營銷策劃副總經(jīng)理一、通用職責

1)負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2)負責根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實;

3)負責下屬員工的工作安排,并對下屬進行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;

4)參與公司經(jīng)營決策,負責跟進本部門責任事項的落實,代表本部門進行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;

5)負責本部門人力資源管理工作,如人員招聘申請或建議、員工培訓(xùn)、績效管理、薪酬調(diào)整建議、晉升配置建議等;

6)負責組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、專業(yè)職責

1)組織權(quán)限范圍內(nèi)營銷供方選擇、考察、招標采購及報批確定、合同簽署和履行、管理和評價等;

2)負責編制營銷年度工作計劃及預(yù)算,審核一線公司報送的年度營銷計劃、項目營銷策略總案、階段推廣方案及計劃;

3)指導(dǎo)并審核各項目營銷費用的動態(tài)管理,監(jiān)控各項目營銷費用發(fā)生并進行超支預(yù)警;

4)組織推行營銷及策劃、推廣標準化管理,包括CI、VI、CIS統(tǒng)籌、推廣策略及形象統(tǒng)一、展示區(qū)選址及方案、銷售通道設(shè)計與實施等;

5)跟進并檢查各一線公司項目營銷工作進展和質(zhì)量,指導(dǎo)并提出改善意見建議;

6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;一、通用職責

1)負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2)負責根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實;

3)負責下屬員工的工作安排,并對下屬進行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;

4)參與公司經(jīng)營決策,負責跟進本部門責任事項的落實,代表本部門進行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;

5)負責本部門人力資源管理工作,如人員招聘申請或建議、員工培訓(xùn)、績效管理、薪酬調(diào)整建議、晉升配置建議等;

6)負責組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、專業(yè)職責

1)組織權(quán)限范圍內(nèi)營銷供方選擇、考察、招標采購及報批確定、合同簽署和履行、管理和評價等;

2)負責編制營銷年度工作計劃及預(yù)算,審核一線公司報送的年度營銷計劃、項目營銷策略總案、階段推廣方案及計劃;

3)指導(dǎo)并審核各項目營銷費用的動態(tài)管理,監(jiān)控各項目營銷費用發(fā)生并進行超支預(yù)警;

4)組織推行營銷及策劃、推廣標準化管理,包括CI、VI、CIS統(tǒng)籌、推廣策略及形象統(tǒng)一、展示區(qū)選址及方案、銷售通道設(shè)計與實施等;

5)跟進并檢查各一線公司項目營銷工作進展和質(zhì)量,指導(dǎo)并提出改善意見建議;

6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

篇2:集團公司策劃部經(jīng)理崗位職責

集團公司策劃部經(jīng)理崗位職責

1、負責部門日常管理及部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

2、根據(jù)集團經(jīng)營目標,合理分解,安排部門員工予以實施并加以指導(dǎo)、督促;

3、負責集團整體形象包裝策劃及宣傳營銷活動的方案確定、組織實施工作;

4、組織市場調(diào)研、研究分析結(jié)果,協(xié)調(diào)與新聞媒介的公共關(guān)系;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

篇3:公司發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責

標題發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責編號

頁碼共1頁

修改第1次

1、協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。

2、負責起草公司年度"工作目標"和"工作計劃",擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟財務(wù)指標,報上級審核。

3、負責對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析、評估,確定公司面臨的主要風險,草擬戰(zhàn)略策劃報告為公司宏觀決策和管理創(chuàng)新建議提供依據(jù)。

4、負責公司核心競爭力的分析,編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃書。

5、負責組織公司對重大問題的決策論證與策劃。

6、收集國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)資料,總結(jié)先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,為提高公司競爭力提供決策建議。

7、負責對公司經(jīng)營、管理的重大問題進行調(diào)研,向總經(jīng)理提供建議。

8、負責對公司新項目的應(yīng)用與開發(fā)做好調(diào)查研究和可行性分析,向總經(jīng)理匯報。

9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求,找出管理難點和技術(shù)缺陷,組織專家顧問團進行專題研討,提出解決方案。

10、協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成投標項目總體策劃方案。

11、負責組織對專家顧問資料收集、整合、分類、錄入并建立專家顧問資料庫。

12、負責專家顧問的聘請、協(xié)助行政人事部管理專家顧問團隊。

13、收集、整理專家顧問對公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意見,以書面形式上報總經(jīng)理。

14、負責對項目處和分公司設(shè)立的相關(guān)文件起草,并交上級審核。

15、負責項目處和分公司設(shè)立的審查,根據(jù)項目處和分公司設(shè)立《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》規(guī)定,監(jiān)督項目處和分公司的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)工作,定期對工作狀態(tài)總結(jié)上報,對項目處和分公司的機構(gòu)調(diào)整提出建議。

16、負責項目處、分公司股份轉(zhuǎn)讓、兼并、聯(lián)營與合作工作的準備,合同編寫和具體執(zhí)行。

17、負責對公司不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)進行分析總結(jié),提出改進的具體建議。

18、完成上級交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06