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質量員施工現場崗位職責

2024-07-30 閱讀 3481

1、熟悉并認真貫徹執行現行國家、行業、企業頒發的與工程質量有關的各項法律、法規、強制性條文、規范、標準化;熟悉施工圖設計文件、合同文件中有關對工程質量的要求。

2、參與制定工程項目的現場質量管理制度、質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告制度、質量文件管理制度等,建立健全質量管理體系:參與編制質量目標和質量計劃;檢查分包單位現場質量管理體系,使整個工程項目保質保量完成。

3、協助項目經理對進場人員進行操作技術和質量意識培訓,檢查特殊、專業工種和關鍵施工工藝或新技術、新工藝、新材料等應用方面的操作人員能力范圍;檢查分包單位的資質,了解分包單位的質量管理水平和管理能力。

4、參與施工組織設計、施工方案的會審、施工圖的會審、設計交底及技術交底;掌握施工方法、工藝流程、質量標準、檢驗手段和關鍵部位的質量要求;掌握新工藝、新材料、新結構的特殊質量要求。

5、參加進場材料、設備、半成品的檢驗,仔細核對品種、規格、型號、性能等。對新材料應用必須通過試驗和鑒定,并提供驗收標準;代用材料應用通過規定的審批程序:現場配制材料應先試配后使用;甲方供應材料、設備經檢查確認合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標,參與見證取樣,嚴禁使用不合格品。

6、協助施工組長檢查施工機械設備型號、技術性能是否與施工組織設計所列機械、設備一致,是否處于完好狀態:檢查用與質量檢測、試驗、計量儀器、設備和儀表是否滿足使用需要,是否定期進行校驗,處于良好狀態。

7、檢查項目所處的自然環境,提出在施工期內可能出現的對工程質量的不利影響及保證質量的有效措施;檢查工程管理環境、勞動環境是否符合相關規定;檢查外委檢測、試驗機構資質是否符合要求:復核工程原始基準點、基準線、相對高程、施工測量放線網并報監理工程師審核確認。

8、掌握施工中關鍵工序,薄弱環節及對后續工程質量有影響的工序施工作業指導書,確定工程質量控制點。對列為特殊過程質量控制點(停止點),負責在該點到來之前通知監理工程師到現場監督檢查,未經檢查不準超越該點施工。

9、監督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執行情況。

10、負責工序旁站檢查,參加工序中間交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核等各項檢驗工作,對不合格工序采取糾正措施,且糾正后再次驗證其符合性。

11、按建筑工程質量驗收規范參與對驗收批、分項工程、分部工程、單位工程驗收,辦理驗收手續,填驗收記錄:協助內業技術員整理有關的工程項目質量技術文件并按規范編目建檔。

12、監督檢查施工過程中和竣工交付前的成品保護。

13、對施工過程的質量進行動態分析,熟練運用質量動態統計技術和管理方法,掌握施工質量的發展趨勢,對各方面的工作質量運用PDCA循環進行持續改造。

14、對驗收中發現的施工質量缺陷,應按不合格程序進行處理。對出現的質量事故應及時報告,并停止該部位及相關部位和下道工序施工,且實施事故處理程序。

15、協助項目經理定期召開質量分析會,對潛在的質量因素提出相應預防措施,對已出現的質量缺陷,不合格的提出整改措施;對各崗位工作質量提出獎懲建議。

16、協議項目經理分析評價工程項目質量管理狀況,識別持續改進區域,確定質量改進目標,選擇有效方法。

17、收集建設單位、監理單位及相關方對工程質量的意見,及時反饋到公司相關部門,保證信息通暢。

18、協助做好保修期內的維修服務,接受顧客投訴,并協調相關方及時處理,達到甲方滿意。

篇2:施工現場化學危險品管理制度范本

1、目的

明確化學危險品的管理要求,確保化學危險品在貯存、搬運和使用中的安全,預防事故的發生。

2、適用范圍

施工現場貯存、搬運和使用的所有化學危險品。

3、職責

3.1物管科負責化學危險品環保及安全性能要求的控制。

3.2項目部負責化學危險品的采購、現場保管、倉庫管理、運輸和使用,以及發生意外時的應急處理。

4、工作程序

4.1界定和分類

化學危險品根據采購產品的特性進行界定,施工項目常用的化學危險品按用途分為氧氣、乙炔類、油漆類、涂料類、溶劑/清洗類和膠類五種:

油漆類:各類油漆等;

涂料類:乳膠漆、防水涂料等;

油類/溶劑/汽油、柴油、機油、鹽酸、酒精、瀝青等。

膠類;膠水、萬能膠、白乳膠、大力膠、502膠、玻璃膠、結構膠等。

當施工項目需新增化學危險品種類時,應及時報告安全管理科以及時修改相應管理文件和制度,以確保其受控。

4.2采購和搬運

化學危險品由采購員按正常的采購程序進行采購,但要注意以下事項:

按生產計劃控制采購量,在一定的時間段內用多少買多少,盡量少貯存化學危險品;

采購時應要求供方提供安全技術資料,并提供符合運輸和裝卸安全的服務,按化學品使用說明書的要求操作使用;

入庫驗收時,一定要檢查包裝是否完整,瓶供是否密封,如發現有泄漏時,應立即換裝符合要求的包裝,必要時可退貨。

化學危險品搬運時應輕拿輕放,避免碰撞、翻倒和損壞包裝、嚴禁重拋、撞擊。

4.3貯存

化學危險品在倉庫貯存時應設專區或專柜存放;在施工現場應有專房存放,其貯場地還應滿足以下要求;

應保持通風良好;

應分類放置和標識;

無關人員不得進入化學危險品貯存場地,貯存場地嚴禁吸煙和使用明火。

貯存場地應按要求配備一定數量的滅火器,并在顯要位置(如大門上)張貼防火和危險品的標識。

4.4使用

化學危險品在使用時,應有專人領用,管理和調配。調配應在指定的地方進行,使用前應清理場地,遠離火源,無關人員應撤離現場。

油漆及涂料應指定專人按使用調配,應盡量避免浪費和泄漏,無用的油漆和涂料渣應作為有毒有害固體廢棄物單獨存放,定期交政府指定的部門處理。

清洗時,應避免灑漏。廢溶劑應裝入密封瓶罐,沉淀后過濾回收利用,沉淀渣按有毒有害固體廢物處理。

做好的涂層應讓其自然干燥,嚴禁用高溫燈具或電爐等烘烤。

4.5應急和防護

項目部應組織化學品泄漏及火災應急救護小組,項目經理是第一負責人,質安小組成員都應是組員。

物管科編制各類化學危險品的安全性能數據表,標明其特性、對人體的危害及防護要求等,并規定相應的應急措施,包括人體誤接觸的處理、滅火方法及泄漏的應急處理等。

4.6監督和檢查及跟蹤

項目部每周例行檢查時,公司安全管理科在工地巡查和安全檢查時,都應將化學危險品管理作為一個檢查項目,并記錄在質安大檢查綜合評定表中。發現不符合應通知項目部及施工班立即進行整改,必要時發出糾正/預防措施要求。

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篇3:施工現場例會制度

  施工現場例會制度

  1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會,總結當天、安排明天、計劃后天的施工工作情況。

  2、每日例會由相關項目經理或施工隊長召集,施工員、養護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

  3、施工中發現的問題必須提交例會討論,報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執行。

  4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

  5、每周例會由分管副總召集,由項目經理、預算員、材料員參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據具體問題,擴大參加人員范圍。

  6、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。