工程項目部高處墜落事故應急救援預案(八)

工程名稱

期限責任人編制人

審核人審批人日期

為確保項目部發(fā)生高處墜落事故以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關人員生命安全,特制定高處墜落應急準備與響應預案。

一、組織機構

本項目部成立高處墜落應急準備與響應指揮部,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長:成員:

具體分工如下:

1、負責現(xiàn)場,其任務是了解掌握事故情況,組織現(xiàn)場搶救指揮。

2、負責聯(lián)絡,任務是根據(jù)指揮部命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當?shù)亟ㄔO行政主管部門、勞動部門等單位的溝通,并及時通知集團公司應急領導小組和當事人的親人。

3、負責維持和保護事故現(xiàn)場、做好問訊記錄,保持與公安部門的溝通。

4、負責妥善處理好善后工作,負責保持和當?shù)叵嚓P部門的溝通聯(lián)系。

二、事故處理程序

1、高處墜落事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救,報告責任人(項目經(jīng)理或管理人員)。

2、項目管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生以后,應:

①立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救;本項目部配備應急急救藥箱1只;藥箱存放在安全綜合

辦公室;

②立即向集團公司應急搶救領導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持;

③立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生(120)、公安部門(110)電話報告;

④嚴格保護事故現(xiàn)場。

三、項目部指揮部接到電話報告后,應立即在第-時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,開展搶救和維護現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場。

四、當事人被送入醫(yī)院接受搶救以后,指揮部即指令善后處理人員到達事故現(xiàn)場:

1、做好與當事人家屬的接洽善后處理工作。

2、按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P部門的溝通、匯報工作。

篇2:高處墜落事故應急救援預案

高處墜落事故應急救援預案

為了加強公司安全管理,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為,有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失,及時對事故進行施救,制定本預案。

一、應急準備

1.組織機構及職責

1.1事故應急救援領導組

組長:副總經(jīng)理

副組長:安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

組員:各車間主管和班長

值班電話:

1.2領導組下設搶險組(組長:車間主管1)、通訊聯(lián)絡組(組長:人資部經(jīng)理)、疏散引導組(組長:車間主管2)、安全警戒組(組長:保安隊長)和后勤保障組(組長:采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機電科長),組員為各組組長所屬部門人員。

事故應急救援領導組負責對施工現(xiàn)場發(fā)生的高處墜落事故進行應急處理。

2.培訓和演練

2.1由生產(chǎn)部負責組織各車間班組按高處墜落事故"應急相應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

2.2應急物資的準備、維護、保養(yǎng)

2.3應急物資的準備:簡單擔架、跌打損傷藥品、包扎砂布。

2.4各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

3.防墜落措施

3.1高空作業(yè)人員必須持證上崗,經(jīng)過現(xiàn)場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶,交底時按方案要求結合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底,并確定指揮人員,在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改,要建立登記,整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施,如有危機人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。

二、應急響應

1.一旦發(fā)生高處墜落事故由安全正副主管或行政主管專員組織搶救傷員,并負責打事故搶救電話"120",由車間主管保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全正副主管或行政主管做好現(xiàn)場搶救工作,班組長協(xié)助送外搶救工作,如有輕傷或休克人員,現(xiàn)場由安全專員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程度,損失降到最小。

2.事故后處理工作

2.1查明事故原因及責任人

2.2以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、各種、傷害程度、受傷部位。

2.3制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

2.4向所有人員進行事故教育。

2.5向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。

三、預案終結

1.本預案全部完成后,由原發(fā)布啟動預案的負責人宣布預案終結,同時向總經(jīng)理報告。

2.預案終結7日內(nèi)對預案實施情況進行評估。

評估會議主持人按事故的等級和管理權確定,評估報告應報總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

3.對預案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進行辨析,評估的重點是:

3.1預案時限性是否得到實施。

3.2參加預案實施的部門是否按預案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責任是誰。

3.3參加預案實施的管理人員,領導是否按預案規(guī)定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責任是誰。

3.4應急預案是否需要修改,如何修改。

主持評估的部門對評估報告的真實性,符合性承擔責任。對于在實施預案中存在過錯的部門、人員,安委會應對責任者提出明確的批評,對情節(jié)和過錯嚴重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權限逐級匯

篇3:高處墜落事故應急準備響應預案

項目部高處墜落事故應急準備與響應預案

工程名稱:

期限責任人:編制人:

審核人:審批人:日期:

為確保我項目部高處墜落事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關方生命安全風險,特制定本項目部高處墜落應急準備和響應預案。

一、組織機構

項目部成立高處墜落事故應急響應指揮小組,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長:zz

成員:zz

具體分工如下:

1、zz負責現(xiàn)場,其任務是了解掌握事故情況,組織現(xiàn)場搶救指揮。

2、zz負責聯(lián)絡,其任務是根據(jù)指揮部命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當?shù)亟ㄔO行政主管部門、勞動部門等的溝通,并及時通知分公司應急領導小組和當事人的親人。

3、zz負責維持現(xiàn)場秩序、做好問訊記錄,并保持與當?shù)毓膊块T的溝通。

4、zz負責妥善處理好善后工作,按職能歸口負責保持與當?shù)赜嘘P部門的溝通聯(lián)系。

二、事故處理程序:

1、高處墜落事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救,及時報告責任人(項目經(jīng)理或管理人員)。

2、項目管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生以后,應:

①立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救;本項目部配備應急急救藥箱1只。藥箱存放在安全綜合辦公室;

②立即向分公司應急搶險領導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持;

③立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生(120)、公安部門(110)電話報告;

④嚴格保護事故現(xiàn)場。

三、項目部指揮部接到電話報告后,應立即在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,開展搶救和維護現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場。

四、當事人被送入醫(yī)院接受搶救以后,指揮部即指令善后人員到達事故現(xiàn)場。

①做好與當事人家屬的接洽善后處理工作;

②按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P部門的溝通、匯報工作。