項(xiàng)目經(jīng)理(ADAD產(chǎn)品方向)1:在PM中國(guó)團(tuán)隊(duì)/高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在ACE的法律責(zé)任下,PM通過提供當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理,負(fù)責(zé)公司當(dāng)前和未來(lái)的客戶項(xiàng)目。

2:PM協(xié)調(diào)項(xiàng)目(產(chǎn)品和過程)的所有必要行動(dòng),從第一客戶聯(lián)系到SOP。他與客戶建立了深厚的技術(shù)關(guān)系。

3:PM保證客戶在時(shí)間、產(chǎn)品功能、項(xiàng)目質(zhì)量表現(xiàn)和成本結(jié)果方面的滿意度。

4:通過提供快速準(zhǔn)確的技術(shù)支持,PM增強(qiáng)了公司贏得新項(xiàng)目的能力。1:向PM/高級(jí)PM負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)展?fàn)顩r。

2:在報(bào)價(jià)過程中,根據(jù)商業(yè)預(yù)期,包括時(shí)間、產(chǎn)品功能、風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展和生產(chǎn)成本,建立/審核客戶提出的技術(shù)方案。

3:根據(jù)客戶需求和ALE目標(biāo)定義項(xiàng)目目標(biāo)。

4:制定發(fā)展計(jì)劃(與AEP團(tuán)隊(duì)及其他公司經(jīng)理如采購(gòu)、生產(chǎn)等相關(guān))。

根據(jù)APDS和ALV規(guī)則管理項(xiàng)目。

5:在收費(fèi)站評(píng)審中展示項(xiàng)目狀態(tài)。

6:根據(jù)APDS領(lǐng)導(dǎo)PLM任務(wù)。

7:領(lǐng)導(dǎo)與ALE的溝通,分享項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

8:管理ALE與客戶之間的VEVA活動(dòng)。

9:支持TS16949流程。

10:領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目目標(biāo)。

11:保證和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的和諧(工作道德和團(tuán)隊(duì)合作)。

12:負(fù)責(zé)PM團(tuán)隊(duì)/高級(jí)PM主管的其他工作。

1:在PM中國(guó)團(tuán)隊(duì)/高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在ACE的法律責(zé)任下,PM通過提供當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理,負(fù)責(zé)公司當(dāng)前和未來(lái)的客戶項(xiàng)目。

2:PM協(xié)調(diào)項(xiàng)目(產(chǎn)品和過程)的所有必要行動(dòng),從第一客戶聯(lián)系到SOP。他與客戶建立了深厚的技術(shù)關(guān)系。

3:PM保證客戶在時(shí)間、產(chǎn)品功能、項(xiàng)目質(zhì)量表現(xiàn)和成本結(jié)果方面的滿意度。

4:通過提供快速準(zhǔn)確的技術(shù)支持,PM增強(qiáng)了公司贏得新項(xiàng)目的能力。

篇2:某公司項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

公司項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對(duì)本部門工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、制訂本部門工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。

3、制定下級(jí)崗位描述,指導(dǎo)評(píng)價(jià)下級(jí)工作。

4、負(fù)責(zé)下級(jí)的培訓(xùn)工作。

5、召集、主持部門會(huì)議,布置工作,檢查進(jìn)度;及時(shí)向本部門傳達(dá)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。

6、督促各部門經(jīng)理上交每月計(jì)劃書及周、月工作進(jìn)展報(bào)告。

7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

篇3:項(xiàng)目經(jīng)理安全教育培訓(xùn)計(jì)劃范本

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項(xiàng)目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)時(shí)間:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時(shí)間。上級(jí)主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室

5.安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。