EHS總監(jiān)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司安全環(huán)保的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬佛山、義烏、天津三個(gè)生產(chǎn)基地的安環(huán)體系建立與有效運(yùn)行;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部有關(guān)單位(環(huán)保局、安監(jiān)局、監(jiān)測(cè)站等)相關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào);

3、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)三個(gè)生產(chǎn)基地的安全環(huán)保健康年度規(guī)劃、月度計(jì)劃及周計(jì)劃,并督促落實(shí)及反饋;

4、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)三個(gè)生產(chǎn)基地的安全環(huán)保健康檢查計(jì)劃,并具體負(fù)責(zé)健康安全環(huán)保檢查;

5、負(fù)責(zé)督促集團(tuán)三個(gè)生產(chǎn)基地的安全環(huán)保健康隱患的整改及反饋,并具體負(fù)責(zé)健康安全環(huán)保隱患的整改;

6、排查集團(tuán)三個(gè)生產(chǎn)基地廠區(qū)的安全隱患和檢查環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀況,及時(shí)對(duì)安環(huán)保全事故進(jìn)行調(diào)查、分析和責(zé)任處理,提出針對(duì)性的預(yù)防和改進(jìn)措施,并監(jiān)督整改措施的落實(shí);

7、負(fù)責(zé)新建、改造項(xiàng)目的環(huán)境安全評(píng)價(jià)及(改為三同進(jìn))手續(xù)辦理,參與項(xiàng)目的評(píng)估合規(guī)性和項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

8、運(yùn)用及完善安環(huán)管理系統(tǒng),防范和減少安全環(huán)保事故的發(fā)生;

任職資格

1、本科及以上學(xué)歷,安全工程、環(huán)境工程、化學(xué)化工等專業(yè);

2、10年以上大型企業(yè)安全和環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn),光伏行業(yè)優(yōu)先;

3、熟悉安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

4、扎實(shí)的安全與環(huán)保基礎(chǔ)理論知識(shí)及備強(qiáng)烈的安全、環(huán)保管理意識(shí);

5、較強(qiáng)的處理突發(fā)事件的能力;

6、態(tài)度積極、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、抗壓能力及原則性強(qiáng),具備較強(qiáng)的工作計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行能力,具備較好的涉外溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力。

本崗位常駐地:浙江義烏

EHS總監(jiān)崗位

篇2:財(cái)務(wù)總監(jiān)安全責(zé)任制

1

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

財(cái)務(wù)總監(jiān)安全責(zé)任制

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、組織落實(shí)本單位財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定；

3、保證公司安全生產(chǎn)的資金能做到專項(xiàng)專用，并檢查資金的使用是否正確；

4、組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，并保證所需經(jīng)費(fèi)到位。

篇3:實(shí)施安全總監(jiān)制度強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

1

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合實(shí)施安全總監(jiān)制度強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展永恒的主題。安全生產(chǎn)工作千頭萬(wàn)緒，不安全因素防不勝防，安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的有力武器，是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶，是觀世音手上的金箍。但是有了金箍，如果沒(méi)有套上孫猴子的頭上，也是不能令這只野性難馴的猴子服服帖帖的。所以說(shuō)安全生產(chǎn)責(zé)任制重在落實(shí)、重在貫徹執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制這頂金箍一定要切實(shí)落實(shí)到各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人頭上，才能使安全生產(chǎn)可控、在控。

實(shí)行安全總監(jiān)制度就是各單位的安全工作由行政一把手負(fù)全責(zé)和分管安全

副職具體抓。建立起如下安全管理分級(jí)機(jī)構(gòu)，即：公司（單位）安全委員會(huì)――安全監(jiān)察部（專門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)）――二級(jí)單位安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)――專職安全監(jiān)察員，建立四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系的作用，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，適應(yīng)電力工業(yè)管理體制的改革和企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制的需要，是切實(shí)保證安全發(fā)供電和職工人身安全的有力保障。作為行政一把手，身上肩負(fù)著沉重的效益壓力，分管安全的副職通常也同時(shí)分管其他工作，他們不可能將全部精力放在安全生產(chǎn)上，容易導(dǎo)致安全管理方面的疏漏和薄弱。實(shí)行安全總監(jiān)制度就是在各安全生產(chǎn)單位（部門(mén)）設(shè)立專職安全總監(jiān)，由精通安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)、具備豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，享受同級(jí)單位（部門(mén)）副職待遇。安全總監(jiān)在本單位（部門(mén)）安全第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面管理本單位的安全生產(chǎn)工作，直接對(duì)安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。

安全總監(jiān)的主要特點(diǎn)：一是專職性。安全總監(jiān)的全部職責(zé)就是抓安全生產(chǎn)，他們要將全部精力防在安全生產(chǎn)上，有計(jì)劃地安排、檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，

2

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合解決了單位安全生產(chǎn)“有人管”和“有專人管”的問(wèn)題。二是專業(yè)性。安全總監(jiān)是在全公司認(rèn)真挑選出來(lái)的精通安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)、具備豐富安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的人員，不僅解決了安全生產(chǎn)“有人管”的問(wèn)題，還解決了“會(huì)管”的問(wèn)題。三是權(quán)威性。安全總監(jiān)定為二級(jí)副職待遇（相當(dāng)于二級(jí)單位副經(jīng)理級(jí)別），在本單位第一安全生產(chǎn)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面管理本單位的安全生產(chǎn)工作，直接對(duì)第一安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)。安全總監(jiān)在履行職責(zé)的過(guò)程中，特別是進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督和實(shí)施獎(jiǎng)懲的過(guò)程中，能得到職能部門(mén)和員工們的支持配合，遇到的阻力較小，有利于各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處，解決了單位安全生產(chǎn)中“管得了‘的問(wèn)題。

安全總監(jiān)的主要職責(zé)為：執(zhí)行本單位第一安全生產(chǎn)責(zé)任人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示；組織貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神；主持制定修改本單位安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度；負(fù)責(zé)本單位的日常安全生產(chǎn)工作，合理安排、檢查、指導(dǎo)、考核本單位的安全生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)主持召開(kāi)本單位安全生產(chǎn)通報(bào)會(huì)、分析會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)議；組織本單位的安全生產(chǎn)宣傳教育工作；審定本單位的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)、生產(chǎn)情況報(bào)告；組織、參與本單位范圍內(nèi)的不安全事件的調(diào)查、處理、上報(bào)工作；辦理本單位內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲工作。

安全總監(jiān)制度的推行，促進(jìn)了公司（單位）安全生產(chǎn)管理機(jī)制的健全，會(huì)使安全生產(chǎn)管理水平有了明顯提高，原因是：第一，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理從傳統(tǒng)方式向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。目前的安全生產(chǎn)管理主要是通過(guò)大會(huì)小會(huì)強(qiáng)調(diào)、組織人員進(jìn)行大檢查的方式進(jìn)行，占用大量的人力精力，效果卻不太理想。實(shí)行安全總監(jiān)制度后，安全總監(jiān)能夠根據(jù)本單位具體工作特點(diǎn)，合理安排、指導(dǎo)、檢查、督促安全生產(chǎn)，取得了事半功倍的效果；第二，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。目前各二級(jí)單位由于缺乏專職的高級(jí)安全管理人員，在安全生產(chǎn)工作上“等、靠、

3

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合要”思想較為嚴(yán)重。實(shí)行安全總監(jiān)制度后，各單位能夠在安全總監(jiān)的組織下，主動(dòng)開(kāi)展自查。發(fā)生不安全事故后，不僅注重責(zé)任追究，而且深入分析原因，彌補(bǔ)系統(tǒng)缺陷，自我整改、自我完善能力大大增強(qiáng)；第三，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理由分散向系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。各單位配置安全總監(jiān)后，安全工作有人統(tǒng)抓，年初制定全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，每季度、每月部署工作重點(diǎn)，系統(tǒng)性得到加強(qiáng)。同時(shí)通過(guò)安全總監(jiān)這一崗位的銜接，各二級(jí)單位與公司安全監(jiān)察部門(mén)之間的聯(lián)系更加緊密，安全生產(chǎn)信息暢通無(wú)阻，整個(gè)公司的安全生產(chǎn)管理工作形成一盤(pán)棋。

為了使整個(gè)公司（單位）安全生產(chǎn)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化的軌道，實(shí)施安全總監(jiān)制必須與多方面相結(jié)合：（一）、實(shí)施安全總監(jiān)制必須與加強(qiáng)制度建設(shè)相結(jié)合。公司（單位）在堅(jiān)持原有協(xié)作會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)等制度的基礎(chǔ)上，增加安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)安全生產(chǎn)通報(bào)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議制度，形成一整套較為完善的安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度體系。（二）、實(shí)施安全總監(jiān)制必須與搞好教育培訓(xùn)相結(jié)合。公司（單位）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全投入應(yīng)高度重視，要有“安全上該投入的一定要投入、該花的錢一定要花”的指導(dǎo)思想，緊密聯(lián)系實(shí)際，將一般教育和重點(diǎn)教育、經(jīng)常性教育與專題性教育相結(jié)合，積極探討新穎實(shí)用的安全教育方式，有針對(duì)性地開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)。（三）、實(shí)施安全總監(jiān)制還必須與科技投入相結(jié)合。