課程管理員崗位職責(zé)

任職資格:

1、教育、心理、藥學(xué)、中藥學(xué)、工程類專業(yè)

2、有扎實(shí)的理論和文字功底,較強(qiáng)的分析能力和寫作能力

3、具有以上專業(yè)資格證書者優(yōu)先

4、熟練使用相關(guān)辦公軟件

5、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)和邏輯思維

工作職責(zé):

1、研究考題

2、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)的直播課教學(xué)

3、制作各類學(xué)習(xí)資料

4、負(fù)責(zé)所有復(fù)習(xí)資料及題庫(kù)的校對(duì)工作

課程管理員崗位

篇2:設(shè)備管理員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄

工程名稱:姓名:考核日期:年月日項(xiàng)目安全管理總體目標(biāo)1、杜絕死亡事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、交通事故和火災(zāi)事故。2、減少輕傷事故,年因工負(fù)傷頻率不超過(guò)2‰。3、避免重傷事故,重傷率不超過(guò)1‰。4、加大安全管理力度,有計(jì)劃、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,杜絕和減少職業(yè)病、職業(yè)中毒事故的發(fā)生。5、嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定,確保本建設(shè)工程項(xiàng)目達(dá)到JGJ59-99文明施工檢查評(píng)分表的要求。6、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn),確保本項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。序號(hào)考核項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)條款1管理制度認(rèn)真落實(shí)公司有關(guān)機(jī)械管理制度組織好機(jī)械施工2設(shè)備操作保養(yǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè)3設(shè)備驗(yàn)收組織進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)、基位、基棚施工及驗(yàn)收4機(jī)械檢修正確判斷機(jī)械故障并組織檢修5進(jìn)出場(chǎng)驗(yàn)收組織設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收6設(shè)備隱患處理參與設(shè)備檢查對(duì)查出的問(wèn)題未糾正落實(shí)并反饋信息7機(jī)械資料填寫、整理、保管各種機(jī)械資料考核結(jié)果處理意見(jiàn)被考核人簽字考核人簽字

篇3:班組民主管理員職責(zé)

一、宣傳員職責(zé)MH+IQ.M)

1、向班組成員宣傳黨的指示、方針、政策,協(xié)助班組長(zhǎng)做好思想、政治工作。C4Z/v]-j

2、組織與動(dòng)員班組成員參加政治、文化、技術(shù)業(yè)夯學(xué)習(xí),開(kāi)展讀書、讀報(bào)活動(dòng)。SIL5q

3、宣傳先進(jìn)人物事跡,組織班組成員參加興趣愛(ài)好小組,開(kāi)展健康有益的文娛、體育活動(dòng)。PpBWZ4jg

4、認(rèn)真做好班組學(xué)習(xí)記錄,做到文字清晰。gVSW<'M*

二、安全設(shè)備員職責(zé)u3*C=mcY3

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,教育班組成員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)等規(guī)章制度,協(xié)助區(qū)隊(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。*1kFi

2、經(jīng)常檢查與分析班組的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即報(bào)告。OAw.?SD

3、經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備和安全衛(wèi)生設(shè)備的完好情況,搞好設(shè)備維護(hù)、檢修,使用設(shè)備率達(dá)到規(guī)定的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。^IHVOVq{l

4、組織研究如何提高設(shè)備利用率,節(jié)約能源,及時(shí)消滅跑冒滴漏。"b&@5]

5、參加事故分析會(huì),協(xié)助班組長(zhǎng)研究預(yù)防事故的措施。Dn+V+8`=k}

6、管好用好勞動(dòng)保護(hù)用品。
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7、登記設(shè)備安全等方面的臺(tái)帳,做到實(shí)事求是,文字清晰,填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。JAf[}PRc1

三、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員職責(zé)~O-9:(.s_

1、加強(qiáng)班組生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理,檢查督促班組成員認(rèn)真執(zhí)26IDfM"u

行作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。#0v&m

2、宣傳和貫徹質(zhì)量第一的方針,協(xié)助班組長(zhǎng)搞好全面質(zhì)量管理。D-+OBko}

3、組織班組成員開(kāi)展崗位練兵,積極利用與推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高技術(shù)素質(zhì)。z)Z|A3A[

4、組織班組成員開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)。.BB50hW

5、負(fù)責(zé)登記技術(shù)革新、合理化建議和質(zhì)量管理臺(tái)帳,做到實(shí)事求是,文字清晰,填報(bào)及時(shí)正確。-30"`wk

四、經(jīng)濟(jì)核算員職責(zé)eloh}fznU

1、協(xié)助班組長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),掌握各種物資的消耗情況和使用情況,提出增產(chǎn)節(jié)約措施和改進(jìn)意見(jiàn)。5Z$japT91_

2、按時(shí)做好班組經(jīng)濟(jì)核算工作,公布核算結(jié)果,記好班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)臺(tái)帳。{E`R)5)c

3、協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。s-~J,35

4、及時(shí)提供勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比資料和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核數(shù)據(jù),協(xié)助班組長(zhǎng)記分評(píng)獎(jiǎng)工作。+Q=hq7

五、生活福利員職責(zé)wMp'KJ*

1、負(fù)責(zé)本班組成員的生活用品的領(lǐng)取與分發(fā)工作。AIEb@q,

2、經(jīng)常進(jìn)行家訪,了解員工生活情況,協(xié)助搞好員工困難補(bǔ)助并積極開(kāi)展互助互濟(jì)活動(dòng)。^;"(i'$i=

3、配合醫(yī)務(wù)部門做好防病保健工作。FWua#w8

4、搞好班組集體生活福利,記好班組生活工作臺(tái)帳。&^WBR

三、煤礦班組長(zhǎng)責(zé)權(quán)BhT:W

班組長(zhǎng)責(zé)權(quán)Uk:
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1.班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》有關(guān)規(guī)定。班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班組的安全生產(chǎn),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的總體要"$!SL(D13

求,全面推進(jìn)安全文化建設(shè),健全落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施,對(duì)安全隱患及時(shí)排查治理,對(duì)安全事故嚴(yán)肅追究。抓好員工全方位的安全生產(chǎn)管理和全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織管理,嚴(yán)把安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。jlIqB*

2.班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理職責(zé)。班組長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)本班組牢固樹(shù)立精細(xì)高效、文明潔凈的生產(chǎn)理念,學(xué)習(xí)推廣精益生產(chǎn)和內(nèi)部市場(chǎng)化管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),分解落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),科學(xué)安排勞6)Z[*74B

動(dòng)組織,合理配置生產(chǎn)要素,推進(jìn)以崗位為核心,搞好現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,狠抓節(jié)支降耗,提高生產(chǎn)和工作效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。Zb8PG|#ho

3.班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)。班組長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)本班組牢固樹(shù)立質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是品牌,質(zhì)量就是生命的理念。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓好全面質(zhì)量管理,認(rèn)真組織開(kāi)展群眾性
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質(zhì)量管理活動(dòng),保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),全面提高產(chǎn)品、工程、服務(wù)和工作質(zhì)量水平,爭(zhēng)創(chuàng)卓越績(jī)效。W0%"lwCmr

4.班組長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)革新、崗位培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、基礎(chǔ)管理等方面的具體職責(zé)。班組長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)本班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好思想政治工作和民主管理工作,了解并幫助職工解8"U{-JZC?

決困難。組織開(kāi)展群眾性技術(shù)革新活動(dòng),抓好以崗位為核心的員工教育培訓(xùn),組織開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武。健全班組對(duì)個(gè)人的績(jī)效考評(píng)分配機(jī)制,健全記錄、報(bào)表、臺(tái)帳及信息eM/vhfpV

的統(tǒng)計(jì),分析和傳遞在實(shí)踐中不斷提高班組的管理水平和技術(shù)水平。?6<%

5.安全管理權(quán)。班組長(zhǎng)有權(quán)布置安全措施,檢查員工安全作業(yè)情況,制止和處理員工違章作業(yè),抵制違章指揮,在遇到不具備安全生產(chǎn)條件且自身無(wú)能力解決時(shí)拒絕開(kāi)工或Vi8k
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停止生產(chǎn)并及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)。jj*i`B/

6.生產(chǎn)組織權(quán)。班組長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)工作需要和本班組實(shí)際情況,確定目標(biāo),制定計(jì)劃,分配任務(wù),合理調(diào)配勞動(dòng)組織、人員、設(shè)備、材料等,現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)檢查工作情況,調(diào)整工yiUR)m}

作布置。]:uZ_}V

7.其他工作權(quán)力。制定班組工作具體辦法和實(shí)施細(xì)則等管理制度,向上級(jí)提出合理化建議,推薦或選拔副職及生產(chǎn)骨干,推薦本班組優(yōu)秀員工參加上級(jí)組織的先進(jìn)評(píng)選、榮譽(yù)(%?f!/

休養(yǎng)、學(xué)習(xí)深造等。v{2S-.Yq0