1負責(zé)車間轉(zhuǎn)爐等及連鑄生產(chǎn)的工藝質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)以及耐火材料選用技術(shù)工作。

2煉鋼主要工藝設(shè)備、爐體、鋼包、中間包及滑動水口裝置的使用質(zhì)量的檢查監(jiān)督，工藝質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督以及產(chǎn)品的售后服務(wù)。

3負責(zé)組織制定，修改企業(yè)技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)操作規(guī)程及推行國家新標(biāo)準(zhǔn)工作，對采用國際標(biāo)準(zhǔn)資料進行消化和總結(jié)。

4負責(zé)組織質(zhì)量管理體系的認證工作，完成企業(yè)升級準(zhǔn)備、升級工作。

5掌握國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展動態(tài)，根據(jù)公司車間發(fā)展需要負責(zé)編制車間質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)，年季度的綜合計劃，組織和制定質(zhì)量的攻關(guān)，新產(chǎn)品的開發(fā)計劃，實施方案，措施。

6根據(jù)公司車間技術(shù)質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)的需要，安排技術(shù)講課，提高車間職工質(zhì)量管理，產(chǎn)品開發(fā)的操作水平。

4.6工作標(biāo)準(zhǔn)

4.6.1每月、每季、半年進行一次工作總結(jié)，按期組織，全面考核，總結(jié)項目完成的情況。

4.6.2每月、每季、年按時向上級和計劃管理部門報告技術(shù)質(zhì)量，品種工作計劃和實施結(jié)果，定期組織，檢查已批項目，及新編制的實施計劃，執(zhí)行情況。

4.6.3組織有關(guān)人員起草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時嚴格審查，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況。

4.6.4每月按時完成車間各項質(zhì)量指標(biāo)，產(chǎn)品指標(biāo)的匯總工作，針對產(chǎn)品質(zhì)量和品種開發(fā)組織有關(guān)人員研究制定解決措施。

4.6.5按時組織，籌備好有關(guān)的質(zhì)量，品種技術(shù)會議，并做好會議記錄，必要時形成文件。

4.6.6定期檢查各工段操作人員執(zhí)行工藝質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、等會議文件規(guī)定和規(guī)程式的有關(guān)情況，按規(guī)定進行獎勵、責(zé)罰。

篇2:煉鋼工程師崗位職責(zé)內(nèi)容

1.煉鋼、精煉、連鑄生產(chǎn)的鋼種工藝設(shè)計。

2.煉鋼、精煉、連鑄生產(chǎn)的技術(shù)文件的制定和完善。

3.煉鋼、精煉、連鑄生產(chǎn)的原輔料質(zhì)量管理。

4.煉鋼產(chǎn)品質(zhì)量管理。

5.相關(guān)煉鋼、精煉、連鑄的質(zhì)量事故調(diào)查。

篇3:煉鋼工程師職責(zé)要求

1負責(zé)車間轉(zhuǎn)爐等及連鑄生產(chǎn)的工藝質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)以及耐火材料選用技術(shù)工作。

2煉鋼主要工藝設(shè)備、爐體、鋼包、中間包及滑動水口裝置的使用質(zhì)量的檢查監(jiān)督,工藝質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督以及產(chǎn)品的售后服務(wù)。

3負責(zé)組織制定,修改企業(yè)技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)操作規(guī)程及推行國家新標(biāo)準(zhǔn)工作,對采用國際標(biāo)準(zhǔn)資料進行消化和總結(jié)。

4負責(zé)組織質(zhì)量管理體系的認證工作,完成企業(yè)升級準(zhǔn)備、升級工作。

5掌握國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展動態(tài),根據(jù)公司車間發(fā)展需要負責(zé)編制車間質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā),年季度的綜合計劃,組織和制定質(zhì)量的攻關(guān),新產(chǎn)品的開發(fā)計劃,實施方案,措施。

6根據(jù)公司車間技術(shù)質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)的需要,安排技術(shù)講課,提高車間職工質(zhì)量管理,產(chǎn)品開發(fā)的操作水平。

4.6工作標(biāo)準(zhǔn)

4.6.1每月、每季、半年進行一次工作總結(jié),按期組織,全面考核,總結(jié)項目完成的情況。

4.6.2每月、每季、年按時向上級和計劃管理部門報告技術(shù)質(zhì)量,品種工作計劃和實施結(jié)果,定期組織,檢查已批項目,及新編制的實施計劃,執(zhí)行情況。

4.6.3組織有關(guān)人員起草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),及時嚴格審查,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況。

4.6.4每月按時完成車間各項質(zhì)量指標(biāo),產(chǎn)品指標(biāo)的匯總工作,針對產(chǎn)品質(zhì)量和品種開發(fā)組織有關(guān)人員研究制定解決措施。

4.6.5按時組織,籌備好有關(guān)的質(zhì)量,品種技術(shù)會議,并做好會議記錄,必要時形成文件。

4.6.6定期檢查各工段操作人員執(zhí)行工藝質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、等會議文件規(guī)定和規(guī)程式的有關(guān)情況,按規(guī)定進行獎勵、責(zé)罰。