。研究總是圍繞一定的問題展開,問題常常會引起人們的關(guān)注,激發(fā)人們的興趣,人們會不斷地尋求解決問題的辦法。當(dāng)間題解決后,會給人們帶來極大的樂趣,這種樂趣會變成新的動力,促使人們進(jìn)一步地去研究。另外,由于教研活動目的性很強(qiáng),為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),教師會更加積極地投入,甚至?xí)_(dá)到忘我的地步。有了目標(biāo),人就有了明確的奮斗方向,這將成為極大的動力,人們會精神百倍地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。
(二)任務(wù)
1.組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)國家的教育政策、方什和有關(guān)的法律,把握國家的大政方針,提高教師的政策水平和運(yùn)用政策的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)幼教方面的政策、理論及發(fā)展動態(tài),及時了解幼教發(fā)展的熱點(diǎn)問題。通過學(xué)習(xí)最新的幼教理論,樹立正確的教育觀、兒童觀。
2.組織交流活動
為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,應(yīng)該讓他們經(jīng)常交流,相互促進(jìn)。相互學(xué)習(xí)。可采取多種形式,如觀摩課、交流學(xué)習(xí)體會、專題討論、競賽等。交流活動關(guān)鍵在交流,幼兒園每學(xué)期都要有計劃、有組織地安排一些交流活動,為教師相互學(xué)習(xí)提供機(jī)會、創(chuàng)造條件。通過交流活動將教師的精力和注意力吸引到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)上。交流的面要廣,不要僅局限在幾個人身上,在交流中增加教職工之間的相互了解。交流活動也可以跨國。跨地區(qū),既可走出去,也可請進(jìn)來。每次交流活動要有一定的目的和結(jié)果,交流的目的是為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,因此既不要搞花架子,也不要搞形式。交流要有豐富的內(nèi)容,要有效果。有些幼兒園只注意交流的數(shù)量,而不注意交流的質(zhì)量,這樣往往不能取得很好的效果。
3.集體備課
平行班的教師可以一起備課。俗話說:三個奧皮匠,合成一個諸葛亮。大家在一起共同探比可以加深對教學(xué)內(nèi)容的理解。老教師可帶動年輕教師,起到傳、幫、帶的作用。通過集體備課,大家可以認(rèn)真鉆研教材,研究教育對象,對教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)可以共同研究,為教學(xué)做好充分準(zhǔn)備。這種方式對能力較弱的教師可起到帶動作用,達(dá)到共同提高的目的。
4.研究教育實(shí)踐中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題
熱點(diǎn)問題往往也是難點(diǎn)問題,是還沒有定論、需要進(jìn)一步探討的問題。由于沒有定論,大家會感到很迷茫,不知如何是好,因此有必要討論、研究。比如,幼兒學(xué)識字好不好,是否可以教幼兒學(xué)識字。通過討論大家會更加關(guān)注這些問題,會主動地尋找各種材料,由此會產(chǎn)生一系列針對性極強(qiáng)的科研課題。園長或保教主任要多留心幼教發(fā)展的動態(tài),及時掌握熱點(diǎn)問題,編出熱點(diǎn)問題綱目發(fā)給教職工,請他們展開討論。幼兒園教研活動還應(yīng)特別注意本國保教等工作面臨的間題或薄弱環(huán)節(jié),通過研究,加以解決。
5.創(chuàng)造、編寫教材,設(shè)計教學(xué)活動
各地區(qū)、各國有很大的差別,任何一本教材都難以完全符合本園或本班幼兒的特點(diǎn),因此有必要組織教師自己編寫一些補(bǔ)充教材。這樣既提高了教師的教研能力,又豐富了教學(xué)內(nèi)容。隨著教學(xué)改革的不斷深入,教學(xué)內(nèi)容有了很大的變化,原來的教材比較陳舊,難以適應(yīng)幼兒園教育教學(xué)的發(fā)展,因此教師應(yīng)發(fā)揮主觀能動性,結(jié)合教學(xué)實(shí)際,創(chuàng)作或設(shè)計一些新的教學(xué)活動。
二、教研制度的建立
教研活動除了要加強(qiáng)教師主動意識外,還應(yīng)建立相應(yīng)的制度加以保證。一般而言,教研制度比較具體,如教研活動的形式、時間的規(guī)定、對教研成果的要求等,各國可根據(jù)實(shí)際情況給予規(guī)定。但是這并不意味著各國在制定教研制度時可隨心所欲、憑空想像。教研制度的建立要有一定的依據(jù),必須建立在科學(xué)基礎(chǔ)下。
(一)提高效率,追求實(shí)效
教研活動的目的是提高教學(xué)質(zhì)量。教研制度就是為了保證教研活動的順利開展。因此,在制定教研制度時一定要考慮到它的實(shí)用性、實(shí)效性、可行性。首先要實(shí)用,制度不要大煩瑣,太脫離實(shí)際,要注意它是否有用。在實(shí)踐中能否發(fā)揮作用c比如,要求教師每學(xué)期設(shè)計100個教學(xué)活動,這就很不實(shí)用,即使定了也不能落實(shí)。其次要有實(shí)效,也就是說制度確定下來后要有效。通過制度的執(zhí)行,確實(shí)可以保證教研活動的開展,提高教研活動的水平。為了確保教研活動的有效性,教研制度要詳細(xì)、具體,如聽觀摩課,不僅要確定開觀摩課的次數(shù),還要制定對觀摩課的分析、評價等方面的制度,以取得更好的效果。再次是可行性,制度的確定要符合教師的實(shí)際水平及能力,不要盲目追求數(shù)量和形式,為了便于操作,制度要明細(xì)化,不要過于籠統(tǒng),指標(biāo)應(yīng)具體、明確。
(二)符合幼兒園教育教學(xué)規(guī)律
教研制度是教學(xué)管理的重要內(nèi)容.它是對教育研究活動的管理,它不同于對物品的管理,要遵循教育教學(xué)規(guī)律,并為教育教學(xué)服務(wù)。教研活動要與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,不能脫離教學(xué)實(shí)踐,教研活動要有較強(qiáng)的針對性,注意理論與實(shí)踐的統(tǒng)一;教研制度在制定時要注意不要將教研活動游離于教學(xué)實(shí)踐之外。教研活動必須緊緊圍繞教育教學(xué)展開,不能與教育教學(xué)活動沖突;教研活動時間的安排要根據(jù)幼兒園教學(xué)的實(shí)際情況而定、教師還要自己擠時間,在保教工作之外,從事教育研究。
(三)注意教研活動的廣泛性和群眾性
教研活動是保教工作的重要內(nèi)容,它不是幾個人的事情,而是全園教師的任務(wù)。幼兒園要發(fā)揮每個教師的積極性,止大家都參與到教研活動中。教研活動應(yīng)該與保教活動緊密相聯(lián)的,以教研促進(jìn)教學(xué),在保教實(shí)踐中尋找教研的主題和思路。在制定教研制度時,一定要具有普遍意義,通過制度使教研活動成為大眾化的行為。
(四)與幼兒園其它管理制度相一致
教研制度是幼兒園管理制度中的組成部分,因此它的制定要與幼兒園整體管理制度相一致,不能有沖突和矛盾。教研活動是提高保教質(zhì)量的重要途徑,在制定相應(yīng)的制度時,必須要考慮到它的特點(diǎn),如時間的安排、主題的確定等。教研活動又是幼兒園整體工作中的組成部分,所以,在制定教研制度時,還要考慮到幼兒園的其它工作及本國的實(shí)際情況,如園里的資金有限,如果在制度中規(guī)定每年都要保證若干次外出學(xué)習(xí),那么就難以落實(shí)。教研制度是幼兒園管理制度的子系統(tǒng),它必須與整個系統(tǒng)相一致,只有這樣才能發(fā)揮作用。
三、教研活動的組織
(一)教研活動的組織形式
教研活動組織是教研工作開展的基本條件。因為教研活動總是依附一定的組織來實(shí)現(xiàn)的。
教研活動組織有二個層次:園長層、教研組層、教師層。園長層是決策層,要對教研活動有整體規(guī)劃和設(shè)想,它決定著教研活動的方向與水平,這一層次的職責(zé)就是制定開展教研活動的總的思路方針。
教研組層是教研活動的實(shí)施與展開展,教研活動主要是通過教研組得以落實(shí)的。教研組是為教研活動服務(wù)的,因此它的規(guī)模與類型可多種多樣,幼兒園可根據(jù)教研活動的需要及本國的實(shí)際情況而定,如上午班、下午班、專題組、學(xué)科組。目前許多幼兒園都采取年級組的方式,教研組與年級組合而為一。其好處是研究起來方便,隨時都可進(jìn)行,不需要重新組織人,但缺點(diǎn)是交流面過窄,不易跳出備課的圈子。所以教研組的類型應(yīng)根據(jù)教研活動的需要隨時調(diào)整。教研組可由5~1O人組成,可有1~2名小組長。小組長的產(chǎn)生可由本組教師或保教主任提名,報國務(wù)會和園長批準(zhǔn)。教研組長要由業(yè)務(wù)骨干教師擔(dān)任,要有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和一定的工作能力,有較強(qiáng)的責(zé)任心,在群眾中享有一定的威望。
教師層是教研活動的執(zhí)行層,教研活動最終要靠所有教師的共同參與來完成。教師應(yīng)該自覺地參加教研活動,積極為教研活動獻(xiàn)計獻(xiàn)策。教師的積極參與是教研活動開展的重要保證。教研題目再好、形式再新,若沒有教師的踴躍參加,也是毫無意義的。
(二)教師教研活動的自我管理
教師是教研活動的主體,教研活動是通過教師的參與得以實(shí)現(xiàn)的。教研制度的制定、教研組織的建立都是為了保證教研活動更好地進(jìn)行。教師的自我管理是最積極的因素,教師要增強(qiáng)自己的教研意識與能力,要能夠管理好自己的教研工作,唯有如此,教研制度和教研組才能真正發(fā)揮作用,否則是很難發(fā)揮作用的。幼兒園在制定教研制度、建立教研組的同時,還應(yīng)做好教師教研活動的自我管理。
1.充分認(rèn)識教研活動的意義
教師應(yīng)認(rèn)識到教研活動與教學(xué)工作的聯(lián)系,以及對自己發(fā)展的重要意義,在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生參加教研活動的積極愿望。
2.制定教研計劃
每名教師應(yīng)該根據(jù)本國或本班的教研計劃,制定出自己的教研計劃,使自己的工作目的更明確、針對性更強(qiáng)。
3.撰寫參加教研活動的體會或感想
每次教研活動后,教師都應(yīng)將自己的想法寫出來,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的理論水平。這是一個積累的過程,對每個教師都是必要的。
4自覺遵守教研制度
認(rèn)真學(xué)習(xí)本國制定的教研制度,并自覺地遵守。要嚴(yán)格要求自己,積極主動地參加園里組織的教研活動。教研制度一旦制定,就應(yīng)該堅決執(zhí)行,它具有極強(qiáng)的嚴(yán)肅性,每名教師都應(yīng)嚴(yán)格遵守。
為了激發(fā)教師開展教研活動的積極性,幼兒園可以建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,如物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,單項獎勵與綜合獎勵相結(jié)合,階段獎勵與終極獎勵相結(jié)合,逐漸形成多層次、多渠道的獎勵系統(tǒng),從而進(jìn)一步推動教研活動的開展與深入。文章
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