連隊安全管理措施
*年我連管理教育工作將以上級的指示精神,以團營安全管理工作指示為依據(jù),以抓條令條例學(xué)習(xí)為主線,以抓規(guī)范養(yǎng)成為重點,以抓兩個經(jīng)常為主題,緊緊圍繞抓養(yǎng)成,守紀律,樹形象,強職責(zé),保安全的總體思路,廣泛開展“學(xué)規(guī)定,用規(guī)定,守紀律”活動,確保連隊按條令條例運轉(zhuǎn),干部按條令條例帶兵,士兵按條令條例辦事,努力實現(xiàn)安全管理“十無連”的目標,爭創(chuàng)安全管理教育先進連。具體措施如下:
一、健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)*年管理教育工作特點和我連實際,成立以連長為組長,各排長及司務(wù)長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,班設(shè)安全信息員的安全管理網(wǎng)絡(luò),成立以指導(dǎo)員為組長黨員、干部為組員的思想教育網(wǎng)絡(luò),成立以付連長為組長法律咨詢員的安全預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。把管理教育工作作為連隊建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓。
二、加強教育學(xué)習(xí),筑牢官兵安全防范意識。
教育是管理工作的基礎(chǔ),堅持教育為先的原則,切實把官兵思想統(tǒng)一起來,重點在上級指示精神、條令條例、法紀教育、安全常識教育、隨機教育上下功夫,扎扎實實打牢官兵講安全、守紀律的思想
一)、認真抓好上級指示精神和管理教育內(nèi)容的學(xué)習(xí)落實。對上級指示精神做到常學(xué)、常宣、常考,開展“日記一條,月考一次”活動,切實把上級指示精神落到實處,確保官兵在思想上正確理解上級指示精神,自覺抓好落實。
二)、抓好教育制度的落實。堅持每月一堂法紀課,每周六上午一小時的條令條例和安全常識的學(xué)習(xí),針對官兵的思想變化搞好隨機教育,確保內(nèi)容落實、教育經(jīng)常,保證官兵思想穩(wěn)定,安全意識牢。
三)、管理教育前清點人數(shù),對公差勤務(wù)人員搞好補課,做到不漏一人,課后有檢查,作業(yè)有批改,連堅持飯前、*前、教育前做到一提問,每月第四周周六上午訂為安全常識考核時間,對考核成績張榜公布,每月評出一名條令學(xué)習(xí)先進個人、履行職責(zé)先進個人。
三、突出重點,全面落實。
一)、以人員管理為重點,確保人人都在組織中,人人都在紀律中,人人都在管理中。
(一)、抓干部。干部既是管理者,又是被管理者,干部素質(zhì)的高低,直接影響和決定連隊層次的高低。要求干部:一是學(xué)習(xí)在前,就是在學(xué)習(xí)有關(guān)指示精神和條令條例走在前。二是落實在前,在日常制度的堅持上,請銷假制度的落實上,做好表率作用。切實用自己的模范作用帶動連隊管理水平的提高。三是抓好民主評議和講評,對干部搞好每季一次的民主評議和講評,以此來促進干部的管理能力、落實制度自覺性以及模范帶頭作用。
(二)、抓士官。隨著兵源結(jié)構(gòu)的變化,士官越來越成為連隊管理工作的重點,士官素質(zhì)的高低制約著連隊的發(fā)展。我們延用前兩年的成功經(jīng)驗,依然把他們當(dāng)干部使用,當(dāng)戰(zhàn)士管理,并結(jié)合連隊現(xiàn)狀開展“周賽月評”活動,每月評出一名作風(fēng)養(yǎng)成好的士官。
二)、嚴格槍彈、車、炮等的管理。
(一)、兵器室落實“三鐵兩器”“雙人雙鎖”制度。
(二)、連隊主官每周對兵器室的檢查不少于兩次。
(三)、選配好、培養(yǎng)好軍械員,嚴格出入庫登統(tǒng)計。
(四)、每周進行車炮場日,搞好車、炮的日常保養(yǎng)。
三)、嚴格規(guī)范秩序
(一)、按照營統(tǒng)一制訂的戰(zhàn)備方案要求,戰(zhàn)備物資做到“三分四定”,每月進行一次緊急集合演練。
(二)、制訂好各種訓(xùn)練計劃,做好各種準備,嚴格步驟,抓好訓(xùn)練“四落實”。
(三)、抓好督查促養(yǎng)成。
1、連值日員負責(zé)每日檢查糾正,登計好進出人員,糾查軍容風(fēng)紀。
2、班每周、連每月進行一次自查自看活動。
五)、抓好隊伍建設(shè),抓好培訓(xùn),提高管理能力。
(一)、配強骨干,把思想素質(zhì)好,管理能力強的同志選拔到班長的崗位上。
(二)、強化干部、骨干、士官的責(zé)任意識,解決不愿管的問題。
(三)、搞好培訓(xùn),提~部、骨干、士官的管理能力。主要采取小培訓(xùn)、難題會診、經(jīng)驗交流、以會代訓(xùn)等靈活行式,加強對骨干隊伍的培養(yǎng)。每月第一周定為骨干培訓(xùn)周,每月組織一次難題會診,每季進行一次經(jīng)驗交流,以會代訓(xùn)主要采取連務(wù)會和參加上級會議的形式來培養(yǎng)組織管理能力。
六)、結(jié)合活動,抓預(yù)防。
(一)、以集團軍第一季度開展的安全首季“開門紅”活動,第二、三季度開展的夏季“百日安全”活動,第四季度開展的“冬防”工作為契機,抓好階段性安全預(yù)防工作。做到班排每日、連每周對安全進行一次檢查和講評。
(二)、結(jié)合營房搬遷的特點,搞好軍民關(guān)系教育,預(yù)防軍民糾紛
四、嚴格獎懲,賞罰分明。
一)、建立連隊個人管理小檔案。實行經(jīng)常性跟蹤考評,并將考評結(jié)果與本人的切身利益掛起鉤來,以此來激發(fā)官兵的爭先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)在動力。凡在營以上單位評比竟賽上獲得好的名次的,優(yōu)先評功評獎,優(yōu)先考學(xué),優(yōu)先選改士官。凡在營以上單位評比中被批評的個人或班排,視情作以處理。
二)、組織官兵調(diào)查研究新情況、新問題,積極探索新形勢下的管理教育工作。凡在省級以上報刊有學(xué)述論文者優(yōu)先考慮個人進步。
三)、在其他預(yù)防工作中做出突出貢獻的,優(yōu)先評功評獎
篇2:起重機械安全管理重點措施
起重機械安全管理重點措施
《電力建設(shè)起重機械安全管理重點措施》共有“健全起重機械管理機構(gòu)與落實管理責(zé)任措施”等七項措施。
一、 總則
1.2適用于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的電力建設(shè)施工企業(yè)和投資建設(shè)的電力工程的起重機械安全管理。
1.3分為大型起重機械和中小型起重設(shè)備。
大型起重機有:塔式起重機、龍門起重機、門座起重機、橋式起重機、履帶起重機、汽車起重機、施工升降機、水電站門式起重機、纜繩起重機、輸變電用張牽設(shè)備等;
中小型起重設(shè)備有:簡易升降機、煙囪和水塔提升滑模裝置、吊藍、抱桿、機動絞磨、卷揚機、電動葫蘆、手動葫蘆、千斤頂?shù)取?/p>
二、健全起重機械管理機構(gòu)與落實管理責(zé)任措施
1、(2.2)省公司基建部起重機械安全管理職責(zé),共有4條,第(1)和(4)條應(yīng)該做到了,但第(2)做沒有不知道,第(4)做了檢查,評價及考核應(yīng)該沒有做。
2、(2.5)項目監(jiān)理部起重機械安全管理職責(zé),共有9條,有3條基本沒有做,有2條只做了一半。
3、(2.8.1)施工企業(yè)本部必須設(shè)置機械管理部門,主要職責(zé)一共有17條,做到?jīng)]有,自己去核實。
4、(2.8.3)施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立起重機械專業(yè)單位(租賃公司),工地項目部和分包對等使用起重機械的單位,簡稱一般使用單位。起重機械專業(yè)單位和一般使用單位在本《重點措施》中統(tǒng)稱起重機械使用單位,他們有以下11項具體主要職責(zé)。
三、完善起重機械安全管理制度與記錄資料措施
1、(3.1)至少要有“起重機械安全管理與使用”等10項內(nèi)容。
2、(3.2)至少要具備(配備)“起重機械安全操作規(guī)程”等10項規(guī)程、標準和措施。
3、(3.4)施工企業(yè)至少應(yīng)有“起重機械臺賬”等以下10種起重機械安全管理記錄資料,并保證其完整、齊全和準確。(真實)
其中,起重機械安全技術(shù)檔案又包括原始資料和動態(tài)資料兩部分。原始資料有購置合同等4類,動態(tài)資料有安裝報告等7項。都應(yīng)完整、齊全、完好。
4、(3.7.4)起重機械安全檢查(評價)制度(包括外包、分包隊的安拆隊伍),應(yīng)包括“檢查方式,如巡檢、月檢、專項檢查、旁站監(jiān)督和安全評價”等7項內(nèi)容。
5、(3.8)施工項目部應(yīng)收集和保存的起重機械管理資料至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)國家、行業(yè)和上級的有關(guān)起重機械的文件,如《特種設(shè)備安全監(jiān)察條理》、《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》等。
、、、、、、
共9項內(nèi)容。
6、(3.9)輸變電工程項目部起重機械安全管理制度,至少包括以下內(nèi)容:
(1)起重機械和主要機具進場安全確認登記制度等。、、、、、、
共7項。
7、(3.11)監(jiān)理項目部起重機械安全監(jiān)理程序(或細則)至少要包括“起重機械和主要積聚進場安全確認登記監(jiān)理程序”等9種程序、細則和辦法。
8、(3.12)監(jiān)理項目部起重機械安全監(jiān)理資料至少應(yīng)包括“現(xiàn)場起重機械登記臺賬”等以下13種內(nèi)容。
本占了9頁篇幅,可見起重機械安全管理制度與記錄資料的重要性。
四、起重機械安裝與拆卸管理措施
1、(4.1)起重機械安裝與拆卸必須實行專業(yè)化管理(持證、不超范圍)。
2、(4、3)作業(yè)人員應(yīng)配齊,持證,明確過程責(zé)任。
3、(4.4)作業(yè)機具、設(shè)備、計量儀器必須經(jīng)檢查、檢驗,并合格。
4、(4.5)(4.6)安裝與拆卸作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)分別編寫,編寫人必須是起重機械專業(yè)工程師,并經(jīng)安拆單位許可確認和經(jīng)施工單位規(guī)定的權(quán)限審批(雙重)。
5、(4.7)起重機械安裝前,必須持有關(guān)資料到地方特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)備案,辦理安裝告知書。
6、(4.8)安全技術(shù)交底(非常重要),首先是全體參與作業(yè)人員,其次是內(nèi)容詳盡(交清作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程、技術(shù)質(zhì)量控制點、安全控制要點以及責(zé)任分工要明確),交底要針對不同作業(yè)類別進行,并重點對危險源(點)和控制措施進行交底。
7、(4.10)項目部機械管理專責(zé)人員應(yīng)對關(guān)鍵工序進行把關(guān),監(jiān)理工程師對關(guān)鍵工序工藝過程進行旁站監(jiān)理。
8、(4.11)(4.12)(4.13)轉(zhuǎn)工序要檢驗;安裝完必須自檢,并出具自檢報告書;申請檢驗,并取得安全檢驗合格證。
9、(4.15)大型起重機械安裝與拆卸作業(yè)指導(dǎo)書按以下綱目編寫。
(1)(4.15.1)起重機械概況;(2)(4.15.2)編制依據(jù);(3)(4.15.3)進度計劃;(4)(4.15.4)工程準備;(5)(4.15.5)工序工藝過程;(6)(4.15.6)安全措施;(7)(4.15.7)附圖與計算;(8)(4.15.8)負荷試驗(安裝時)與零部件檢查(拆卸時);(9)(4.15.9)交懂簽字頁.
10、(4.16)起重機械安裝與拆卸作業(yè)指導(dǎo)書審查時應(yīng)注意以下要點。
(1)(4.16.1)編制依據(jù)一定要充分;(2)(4.16.2)人員應(yīng)與工作相適應(yīng);(3)(4.16.3)必須有測量儀器;(4)(4.16.4)工序工藝一定要正確;(5)(4.16.5)標準數(shù)據(jù)一定要清晰;(6)(4.16.6)有必要的圖示和計算;(7)(4.16.7)危險點和安全措施一定要清楚;(8)(4.16.8)一定有負荷實驗要求。
五、外租和分包單位起重機械安全管理
1、(5.1)與出租和分包單位簽訂合同時,必須詳細寫明各自有關(guān)起重機械安全管理和技術(shù)要求以及安裝、拆卸、起重作業(yè)的安全責(zé)任。
2、(5.2)(5.3)外租、自帶起重機械(未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细瘢瑖澜庥没蜻M場)及其作業(yè)人員,應(yīng)按本《重點措施》對進場、安裝、使用、維修、檢查、拆卸全過程進行安全監(jiān)督管理,嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。
3、(5.4)審查內(nèi)容應(yīng)包括“起重機械安全管理制度”等4項。
4、(5.5)有“屬國家明令淘汰或者禁止使用的”、“沒有完整安全技術(shù)檔案的”和“沒有齊全有效的安全保護裝置的”起重機械不得租用或進入施工現(xiàn)場。
5、(5.6)(5.7)(5.8)(5.9)(5.10)(5.11)安裝、拆卸、檢查、管理與“措施四”相同。
六、老舊起重機機械安全管理措施
1、(6.1)使用年限達到12年,但尚未達到規(guī)定年限的起重機機械稱之為老舊起重機機械。
2、(6.2)有下列情形之一的應(yīng)予以報廢。
(1)存在嚴重事故隱患,無改造價值的;
(2)達到設(shè)計使用年限的。
3、(6.3.1)老舊起重機機械的專項檢查(共有6項)。
4、(6.4)老舊起重機機械的使用要求有“降負荷使用”和“加大檢查頻次”等。
篇3:建筑工地消防安全管理措施
當(dāng)前,許多建筑工地因電焊、遺留火種、電線短路等引起的火災(zāi)屢見不鮮,一場場無情的大火暴露了一些單位和個人消防安全意識相當(dāng)薄弱、防火自救能力低下、違章違規(guī)操作、沒有制訂消防安全應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案等違規(guī)現(xiàn)象,也從根本上暴露了當(dāng)前建筑工地面臨的消防安全問題,防火工作不容樂觀。雖然有關(guān)部門對工地消防安全問題制訂了一系列的規(guī)定、措施,但由于思想上不重視、麻痹大意,措施不落實、不到位,管理不善等這樣那樣的原因,導(dǎo)致工地火災(zāi)事故仍時有發(fā)生,嚴重的甚至造成重大經(jīng)濟損失及人員傷亡,各建筑工地已逐漸恢復(fù)正常施工,這時強化對建筑工地的消防安全管理顯得尤為重要。
建筑物密集且耐火等級低、易燃、可燃材料隨意堆放、缺少必要的消防器材、隨意堆放建筑材料堵塞了消防車道、明火作業(yè)區(qū)堆放易燃、可燃材料以及危險物品庫房混用等等,是建筑工地內(nèi)普遍存在的火災(zāi)隱患。有的建筑物未經(jīng)消防部門審批,擅自施工,有的雖然經(jīng)過消防審批但施工單位按著建設(shè)單位的意圖擅自改變局部的平面設(shè)計,還有一些單位裝修時遮擋消防設(shè)施,減少安全出口、疏散出口和疏散走道設(shè)計時凈寬度和數(shù)量,從而留下了先天性火災(zāi)隱患。加上部分建筑工地施工單位負責(zé)人的消防安全意識淡薄,消防安全素質(zhì)較差,不知道自身的消防安全職責(zé),缺少應(yīng)有的消防常識,主觀上舍不得投入資金,購置必備的消防器材。雇傭臨時民工流動性大,沒有經(jīng)過嚴格的管理和消防安全知識培訓(xùn)/>;,消防安全意識淡薄,不了解、不掌握基本的消防知識,不會利用滅火器撲救初期火災(zāi),不會報警、不會組織人員疏散,尤其是施工時間短、作業(yè)分散的民工,很難落實消防安全管理工作導(dǎo)致火災(zāi)隱患重重。
施工現(xiàn)場存在的火災(zāi)隱患,給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來極大威脅,為預(yù)防施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的發(fā)生,采取以下有效措施。
一、嚴把審批關(guān),避免留下先天性火災(zāi)隱患。
在實施消防監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的未經(jīng)審批而擅自施工的要限期補辦有關(guān)手續(xù),嚴格依照法定程序,依據(jù)國家的法律>;、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標準 進行有效的科學(xué)監(jiān)督管理,最終達到消除火災(zāi)隱患目的。
二、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的消防安全布局,最大限度地減少火災(zāi)隱患。
1.要針對施工現(xiàn)場平面布置的實際,合理劃分各作業(yè)區(qū),特別是明火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆場、危險物品庫房等區(qū)域,設(shè)立明顯的標志,將火災(zāi)危險性大的區(qū)域在施工現(xiàn)場合理布置。
2.盡量采用難燃性建筑材料,減低施工現(xiàn)場的火災(zāi)荷載。
3.民工宿舍附近要配置一定數(shù)量的消防器材,大型建筑工地應(yīng)設(shè)置消防水池以及必要的消防通訊、報警裝置。
三、要認真貫徹落實《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部令第61號),實行嚴格的消防安全管理。
(一)確定單位的安全負責(zé)人,對施工現(xiàn)場的消防安全工作全面負責(zé),成立義務(wù)消防安全組織,負責(zé)日常防火巡查工作和對突發(fā)事件的處理,同時指定專人負責(zé)停工前后的安全巡視檢查,重點巡查有無遺留煙頭、電氣點火源、明火等火種。
(二)對雇傭的臨時民工必須經(jīng)過消防安全教育,使其熟知基本的消防常識,會報火警、會使用滅火器材、會撲救初期火災(zāi),特別是要加強對電焊、氣焊作業(yè)人員的消防安全培訓(xùn),必須持證上崗。
(三)加強施工現(xiàn)場的用火管理。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準,領(lǐng)取用火證,方可作業(yè)。用火證只在指定地點和限定的時間內(nèi)有效。要嚴格落實危險場地動用明火審批制度,氧氣、乙炔瓶兩者不能混放,焊接作業(yè)時要派一監(jiān)護人,配齊必要的消防器材,并在焊接點附近采用非燃材料板遮擋的同時清理干凈其周圍可燃物,防止焊珠四處噴濺。
(四)在民工宿舍、員工休息室、危險物品庫房等火災(zāi)危險處設(shè)立醒目的嚴禁吸煙等消防安全標志,必要時設(shè)置吸煙室或指定安全的吸煙地點。
(五)加強施工現(xiàn)場的用電管理。安裝電器設(shè)備、進行電氣切割作業(yè)等,必須由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。施工單位確定一名經(jīng)過消防安全培訓(xùn)合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備,經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運行情況,重點檢查線路接頭是否良好、有無保險裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險物品矡必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格防火措施,確保施工安全,禁止違章作業(yè)。
四、安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)的效益所在
建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn),建筑施工安全極其嚴竣安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱,保障體系和機制不健全部分地方和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識不強,責(zé)任不落實,投入不足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、隊伍建設(shè)以及監(jiān)管工作還需加強。故而對待施工安全不可掉以輕心。但解決問題不能只治標,應(yīng)抓源頭、抓重點、抓重大隱患、抓造成群死群傷的萌芽。安全生產(chǎn)在建筑企業(yè)可以這樣理解:它是一筆財富。如果安全投入得多,生命財產(chǎn)損失少了,最終勞動成本降低。企業(yè)的經(jīng)濟效益提高。反之,企業(yè)一時得利,但終究要虧本。安全,就是提高人的生存價值,就是在積累財富。
建筑施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場,也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)的場所。建筑施工現(xiàn)場的安全管理的內(nèi)容非常豐富,涉及場容、場貌、安全、防護、臨時用電、機械設(shè)備等等。安全管理的內(nèi)容看似繁雜,但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律,我們建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)是可以實現(xiàn)的。如何做好建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益雙贏,本人簡單地談一點自己的感受。
采取的措施:
1、建立健全消防安全規(guī)章制度,逐級落實安全責(zé)任。要按照《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,確定法人代表或主要負責(zé)人為本單位的消防安全責(zé)任人,負責(zé)本單位的消防工作,再按照分級管理原則,把防火責(zé)任切實落實到各個施工單位的具體責(zé)任人,確保每個環(huán)節(jié)不失控漏管,要建立健全各項有效的規(guī)章制度,可把防火責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤,與年終考核結(jié)合,實行獎懲制度,全面提高對消防安全重要性的認識。平時加強監(jiān)督、檢查,盡可能做到隱患早發(fā)現(xiàn),措施早制訂,設(shè)施早到位,保證已有的各種防火措施真正落到實處。
2、嚴格施工管理,加強防火措施。在施工現(xiàn)場,要時刻繃緊安全意識這根弦,尤其是在重點部位用火用電時。施工中必須嚴禁擅用明火。施工現(xiàn)場要嚴禁吸煙,嚴格禁止擅自運用各種形式的明火。因施工必要時,必須事先向現(xiàn)場主管部門申請并辦理必要的動火手續(xù),在確保安全的前提下方可進行明火作業(yè)。同時要加強臨時用電管理,采用合格電線,線路合理,電線不要鋪設(shè)在可燃物上面,嚴禁亂接亂拉用電,盡量不用老化電線,避免電氣起火。
3、合理布置現(xiàn)場。針對建筑施工中的火險特點,在進行施工組織時,對施工現(xiàn)場的平面布局進行合理規(guī)劃,設(shè)置消防通道,辦公區(qū)生活區(qū)建筑要設(shè)置一定的防火間距,劃分明確的用火區(qū),易燃、可燃材料要集中堆放,留出必要的防火間距,存放易燃、可燃材料的倉庫要作為防火檢查的重點部位,加強日常管理。
4、配全滅火器材,提供消防水源。建筑施工現(xiàn)場重點防火部位(電氣焊工作點、辦公室、食堂、倉庫等)要配備齊全且符合要求的滅火器材,可配置適當(dāng)數(shù)量的臨時手提式滅火器,消防水桶、消防沙袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置并作“消防用品,不得挪用”的明顯標志,臨時用水不能滿足消防要求的,在附近應(yīng)設(shè)置消防水池,以便發(fā)生火災(zāi)時能及時就近取水滅火。
5、加強宿舍管理。宿舍內(nèi)嚴禁亂拉亂扯電線,采用電爐做飯,使用電暖器要注意周圍近距離內(nèi)不要放置可燃物,無人時要關(guān)閉電源;使用電褥子時,首先要購買合格產(chǎn)品,防止使用時漏電,無人時不要開通電源,防止溫度過高引燃褥子、被子等可燃物。
6、加強安全教育。施工單位要重視日常的安全教育,開展消防安全培訓(xùn),可利用黑板報、墻報、宣傳欄,介紹一些消防知識、火災(zāi)案例,有條件的施工單位,還可組織職工進行滅火演習(xí),從而提高職工的消防安全意識和自防自救能力。生產(chǎn)安全管理是科學(xué),單憑經(jīng)驗難以做好項目的安全管理工作。一個安全工作者如果不懂施工專業(yè)知識,就發(fā)現(xiàn)不了問題或者只能發(fā)現(xiàn)表面的、淺層次的問題,就難以有效地說服施工人員。因此,從事安全管理的人員,應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)充實自己,不說外行話、不做外行事,發(fā)現(xiàn)問題能用豐富的知識說服對方,使同樣的問題在同一個施工班組不再出現(xiàn)。豐富的專業(yè)知識特別是邊緣學(xué)科知識,有利于提高安全管理工作水平,讓具體施工和操作人員心悅誠服地按要求去工作,項目部的安全管理工作就會步入良性的軌道。
綜上所述,堅持安全生產(chǎn)管理,落實各項制度,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,真抓實干,就一定能遏制住安全事故的發(fā)生,創(chuàng)造和諧的建筑社會環(huán)境。