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建筑經理崗位職責

2024-07-31 閱讀 5690

建筑設計經理華誼兄弟傳媒股份有限公司華誼兄弟傳媒股份有限公司,華誼兄弟,華誼兄弟集團,華誼兄弟綜述:負責華誼兄弟濟南電影文化城項目的建筑設計工作

工作職責:

1、根據公司年度經營計劃、項目實施計劃,制定標準化設計流程體系

2、負責公司項目規劃方案、定位及方案設計的統籌,編制建筑專業工作計劃和設計任務書

3、負責建筑設計方案審查和效果把控,嚴格把關設計方案、效果圖、施工圖等全部設計過程,監督材料選用、配套方案等過程

4、參與所有項目概念、方案、施工圖等階段的內部評審,從技術層面把關設計質量

5、現場技術服務于多工種配合工作

6、組織建筑設計各環節的匯報、評審、方案確認等工作

任職要求:

1、本科以上學歷,設計、美術相關專業,中級以上職稱,有主持大、中型項目設計工作經驗

2、3-5年設計管理工作經驗,有工程籌備期經驗

3、視野開闊,具有新穎、現代設計概念

4、熟練使用AutoCAD、3DMax、Photoshop、VRay等專業軟件

5、良好溝通協調能力,具備較強的判決、決策及談判能力,抗壓能力較強

6、適應出差,外派

篇2:建筑項目副經理崗位技能基本素質要求

任職資格1、學歷,專業知識中專以上學歷,初級以上技術職稱,具有在本單位注冊的二級建造師以上執業資格,具備施工項目管理要求的能力。2、工作經驗三年以上相關施工工作經驗,熟悉工程管理的業務流程。3、業務知識具有承擔施工項目管理任務的專業技術、管理、經濟和法律法規知識。4、工作態度及能力責任心強、辦事公正、團結同志、愛崗敬業,具有全局觀念,善于積極思考,勇于開拓創新,有較強的組織能力和協調溝通能力。崗位職責職責細分項目前期準備1、參與新開工項目前期策劃的編制工作,對項目實施提出指導性意見。2、參與項目施工組織設計的編制、指導編制項目施工總進度計劃。3、檢查施工項目組織機構的建立和到位情況。施工項目管理1、協助項目經理代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。2、負責項目生產協調、進度管理、勞務管理工作。負責建立項目部質量、環境、職業健康安全管理體系并組織實施。3、負責組織編制項目總體和各階段施工計劃,收集分析計劃實施中的制約因素,調整進度計劃,負責項目部工程進度資料的匯總整理工作。4、負責編報項目部對勞動力需求計劃,參與對勞務班組的選用、考評評價工作。5、定期組織項目部員工進行安全教育,增加員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。其他工作1、參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受和配合審計。2、協助企業進行項目的檢查,鑒定評獎申報。3、完成公司和項目經理交辦的其他工作。

篇3:建筑項目經理崗位技能基本素質要求

資格

1,學歷,專業知識

中專以上學歷,初級以上技術職稱,具有在本單位注冊的二級建造師以上執業資格,具備施工項目管理要求的能力。

2、工作經驗

五年以上相關施工工作經驗,具有相關的施工管理和項目管理經驗。

3、業務知識

熟悉國家《建筑法》.《合同法并、《統計法》等方面的方針、政策,熟悉施工項目管理的經濟和法律法規知識,掌握公司的各項施工管理制度,具有工程管理的專業知識。

4、工作態度及能力

責任心強、辦事公正、團結同志,愛崗敬業、廉潔自律,具有良好的道德品質、全局觀念,善于積極思考,勇于開拓創新,具有施工項目組織、指揮、溝通、協調的管理能力。

5、任職需經公司文件任命

崗位職責

職責細分

項目前期策劃

1、授權組建項目部后,根據工程項目規模,建立項目部組織機構,選聘管理人員。

2、對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

3、按照公司規定簽訂“項目管理目標責任書”。

4、組織、指導編制項目前期策劃等。

制定項目管理制度

1、組織編制本項目部的項目管理實施辦法和相關制度,并組織實施。

2、根據公司發展及項目管理的實際情況,對相關的工程管理制度適時地建議修訂.補充、完善等。

3、組織建立本項目部質量、環境、職業健康安全管理體系并組織實施。

施工管理過程

1、全面代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。

2、履行《項目管理目標責任書》規定的權利和義務。

3、在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人分包人和監理工程師等的協調,解決項目中出現的問題。

4、按《項目管理目標責任書》處理項目部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配.,

5、負責現場生產、安全、質量、文明施工的管理工作,發現和處理突發事件。

6、負責項目部資金的回收和平衡使用;負責對項目內部成本費用支出進行審核確認。

7、負責重點監督、監控項目進度計劃的實施,分析偏差原因,督促項目部采取糾偏措施。

8、組織項目部人員對施工班組進行技術交底和安全交底,并對工程合同進行評審。

9、組織項目部人員分析研究合同條款、合理規避合同風險,推進合同履約管理。

10、參加公司組織的項目成本分析會,審核項目部計劃成本,并對當期的預算成本進行分析、對比.

11、負責項目工程結算、預算成本、計劃成本、實際成本的分析糾偏。

收尾結算管理

1、參與工程竣工驗收,組織指導結算資料的準備和分析總結,接受內部審計。

2、處理項目部工程拖欠款回收等善后工作。

3、協助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報等工作

其他工作

1、掌握工程管理信息資料,在信息化系統上及時完成相關審核工作。

2、組織和配合上級相關部門做好項目部人員的專業知識培訓工作。

3、完成上級領導交辦的其它工作