計(jì)算機(jī)工程師申和熱磁上海申和熱磁電子有限公司,FerrotecChina,申和熱磁,申和熱磁崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)桌面計(jì)算機(jī)軟硬件安裝、配置、升級(jí)、運(yùn)行維護(hù)與管理,保障桌面系統(tǒng)正常運(yùn)行,滿足日常工作需要

2、負(fù)責(zé)電話、視頻會(huì)議系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)與管理

3、負(fù)責(zé)電話線路及網(wǎng)絡(luò)線路故障排查的工作

4、撰寫運(yùn)維技術(shù)文檔,統(tǒng)計(jì)整理數(shù)據(jù)

任職資格:

1、教育:大學(xué)專科以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、電子、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè);

1、經(jīng)驗(yàn):2年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、知識(shí):具備優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)軟硬件只是,能快速判斷故障,并能指導(dǎo)用戶使用

3、知識(shí):具備網(wǎng)絡(luò)基本知識(shí)

4、能力:熟悉常用操作系統(tǒng)的安裝、配置、故障處理

5、能力:良好的溝通能力和學(xué)習(xí)能力

6、能力:強(qiáng)大的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神

7、了解或掌握ERP(用友U8)優(yōu)先

8、了解或掌握MES,有大型制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制:生產(chǎn)技術(shù)科計(jì)算機(jī)管理工程師

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)法規(guī)、條例、規(guī)定,在科長(zhǎng)、主任領(lǐng)導(dǎo)下做好分管工作。

2、對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題立即組織設(shè)備配件或安裝、調(diào)試軟硬件,保證其有效地對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)的有害氣體進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

3、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、達(dá)標(biāo)、考核負(fù)責(zé),對(duì)每次檢查的問題負(fù)責(zé)匯總、下達(dá)整改通知,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的重大問題要及時(shí)匯報(bào),便于采取措施處理。

篇3:工程公司計(jì)算機(jī)管理制度

建筑工程公司計(jì)算機(jī)管理制度

1.總則

為配合公司信息化建設(shè),提高公司信息化管理水平,提高計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備、軟件的使用率,降低公司管理成本,特制訂本管理制度。

本管理制度指導(dǎo)公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目經(jīng)理部的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)使用管理和維護(hù)工作,規(guī)范設(shè)備和耗材引進(jìn)流程。

2.管理范圍

本管理制度的管理范圍包括公司機(jī)關(guān)、各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的硬件、軟件、耗材、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的管理。

3.管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

(l)管理機(jī)構(gòu)

l)技術(shù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)軟件的應(yīng)用和開發(fā)、公司信息化設(shè)備的采購(gòu)與回收、信息化設(shè)備的安裝、調(diào)試及技術(shù)支持等工作。

2)項(xiàng)目部、分公司設(shè)一名兼職計(jì)算機(jī)管理員,計(jì)算機(jī)管理員業(yè)務(wù)屬公司技術(shù)部管理〕兼職計(jì)算機(jī)管理員要求具有大專以上文化程度,有一定計(jì)算機(jī)知識(shí)和良好的敬業(yè)精神。負(fù)責(zé)本單位計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、軟件包使用的日常維護(hù)和保養(yǎng);為本單位管理人員提供基本的技術(shù)支持。

(2)管理職責(zé)

l)硬件管理

a.項(xiàng)目經(jīng)理部因?yàn)楣ぷ餍杼碇糜?jì)算機(jī)及其他設(shè)備,應(yīng)先編寫《計(jì)算機(jī)設(shè)備配置計(jì)劃》,計(jì)一劃要詳細(xì)包括使用目的、使用軟件情況、配置計(jì)算機(jī)數(shù)量。并將計(jì)劃提交到技術(shù)部審核后,提交到主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

b.項(xiàng)目經(jīng)理部在購(gòu)置設(shè)備后的7天內(nèi),將所添置的設(shè)備的型號(hào)、性能數(shù)據(jù)、廠商、價(jià)格、購(gòu)買日期等詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面的形式提供給公司技術(shù)部備案。

c.項(xiàng)目經(jīng)理部解散后,計(jì)算機(jī)及設(shè)備如不再使用,技術(shù)部將根據(jù)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)和設(shè)備的折舊比率進(jìn)行回收。

d.計(jì)算機(jī)及設(shè)備為公司固定資產(chǎn),除項(xiàng)目生產(chǎn)需要外,不能對(duì)設(shè)備進(jìn)行私自處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以兩倍于購(gòu)買費(fèi)用的罰款。

e.項(xiàng)目經(jīng)理部有義務(wù)對(duì)計(jì)算機(jī)及設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)工作,確保設(shè)備在使用期內(nèi)正常使用。

f.計(jì)算機(jī)及設(shè)備在使用中由于人為原因造成災(zāi)難性損壞,損失由當(dāng)事人所在的項(xiàng)口部進(jìn)行賠償或由當(dāng)事人賠償。

g.公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室因工作需要,添加或更換設(shè)備,填寫《計(jì)算機(jī)設(shè)備配置申請(qǐng)》,由技術(shù)部審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后購(gòu)置或進(jìn)行調(diào)劑。

h.公司機(jī)關(guān)的計(jì)算機(jī)設(shè)備的日常維修由技術(shù)部負(fù)責(zé),維修和更換部件的費(fèi)用從各個(gè)部室的耗材費(fèi)用中扣除。

i.計(jì)算機(jī)設(shè)備的淘汰、報(bào)廢由公司技術(shù)部提出淘汰、報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可淘汰或報(bào)廢。

2)軟件管理

a.公司各個(gè)單位(項(xiàng)目部、分公司、機(jī)關(guān)部室)需要購(gòu)買軟件時(shí),需要填寫軟件清單表,并提交到技術(shù)部審核后,提交給主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

b.機(jī)關(guān)各部室要學(xué)會(huì)應(yīng)用現(xiàn)代化信息手段,進(jìn)行信息傳遞機(jī)關(guān)各個(gè)部室對(duì)各項(xiàng)目部的通知要通過公司外部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布:機(jī)關(guān)黨委工作部通過外部網(wǎng)絡(luò)的自助平臺(tái),及時(shí)發(fā)布公司的優(yōu)秀新聞,每周對(duì)公司外部網(wǎng)站新聞最少更新三次。

c.公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室發(fā)布的通知和新聞必須對(duì)公司進(jìn)行正面宣傳。

d.公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室要根據(jù)外部網(wǎng)站更新和維護(hù)的需求,積極提供所需要的文字和圖片資料,配合技術(shù)部的維護(hù)工作,確保公司對(duì)外的大力宣傳。

e.公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室的計(jì)算機(jī)內(nèi)不能安裝游戲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將在內(nèi)部網(wǎng)站上對(duì)該部室進(jìn)行曝光。

f.公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室在上網(wǎng)時(shí)不能瀏覽不健康的娛樂主頁(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將在內(nèi)部網(wǎng)站上對(duì)該部室進(jìn)行曝光。

g.項(xiàng)目經(jīng)理部每天需要登錄公司外部網(wǎng)站,了解公司的相關(guān)新聞和行業(yè)動(dòng)態(tài),以及公司機(jī)關(guān)各個(gè)部室的通知。

3)耗材管理

a.機(jī)關(guān)各個(gè)部室的計(jì)算機(jī)及設(shè)備的耗材由技術(shù)部提供。

l).技術(shù)部根據(jù)公司耗材儲(chǔ)備情況和各個(gè)部室的需求情況,在每個(gè)季度初,擬訂《耗材采購(gòu)季度計(jì)劃》,上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

c.技術(shù)部在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上,公開耗材庫(kù)存量和耗材采購(gòu)價(jià)格,以及各個(gè)部室的耗材使用量。通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)耗材采購(gòu)和使用進(jìn)行透明化、信息化管理。

d.各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部自行解決計(jì)算機(jī)及設(shè)備的耗材使用。

4)網(wǎng)絡(luò)管理

a.技術(shù)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)通暢,網(wǎng)絡(luò)共享和網(wǎng)絡(luò)安全。

b.技術(shù)部負(fù)責(zé)搭建公司的遠(yuǎn)程訪問平臺(tái),確保平臺(tái)24h不間斷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流進(jìn)行安全過濾,應(yīng)用防火墻和安全策略進(jìn)行人侵監(jiān)測(cè)和病毒監(jiān)測(cè)。

c.技術(shù)部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)外部網(wǎng)站的更新工作。

d.項(xiàng)目經(jīng)理部要確保一臺(tái)計(jì)算機(jī)可以上網(wǎng),訪問公司外部網(wǎng)站或遠(yuǎn)程訪問公司內(nèi)部網(wǎng)站。

4.附則

本制度由公司技術(shù)部制訂,自印發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在技術(shù)部。