營(yíng)銷策劃管理廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司分支機(jī)構(gòu)廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司分支機(jī)構(gòu)崗位描述:

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃推廣、銷售管理,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、整合營(yíng)銷合作方資源,推進(jìn)廣告代理、銷售代理等合作單位完成各項(xiàng)目的營(yíng)銷傳播計(jì)劃和銷售任務(wù);

3、項(xiàng)目案場(chǎng)品質(zhì)控制,銷售計(jì)劃監(jiān)控與統(tǒng)籌。

任職要求:

1、房地產(chǎn)管理或市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷;

2、兩年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn),具有商辦項(xiàng)目的獨(dú)立操盤運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、本區(qū)域市場(chǎng)及客戶有深刻理解,對(duì)廣告、銷售、媒體等合作方有較強(qiáng)的管理能力;

4、邏輯思維清晰、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),良好的文字組織和語(yǔ)言表達(dá)能力,具備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

篇2:公司營(yíng)銷策劃專員職責(zé)

公司營(yíng)銷策劃專員崗位職責(zé)

1、確定市場(chǎng)定位,提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合理化建議,預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展前景,協(xié)助部門經(jīng)理制定發(fā)展計(jì)劃;

2、協(xié)助專業(yè)公司的企業(yè)策劃,完善公司的企業(yè)形象及文化;

3、協(xié)助制定公司的宣傳計(jì)劃,組織實(shí)施營(yíng)銷策劃工作;

4、協(xié)助建立公司的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)思想;

5、根據(jù)公司要求編寫宣傳資料,協(xié)調(diào)新聞媒體的關(guān)系;

6、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

篇3:夏令營(yíng)超市營(yíng)銷策劃方案

多彩夏令營(yíng)超市營(yíng)銷策劃方案

那些年我們一起走過(guò)的日子......2014超市多彩夏令營(yíng)進(jìn)行中,敬請(qǐng)期待!可查看相冊(cè)!

多彩夏令營(yíng)展示我們的美麗、魅力、活力和多姿多彩的生活。通過(guò)多彩夏令營(yíng)綻放我們的美麗,服飾展示、才藝展示,幫助個(gè)人擁有健康的審美觀念、健康的心態(tài),實(shí)現(xiàn)快樂(lè)、幸福的人生。

天天購(gòu)物用文化管理的方式幫員工樹(shù)立目標(biāo);榮譽(yù)化管理為員工創(chuàng)造歸屬感;制度化管理來(lái)讓員工養(yǎng)成良好習(xí)慣并貫徹有效的執(zhí)行。

一、主題:多彩夏令營(yíng)以“綻放我們的精彩”為主題,培養(yǎng)員工懂得生活、欣賞生活的能力、不斷超越自我的勇氣和決心,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和能力

二、目的:通過(guò)服飾展示、才藝展示培養(yǎng)員工的審美能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),暫時(shí)放下工作,忘掉煩惱,在人生路上留下一段美好的回憶。人生就像一場(chǎng)旅行,不僅要收獲抵達(dá)巔峰的喜悅,同時(shí)更要銘記沿途的風(fēng)景,用心去體驗(yàn),去成長(zhǎng)。

三、時(shí)間:2014年8月19至20日,利用兩個(gè)半天的時(shí)間(上午8:00-11:30)進(jìn)行

四、參與人員:全體天天購(gòu)物超市及防損部人員共計(jì)130人

五、活動(dòng)實(shí)施步驟:提前通知參加人員著便裝,特別是漂亮的服裝服飾。

(一)利用19、20日上午當(dāng)天晚班人員7:30在天天購(gòu)物正門前集合,分批次乘坐1路、11路、111路公交車至還鄉(xiāng)河公園的南門集合進(jìn)行活動(dòng)。路程大約需要30分鐘,活動(dòng)需要150分鐘,自由活動(dòng)30分鐘,共計(jì)210分鐘。每人補(bǔ)休3.5小時(shí)。根據(jù)部門情況當(dāng)月不能休可轉(zhuǎn)至下月。

(二)路線見(jiàn)下圖

(三)團(tuán)隊(duì)建立:

首先整隊(duì)清點(diǎn)人數(shù),然后按部門把參加活動(dòng)的人員分成8隊(duì),每隊(duì)若干人,分別選出隊(duì)長(zhǎng)1人,口號(hào)、目標(biāo)分別是什么,

“所有人類的突破,都是信念的改變,因?yàn)槟愕乃枷朐谧笥夷愕某晒！币粋€(gè)聲音、一個(gè)思想、一個(gè)目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)的勝利而犧牲小我。

信念決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定結(jié)果。

營(yíng)歌:真心英雄、明天會(huì)更好(二選一)