工程計劃主管俊峰置業(yè)重慶俊峰置業(yè)有限公司,俊峰置業(yè),俊峰崗位職責

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織編制公司年度經(jīng)營目標和中高層管理崗位目標責任書;

2、組織制訂項目開發(fā)計劃,對項目各階段的進度、質(zhì)量、成本情況進行檢查、評估,監(jiān)控公司各項目節(jié)點計劃完成情況,并針對異常情況提出預警或調(diào)整建議;

3、梳理并建立各項目各級節(jié)點控制體系,審核項目工程節(jié)點計劃的合理性;

4、組織公司組織績效考核,跟蹤考核公司各部門月度、年度績效完成情況;

5、組織建立和完善公司計劃管理相關(guān)制度及流程體系;

6、組織建立和維護公司知識成果管理,建立和完善公司計劃管理歷史數(shù)據(jù)庫;

7、每月分析公司月度經(jīng)營情況并與計劃進行對比分析,能夠及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相關(guān)措施解決,并對各部門計劃分析及改善,提高工作效率。

8、參加各種經(jīng)營會議,做好會議紀要,并監(jiān)督會議紀要內(nèi)容的執(zhí)行情況。

9、完成上級交辦的其他工作。

任職要求:

1、大專及以上學歷,工程管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,2年以上同職工作經(jīng)驗,從事過洋房、別墅類項目計劃運營管理工作者優(yōu)先;

2、對數(shù)字敏感,具備建立數(shù)據(jù)庫能力及較強的邏輯思維能力和協(xié)調(diào)能力,有較強的經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力;

3、具備較強的執(zhí)行力與書面表達能力,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程及計劃編制,了解房地產(chǎn)行業(yè)的有關(guān)法津法規(guī),熟練運用辦公軟件、CAD軟件等。

4、責任心強,積極主動,踏實嚴謹,具有團隊意識和全局觀。

5、具有良好的執(zhí)行力;溝通、協(xié)調(diào)能力,責任心和敬業(yè)精神。

篇2:工程項目部安全教育培訓計劃

1、安全生產(chǎn)思想教育

加強思想路線和方針政策教育、勞動紀律教育,從理論上認識社會主義制度下搞好安全生產(chǎn)的重大意義,以增強關(guān)心人、保護人的責任感,通過安全生產(chǎn)方針、政策教育,提高各級領(lǐng)導、管理干部和每位職工的政策水平,使我們正確全面地理解國家的安全生產(chǎn)方針、政策、嚴肅認真地執(zhí)行安全方針、政策和法規(guī)。嚴格執(zhí)行勞動紀律對實現(xiàn)安全生產(chǎn)重要性,勞動紀律是每位職工進行生產(chǎn)勞動時必須遵守的規(guī)則和秩序,反對違章指揮、違章作業(yè),嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷亡事故,實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)重要保證。

2、安全知識教育

本項目部所有職工必須具備安全基本知識,全體職工都必須接受安全知識教育和每年按規(guī)定學時進行安全培訓。

3、安全技能教育

安全技能教育就是結(jié)合本工種專業(yè)特點,實現(xiàn)安全操作安全防護所必須具備的基本技術(shù)知識的教育,每位職工都要熟悉本工種,本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。

4、項目部管理人員必須先受教育,目的是提高領(lǐng)導的安全生產(chǎn)管理水平。

5、新工人必須進行三級安全教育,經(jīng)教育考試合格者,才準許進入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補課、補考。新工人的三級安全教育建立檔案,公司進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育,項目部進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育,班組安全生產(chǎn)由班組長主持進行,由班組安全員及指定技術(shù)熟練重視安全生產(chǎn)的工人講解,進行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律教育。

6、特種作業(yè)人員如電工、起重機械操作工、焊接作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設作業(yè),必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓,并經(jīng)考核合格取得操作證,方可獨立上崗作業(yè)。

7、安全教育工作必須經(jīng)常性。教育內(nèi)容:

1)上級勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件、指示。

2)各部門和每個職工的安全責任。

3)遵章守紀。

4)事故案例及教訓和先進安全技術(shù)。采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料和調(diào)換工作崗位時要操作人員進行培訓。

班組每周安排一個安全活動日和"三上崗、一講評"制度,各班組利用班前時間進行學習安全生產(chǎn)規(guī)定和文件,回顧上周安全生產(chǎn)情況,提出下周安全要求,分析班組工人安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢。

8、成立民工學校,每月舉辦安全教育培訓班,上安全課,舉辦安全知識講座、報告會,進行圖片及典型事故照片展覽,放映電視錄像教育片,舉辦安全知識競賽、出黑板報等。

篇3:計劃財務科(含重點工程稽查)工作職責內(nèi)容

1.研究提出林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。

2.研究提出林業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟調(diào)節(jié)意見。

3.審核重點林業(yè)建設項目。

4.管理并監(jiān)督國家、省、市、縣下?lián)芰謽I(yè)資金的使用。

5.組織實施、指導、監(jiān)督有關(guān)林業(yè)規(guī)費的征收、使用和管理。

6.負責局屬單位國有資產(chǎn)的管理。

7.負責林業(yè)統(tǒng)計。

8.負責對局機關(guān)和直屬事業(yè)單位的資金使用、管理和內(nèi)部審計工作。