車(chē)間副主任崗位職責(zé)

車(chē)間副主任1.(精益生產(chǎn))系統(tǒng)推進(jìn)單元層面精益管理的策劃及執(zhí)行,持續(xù)完善精益生產(chǎn)模式,支持車(chē)間產(chǎn)能和效率提升;

2.(計(jì)劃管理)做好產(chǎn)前審核,保證生產(chǎn)線正常生產(chǎn);

3.(成本管理)保證單元指標(biāo)的完成,有效支撐車(chē)間指標(biāo)達(dá)成;

4.(效率管理)督促相關(guān)管理人員持續(xù)改進(jìn),保證單元產(chǎn)能及交付目標(biāo)達(dá)成;

5.(質(zhì)量管理)通過(guò)對(duì)單元各項(xiàng)質(zhì)量管理流程與各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)的確認(rèn)和完善,持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

6.(績(jī)效管理)同各層級(jí)管理人員進(jìn)行溝通并制定后期改進(jìn)計(jì)劃,促進(jìn)單元績(jī)效管理業(yè)務(wù)水平提升;

7.(交付管理)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,確保完工及時(shí)率,提高客戶滿意度;

8.(安全管理)不斷提升全員安全意識(shí),保障車(chē)間設(shè)備和安全管理目標(biāo)達(dá)成;

9.(團(tuán)隊(duì)建設(shè))言傳身教地推動(dòng)組織文化建設(shè),推動(dòng)員工的業(yè)務(wù)能力和管理能力的發(fā)展,建設(shè)專業(yè)、高效的員工隊(duì)伍,保障任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成和員工成長(zhǎng)。1.(精益生產(chǎn))系統(tǒng)推進(jìn)單元層面精益管理的策劃及執(zhí)行,持續(xù)完善精益生產(chǎn)模式,支持車(chē)間產(chǎn)能和效率提升;

2.(計(jì)劃管理)做好產(chǎn)前審核,保證生產(chǎn)線正常生產(chǎn);

3.(成本管理)保證單元指標(biāo)的完成,有效支撐車(chē)間指標(biāo)達(dá)成;

4.(效率管理)督促相關(guān)管理人員持續(xù)改進(jìn),保證單元產(chǎn)能及交付目標(biāo)達(dá)成;

5.(質(zhì)量管理)通過(guò)對(duì)單元各項(xiàng)質(zhì)量管理流程與各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)的確認(rèn)和完善,持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

6.(績(jī)效管理)同各層級(jí)管理人員進(jìn)行溝通并制定后期改進(jìn)計(jì)劃,促進(jìn)單元績(jī)效管理業(yè)務(wù)水平提升;

7.(交付管理)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,確保完工及時(shí)率,提高客戶滿意度;

8.(安全管理)不斷提升全員安全意識(shí),保障車(chē)間設(shè)備和安全管理目標(biāo)達(dá)成;

9.(團(tuán)隊(duì)建設(shè))言傳身教地推動(dòng)組織文化建設(shè),推動(dòng)員工的業(yè)務(wù)能力和管理能力的發(fā)展,建設(shè)專業(yè)、高效的員工隊(duì)伍,保障任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成和員工成長(zhǎng)。

篇2:車(chē)間車(chē)隊(duì)副主任副隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)

1、對(duì)車(chē)間(隊(duì))安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)和安全“五同時(shí)”。

3、保證安全生產(chǎn)的前提下組織指揮生產(chǎn),及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并通知有關(guān)只能部門(mén),防止世態(tài)擴(kuò)大。

5、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程,杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑、冒、串事故,實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織車(chē)間(隊(duì))范圍內(nèi)的安全檢查。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)車(chē)間(隊(duì))大檢查及臨時(shí)搶修施工時(shí)安全措施,執(zhí)行安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。

8、負(fù)責(zé)檢查新入廠人員的車(chē)間(隊(duì))級(jí)安全教育工作。

篇3:車(chē)間副主任工作職責(zé)

1對(duì)車(chē)間執(zhí)廠安全生產(chǎn)方針、政策起保證、監(jiān)督作用。

2協(xié)助車(chē)間主任搞好安全生產(chǎn)方針、政策、制度等的宣傳教育,提高車(chē)間人員的安全意識(shí)。

3針對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,并督促其實(shí)施。

4參與本車(chē)間各項(xiàng)重大生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種情況,對(duì)有危及安全生產(chǎn)的因素,及時(shí)轉(zhuǎn)告有關(guān)人員,并督促解決。

5對(duì)車(chē)間發(fā)生的有關(guān)責(zé)任者,做好思想工作并會(huì)同車(chē)間主任提出處理意見(jiàn)。