(1)一旦發(fā)生高處墜落和物體打擊事故后，項(xiàng)目部就立即組織人員搶救，確定受傷人數(shù)通知120救護(hù)中心請求救護(hù)。

(2)迅速排除致命和致傷因素：如搬開壓在身上的重物：清楚傷病員口中的泥沙、嘔吐物、血塊和其它異物，保持呼吸道通暢等。

(3)檢查傷病員的生命特征：檢查傷病員呼吸、心跳、脈搏情況。如有呼吸心跳停止，應(yīng)就地立即進(jìn)行心臟按摩和人工呼吸。

(4)止血：有創(chuàng)傷出血者，應(yīng)迅速包扎止血，材料就地取材，可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等。

(5)觀察受傷人員摔傷及骨折部位，看其是否昏迷；注意摔傷及骨折部位的保護(hù)，避免不正確的抬運(yùn)，使骨折錯(cuò)位而造成二次傷害。

(6)車輛一到立即就近送往安醫(yī)第二附屬醫(yī)院。

觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案

(1)如果發(fā)生觸電事故時(shí)首先斷開電源。項(xiàng)目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救。

(2)如果電源開關(guān)在較遠(yuǎn)處，則可用絕緣材料（如木條等）把觸電者與電源分離。

(3)高壓線路觸電：馬上通知供電部門停電，如一時(shí)無法通知供電部門停電則可拋擲導(dǎo)電體（如裸導(dǎo)線），讓線路短路跳閘，再把觸電者脫離電源。

(4)觸電者脫離電源后馬上進(jìn)行搶救，同時(shí)送往最近的醫(yī)院。

篇2:置地高空墜落事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行程序

高空墜落事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(20**版)

單位名稱：華潤置地(南昌)有限公司項(xiàng)目部

預(yù)案編號：CRFJ-EHS04-NCXM-YJYAZX003

編制單位：項(xiàng)目部EHS工作小組

頒布日期：二O一五年四月三十日

1.事故類型和危害程度分析

2.事故類型

2.1.1本預(yù)案針對公司所屬各在建項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的各種潛在事故和突發(fā)事件發(fā)生而導(dǎo)致的高處墜落事故而編制。

危害程度分析

2.2.1根據(jù)公司職業(yè)健康與安全管理系統(tǒng)的要求及建筑業(yè)特點(diǎn)，對公司各在建項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源特別是重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和評價(jià)，分析各類危險(xiǎn)源導(dǎo)致高處墜落事故的危害程度。

2.2.2根據(jù)危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果，將在建項(xiàng)目可能導(dǎo)致重大高處墜落事故發(fā)生的主要潛在事故和突發(fā)事件匯總于下表：

表一：項(xiàng)目主要潛在事故和突發(fā)事件匯總表

序號

危險(xiǎn)源

主要潛在事故(突發(fā)事件)

備注

1)臨邊洞口作業(yè)

違章作業(yè)或防護(hù)不善導(dǎo)致施工人員高處墜落

2)各類腳手架的搭拆及使用

違章作業(yè)或防護(hù)不善導(dǎo)致施工人員高處墜落

3)懸空作業(yè)和登高作業(yè)

違章作業(yè)或防護(hù)不善導(dǎo)致施工人員高處墜落

4)垂直運(yùn)榆機(jī)械的安拆、維修、保養(yǎng)

違章作業(yè)或防護(hù)不善導(dǎo)致施工人員高處墜落

2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

南昌公司在建項(xiàng)目EHS工作小組(以下簡稱“EHS工作小組”)負(fù)責(zé)一般事故C級以下生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作。

2.1EHS工作小組

EHS工作小組是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)一般事故C級以下生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作。主要職責(zé)是：下達(dá)應(yīng)急處置指令;成立相關(guān)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu);召開應(yīng)急會議，布置應(yīng)急處置工作;統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目內(nèi)外部應(yīng)急資源等。

2.2事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

發(fā)生一般事故A級生產(chǎn)安全事故時(shí)，根據(jù)華潤置地福建大區(qū)EHS委員會要求，南昌公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，事發(fā)基層單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。

發(fā)生一般事故B級生產(chǎn)安全事故時(shí)，南昌成立事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，由南昌公司、事發(fā)基層單位有關(guān)人員組成。其中，事發(fā)基層單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮。成員還包括事發(fā)基層單位成立的醫(yī)療搶救、技術(shù)、宣傳、生活保障、善后處理等應(yīng)急專業(yè)小組組長。

發(fā)生一般事故C級生產(chǎn)安全事故時(shí)，項(xiàng)目部成立事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮。成員還包括項(xiàng)目部成立的醫(yī)療搶救、技術(shù)、宣傳、生活保障、善后處理等應(yīng)急專業(yè)小組組長。

主要職責(zé)是：

(1)根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急處置工作方案，配合地方政府開展應(yīng)急救援工作;

(2)負(fù)責(zé)調(diào)配整合事故現(xiàn)場應(yīng)急資源;

(3)指揮協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)小組開展應(yīng)急救援工作;

(4)收集現(xiàn)場信息，核實(shí)現(xiàn)場情況，及時(shí)向南昌公司EHS委員會辦公室和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告應(yīng)急處置情況;

(5)核實(shí)應(yīng)急狀態(tài)解除條件，并向南昌公司EHS管理委員會和當(dāng)?shù)卣岢鰬?yīng)急響應(yīng)狀態(tài)解除的建議;

(6)收集、整理應(yīng)急處置過程有關(guān)資料，及時(shí)編寫現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。

3.處置程序

按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則，根據(jù)企業(yè)實(shí)際和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立事故風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，明確負(fù)責(zé)監(jiān)測的管理機(jī)構(gòu)和人員，對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警。

3.1預(yù)警信息報(bào)告與發(fā)布

項(xiàng)目部根據(jù)獲取的監(jiān)測預(yù)警信息，對可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的隱患和預(yù)警信息逐級報(bào)告。

3.1.1事故上報(bào)

對可能發(fā)生一般事故C級及以上生產(chǎn)安全事故的隱患和預(yù)警信息報(bào)至南昌公司EHS委員會辦公室。

對可能發(fā)生一般事故B級及以上生產(chǎn)安全事故隱患和預(yù)警信息報(bào)至福建大區(qū)EHS委員會辦公室。

3.1.2預(yù)警

一般事故A級及以上生產(chǎn)安全事故預(yù)警信息由福建大區(qū)EHS委員會批準(zhǔn)，事發(fā)單位發(fā)布。一般事故B級生產(chǎn)安全事故預(yù)警信息由南昌公司EHS委員會批準(zhǔn)，事發(fā)單位發(fā)布。事故隱患或預(yù)警險(xiǎn)情對社會可能產(chǎn)生影響時(shí)，事發(fā)單位應(yīng)會同地方人民政府有關(guān)部門發(fā)布。福建大區(qū)通知所屬單位解除一般事故A級生產(chǎn)安全事故預(yù)警。南昌公司通知所屬單位解除一般事故B級生產(chǎn)安全事故預(yù)警。

南昌公司收到福建大區(qū)、政府有關(guān)部門相關(guān)預(yù)警信息時(shí)，按照有關(guān)程序通知所屬基層單位。

3.2事故報(bào)告

應(yīng)建立應(yīng)急值守制度，明確預(yù)警信息和事故信息的報(bào)告流程，保障相關(guān)信息得到及時(shí)有效處理。南昌公司項(xiàng)目部應(yīng)急值班人員信息表見附件1。

南昌公司項(xiàng)目部發(fā)生生產(chǎn)安全事故后均要在第一時(shí)間用電話逐級報(bào)告，一般事故C級及以上生產(chǎn)安全事故報(bào)告時(shí)間每一級不得多于1小時(shí)，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報(bào)告。此后，依照華潤置地安全生產(chǎn)與職業(yè)健康信息傳遞與報(bào)告機(jī)制，按規(guī)定格式逐級上報(bào)事故初報(bào)、事故處理進(jìn)展報(bào)告、事故結(jié)案報(bào)告等。

4.處置措施

4.1應(yīng)急處置原則

緊急救災(zāi)，妥善避難，安全撤離，救人優(yōu)先。

4.2應(yīng)急處置措施

(1)當(dāng)施工現(xiàn)場的人員發(fā)現(xiàn)土方或建筑物有裂紋或發(fā)出異常聲音時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告給現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長，通知現(xiàn)場立即停止作業(yè)，并組織施工人員快速撤離到安全地點(diǎn)。

(2)當(dāng)土方或建筑物發(fā)生坍塌后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全員上崗，立即組織人員進(jìn)行搶救受傷人員，及時(shí)逐級上報(bào)事故情況，做好現(xiàn)場保護(hù)，采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。

(3)當(dāng)少部分土方坍塌時(shí)，現(xiàn)場派救護(hù)人員應(yīng)及時(shí)挖掘土體，采取措施避免傷及被埋人員;當(dāng)建筑物整體倒塌，造成特大事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)卣M織社會救助力量，對被埋人員進(jìn)行搶救，需要采用吊車、挖掘機(jī)進(jìn)行搶救時(shí)，現(xiàn)場要有指揮并監(jiān)護(hù)，防止機(jī)械傷及被埋或被壓人員。各有關(guān)部門應(yīng)在現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮理協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險(xiǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

(4)被搶救出來的傷員，經(jīng)現(xiàn)場醫(yī)療室醫(yī)生緊急處置后，立即送往醫(yī)院進(jìn)行治療。

(5)當(dāng)核實(shí)所有人員獲救后，將受傷人員的位置進(jìn)行拍照或錄像，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，等待事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。

(6)對在土方坍塌和建筑物坍塌死亡的人員，由企業(yè)及善后處理組負(fù)責(zé)對死亡人員的家屬進(jìn)行安撫，傷殘人員安置和財(cái)產(chǎn)理賠等善后處理工作。

5.附則

本預(yù)案由華潤置地(南昌)有限公司EHS委員會辦公室組織制定并負(fù)責(zé)解釋。

本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

篇3:高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案

高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了加強(qiáng)公司安全管理,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為,有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失,及時(shí)對事故進(jìn)行施救,制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急準(zhǔn)備

1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

組長:副總經(jīng)理

副組長:安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

組員:各車間主管和班長

值班電話:

1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險(xiǎn)組(組長:車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長:人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長:車間主管2)、安全警戒組(組長:保安隊(duì)長)和后勤保障組(組長:采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機(jī)電科長),組員為各組組長所屬部門人員。

事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場發(fā)生的高處墜落事故進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.培訓(xùn)和演練

2.1由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織各車間班組按高處墜落事故"應(yīng)急相應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價(jià),必要時(shí)對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。

2.2應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

2.3應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡單擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎砂布。

2.4各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

3.防墜落措施

3.1高空作業(yè)人員必須持證上崗,經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶,交底時(shí)按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊(duì)伍情況做詳細(xì)交底,并確定指揮人員,在施工時(shí)按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改,要建立登記,整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危機(jī)人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1.一旦發(fā)生高處墜落事故由安全正副主管或行政主管專員組織搶救傷員,并負(fù)責(zé)打事故搶救電話"120",由車間主管保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。其他小組人員協(xié)助安全正副主管或行政主管做好現(xiàn)場搶救工作,班組長協(xié)助送外搶救工作,如有輕傷或休克人員,現(xiàn)場由安全專員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程度,損失降到最小。

2.事故后處理工作

2.1查明事故原因及責(zé)任人

2.2以書面形式向上級寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、各種、傷害程度、受傷部位。

2.3制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

2.4向所有人員進(jìn)行事故教育。

2.5向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。

三、預(yù)案終結(jié)

1.本預(yù)案全部完成后,由原發(fā)布啟動預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié),同時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評估。

評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定,評估報(bào)告應(yīng)報(bào)總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

3.對預(yù)案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進(jìn)行辨析,評估的重點(diǎn)是:

3.1預(yù)案時(shí)限性是否得到實(shí)施。

3.2參加預(yù)案實(shí)施的部門是否按預(yù)案要求開展工作,有無遺漏,過錯(cuò),責(zé)任是誰。

3.3參加預(yù)案實(shí)施的管理人員,領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作,有無遺漏和過錯(cuò),責(zé)任是誰。

3.4應(yīng)急預(yù)案是否需要修改,如何修改。

主持評估的部門對評估報(bào)告的真實(shí)性,符合性承擔(dān)責(zé)任。對于在實(shí)施預(yù)案中存在過錯(cuò)的部門、人員,安委會應(yīng)對責(zé)任者提出明確的批評,對情節(jié)和過錯(cuò)嚴(yán)重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級匯