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秋季中學總務處工作計劃

2024-08-01 閱讀 2104

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**年秋季中學總務處工作計劃

**年秋季,為了保證學校各項工作的順利開展,全體后勤人員將樹立為全校師生服務的思想,團結一致,勤奮工作,以飽滿的精神做好本學期的后勤保障工作,現將本學期總務處的工作計劃安排如下:

一、樹立正確的思想,堅持為教育教學和師生服務的宗旨。

本學期總務處將根據學校總的指導思想,圍繞后勤工作“服務育人”精神,搞好各項后勤保障工作。全體后勤工作人員將立足崗位,做好本職工作,為教育教學服務,為師生服務。

二、嚴格遵守財經紀律,做好學校財物管理工作。

財務人員將堅持學校確定的“開源節(jié)流,量入為出,鞏固實力,促進發(fā)展”的理財原則,為學校管好帳,理好財。嚴格遵守各項財政紀律,認真執(zhí)行收支分離的管理規(guī)定。

收入管理方面:學校預算外收費全部開具“福建省行政事業(yè)性收費票款分離專用發(fā)票”,資金全部統(tǒng)一上繳“安溪縣會計核算中心”統(tǒng)一核算。財務人員應明確崗位職責認真執(zhí)行,做好期初的收費工作,對學生的繳費認真檢查,及時清理欠繳人數并追繳資金入庫,確保秋季收費工作順利完成。

支出管理方面:嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的現金管理條例,嚴格按財務的審批程序執(zhí)行。做好本學期各年段各班級的教輔資料費和簿籍費的結算、審核,多還少補,并在校務公開欄上公布其收支情況。做好學校與外部單位之間的賬目往來的審核結算工作,要認真建立財務收支情況數據庫,對學校各項收支要分類上“校務公開欄”進行公布,增強財務管理的民主化和透明度,更好接受師生的監(jiān)督,推進學校民主管理的制度化。

加強學校的財物管理,學校對外采購嚴格按照“安溪縣政府采購辦的文件精神”,大宗物品的購買先報采購辦申批,并按學校制定的采購申請審批手續(xù)執(zhí)行,要按學校規(guī)定的原則辦事,對所購物品要精打細算,注重質量,價格要公平、公正,不弄虛作假。學校保管和驗收人員要認真把關,注意票物數量相符,確保質量,才給予入賬。對百元以上物品要作為固定資產登記入賬。學校的財物分類管理,各部門管理人員要認真負責,對各類教學儀器、教學用品等都要分類入賬,賬物相符。要嚴格執(zhí)行學校公物“誰分管誰負責,誰損壞誰賠償”的原則。有關部門要按規(guī)定定期進行設備盤點,及時做好報損工作。要建立報損和賠償賬簿,以便檢查。

三、繼續(xù)加強學校衛(wèi)生管理,營造一個整潔優(yōu)美的綠色校園。

我校是*市“文明學校”,加強學校環(huán)境保護,綠化美化校園,創(chuàng)建優(yōu)美整潔的校園環(huán)境是我校一項重要工作。本學期總務處將配合政教處、衛(wèi)生室、生管組、各年段及各班級做好學校的衛(wèi)生管理工作,抓好校園日常衛(wèi)生整潔的檢查,及時疏通衛(wèi)生管道,及時清理垃圾,清除雜草和枯枝殘葉。督促檢查衛(wèi)生室防疫宣傳工作,加強與防疫站的聯系,對季節(jié)性疾病和疫情進行監(jiān)控和防范。加強對學生進行衛(wèi)生常識的教育,使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,培養(yǎng)學生健康的意識。衛(wèi)生室要認真做好體育衛(wèi)生保健工作,做好學生心理衛(wèi)生咨詢工作,積極為學生排擾解難。

四、完善食堂內部管理機制,提高服務質量

本學期,總務處將加強食堂人員的思想政治工作,樹立服務師生的思想,厲行勤儉節(jié)約,努力做好食堂管理工作,提高服務質量。總務處將派總務副主任對食堂進行專項管理,要求食堂應按時保質保量供應膳食、食品存放要符合要求、衛(wèi)生標準要符合要求等。義務教育階段初中部寄宿生的伙食補助費存放到學生的校園卡中。

五、不斷修繕教學設備,完善學校建設。

對C號樓男衛(wèi)生間小便槽進行整改;對1號樓屋頂板面進行防水維護在尚德樓B區(qū)學術報告廳的東側建設心理咨詢室;逐步完善學校的辦學條件。同時,加強校園基礎設施的維護,抓好日常的門窗、桌椅、水、電設備的修繕,以確保教育教學秩序能夠如期正常地進行。

六、擴大校園建設,滿足學校發(fā)展需要。

對現有的運動場進行擴建;建設學生宿舍樓二幢,以滿足學生人數增加的需要。

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篇2:某中學總務處工作計劃

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*中學總務處**年工作計劃

一、指導思想

堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障,為學校的發(fā)展做出貢獻。

二.工作目標和任務

1.加強理論和業(yè)務學習,提高職工的思想和業(yè)務素質,堅持服務育人的宗旨,強化服務意識,提高服務質量

2.加強學校安全管理,落實安全工作責任制和事故責任追究制,及時排除安全隱患,不斷提高學校安全工作的管理水平,特別是學生單車保管、校園及周邊環(huán)境安全、電器線路的安全等,同時,配合學校相關部門開展學生安全教育和培訓,提高學生的安全意識和防范能力。

3.加快基建設施建設,力爭一、二號教學綜合樓及教學配套用房項目以及塑膠運動場和五人足球場項目盡早開工建設。

4.做好學校設施、設備的檢查維修保養(yǎng)工作,保證設施設備的安全可靠,爭取完成變壓器增容工作。

5.加強對學校財物的管理,做好公物的登記、建帳工作,減少損耗,提高使用效率,對各部門的報修報告及時修理、解決。

6.做好教育教學及辦公用品的采購、發(fā)放、領用管理工作,厲行節(jié)約,保證學校教育教學工作的順利開展。

7.加強校內環(huán)境衛(wèi)生的管理力度,做好校園的衛(wèi)生保潔工作,保持校園良好的衛(wèi)生環(huán)境。

8.努力辦好學校食堂,確保食堂的食品衛(wèi)生安全,堅決杜*x物中毒事故的發(fā)生。

9.繼續(xù)開展綠化美化工作,使校園的綠化、美化工作上一個新臺階。

10.完成室內彈簧體操墊、無負壓供水系統(tǒng)、學生公寓樓熱泵熱水供應系統(tǒng)的政府采購工作。

11.爭取完成學校側門門衛(wèi)室的建設、學校西端地面硬化、部分視頻監(jiān)控系統(tǒng)的更新改造等工作。

12.嚴格執(zhí)行收費標準,依法收費,執(zhí)行收費公示制度,合理使用各種經費,嚴格執(zhí)行經費管理制度。

13.做好市本級**―20**年部門中期財政規(guī)劃和**年部門預算的編制工作。

三.主要措施和工作日程安排

落實責任與崗位職責,因龍?zhí)斐缰魅谓枵{市教育局工作,總務處將在分管領導鄺琳副校長的具體領導下,校長助理農登武配合總務處開展工作,譚晨明副主任側重抓好后勤人員的學習、考勤、校園建設和日常維修、衛(wèi)生、學校食堂工作;蘇暉副主任分管安全、及學生單車保管等工作。領導分工不分家,團結協(xié)作,共同完成工作任務。

(一)、8月份

1.后勤人員集中做好秋季學期開學準備工作,檢查設施設備,各

班教室安排,調配好課桌椅,做好新學年的開學準備,保證學校正常開學。

2.采購學期教育教學衛(wèi)生等使用的物品。

3.學校食堂做好食品采購、餐具衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等準備工作,保證新學期內宿生的飯菜供應。

4.做好秋季學期開學的收費工作,做到依法收費,并及時了解學生交費情況,對未交費的學生打印出名單并與政教處配合及時催繳。

5.完成塑膠運動場及五人足球場的政府采購前期工作。

6.拆除影響一、二號教學樓及教學配套用房項目建設的七間鋪面。

(二)、9月份

1.寫好學期工作計劃并上交。

2.完成變壓器增容的政府采購工作(接上高壓)。

3.班級衛(wèi)生工作檢查,開展一次全校大掃除活動。

4.開展一次校園安全大檢查。

5.對各班使用的公物進行檢查。

6.配合代建單位完成一、二號教學樓及教學配套用房項目的質監(jiān)、安監(jiān)申報審批手續(xù)。

7.完成**―20**年部門中期財政規(guī)劃和**年部門預算的編制工作。

8.爭取完成學生公寓樓熱泵熱水供應系統(tǒng)年度預算項目的招投標工作

(三)、10月份

1.完成一、二號教學樓及教學配套用房項目的施工許可手續(xù)并開工建設。

2.進行學生公寓樓熱泵熱水供應系統(tǒng)的安裝工作,解決公寓樓熱水供應問題。

3.做好校舍、設備設施(包括電器及線路、課桌椅等)的維修工作。

4.完成塑膠運動場和五人足球場項目招投標工作。

6.建立完善的校舍校產檔案。對校舍校產進行登記、造冊,做到學校財產有記載、知去向、明價格。

7.完成(如果上級批復)四個教育項目儲備(校園側門值班室、校園部分地面硬化、監(jiān)控設備部分更新、心理咨詢室)的政府采購招投標工作。

(四)、11月份

1.塑膠運動場和五人足球場項目開工建設。

2.配合學校各部門進行校園安全大檢查。

4.四個教育項目儲備(如果上級批復)開工。

(五)、12月份

1.完成四個教育項目儲備(如果上級批復)的政府采購工作。

2.完成塑膠運動場和五人足球場項目建設。

4.開展一次全校大掃除活動,迎接**年元旦。

5.開展一次校園安全大檢查。

(六)**年1月份

1.班級公物使用情況檢查。

2.年終總結考評工作。

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篇3:學年度第二學期總務處工作計劃

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**-**學年度第二學期總務處工作計劃

依據學校提出的延續(xù)、穩(wěn)定、推進的基本原則,總務處在新學期以學校總體計劃為指導,在第十屆總務工作專題研討會主題的引領下,積極穩(wěn)妥地推進總務各項工作,為教育教學工作做好鋪路工作。

一、進一步樹立兩個校區(qū)一個學校的整體意識。

1、三月中旬召開一次兩校區(qū)總務員工會議,統(tǒng)一全體員工整體認知,樹立全局觀念。

2、建立服務、技術人員校區(qū)輪崗機制,合理調配人力與物力資源,提供高效有效服務。

二、積極推進學校硬件設施建設的整體進度。

1、抓緊完成電力增容工程的各項收尾工作(含有關資料),同時啟動北樓門廳的設計工作。

2、啟動裕中校區(qū)教學樓電梯的安裝工作,同時完成此項工程的各項相應程序及電梯日常運行的常規(guī)管理辦法。

3、為盡快實現學生餐本校化管理,總務處積極配合教委基建處推進裕中食堂的改建工作。

4、為進一步優(yōu)化和擴容裕中教育場地資源,緊密配合教委總體部署,繼續(xù)推進東綜合樓的全面開啟工作。

三、繼續(xù)做好常規(guī)管理的相關工作。

1、推出**年*總務處數據手冊,為有效服務提供數據支撐。

2、繼續(xù)做好固定資產的常規(guī)管理工作,推出**年資產匯編冊。

3、積極籌備并參與二附中第二屆廚藝大賽。

4、繼續(xù)做好學校教育教學各項工作服務保障。

**中學總務處

**年2月

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