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運營維保部經理工作職責與職位要求

2024-07-29 閱讀 6814

職位描述

工作職責

1、負責制定并執行運營維保管理程序、設備運行管理條例和備品備件管理程序,并不斷完善內部業務體系的建設;

2、負責制定、組織落實并有效監控設備交付后的運營、維保計劃,定期組織維保檢查和考核,保障設備的正常運行;

3、迅速應對設備故障或事故處理,及時協調公司內外各方的相關事宜;

4、配合地鐵公司對運營數據進行實時跟蹤和分析,制定持續改進措施,有效控制故障率和維修時長;

5、有效管理并控制各項費用;

6、負責部門內部日常管理,并開展對員工的技術指導,考核評估,安全教育、專業知識等的培訓。

職位要求

1、本科以上學歷,機械、工程、自動化等相關專業;

2、具有3年以上的工程設備管理經驗或項目管理經驗,熟悉設備管理流程,精通相關工程機械維修保養;

3、有出色的設備管理經驗和人員管理經驗,綜合分析能力強,制度建設能力強,具有出色的組織協調及解決問題的能力和良好的團隊合作精神;

4、優秀的團隊建設、管理、激勵、培訓能力;

5、優秀的談判、溝通、協調能力;

6、積極主動,具備團隊意識,具有高度的責任心,能夠承受較強的工作壓力。

篇2:特種設備使用和運營的安全管理制度

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合特種設備使用和運營的安全管理制度電梯的使用管理包括崗位職責、機房管理、安全操作管理、維修管理、備件工具管理及技術資料檔案。為使這些管理工作有章可循,需要建立以下管理制度。

?一、崗位責任制

該制度明確了各崗位人員的職責,在制定此制度時,要以電梯的安全運行管理為宗旨,將崗位人員在駕駛和維保電梯的當班期間應該做什么工作及達到的要求進行具體化、程序化。對電梯的日常檢查、維保、定期檢修以及緊急狀態下應急處理的程序也作出了相應的規定,所以,電梯的完好狀態和使用管理都比較好。

?二、交接班制度

對于多班運行的電梯崗位,應建立交接班制度,以明確交接雙方的責任,交接的內容、方式和應履行的手續。應做到以下內容:

1、交接班時,雙方應在現場共同查看電梯的運行狀態,清點工具,備件和機房內配置的消防器材,當面交接清楚,而不能以見面打招呼的方式進行交換。

2、明確交接前后的責任。通常,在雙方交班人簽字后再出現的問題,由接班人負責處理。若正在交接事電梯出現故障,應由交班人員負責處理,但接班人員應積極配合。

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

3、在電梯出現故障時,如人員不夠,已下班人員應在街道通知后盡快趕到現場共同處理。

?三、機房管理制度

1、非崗位人員未經管理責同意不得進入機房

2、機房內配置的消防器材要定期檢查,放在明顯部位,經常保持完好狀態。

3、保證機房照明、通訊電話的完好,暢通。

4、經常保持機房地面、墻面的清潔及門窗的完好,門鎖鑰匙不允許轉借他人,機房內不允許放易燃易爆物品。

5、保持室內溫度5-40度范圍內,可適當安裝空調以滿足。

6、注意防水,防鼠的檢查。

7、注意電梯電源配電盤的日常檢查,保證完好。

8、保持通往機房的通道、樓梯間的暢通。

?四、維修保養制度

為了加強電梯的日常運行檢查和預防性檢查,防止突發事件,使電梯能安全,可靠地提供服務,應制訂詳細的操作性強的維修保養制度。在制訂時,應參照國家的相關規定,結合單位電梯使用的具體情況,將日常檢查、周期

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合性保養和定期檢修的具體內容、時間及要求,作出計劃性安排,避開電梯使用的高峰期。

五、技術檔案管理制度

電梯是建筑物中的大型重要設備之一,應對其技術資料建立專門的技術檔案,進行分門別類的妥善管理,以便備用。

篇3:房地產計劃運營專員崗位職責任職要求

房地產計劃運營專員崗位職責

崗位職責:

1、每月統計主項計劃一至三級節點完成率,項目計劃管理,包括項目計劃的編制、跟蹤督辦、反饋和調整等;

2、每季度配合集團運營中心和城市公司各職能部門完成三級節點細化分解匯總;

3、不定期對主項計劃節點跟各部門責任人員進行提醒、監控、預警;

4、根據年度經營計劃和項目節點計劃及其他工作計劃完成情況,協助開展工作計劃考核,每周完成城市公司計劃管理體系梳理、完成率統計。

5、每月收集各職能部門工作計劃納入計劃管理體系。

任職要求:

1、有3年以上房地產企業運營管理工作經驗;

2、熟練使用辦公軟件;

3、具有本科及以上學歷;

4、責任心強,有較好的團隊合作能力、較強的數據分析能力;

5、工程類、房地產經營管理、經濟類等專業;

6、較強的組織協調能力;邏輯思維嚴密,文字功底扎實;吃苦耐勞,服務意識強。

房地產計劃運營專員崗位