產品企劃分析崗工作職責:

1.個險產品策略研究與建議;

2.個險產品年度經營規劃分析、季度經營策略評估總結、產品專項經營分析;

3.市場信息收集、目標客群研究分析,跟蹤競爭狀況和市場狀況變化;

4.總部經營發展項目性工作。

任職資格:

1、本科及以上學歷,金融、保險、統計相關專業優先;

2、兩年以上咨詢公司工作經驗,有保險咨詢業務經驗優先

3、較強的歸納總結、統計分析和溝通協調能力,邏輯清晰,思維敏捷,工作細心嚴謹,注重結果導向

4、熟練掌握OFFICE軟件,精通PPT,能夠獨立、快速制作PPT報告,并保證呈現效果

5、富有工作激情和挑戰意愿,擁有強烈追求職業晉升的動力,并能夠承擔一定工作壓力

6、性格開朗、外向、熱情、愛好廣泛工作職責:

1.個險產品策略研究與建議;

2.個險產品年度經營規劃分析、季度經營策略評估總結、產品專項經營分析;

3.市場信息收集、目標客群研究分析,跟蹤競爭狀況和市場狀況變化;

4.總部經營發展項目性工作。

任職資格:

1、本科及以上學歷,金融、保險、統計相關專業優先;

2、兩年以上咨詢公司工作經驗,有保險咨詢業務經驗優先

3、較強的歸納總結、統計分析和溝通協調能力,邏輯清晰,思維敏捷,工作細心嚴謹,注重結果導向

4、熟練掌握OFFICE軟件,精通PPT,能夠獨立、快速制作PPT報告,并保證呈現效果

5、富有工作激情和挑戰意愿,擁有強烈追求職業晉升的動力,并能夠承擔一定工作壓力

6、性格開朗、外向、熱情、愛好廣泛

篇2:公司產品部經理職務分析

公司產品部經理職務分析樣本

崗位名稱:產品部經理

所屬部門:產品部

直接上級職務:營銷副總經理

工作目的:公司產品營銷管理和物流管理

工作要求:認真細心、責任心強

工作責任:

1.了解在當前銷售策略下的市場狀況;

2.收集關于產品、市場、定價、促銷、分銷、競爭等各方面與營銷策略相關的信息;

3.分析各方情況,向決策者提出產品營銷的策略。包括產品功能、性能、用戶、市場、定價、渠道等諸因素;

4.發現營銷各環節中的問題,并與相關人員探討解決辦法;

5.在開發、分銷、銷售、促銷各環節,作為信息的傳遞者;

6.管理產品部。

衡量標準:

1.上交的報表和報告的時效性和建設性;

2.工作檔案的完整性。

工作難點:如何根據已有信息,提出產品營銷策略

工作禁忌:工作粗心,不能及時發現問題

職業發展道路:營銷副總經理

任職資格:

1.工作經驗:5年以上相關企業工作經驗

2.專業背景要求:曾從事產品管理工作2年以上

3.學歷要求:本科,大專以上需從事專業3年以上

4.年齡要求:28歲以上

5.個人素質:分析能力強,工作有較高的創造性

篇3:公司新產品可行性分析管理辦法

公司新產品可行性分析管理辦法

1.總則

1.1.制定目的

使公司新產品開發前的調查研究與分析決策程序有章可循。

1.2.適用范圍

有關新產品開發前的可行性分析,包含對產品的社會需求、市場占有率、技術現狀和發展趨勢以及資源效益等方面的評估,依本辦法管理、實施。

1.3.權責單位

1)開發部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。

2.實施規定

2.1.調查研究

1)業務部負責以國內同類產品市場占有率高的前三名品牌,以及國際知名品牌為對象,調查同類產品的質、價格、市場及使用情況。

2)業務部負責收集國內外有關的專業期刊和其他情報。

3)開發部負責調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場同類產品的技術現狀和改進要求。

2.2.可行性分析

1)業務針對市場動態及發展趨勢,提出書面論證報告,闡述擬開發新產品之市場銷售的潛力。

2)開發部針對該類產品的技術發展現狀和動向,提出書面論證報告,闡述擬開發新產品的之技術優勢。

3)開發部針對擬開發產品的資源條件,提出書成論證報告,闡述物料、設備、能源以及其他配套資源取得的可行性。

2.3.決策

1)公司每年度期末制訂下年度經營管理目標時,應將新產品開發之目標列入年度目標。

2)本公司每年應以20%的比率不斷地推出新產品。

3)對已不具市場活力的原有產品,每年以10%的比率淘汰,不再生產。

4)開發部根據新產品開發可行性分析報告,應提交新產品開發委員會審核,結合年度目標制訂新產品開發計劃。

5)新產品開發計劃由項目負責人提出(并附各可行性分析報告),呈開發部主管審核后,呈技術副總經理(或總工程師)批準。

6)新產品開發計劃經技術副總經理(或總工程師)批準后,呈總經理核準,必要時,總經理應向董事會報告,并經董事會確認,方可實施新產品開發工作。

新產品開發評價表

結

年月日

檔案管理制度