1.對事業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)開展本區(qū)域內(nèi)市場銷售和管理工作。

2.負(fù)責(zé)本轄區(qū)營銷渠道建設(shè)工作以及客戶管理工作。

3.進(jìn)行市場調(diào)查分析和市場信息的收集，評估營銷能力。

4.本區(qū)域營銷目標(biāo)、營銷策略的制定和監(jiān)控實(shí)施。

5.本區(qū)域人員專業(yè)知識培訓(xùn)。

6.確保本區(qū)域的財(cái)務(wù)流、物流、信息流與事業(yè)部日清日報。

7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)管理部門的共#、。

8.負(fù)責(zé)安排本區(qū)域試驗(yàn)示范工作。

9.負(fù)責(zé)本轄區(qū)的打假維權(quán)工作。

10.檢查、監(jiān)督經(jīng)銷商對公司營銷及服務(wù)政策的執(zhí)行情況。

篇2:區(qū)域行業(yè)售前經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的售前支持。

2.負(fù)責(zé)對區(qū)域銷售及售前工程師的培訓(xùn)。

3.區(qū)域市場活動的支持。

4.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)方案的具體編寫及總部典細(xì)案例在區(qū)域的推廣。

5.負(fù)責(zé)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的收集、整理、分析及推廣。

篇3:華東配送網(wǎng)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報。

2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式,負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的籌建,并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。

4.實(shí)施區(qū)域人力資源管理策略,吸引相關(guān)人才,鼓勵員工提高工作技能,激發(fā)員工提高工作熱情。

5.制定內(nèi)部管理制度,建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。

6.監(jiān)督和評估內(nèi)部各方面的績效指標(biāo),從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會,并加以實(shí)施。

7.建立營運(yùn)成本的核算體系,負(fù)責(zé)營運(yùn)成本的分析、控制。

8.建立高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),完成公司下達(dá)的區(qū)域績效指標(biāo)。

9.注重流程管理,不斷提升工作效率,改善服務(wù)質(zhì)量,提供高水平的物流服務(wù)。

10.與客戶維持良好的關(guān)系,并不斷尋找新的機(jī)會。

11.負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點(diǎn)的建立、管理、控制。

12.吸引、整合社會物流資源,負(fù)責(zé)物流資源的采購,并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。

13.負(fù)責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實(shí)施。