工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀80年代末期。當時，西方國家開始對工業(yè)工程教育進行評估，結(jié)論是傳統(tǒng)的工業(yè)工程教育只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的運用，其畢業(yè)生和工程師們?nèi)狈Ρ匾臏贤记珊凸芾碇R。另外，根據(jù)美國工業(yè)工程學(xué)會的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)70%的工程師在40歲之后都要承擔(dān)工程管理的工作。因此，產(chǎn)生了工程管理這個新的學(xué)科領(lǐng)域。

工程管理職位要求

1.取得相應(yīng)崗位專業(yè)技術(shù)技能與資格（具體專業(yè)知識技能詳見招聘崗位要求）；

2.具備正常履行崗位職責(zé)的身體條件；

3.具有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

工程管理崗位職責(zé)

1.負責(zé)組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況；

2.負責(zé)協(xié)調(diào)本部門、各項目部與其它部室的工作關(guān)系；

3.負責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實施情況；

4.組織本部門有關(guān)人員參與投標文件的評審及合同評審；

5.負責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準備的各項工作；

6.根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項目部施工任務(wù)并下達施工任務(wù)書；

7.負責(zé)選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠家），并組織有關(guān)部門對分包方進行評審和驗證；

8.根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進行管理；

9.協(xié)助（生產(chǎn)）副總并負責(zé)組織項目部對施工過程進行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。

篇2:工程管理部安全職責(zé)

(1)負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。

(2)在編制生產(chǎn)計劃的同時,編制安全措施計劃。

(3)在實施和檢查生產(chǎn)計劃的同時,檢查安全技術(shù)措施的實施情況。

(4)改善勞動條件和消除職業(yè)危害的工程項目,應(yīng)納入生產(chǎn)計劃,并負責(zé)督促檢查。

(5)在安排生產(chǎn)時,應(yīng)把安全作為重要內(nèi)容,組織經(jīng)濟活動分析應(yīng)同時分析安全內(nèi)容。

(6)嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章指揮、違章作業(yè)。

(7)愛護和正確使用安全防護用具。

篇3:工程管理部安全工作職責(zé)

1、參加對工程項目的設(shè)計審查,使其符合國家安全防火和勞動衛(wèi)生要求,按國家有關(guān)規(guī)定使勞動保護設(shè)施和環(huán)保項目與主體工程同時設(shè)計、施工、投產(chǎn)。

2、負責(zé)制定和審查新建、改建、擴建的施工安全措施。并向勞動、消防等上級部門辦理“三同時”手續(xù)。

3、負責(zé)工程與施工雙方的聯(lián)系協(xié)調(diào)和竣工后的交接工作,防止事故發(fā)生。

4、工程驗收時,對新安裝的各種設(shè)備,必須把產(chǎn)品說明書、強度計算書、材質(zhì)化驗結(jié)果、技術(shù)證明書等技術(shù)資料全部移交主管部門。

5、負責(zé)對外包工程及外來基建隊伍的安全教育。簽訂承包合同時,要將安全措施作為重要內(nèi)容寫入合同中,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。發(fā)生事故嚴格按合同協(xié)議處理。

6、對不嚴格遵守國家安全規(guī)定進行的燃氣建設(shè),有權(quán)責(zé)令其停止設(shè)計、施工和監(jiān)理活動,工程不得進入驗收程序。

7、負責(zé)施工過程中的安全、防火工作。

8、負責(zé)派遣施工隊伍對出現(xiàn)的燃氣事故進行搶修處理。