職位描述：

工作內(nèi)容：

1、有地板廠管理工作經(jīng)驗(yàn)，能順利執(zhí)行地板生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保貨品按質(zhì)按量的完成；

2、具有油漆生產(chǎn)及相關(guān)木業(yè)知識(shí)技能；

3、能建立、完善各部門(mén)的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

4、具有國(guó)內(nèi)一線品牌地板生產(chǎn)管理者優(yōu)先。

職位要求：

1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保貨品按質(zhì)按量的完成

2、能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件，調(diào)節(jié)好員工與廠方之間的矛盾??

3、負(fù)責(zé)工廠日常的生產(chǎn)運(yùn)行?

4、領(lǐng)導(dǎo)好本廠員工提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量???

5、?安全生產(chǎn)責(zé)任第一人，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故

6、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃

7、建立、完善各部門(mén)的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為。

8、需要有地板、木業(yè)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

年薪30萬(wàn)+考核獎(jiǎng)

篇2:分廠廠長(zhǎng)（車(chē)間主任）安全生產(chǎn)職責(zé)

1、按照“五同時(shí)”規(guī)定及公司要求組織分廠(車(chē)間)生產(chǎn)活動(dòng),并對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;建立健全本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全操作規(guī)程。

3、建立健全本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;按規(guī)定選配安全素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的專(兼)職安全員,保證安全員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定并支持其履行工作職責(zé);保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和使用。

4、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)上一階段分廠的安全生產(chǎn)狀況,分析安全生產(chǎn)管理中的存在問(wèn)題,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,布置下一階段安全生產(chǎn)工作;并督促各條線定期開(kāi)展安全工作會(huì)議。

5、組織并參加本單位安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)安排落實(shí)解決,本單位不能解決的要按規(guī)定及時(shí)上報(bào),并提出相應(yīng)的防范措施;監(jiān)督各條線、班組定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查;所查的安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則進(jìn)行整改和落實(shí)。

6、建立與員工有效的雙向溝通機(jī)制。定期召開(kāi)職工座談會(huì),與職工就分廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行溝通,提出及詢問(wèn)安全注意事項(xiàng),以提高職工自身安全意識(shí)。

7、合理安排勞動(dòng)組合,不得指派不具備上崗作業(yè)條件的人員獨(dú)立上崗作業(yè),保證特種作業(yè)人員的穩(wěn)定,無(wú)特殊情況不得隨便更換特種作業(yè)人員。

8、在組織檢修生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí),檢修安全設(shè)施;在組織生產(chǎn)過(guò)程中不得違章指揮,堅(jiān)決制止冒險(xiǎn)作業(yè)。加大對(duì)檢修作業(yè)的監(jiān)督管理力度,落實(shí)專人監(jiān)護(hù),規(guī)范檢修作業(yè)流程。

9、完善分廠的應(yīng)急救援預(yù)案,有計(jì)劃、組織的開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,并做好應(yīng)急救援裝備、物資、器材的配置及儲(chǔ)備;落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理及應(yīng)急保障措施,建立安全生產(chǎn)事故預(yù)警預(yù)報(bào)監(jiān)控系統(tǒng)。

10、發(fā)生工傷事故后要組織人員搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),采取應(yīng)急措施避免事故擴(kuò)大并立即上報(bào);對(duì)事故的處理嚴(yán)格執(zhí)行《工傷事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》,召開(kāi)分析會(huì),及時(shí)整改隱患,實(shí)行事故隱患整改責(zé)任制度和事故責(zé)任追究制度。

篇3:廠長(zhǎng)車(chē)間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5S管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。