動力項目經理崗位職責

動力總成項目經理ABBABB(中國)有限公司Asaseniorprojectmanager,he(she)isexpectedtoimplementprojectover10MUSDsizeindependently:asfollowingstepsbelow:

1.Toformprojectteam,coordinatewiththeinternalengineerswithoperationdepartment,coordinatewiththepurchasingforexternalcontractorsforengineeringsupport;

2.Toestablishprojectplanningandmaintaintheplanningdynamically;Responsibletoachieveinternallyandexternallytheexecutionofprojectplanning;

3.Toestablishthebudgetplanwithinternalproposalteam,SCMandcontrollingteam,dynamicallyadjustandcontrolthebudgetandcosts;

4.Totakeresponsibilityofdailyprojectmanagementactivityincludingdesignreview,resourcesreview,purchasingrequisition,followingcustomerforcontract,responsetotechnicalquestions,issuesandpayments;

5.Tobeinchargeofchangeofscope,followingcompany’sprocessonchangemanagement;

6.Toestablishriskmanagement,buildmitigationplan;

7.Tobuildprojectteam;

8.Tobuildandmaintaincustomerrelationship;

9.Tocoordinateinternalsupportingfunction,especiallywithpurchasingdepartmentfortimingandcostingcontrol;

10.Tocoachotherteammembersonanalyticalthinking,decisionmakingprocess;

Basicrequirement:

1.8years+workingexperience,5years+projectmanagementexperience;(IfMasterdegree,2-3yearscanbewaivered;)

2.Bachelorofscience,engineeringstudy,mechanicalbackgroundpreferred;Masterdegreepreferred;Reputeduniversitypreferred;

3.ProjectmanagementexperienceprovedbycertificateofWorldwidecompanyorPMI;

4.PerfectEnglishspeaking,explicitoral/writtenexpression;

5.Strongleadership+decisive+analyticalskill;

6.5years+foreigncompaniesworkingexperience,familiarwithERPtoolssuchasSAPsystem,American&Europeancompanypreferred;

動力項目經理崗位

篇2:設備動力部副經理工作職責

設備動力部副經理應協助設備動力部經理在分工范圍內開展相關工作,對分工范圍內的工作負責。設備動力部副經理必須熟練掌握設備安全運轉的專業知識并依法經過培訓、取得安全資格證。

(一)、崗位職責

1、積極配合機設備動力部經理開展設備、動力管理等工作,保證其符合國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范要求。

2、按照分工要求,在分工范圍內完成或組織完成相應的工作。

3、按照分工要求及時組織進行設備、動力管理檢查,發現公司使用的設備、設施不符合有關規定時,設備動力部副經理要立即責令使用單位整改并監督執行。

4、發現有關人員不適宜擔任相關崗位工作時,及時向有關部門匯報。

5、設備動力部經理未在崗位時,設備動力部副經理應根據安排承擔經理職責,保證相關工作的連續性。

6、會同有關部門審查各車間及公司設備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施,監督檢修質量,參與大修竣工的驗收工作;參與設備的安裝試車及驗收工作。

7、按照分工要求,及時制定規程、措施,保證其符合有關規定要求。

8、及時向設備動力部經理提出改進工作的具體建議。

9、必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。

(一)、責任追究

1、有下列行為之一的,給予設備動力部副經理警告處分;告成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

(1)、違章指揮工人或者強令工作違章、冒險作業的;

(2)、對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

(3)、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的;

(4)、拒不執行安全監察指令的。

2、公司發生事故,有下列情形之一的,依法給予設備動力部副經理降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(1)、不按照規定及時、如實報告事故的;

(2)、偽造、故意破壞事故現場的;

(3)、阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、設備動力部副經理對分工范圍內公司的設備、設施管理負直接責任或主要責任。

4、公司在生產中使用不符合規定要求的設備,設備動力部副經理應負重要責任。

5、按照分工未及時對現場設備、動力系統安全檢查工作進行監督,或對發現的問題未及時監督解決的,設備動力部副經理負直接責任。

7、因設備動力部下達決策失誤導致他人受傷害或造成經濟損失的,設備動力部副經理負直接責任。

8、未完成分工范圍內的工作,設備動力部副經理負直接責任。

篇3:設備動力部經理工作職責

一、經理

設備動力部經理是公司設備動力管理的主要負責人,負責公司設備、動力管理工作。設備動力部經理必須熟練掌握設備安全運轉的專業知識并依法經過培訓、取得安全資格證。

(一)、崗位職責

1、積極配合公司領導在設備、動力管理方面貫徹落實國家有關的法律、法規、規章、技術規范等規定,搞好本企業的技術管理工作。

2、負責領導設備動力部對公司設備、設施進行管理。

3、負責組織制定本部室各崗位安全生產責任制和各項管理制度并按規定進行考核。

4、發現公司使用的設備不符合有關規定時,要令其停止使用。

5、發現有關人員不適宜擔任相關崗位的工作時,要及時向有關部門匯報。

6、發現有故意損壞設備、動力安全設施的現象或影響到正常安全生產管理的行為時,要立即制止,并及時向有關領導匯報。

7、配合有關部室進行設備的進貨驗收,保證采購設備符合規定要求。

8、根據公司的生產計劃,綜合考慮,合理安排對設備的檢修工作等,確保公司安全生產。

9、負責會同有關部門審查各車間及公司設備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施,監督檢修質量,參與大修竣工的驗收工作;參與設備的安裝試車驗收工作。

10、定期組織本部室人員學習業務知識,熟悉、掌握公司設備的工作性能和維護要求。

11、定期組織排查公司在設備、動力范圍內的安全隱患,制定有效的整改措施。

12、在對制定的規程、措施進行審查時要嚴格把關,保證其符合公司設備管理實際及有關規定要求。

13、經常深入現場,組織對現場的設備、設施的完好等進行檢查,及時解決現場存在的問題,保證設備、設施符合有關規定要求。

14、每月至少應組織三次設備、設施的安全大檢查,及時消除設備設施安全隱患。

15、負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設備的管理臺帳,及時聯系上級主管部門對特種設備進行定期檢驗,并監督各車間對特種設備的管理工作。

16、參與編制“雨季四防”、“冬季四防”等計劃、措施,并監督實施。

17、負責組織建立公司設備、設施技術檔案和臺帳。監督各車間對設備、設施技術檔案及臺帳的管理工作,并定期收集、匯總,確保檔案和臺帳的帳物相符。

18、負責公司設備、動力安全質量標準化的檢查、評比。

19、積極在全公司推廣設備、動力安全生產的新技術、新設備,開展安全生產科研攻關。

20、外出期間必須明確專人代行職權。

20、必須盡職責任,杜絕“三違”現象。

(二)、責任追究

1、有下列行為之一的,給予設備動力部經理警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(1)、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;

(2)、對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

(3)、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的;

(4)、拒不執行安全監察指令的。

2、公司發生事故,有下列情形之一的,依法給予設備動力部經理降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的依法追究刑事責任:

(1)、不按照規定及時、如實報告事故的;

(2)、偽造、故意破壞事故現場的;

(3)、阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、未及時組織分工范圍內的重大事故隱患排查的,給予記過直至撤職的處分。

對排查出的重大事故隱患未進行有效治理的,給予記大過直接撤職的處分。

對排查出的事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,給予撤職直至的開除的處分。

4、設備動力部經理對公司的設備動力管理負直接責任或領導責任。

5、公司在生產中,使用不符合規定要求的設備,設備動力部經理負管理責任。

6、公司設備檢修計劃不合理,或不按規定對設備進行檢修的,設備動力部經理負管理責任。

7、因設備動力部下達的決策失誤導致他人受傷害或造成經濟損失的,設備動力部經理負主要責任。

8、在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的,設備動力部經理負直接責任。

9、對現場的設備、設施的安全、完好等檢查不及時,由此造成的后果,設備動力部經理負管理責任。

10、未組織制定本部室各崗位安全生產責任制和各項管理制度,或未按規定進行考核的,設備動力部經理負直接責任。

11、未建立公司設備、設施技術檔案或不完善,造成影響的,設備動力部經理負直接責任。

12、外出期間未明確專人代行職權,設備動力部經理負直接責任。

13、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)、審查中,設備動力部經理或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,設備動力部經理負直接責任。