職位描述：

我們需要志同道合的80、90后，00后也可以

我們在這里期待著你的加入。

薪資待遇

認(rèn)真干10000元/月起步

努力干15000-25000元/月

拼命干30000元/月以上（不封頂）

【優(yōu)先錄用】

1.為生活所迫，為錢所困的[奮斗]

2.娃娃好幾個的[奮斗]

3.負(fù)債數(shù)萬，有車貸有房貸的[奮斗]

4.想要提升顏值，愛笑、自信、有責(zé)任心的[奮斗]

5.別問我待遇，你的工資你自己說了算[奮斗]

【三不招】

1.有公主病和巨嬰病的，怕辛苦還異想天開且不懂感恩的不要[鄙視]

2.一點(diǎn)挫折就泄氣，老報怨運(yùn)氣不好的不要[閉嘴]

3.短期不招，沒責(zé)任心不招

篇2:油品調(diào)運(yùn)公司市場管理室（企業(yè)管理室）職責(zé)

油品調(diào)運(yùn)分公司市場管理室(企業(yè)管理室)職責(zé)

部門名稱、市場管理室(企業(yè)管理室)、部門定編、/、

直接上級、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬部門、/、

部門主要職能:、負(fù)責(zé)市場開拓、客戶管理、內(nèi)控管理、招投標(biāo)管理、法律事務(wù)管理、機(jī)構(gòu)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、合同管理、工商資質(zhì)管理、績效管理以及信息化管理工作、

序號、職能領(lǐng)域、主要職責(zé)、

1、市場開拓、

負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度目標(biāo)計(jì)劃,分解并制訂季度、月度的經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)施

負(fù)責(zé)跟蹤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,設(shè)定客觀、有效的客戶開發(fā)業(yè)績目標(biāo)

負(fù)責(zé)收集目標(biāo)客戶信息、客戶開發(fā)前期分析,并針對集團(tuán)內(nèi)外客戶差異,擬定不同的開發(fā)策略及開發(fā)計(jì)劃

重點(diǎn)關(guān)注集團(tuán)內(nèi)部客戶開發(fā),積極與各個合作單位進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào),詳細(xì)掌握客戶用油量、車輛數(shù),及時發(fā)現(xiàn)拓展新業(yè)務(wù)的空間

負(fù)責(zé)制定并實(shí)施新客戶走訪計(jì)劃,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,提高客戶滿意度

負(fù)責(zé)上報客戶開發(fā)進(jìn)度,定期匯報客戶分析報告及調(diào)研報告、

2、客戶管理、

定期對客戶進(jìn)行回訪或拜訪,了解客戶新的需求

負(fù)責(zé)客戶拜訪資料的收集整理

接收客戶投訴,并協(xié)調(diào)解決

收集整理客戶檔案,進(jìn)行歸檔保管、

3、內(nèi)控管理、

負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)控管理體系、制度和相關(guān)流程

根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,負(fù)責(zé)組織對內(nèi)控管理體系的完善工作

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,組織開展對管理流程、管理手段等公司管理方面的專項(xiàng)研究,提出改進(jìn)意見,并負(fù)責(zé)實(shí)施

組織公司各部門制定、修訂、完善、實(shí)施公司各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查

負(fù)責(zé)組織、督促公司各部門進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)布工作,并督促各部門對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、

4、招投標(biāo)管理、

起草公司招投標(biāo)管理工作的規(guī)章制度

組織公司招標(biāo)工作,確保招投標(biāo)過程公平、公正

負(fù)責(zé)委托招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),辦理相關(guān)手續(xù),并監(jiān)督招投標(biāo)過程

負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中爭議事項(xiàng)的調(diào)查分析,并提出處理建議

負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(登記臺賬)和歸檔工作、

5、法律事務(wù)管理、

為公司未來經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)活動及重大經(jīng)營決策提供法律咨詢服務(wù)

負(fù)責(zé)對公司法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督并提出整改意見

負(fù)責(zé)就公司出現(xiàn)的重大法律問題與工貿(mào)的法律顧問進(jìn)行溝通、

6、機(jī)構(gòu)管理、

根據(jù)公司的戰(zhàn)略與當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,提出組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整建議,擬定公司結(jié)構(gòu)變革方案及上報審批

適時組織維護(hù)更新組織架構(gòu)和崗位體系,并完善其體系建設(shè)

進(jìn)行工作崗位分析,負(fù)責(zé)公司本部的定編、定崗、定責(zé)、定員,編制崗位說明書、

7、標(biāo)準(zhǔn)化管理、

負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作

牽頭組織標(biāo)準(zhǔn)化管理工作規(guī)劃、計(jì)劃、落實(shí)措施的編制

制定標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評價辦法

牽頭組織管理制度標(biāo)準(zhǔn)、人員配備標(biāo)準(zhǔn)等方面的制度編制

總體負(fù)責(zé)對管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化等方面的監(jiān)督、考核、

8、合同管理、

負(fù)責(zé)分公司范圍的合同范本編制

負(fù)責(zé)分公司范圍內(nèi)的合同審核工作

負(fù)責(zé)詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時將分公司合同信息登記、

9、工商資質(zhì)管理、

負(fù)責(zé)分公司營業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)的辦理

負(fù)責(zé)分公司營業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)年審與管理、

10、績效管理、

負(fù)責(zé)分解目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容

制定績效考核指標(biāo)體系

組織對所屬各機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門及員工的績效目標(biāo)責(zé)任完成情況完成雙月、年度的考核

組織進(jìn)行各部門及員工的績效分析,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),分析落后原因,提出改進(jìn)措施

負(fù)責(zé)把績效考核結(jié)果傳達(dá)給綜合辦公室人事崗

負(fù)責(zé)處理各部門對績效考核結(jié)果提出的申訴、

11、信息化管理工作、

負(fù)責(zé)制定分公司信息化總體規(guī)劃、制度與流程

負(fù)責(zé)分公司辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通訊設(shè)備的維護(hù)、選型與采購、

12、部門基礎(chǔ)管理、

明確本部門各項(xiàng)工作分工

制定本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理

積極配合公司、分公司相關(guān)部門牽頭的工作,保證各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成

學(xué)習(xí)、研究國家政策、上級單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益

編制本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

負(fù)責(zé)本部門人員考勤管理和工作考核評定

負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)、

部門協(xié)作關(guān)系、

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系、公司所屬各部門、工貿(mào)相關(guān)部門、

外部協(xié)調(diào)關(guān)系、煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、永坪煉油廠、延安石油化工廠、集團(tuán)內(nèi)外部潛在客戶、外部專業(yè)機(jī)構(gòu)、

篇3:企業(yè)管理部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

公司企業(yè)管理部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產(chǎn)調(diào)度管理,計(jì)量管理,合同管理等工作

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指令和各種輸供氣方案的正確執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)的收集,計(jì)算,整理和分析,堅(jiān)持每月深入基層調(diào)查,掌握生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài),了解各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況,準(zhǔn)確編制生產(chǎn)月報,生產(chǎn)月計(jì)劃等報表并及時發(fā)送至有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo);

4、加強(qiáng)與各部門之間統(tǒng)計(jì)人員的聯(lián)系,做好用戶發(fā)展,設(shè)計(jì),工程建設(shè),采購等統(tǒng)計(jì)數(shù)字的核實(shí),為公司制定計(jì)劃提供正確依據(jù);

5、協(xié)調(diào)并幫助各單位保持有關(guān)上報報表的一致性,統(tǒng)一性;

6、完善統(tǒng)計(jì)工作制度,管理本部門的統(tǒng)計(jì)報表和統(tǒng)計(jì)資料;

7、及時協(xié)調(diào)或上報各部門,單位存在的問題,并提出具體措施或建議;

8、參與施工圖設(shè)計(jì)交底工作,積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的設(shè)計(jì)變更;

9、參與工程的前期,中期質(zhì)量安全檢查,后期竣工驗(yàn)收以及重要設(shè)備的安裝,調(diào)試,驗(yàn)收工作.

10、組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作,協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中存在的問題;

11、做好統(tǒng)計(jì)數(shù)字保密工作;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.