老師總監(jiān)崗位職責(zé)

招生總監(jiān)招生老師1.根據(jù)商學(xué)院戰(zhàn)略規(guī)劃,制定商學(xué)院招生規(guī)劃,并且在每學(xué)年度負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)和改進(jìn)。

2.根據(jù)商學(xué)院要求,建立商學(xué)院招生辦工作的管理制度及實(shí)施細(xì)則,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)招生辦管理制度在學(xué)校的落實(shí)并確保行之有效;

3.建立合理、有效的內(nèi)部工作機(jī)制,做好內(nèi)部崗位的分工與安排及考核,做好招辦人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),使總務(wù)人員積極主動(dòng)地工作,并保證高質(zhì)量地完成工作;

4.全面熟悉外部市場(chǎng)信息,了解行業(yè)政策與信息,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,進(jìn)行市場(chǎng)分析與策劃,制定行之有效的市場(chǎng)推廣計(jì)劃與方案;

5.對(duì)目標(biāo)客戶群體進(jìn)行分析,開發(fā)客戶資源渠道,充分挖掘潛在客戶,維護(hù)好已有客戶關(guān)系;

6.根據(jù)商學(xué)院年度招生目標(biāo),制定招生活動(dòng)的規(guī)劃,協(xié)調(diào)溝通各部門,策劃組織開展各項(xiàng)招生活動(dòng)。

7.建設(shè)商學(xué)院品牌,做好招生廣告投放、網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè),負(fù)責(zé)學(xué)校特色和各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳推廣,維護(hù)好商學(xué)院的形象;

8.培訓(xùn)、建設(shè)和管理咨詢顧問團(tuán)隊(duì),監(jiān)督管理常規(guī)工作,幫助協(xié)調(diào)解決過程中遇到的問題,使咨詢業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、專業(yè)化;

9.負(fù)責(zé)對(duì)合作中介、合作項(xiàng)目等單位進(jìn)行專業(yè)的咨詢培訓(xùn),完成推送學(xué)生的咨詢、申請(qǐng)后續(xù)手續(xù);10.建立與政府機(jī)關(guān)、學(xué)員良好關(guān)系,充分發(fā)揮各類資源對(duì)于招生的支持和配合,提高招生的效益;

11.做好招生數(shù)據(jù)分析,控制招生費(fèi)用與成本,給管理層提供決策依據(jù);任職要求:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè);

2、5年以上教育行業(yè)或服務(wù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

3、有完整的招生總裁班經(jīng)驗(yàn);

4、有豐富的人脈資源優(yōu)先;1.根據(jù)商學(xué)院戰(zhàn)略規(guī)劃,制定商學(xué)院招生規(guī)劃,并且在每學(xué)年度負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)和改進(jìn)。

2.根據(jù)商學(xué)院要求,建立商學(xué)院招生辦工作的管理制度及實(shí)施細(xì)則,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)招生辦管理制度在學(xué)校的落實(shí)并確保行之有效;

3.建立合理、有效的內(nèi)部工作機(jī)制,做好內(nèi)部崗位的分工與安排及考核,做好招辦人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),使總務(wù)人員積極主動(dòng)地工作,并保證高質(zhì)量地完成工作;

4.全面熟悉外部市場(chǎng)信息,了解行業(yè)政策與信息,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,進(jìn)行市場(chǎng)分析與策劃,制定行之有效的市場(chǎng)推廣計(jì)劃與方案;

5.對(duì)目標(biāo)客戶群體進(jìn)行分析,開發(fā)客戶資源渠道,充分挖掘潛在客戶,維護(hù)好已有客戶關(guān)系;

6.根據(jù)商學(xué)院年度招生目標(biāo),制定招生活動(dòng)的規(guī)劃,協(xié)調(diào)溝通各部門,策劃組織開展各項(xiàng)招生活動(dòng)。

7.建設(shè)商學(xué)院品牌,做好招生廣告投放、網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè),負(fù)責(zé)學(xué)校特色和各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳推廣,維護(hù)好商學(xué)院的形象;

8.培訓(xùn)、建設(shè)和管理咨詢顧問團(tuán)隊(duì),監(jiān)督管理常規(guī)工作,幫助協(xié)調(diào)解決過程中遇到的問題,使咨詢業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、專業(yè)化;

9.負(fù)責(zé)對(duì)合作中介、合作項(xiàng)目等單位進(jìn)行專業(yè)的咨詢培訓(xùn),完成推送學(xué)生的咨詢、申請(qǐng)后續(xù)手續(xù);10.建立與政府機(jī)關(guān)、學(xué)員良好關(guān)系,充分發(fā)揮各類資源對(duì)于招生的支持和配合,提高招生的效益;

11.做好招生數(shù)據(jù)分析,控制招生費(fèi)用與成本,給管理層提供決策依據(jù);

老師總監(jiān)崗位

篇2:總監(jiān)理工程師安全職責(zé)

1、在項(xiàng)目監(jiān)理中認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及各項(xiàng)政策法規(guī)和規(guī)章制度。

2、組織編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則、落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的各項(xiàng)安全監(jiān)理措施。

3、審核安全施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并簽署意見。

4、發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位整改。情況嚴(yán)重的應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停止施工、并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時(shí)向監(jiān)理公司和有關(guān)主管部門報(bào)告,以電話形式報(bào)告的應(yīng)當(dāng)有通話記錄。

5、組織核查施工單位提交的施工機(jī)械、安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄并在驗(yàn)收記錄上簽署意見。

6、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況,督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

7、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查,參加建設(shè)單位組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

8、審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)構(gòu)、專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況,審核安全措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。

9、定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),向監(jiān)理工程師傳達(dá)公司下發(fā)的各類安全方面的文件、通知。

篇3:質(zhì)監(jiān)總監(jiān)安全環(huán)保責(zé)任制

質(zhì)監(jiān)總監(jiān)安全環(huán)保責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)選廠機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備建筑物的安全檢查,對(duì)不符合安全技術(shù)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的,要組織解決,對(duì)暫時(shí)解決不了的必須立即采取可靠的防范措施,并限期解決;

2、指導(dǎo)督促質(zhì)監(jiān)部、選廠承包商切實(shí)履行安全環(huán)保規(guī)章制度,督促各選廠采取積極措施治理粉塵污染。

3、組織選主要機(jī)電設(shè)備,的引進(jìn)、安裝、修理等工作;

4、組織對(duì)選廠設(shè)備的傷亡事故、重大設(shè)備事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理;

5、督促檢查選廠承包商設(shè)備檢修安全措施是否落實(shí)到位。