1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6S管理工作；

6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

篇2:食品公司廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

食品公司廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、廠長(zhǎng)是企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

二、重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全工作及工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

三、批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度,安全技術(shù)規(guī)程,安全技術(shù)措施、計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故和預(yù)防及處理方案。

五、建立健全安全組織和機(jī)構(gòu),根據(jù)實(shí)際情況,配備、充實(shí)安全專業(yè)人員,提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定安全作業(yè)隊(duì)伍。

六、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。

七、組織全廠性安全增長(zhǎng)率的考核工作。

八、堅(jiān)持"五同時(shí)"原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

九、發(fā)生事故后,組織人員現(xiàn)場(chǎng)分析事故原因,找出防范方法,提出改進(jìn)措施。

篇3:食品廠廠長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1、按照公司要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理;

4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作,并激勵(lì)其工作績(jī)效;

6、跟蹤產(chǎn)品到貨時(shí)間及質(zhì)量狀況。