崗位職責(zé):

1、制定與實施公司的采購政策;

2、負(fù)責(zé)公司日常采購工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成采購任務(wù);

3、按流程完成采購任務(wù),包括詢價、比價、訂樣、采購合同的談判等;

4、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工培訓(xùn)與指導(dǎo);

5、開展市場調(diào)查,包括禮品信息和供應(yīng)商信息的收集和調(diào)研;

6、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行管理,確定短期和長期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;

7、負(fù)責(zé)各項目招標(biāo)采購的統(tǒng)籌管理;

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

任職資格:

1、大專及以上學(xué)歷;

2、三年以上禮品、雜貨采購工作經(jīng)驗,熟悉禮品行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的特性;;

3、有外資企業(yè)采購經(jīng)驗優(yōu)先,有箱包行業(yè)、電子行業(yè)、日用品行業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)采購經(jīng)驗優(yōu)先;

4、熟悉招標(biāo)和采購流程,熟悉供應(yīng)商評估、考核,熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);

5、熟悉ERP軟件應(yīng)用;

6、具備良好的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,熟悉培訓(xùn)和相關(guān)文件的編寫

篇2:酒店采購部主管職務(wù)說明

酒店采購部主管職務(wù)說明(三)

中文職銜:采購部主管

英文職銜:Purchasingdepartmentsupemison

部門名稱:財務(wù)部職位級別:

直屬上司:成本主管直屬下級:采購員

職務(wù)概述:

負(fù)責(zé)酒店的各項采購計劃方案,監(jiān)督采購質(zhì)量,協(xié)助成本控制主管搞好成本控制工作。

1、參與制定財務(wù)部工作計劃及編制采購進(jìn)貨。

2、負(fù)責(zé)工程維修部門各類機(jī)電產(chǎn)品、物料的采購進(jìn)貨。

3、負(fù)責(zé)編制酒店各類物品和設(shè)備的采購計劃、方案;經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

4、負(fù)責(zé)辦公、勞防等日用物品的采購。

5、負(fù)責(zé)餐飲部食品物料采購。

6、掌握市場行情和酒店各部門商品、物料需求情況,擴(kuò)大貨源,采購適銷對路的商品,并注意資金合理周轉(zhuǎn),確保各部門需求的高質(zhì)、高量、按時。

7、組織業(yè)務(wù)活動,培訓(xùn)各類采購人員,不斷提高工作效率。

8、協(xié)調(diào)與有關(guān)部門及下屬員工之間關(guān)系,考核員工工作質(zhì)量,關(guān)心員工思想和生活,發(fā)揮他們的工作積極性,完成上級交辦的其他任務(wù)。

9、監(jiān)督采購貨物的質(zhì)量,遵守各項財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度。

篇3:某星級酒店用品采購主管崗位職責(zé)

星級酒店用品采購主管崗位職責(zé)

崗位名稱用品采購主管所屬部門采購部編號

直屬上級采購部經(jīng)理直屬下級用品采購員晉升方向

所處管理位置職責(zé)概述全面負(fù)責(zé)采購酒店所需的工程設(shè)備、材料、日常營業(yè)用品及辦公用品等,保證經(jīng)營所需

職責(zé)職責(zé)細(xì)分職責(zé)類別

1.采購計劃及詢價比價工作

(1)根據(jù)酒店經(jīng)營計劃及各部門的請購單,協(xié)助采購部經(jīng)理制定各階段用品綜合采購計劃及單項采購計劃周期性

(2)組織進(jìn)行市場調(diào)查,了解市場供應(yīng)狀況,尋找合適的供應(yīng)商日常性

(3)組織編制詢價比價記錄,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批日常性

2.組織用品采購

(1)指導(dǎo)下屬采購員開展酒店所有用品的采購工作日常性

(2)負(fù)責(zé)大批量及重要用品的招標(biāo)采購工作日常性

(3)組織參與供應(yīng)商采購合同的談判工作,降低價格,控制采購成本日常性

3.協(xié)助收貨相關(guān)事宜

(1)協(xié)助收貨組人員完成物資交接工作,協(xié)助辦理收貨事宜日常性

(2)負(fù)責(zé)處理不合格用品的退換貨工作日常性

4.供應(yīng)商管理

(1)組織建立供應(yīng)商檔案,并對供應(yīng)商進(jìn)行初步評審日常性

(2)建立用品采購供應(yīng)體系,多方面開拓供應(yīng)渠道,并進(jìn)行妥善管理日常性

(3)保持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,與其就價格、交期等進(jìn)行溝通日常性

(4)定期組織開展對供應(yīng)商品質(zhì)、信譽(yù)的考核工作周期性

5.人員管理

(1)負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行工作安排、績效考核工作日常性

(2)負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),參與對員工的培訓(xùn)等工作日常性