1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6S管理工作；

6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。

篇2:銷售副廠長(zhǎng)安全職責(zé)

1、按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、組織制訂、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、貫徹“五同時(shí)”原則,保證供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問(wèn)題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。

5、定期召開(kāi)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

6、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

7、按照上述安全職責(zé),每年制訂銷售副廠長(zhǎng)年度安全工作計(jì)劃,逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。

篇3:設(shè)備副廠長(zhǎng)安全職責(zé)

1、按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、組織制訂、修訂和審批設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程,并組織實(shí)施。

3、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則,監(jiān)督檢查機(jī)設(shè)備主管部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)或設(shè)備安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

4、負(fù)責(zé)組織機(jī)動(dòng)(或設(shè)備)職能部門進(jìn)行上報(bào)公司設(shè)備事故的調(diào)查、處理,及時(shí)向上級(jí)安全和機(jī)動(dòng)(或設(shè)備)主管部門報(bào)告。發(fā)生上報(bào)公司重大事故或與設(shè)備有關(guān)事故時(shí),到公司匯報(bào)。

5、組織或設(shè)備安全大檢查,落實(shí)設(shè)備隱患整改,制訂安全防范措施。

6、負(fù)責(zé)大檢修的安全管理和外來(lái)檢修人員的安全教育。

7、定期召開(kāi)或設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析或設(shè)備安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

8、組織或設(shè)備系統(tǒng)參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

9、按照上述安全職責(zé),每年制訂或設(shè)備副廠長(zhǎng)年度安全工作計(jì)劃,逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。