職位描述：

崗位職責:

1、通過分析相關數(shù)據(jù)，驅動店鋪銷售，提升店鋪的銷售業(yè)績

2、成為客戶服務模范，滿足并超越客戶預期

3、成為品牌大使，不斷展示品牌觀念和價值，利用專業(yè)知識提升銷售及客戶忠誠度

4、指導、培訓團隊成員的產(chǎn)品知識、服務及銷售技巧；不斷激勵團隊成員實現(xiàn)最佳績效

5、為店鋪團隊成員的崗位職責描述崗位要求、入職、培訓及發(fā)展提供支持

6、維持安全、有生產(chǎn)力的購物和工作環(huán)境，保證店鋪正常運營

7、與團隊成員協(xié)調，不斷執(zhí)行和維持店鋪已有的陳列和宣傳材料

8、在店鋪經(jīng)理缺席時代理店鋪經(jīng)理職務

崗位要求:

1、25-35周歲，全日制大專及以上學歷

2、至少2年以上零售或服務行業(yè)管理崗經(jīng)驗，具備一定的銷售、對客服務及店鋪和人員管理經(jīng)驗

3、關注時尚，熱愛運動，愿意在零售行業(yè)長期發(fā)展

4、有親和力，具有較強的服務意識及良好的學習、溝通、團隊協(xié)作能力，目標導向，關注結果

5、良好的分析、計算能力，能熟練使用office辦公軟件

6、能適應快節(jié)奏的工作環(huán)境

7、具備一定英語溝通能力者優(yōu)先

篇2:煤礦礦領導帶班職責

一、帶班人員必掌握當班的安全生產(chǎn)情況,即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)安全情況、生產(chǎn)任務完成情況等,對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。

二、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

三、帶班人員必須堅守崗位,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

四、關口前移,重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時,重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關,杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

五、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系,維護安全生產(chǎn)秩序。

六、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向礦調度室匯報。

七、認真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全項以及對下生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

篇3:X礦采掘隊帶班長安全職責

1、認真落實本隊安全生產(chǎn)責任制。嚴格執(zhí)行隊安全整改工作部署,堅決制止違章指揮、違章作業(yè)。

2、嚴格勞動紀律,按時組織參加班前會,安排本班工作任務,班后總結經(jīng)驗,提出下一步改進措施。

3、要做到安全第一,必須執(zhí)行提前、最后清點上下井人數(shù),嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項規(guī)章制度,要不折不扣地完成領導交給本班的任務。

4、嚴格掌握各道工序的工程質量,對質量不合格的工程要堅決推倒重來。

5、經(jīng)常向隊領導反映本組的安全整改情況,提出合理意見,協(xié)助隊長搞好本隊的整改工作。不斷提高工作質量。

6、在隊長和副隊長的直接領導下,對組的整改任務,工程質量、安全負全面責任。

7、堅持安全第一方針,經(jīng)常檢查整改工程的安全情況,及時排除隱患,合理安排勞動力,帶頭勞動,抓好質量。

8、對工人違章作業(yè)要及時制止,嚴重時有權停止工作;要幫助教育新工人掌握操作方法。

9、堅持先下后上,每班進工作面要首先檢查工作地點的安全情況,然后安排布置,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時處理,確保安全整改或生產(chǎn)。

10、班中要不斷巡回檢查各工種完成任務及配合情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

11、對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題,要采取超前防范措施。當發(fā)生事故時要積極組織搶救。

12、完成本班任務后要向調度室匯報完成情況。

13、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,對本班遺留問題要交清。