房地產(chǎn)基金投后管理總監(jiān)上海歌斐資產(chǎn)管理有限公司上海歌斐資產(chǎn)管理有限公司(分支機構(gòu))崗位職責:

1.參與對擬投資房地產(chǎn)項目的盡調(diào)和財務分析,完成交易對手財務報表分析,信息披露及季報撰寫;

2.協(xié)助完成存續(xù)房地產(chǎn)項目的日常財稅、利潤動態(tài)等分析,落實風險監(jiān)控和增值服務計劃,確保項目的保值增值

3.負責投后項目的日常管理,督促并落實已投項目的投后管理,形成對基金/項目的日常監(jiān)管與追蹤機制

4.參與項目退出方案設計,協(xié)助復核房地產(chǎn)項目歸因分析報告,出具風險緩釋方案并參與對預警項目的處置

5.完善公司投資管理流程,優(yōu)化投后管理流程及相關制度

任職要求:

1.碩士及以上學歷,會計、財務、經(jīng)濟、金融等相關專業(yè)畢業(yè);

2.7年以上地產(chǎn)投后管理或相關行業(yè)工作經(jīng)驗,具備房地產(chǎn)公司項目運作財務管理工作經(jīng)驗及財務分析能力為佳

3.熟地產(chǎn)基金運作流程,了解地產(chǎn)項目的成本控制、合同管理、資金計劃、稅收制度等知識;

4.具備良好的投后管理、風險管理和談判溝通能力

5.具有良好的職業(yè)道德、責任心和團隊合作能力,有較強的文字表達能力,熟練使用辦公軟件。

6.有四大會計師事務所工作經(jīng)驗者優(yōu)先,有基金從業(yè)資格證者優(yōu)先。

篇2:大學后勤房地產(chǎn)管理處部門簡介

大學后勤與房地產(chǎn)管理處部門簡介

**大學后勤與房地產(chǎn)管理處是學校行政管理部門之一,擔負著學校后勤保障和房產(chǎn)、土地資源的綜合管理與服務工作,在學校的發(fā)展建設中發(fā)揮著重要的支撐保障作用。

后勤與房地產(chǎn)管理處下設綜合管理科、后勤管理科、公用房管理科、住房與房改管理科、水電維修與管理科等五個工作部門。在學校黨政領導下,主要履行以下工作職責:

1、以公有周轉(zhuǎn)住房改革與公用房有償使用管理為抓手,進一步理順房屋資源配置、使用與管理的關系,在全面展開周轉(zhuǎn)房使用市場化的同時,制定公用房有償使用方法,努力提高房產(chǎn)資源使用效益。

2、加強宏觀管理與質(zhì)量監(jiān)督,代表學校履行對后勤服務公司的全方位指導與全程協(xié)調(diào)、監(jiān)控。

3、科學規(guī)劃,厲行節(jié)約,切實做好水電供應、使用、管理及維修工作。

4、尊重歷史,面向未來,在互利雙贏的基礎上,厘清學校土地邊界及權(quán)屬關系,妥善處理校園土地及邊界糾紛。

5、抓好頂層設計和精細化管理,制定一系列形之有效的制度、政策、規(guī)范等。加強信息化建設,建立后勤保障和房地產(chǎn)管理的綜合信息管理系統(tǒng)。

6、以人為本,抓好黨建、思想工作和工會工作,最大可能的調(diào)動人員積極性,發(fā)揮主觀能動性,促進隊伍的專業(yè)化、知識化、年輕化。

7、防微杜漸,警鐘長鳴,著力抓好黨風廉政建設,在物資采購、招投標、資源配置等領域堅決杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

篇3:房地產(chǎn)管理局房屋坍塌事故應急預案白山市

1、總則

1.1工作目的

為做好房地產(chǎn)管理系統(tǒng)房屋坍塌重大安全事故應急處置工作,確保科學、及時、有效地組織應對安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響,維護經(jīng)濟社會正常秩序,制定本事故應急救援預案。

1.2工作原則

1.2.1統(tǒng)一領導,職責分明

在房地產(chǎn)管理局的統(tǒng)一領導下,根據(jù)坍塌事故的等級、類型和責任分工,明確專職人員,落實應急處置責任,按照事故程度和影響范圍建立三級響應機制。

1.2.2相互協(xié)調(diào)、快速反應

白山市房地產(chǎn)管理局與有關部門密切協(xié)作,保證事故信息及時報告、準確傳遞、快速處置。相關單位接到事故信息后,第一時間啟動應急方案。

1.2.3分工協(xié)作、屬地負責

白山市房地產(chǎn)管理局是處置房屋坍塌重大安全事故的主體,要承擔處置事故的首要責任。各單位要各司其職,密切配合,動員社會力量,有組織的參與事故的處置活動,采取有力措施,將事故的危害控制在最小范圍。

1.3編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》、《吉林省建筑市場管理條例》等有關法律法規(guī)。

1.4適用范圍

本預案適用于已建成的房屋建筑和市政基礎設施因工程質(zhì)量原因發(fā)生坍塌,造成一次死亡3人及以上或者雖未造成人員傷亡,但情節(jié)對周邊生產(chǎn)活動和社會秩序造成威脅或?qū)е轮卮蠼?jīng)濟損失的重大安全事故。包括因工程地基基礎、主體結(jié)構(gòu)設計、施工質(zhì)量不符合國家工程質(zhì)量標準規(guī)范,內(nèi)外建筑設備安裝和建筑裝飾裝修施工破壞主體結(jié)構(gòu)及加裝設備,任意加層超過設計負荷等原因造成建筑物坍塌的事故;因高切坡及其它人工修建的邊坡崩塌,造成建筑物倒塌的事故等。

2、緊急指揮機構(gòu)與體系

2.1指揮機構(gòu)與職責

2.1.1白山市房地產(chǎn)管理局設立房屋坍塌事故應急救援指揮部,組成和主要職責如下|:

指揮長:王大為?市房地產(chǎn)管理局局長

副指揮長:邵長華?市房地產(chǎn)管理局副局長

許鳳軍?市房地產(chǎn)管理局副局長

安秀溢?市房地產(chǎn)管理局副局長

趙靜惠?市房地產(chǎn)管理局黨委副書記

成員:傅鐵男?市房地產(chǎn)管理局副調(diào)研員

馬端武?市房地產(chǎn)管理局副調(diào)研員

黃世亮?市房地產(chǎn)管理局黨辦主任

王永德?市房地產(chǎn)管理局房產(chǎn)科科長

毛有剛?市房地產(chǎn)管理局房鑒科科長

呂建華?市房地產(chǎn)管理局房政科科長

徐洪圖?市房地產(chǎn)管理局辦公室負責人

田學祥?產(chǎn)權(quán)處處長

陳?偉?房改辦主任

李少平?房地產(chǎn)監(jiān)察支隊黨支部書記

蘇連同?物業(yè)處處長

張玉珍?房達物業(yè)公司經(jīng)理

王曉峰?房興物業(yè)公司經(jīng)理

李生軍?供熱處副處長

陳甲善?燃氣處處長

周永生?天富建筑公司經(jīng)理

遲云峰?熱力總公司經(jīng)理

劉遠志?燃氣公司經(jīng)理

(市房地產(chǎn)局房屋坍塌指揮部人員通訊錄

詳見附錄1)

指揮部主要職責:

(1)擬定屋坍塌事故應急救援預案。

(2)指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查應急組織和應急預

案的建立完善。

(3)及時掌握事故情況,根據(jù)情況需要向市政

府、省建設廳匯報。

(4)指導、協(xié)調(diào)和參與安全事故的處置。

(5)為直屬各單位提供專家和技術服務,組織開

展事故應急知識宣傳教育工作。

2.1.2市房地產(chǎn)管理局下設辦公室

主?任:邵長華市房地產(chǎn)管理局副局長

副主任:傅鐵男市房地產(chǎn)管理局副調(diào)研員

馬端武市房地產(chǎn)管理局副調(diào)研員

成?員:毛有剛市房地產(chǎn)管理局房鑒科科長

徐洪圖市房地產(chǎn)管理局辦公室負責人

李少平房地產(chǎn)監(jiān)察支隊黨支部書記

蘇連同物業(yè)處處長

張玉珍房達物業(yè)公司經(jīng)理

王曉峰房興物業(yè)公司經(jīng)理

周永生天富建筑公司經(jīng)理

遲云峰熱力總公司經(jīng)理

劉遠志燃氣公司經(jīng)理

辦公室主要職責:

受理事故報告,負責房地產(chǎn)管理局指揮部正、副指揮長、成員、專家(專家聯(lián)系方式見附錄2)的聯(lián)絡,傳達房地產(chǎn)管理局指揮部正、副指揮長的指示。

2.2指揮體系

(指揮體系系框架見附錄3)

3、預警預防機制

3.1工作準備

定期研究安全生產(chǎn)重大事故應急工作,建立和完善應急

體系及應急隊伍,加強事故應急有關知識的宣傳教育,防患于未然。

3.2應急演練?

定期檢查坍塌事故搶險預案的落實情況,并組織演練,

對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。

4、?應急響應

4.1分級響應

按事故的嚴重程度和影響范圍,將安全生產(chǎn)正大事故分為ⅠⅡⅢ級。

Ⅰ級:發(fā)生一次死亡30人及以上或一次性造成經(jīng)濟損失1億元以上的事故。

Ⅱ級:發(fā)生一次死亡10人及以上30人以下或一次性造成經(jīng)濟損失5000萬元--1億元以上的事故。

Ⅲ級:發(fā)生一次死亡3人及以上10人以下或一次性造成經(jīng)濟損失1000萬元—5000萬元的事故。

4.2響應程序

4.2.1發(fā)生重大事故后,本著“救人第一”的原則,立即啟動本搶險救援預案;全體人員在第一時間到達現(xiàn)場;第一個到達現(xiàn)場的領導,為事故搶險總指揮,待其他領導就位后,按預案組織機構(gòu)的分工各行其責;配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查,及時將事故處理有關情況向市政府和上級應急指揮部報告。

4.2.2專業(yè)組機構(gòu)及各組的任務

(1)、通訊聯(lián)絡組

組?長:黃世亮徐洪圖

成?員:局辦公室、黨辦成員

該組視其事故的大小,立即通知局坍塌領導小組、120、119、110及有關單位,明確發(fā)生事故的地點、規(guī)模、時間、行車路線等。

(2)、事故搶險組

組?長:遲云峰劉遠志、李少平、周永勝

成員:熱力總公司燃氣公司天富建筑公司房地產(chǎn)監(jiān)察支隊全體搶險人員。

該組組織本部人員、車輛、搶險物資、工具,以最快的速度趕赴現(xiàn)場救人,并控制災情的擴大。

(3)、救護組

組長:田學祥陳偉

成員:產(chǎn)權(quán)處、房改辦成員

該組配合120救護傷員。

(4)、秩序維護組

組長:王永德、毛有剛

成員:物業(yè)處及機關剩余人員

該組配合警察維持現(xiàn)場秩序,防止混亂,防止有人趁機作案。

4.2.3搶險收尾處理

(1)搶險結(jié)束后,全體人員清理現(xiàn)場,檢查是否還有事故隱患,防止“二次事故”的發(fā)生。

(2)檢查事故現(xiàn)場,配合有關人員查清事故發(fā)生的原因。

(3)做好傷亡情況及財產(chǎn)損失調(diào)查、統(tǒng)計。

(4)堅持“四不放過”原則,杜絕類似事故的發(fā)生。4.3?事故報告

4.3.1?報告程序

房屋坍塌事故應急救援辦公室應遵循“迅速、準確”的原則,將事故的有關情況上報有關單位。具體時間、單位為:24小時內(nèi)上報給省建設廳;2小時內(nèi)上報市政府應急辦公室;一般事故12小時內(nèi),重大事故4小時內(nèi),特大事故2小時內(nèi)上報給市安監(jiān)局。必須保證24小時人員通訊暢通。

4.3.2?報告內(nèi)容

事故發(fā)生后及時上報以下內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、事故類別、人員傷亡及直接經(jīng)濟損失;

(2)有關建設、施工等單位名稱、資質(zhì)等級;

(3)事故報告的單位、簽發(fā)人及報告時間等;

(4)有關建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級情況,建筑施工企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全管理人員、監(jiān)理單位有關人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格;

(5)事故原因分析;

(6)事故發(fā)生后采取的措施等;

(7)其他需要上報的有關事項。

4.3.3?相關記錄

各級應急指揮部應對組織、協(xié)調(diào)應急行動的情況做出詳細記錄。

4.4?新聞報道

房屋坍塌事故的信息和新聞發(fā)布,由房地產(chǎn)管理局集中、統(tǒng)一管理,確保信息正確、及時傳遞,并根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、規(guī)定向社會公布。必要時,由建設廳或市政府進行指導協(xié)調(diào),重大情況報省政府決定。

4.5?善后處理

房屋坍塌事故應急指揮部要督促協(xié)調(diào)有關單位依法認真做好死、傷者家屬的安撫、賠償及其他善后工作,確保社會穩(wěn)定。

5、應急結(jié)束

5.1?結(jié)束程序

按照“誰啟動、誰結(jié)束”的原則,由有關應急機構(gòu)決定應急結(jié)束,并通知相關單位和公眾。特殊情況下,報市政府或建設廳決定應急結(jié)束。

5.2?事故調(diào)查

市房地產(chǎn)管理局要依照有關規(guī)定,及時組織有關部門和單位進行事故調(diào)查,堅持“四不放過”原則,認真吸取教訓,及時進行整改。

5.2.1?重大事故調(diào)查應嚴格遵守國務院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》的各項規(guī)定。

5.2.2?事故調(diào)查總結(jié)報告中應包括下列內(nèi)容:

(1)發(fā)生事故的工程基本情況;

(2)調(diào)查中查明的事實;

(3)事故原因分析及主要依據(jù);

(4)發(fā)展過程及造成的后果(包括人員傷亡、經(jīng)濟損失)分析、評價;

(5)采取的主要應急響應措施及其有效性;

(6)事故結(jié)論;

(7)事故責任人及其處理;

(8)各種必要的附件;

(9)調(diào)查中尚未解決問題;

(10)經(jīng)驗教訓和安全建議。

5.3?表彰獎勵與責任追究

對在處置重大事故中有突出貢獻的單位和人員,按照有關規(guī)定給予表彰和獎勵。對引發(fā)重大事故負有重要責任的單位和人員,以及在處置過程中玩忽職守、貽誤工作的人員,依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)定追究當事人的責任;構(gòu)成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

6、應急保障

6.1?通信與信息保障

確保應急期間的信息及時、準確、可靠地傳輸和有效實施指揮,構(gòu)成應急通訊保障系統(tǒng)。

6.2?應急支援與裝備保障

6.2.1?應急隊伍保障

各級應急指揮部必須組織好三支應急救援基本力量:

(1)搶險力量:對已建成房屋和設施,由房屋產(chǎn)權(quán)、物業(yè)、燃氣、供熱管理等單位的人員組成,協(xié)助開展事發(fā)現(xiàn)場的工程設施搶險和安全保障工作;

(2)專家咨詢力量:由從事安監(jiān)工作的技術專家組成,負責事發(fā)現(xiàn)場的工程設施安全性鑒定,研究應急方案、提出相應對策和意見等;

(3)應急管理力量:由房地產(chǎn)行政管理系統(tǒng)的有關工作人員組成,擔負接收市政府和上級行政管理部門的應急指令、組織各有關單位對安全生產(chǎn)重大事故進行應急處置,并與有關部門進行協(xié)調(diào)及信息交換。

6.2.2房屋坍塌事故應急救援指揮部必須確保事故搶險、營救過程中的物資、資金的供給。

6.3宣傳培訓與演練

房屋坍塌事故應急救援指揮部要統(tǒng)一部署,有計劃、有目的、有針對性地開展預防房屋坍塌事故及事故應急處理知識的宣傳,提高防范意識和應急反應能力。

6.3.1培訓

應急指揮機構(gòu)統(tǒng)一組織培訓,培訓工作要合理設置課程、分類指導、嚴格考核,保證培訓工作的質(zhì)量;培訓工作要結(jié)合實際情況,采取定期與不定期多種組織方式。

6.3.2?演練

房屋坍塌事故應急救援指揮部應定期舉行演練,以檢驗、改善和強化應急響應能力。

7、附錄(略)

附錄1?市房地產(chǎn)管理局房屋坍塌指揮部人員通訊錄

附錄2?專家小組聯(lián)系方式

附錄3市房地產(chǎn)管理局房屋坍塌重大事故應急組織指揮體系框架圖