策劃裝修崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研,策劃裝修服務(wù)方案,并跟進(jìn)、監(jiān)督工程開展;
2、組織協(xié)調(diào)家裝展會(huì)開展,協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)新供方的考察、引入工作,并維持穩(wěn)定合作關(guān)系。
任職要求:
1、年齡30周歲以下,大專以上學(xué)歷
2、有裝修設(shè)計(jì)、家居、營(yíng)銷方面1年以上工作經(jīng)驗(yàn)
3、溝通表達(dá)流暢,善于開發(fā)新資源
篇2:大廈外墻裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)策劃平面布置
大廈外墻裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)策劃與平面布置
1.施工現(xiàn)場(chǎng)條件
1、粗裝修已經(jīng)基本完成;
2、水電接口到位。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo)
對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理,服從總包的總體安排,滿足施工的需求,并保證現(xiàn)場(chǎng)管理水平達(dá)到"北京市安全文明工地"標(biāo)準(zhǔn)。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)、原則及方法
3.1現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)
1、招標(biāo)文件;
2、現(xiàn)場(chǎng)水源、電源位置,以及現(xiàn)場(chǎng)勘察成果;
3、建筑平面、立面圖;
4、總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃;
5、總體部署和主要施工方案;
6、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求;
7、北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。
3.2現(xiàn)場(chǎng)管理的原則
1、滿足施工需要,體現(xiàn)分包特點(diǎn),符合統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)原則;
2、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理方便,與"建設(shè)精品工程"的指導(dǎo)思想相一致;
3、布置符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。
5.施工場(chǎng)區(qū)的劃分與安排
(1)本階段主要任務(wù)是室內(nèi)精裝修,安裝工程的設(shè)備安裝調(diào)試等;
(3)精裝范圍內(nèi)根據(jù)工作內(nèi)容按層進(jìn)行劃分,保證流水作業(yè);
6.現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活、及生產(chǎn)設(shè)施的安排
6.1現(xiàn)場(chǎng)辦公
現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公樓根據(jù)總包單位的統(tǒng)一安排進(jìn)行布置。
6.2現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施布置
現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置進(jìn)行安排,同時(shí)在作業(yè)面中安排部分人員進(jìn)行值班。
6.3生產(chǎn)設(shè)施布置
布置在作業(yè)面中,部分工具存放于庫(kù)房,安排專人值班。
7.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保設(shè)置
7.1施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染設(shè)置
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵措施
施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器運(yùn)輸,嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)前,要適量灑水減少揚(yáng)塵。
水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫(kù)內(nèi)存放。露天存放時(shí)要嚴(yán)密苫蓋,運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng),以減少揚(yáng)塵。
施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度,配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé),在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié),施工場(chǎng)地采取灑水降塵。
(2)茶爐、大灶的消煙除塵措施
茶爐采用電熱開水器。食堂大灶使用液化氣。
7.2施工現(xiàn)場(chǎng)的防水污染設(shè)置
(1)食堂污水的排放控制。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂,要設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過(guò)隔油池。平時(shí)加強(qiáng)管理定期掏油,防止污染。
(2)油漆油料庫(kù)的防漏控制。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油漆油料庫(kù),油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資,庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理,儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé),防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。
7.3施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染設(shè)置
(1)人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。
(2)強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制。嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí),早晨作業(yè)不早于6時(shí),特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,盡量采取降噪措施。
(3)產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品加工、制作作業(yè),應(yīng)盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場(chǎng)的加工制作產(chǎn)生的噪聲。
(4)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。
7.4現(xiàn)場(chǎng)其它防污染設(shè)置
(1)電鋸加工的木屑、鋸沫必須當(dāng)天進(jìn)行清理,以免鋸沫刮入空氣中。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理部要制定水、電、辦公用品(紙張)的節(jié)約措施,通過(guò)減少浪費(fèi),節(jié)約能源達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。
篇3:大廈外墻裝修工程施工策劃部署
大廈外墻裝修工程施工策劃與部署
施工策劃與部署是實(shí)施本工程戰(zhàn)略指導(dǎo)的核心部分,是計(jì)劃與組織的關(guān)鍵內(nèi)容,它包括各種目標(biāo)和指標(biāo)、工程實(shí)施的具體責(zé)任分配、施工程序與順序,生產(chǎn)要素與資源計(jì)劃的配置、進(jìn)度控制、施工方法與手段、費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)的分析及應(yīng)對(duì)措施等方面。
1.工程管理目標(biāo)
1.1.交付成果:
完成工程設(shè)計(jì)及業(yè)主需求的各項(xiàng)內(nèi)容與指標(biāo),建造精品工程。
1.2.質(zhì)量目標(biāo):
工程竣工質(zhì)量目標(biāo)為:優(yōu)良;分部與分項(xiàng)工程合格率為100%,優(yōu)良率不低于90%。
1.3.工期目標(biāo):
計(jì)劃施工日期2004年8月下旬,計(jì)劃完成日期為2004年12月中旬,工期約115日歷天。
1.安全文明施工目標(biāo):
確保不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故,輕傷率控制在0.5‰以內(nèi)。
1.5.環(huán)保目標(biāo):
創(chuàng)建"綠色無(wú)污染工地";室內(nèi)環(huán)境控制達(dá)標(biāo)。
2.施工程序與順序
施工程序與順序制定原則:
2.1.施工總程序
以進(jìn)度控制為主線,以計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制為主要職能,以項(xiàng)目實(shí)施總過(guò)程為生命期,各分部分項(xiàng)工程施工的自然邏輯順序和本工程的組織關(guān)系進(jìn)行全面策劃,根據(jù)本工程特點(diǎn)及各相關(guān)專業(yè)的關(guān)系,綜合考慮到各專業(yè)分包與直接組織施工部分。
2.2.土建施工程序
按層進(jìn)行劃分,每層單獨(dú)流水作業(yè),層與層之間工序交叉進(jìn)行。
2.3.土建裝飾與安裝的配合程序
在幕墻施工之前,外墻維護(hù)結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,達(dá)到美觀、合理的要求,確定好安裝時(shí)各專業(yè)之間的合理工序,保證施工質(zhì)量。
3.施工準(zhǔn)備
3.1.技術(shù)準(zhǔn)備:
工程具備開工條件后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙會(huì)審,并將會(huì)審結(jié)果報(bào)技術(shù)部審核,總工審批。
項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)合同條款,并根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)文件,在開工前進(jìn)行詳細(xì)周密的工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制工程項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》,并填報(bào)質(zhì)量計(jì)劃審批表。
項(xiàng)目總工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程具體情況,組織編制施工方案,并報(bào)公司技術(shù)部審批,爾后報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審定。
根據(jù)合同要求和工程實(shí)際情況,對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度計(jì)劃分解成可操作的作業(yè)計(jì)劃,并嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃施工,出現(xiàn)影響施工進(jìn)度的情況,采取相應(yīng)的調(diào)整措施,確保合同履約率。
按《北京市工程項(xiàng)目監(jiān)理工作管理規(guī)定》和《建設(shè)工程施工合同》及時(shí)向甲方和監(jiān)理報(bào)驗(yàn)各種資料。
施工組織設(shè)計(jì)交底:在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)星期內(nèi),項(xiàng)目總工組織相關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)《施工組織設(shè)計(jì)》,并組織項(xiàng)目全體人員進(jìn)行施組討論,確保項(xiàng)目的每一位員工對(duì)施組的內(nèi)容了如指掌。
優(yōu)化資源配置:根據(jù)施工圖紙及合同要求,進(jìn)行工程量計(jì)算,結(jié)合工程規(guī)模和工期等要求,作好勞務(wù)、主要施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、主要設(shè)備材料等的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)的計(jì)劃,并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。
進(jìn)行施工技術(shù)交底:工程開工前由項(xiàng)目總工組織施工人員、質(zhì)檢人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底,針對(duì)施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的交底,各個(gè)班組長(zhǎng)接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求落實(shí)在各個(gè)施工環(huán)節(jié)之上;
3.2.樣板計(jì)劃
正式施工前必須做樣板,必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格,并報(bào)監(jiān)理或甲方現(xiàn)場(chǎng)代表驗(yàn)收后,方可大面積施工,以確保樣板和大面積質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃
4.1.勞動(dòng)力資源配置依據(jù):
以分部、分項(xiàng)工程施工流水段的劃分,施工進(jìn)度安排,所需完成的各項(xiàng)工作量,完成工作的持續(xù)時(shí)間,以及勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)方面考慮,在人員組織、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等方面做成公司的樣板工地。
4.2勞動(dòng)力資源:
根據(jù)招投標(biāo)文件和類似工程的經(jīng)驗(yàn),所需要的工種及工人數(shù)量為:瓦工50人、油工40人、木工20人,共計(jì)110人,幕墻安裝工人80人。