鐵路工程項目經理崗位職責

高級鐵路工程項目經理(J11777)新疆天池能源有限責任公司新疆天池能源有限責任公司職位描述:

1.參與鐵路工程項目的前期規劃、設計及論證,項目立項后負責項目的全過程管理,負責項目的安全、質量、進度和商務等,確保項目履約;

2.作為業主方代表,負責與工程施工單位、設計單位、監理等項目相關方的溝通與協調工作;

3.負責組建項目團隊以及團隊管理,保證項目順利開展;

4.定期向上級領導匯報工程進展情況和項目實施過程中的重大問題,以及問題的處理及解決情況;

5.參與并協調項目執行期間相關的所有工作;

6.對中國鐵路總公司及烏魯木齊鐵路局的鐵路政策熟悉,能精確并持續性把鐵路政策運用到公司的鐵運項目中。

基本任職資格:

1.軌道交通工程、土木工程、項目管理等相關專業大學本科及以上學歷,高級工程師職稱;

2.15年以上鐵路工程相關項目管理工作經驗,作為項目經理或項目總工獨立負責過2個以上鐵路項目(項目規模5億元以上);

3.熟悉鐵路、隧道、橋梁工程項目管理;

4.熟練掌握鐵路施工工藝、規范標準,具備與設計院、監理、工程咨詢公司的合作經驗。

其他素質能力要求:

1.具備扎實的鐵道工程專業基礎,較強的施工現場管理與協調能力、溝通能力;

2.有豐富的施工管理經驗,具備良好的團隊精神和溝通能力;

3.具有較好的計劃性、組織性、執行力、敬業精神;

4.具有很強的解決問題能力,能適應快節奏的工作環境,長期駐外。

鐵路工程項目經理崗位

篇2:鐵路工程項目部黨工委工作制度

鐵路工程項目部黨工委工作制度

(1工區黨工委負責本制度的制定、解釋、修改及監督執行。各參建單位黨支部負責本制度的具體實施。

(2主要任務:

1、根據上級黨委要求,制定工作計劃并組織實施;

2、抓好項目思想政治工作和精神文明建設;

3、搞好共建工作,抓好綜合治理,創建良好環境。

(3遵循原則:緊密結合施工生產管理,以生產經營成果檢驗思想政治工作效果的原則;尊重人、理解人、關心人,注重思想教育與解決實際問題相結合的原則;典型示范、以點帶面,管理與育人相結合的原則;全心全意依靠職工群眾的原則。

(4工作目標:建立一個規范完整的工作體系,形成一種科學有效的決策執行與監督機制,選樹一批過得硬、叫得響、推得開的先進典型,培育一支高素質的職工隊伍,探索一條具有沈丹客專特點的黨建和思想政治工作新路子。

(5工作內容與方法:

1、用“三個代表”重要思想和科學發展觀統領項目思想政治工作,指導施工管理全過程。廣泛進行黨的基本知識教育和職業道德教育及形勢任務教育,引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、建立以質量、成本、安全、進度、環境、科技為中心的“六位一體”的思想政治工作體系,堅持把施工管理和生產中的重點、難點作為項目工作的重點,有針對性地開展安全質量意識教育、成本意識教育、環保意識教育,實現“建設世界一流客專,打造沈丹安全工程”目標。

3、根據承擔的工程任務和面臨的形勢,及時編發宣傳教育提綱,利用多種形式,深入開展宣傳教育,使職工認清形勢,明確任務,以飽滿的熱情和斗志投入到沈丹客專建設中。

4、按照客專公司的統一標準,做好現場企業文化建設,營造大干快上的氛圍,內鼓士氣,外樹形象,展示企業良好風貌。

5、認真抓好施工生產薄弱環節的思想教育工作,通過創建“黨員先鋒崗”和“紅旗責任區”,保證思想政治工作上橋頭、下工班、進隧道、到宿舍,覆蓋全員。

6、強化外協隊伍的教育管理,把外協隊伍員工教育納入思想工作的總體規劃,統籌安排,特別是抓好架子隊的教育和管理,維護企業的整體形象。

7、圍繞施工生產任務,黨政工團各級組織積極開展適合自身特點的主題活動,調動廣大職工的生產積極性與創造性。

8、通過美化生活環境、辦好食堂、開展文體活動、抓好衛生保健等工作,抓好“三工建設”,滿足職工的物質、精神需求。

9、緊密結合實際工作,抓好新聞報道、信息通報工作,總結經驗,樹立典型,表彰先進,擴大影響。

(6制度建設與考核:堅持施工生產與思想政治工作同規劃、同部署、同檢查、同考核,做到有機結合,融為一體。黨工委要緊密結合施工生產,進行全員、全方位、全過程的服務和保證。行政組織要大力支持黨工委的工作,認真做好分工范圍內和崗位職責中的思想政治工作,真正做到目標同向、責任同負、風險共擔、同獎同罰。

(7考核評估。著重把握“六看”:

1、看項目班子是否團結同心、清正廉潔;

2、看干群關系是否融洽,是否形成團結和諧的氛圍;

3、看能否圓滿完成生產任務,并取得好的經濟效益;

4、看項目對職工是否有吸引力、凝聚力;

5、看與駐地關系是否密切,是否對任務完成有促進作用;

6、看是否有大局意識,是否服從企業的整體利益和長遠利益。

(8考核評估辦法:項目黨工委負責對所屬各單位的思想政治工作進行考核評估。每半年對各單位思想政治工作考評一次,根據實際情況,采取自我評估、群眾評議、領導評價、重點抽查、對比綜合等方法,對各單位的思想政治工作做出公正、實事求是的評價。對考核評估情況及時通報,對成績優良的單位和人員要實施表彰獎勵。

篇3:鐵路工程項目部保密制度（五）

鐵路工程項目部保密制度(五)

(1為保守工區秘密,維護工區利益,制訂本制度。

(2全體員工都有保守工區秘密的義務。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露工區秘密,更不準出賣項目部秘密。

(3工區秘密是關系項目部發展和利益,在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。工區秘密包括下列秘密事項:

1經營發展決策中的秘密事項;

2人事決策中的秘密事項;

3專有技術;

4招標的標底、合作條件;

5重要的合同、客戶和合作渠道;

6工區向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號;

7工區區長確定應當保守的其他秘密事項。

(4屬于工區秘密的文件、資料,應標明“秘密”字樣,由專人負責印制、收發、傳遞、保管,非經批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料。

(5工區秘密應根據需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸工區秘密的員工,未經批準不準向他人泄露。非接觸工區秘密的員工,不準打聽工區秘密。

(6記載有工區秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。

(7對保守工區秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。違反本規定故意或過失泄露公司秘密的,視情節及危害后果予以行政處分或經濟處罰,直至予以除名。

(8檔案室等機要重地,非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。

(9綜合部定期檢查各部門的保密情況。